行政管理類畢業(yè)論文

行政管理類畢業(yè)論文

　　企業(yè)行政管理是企業(yè)管理與行政管理相結(jié)合的一種形式，是企業(yè)為了保證自身的生存、促進(jìn)自身的發(fā)展，而依靠的法律、原則、制度、方法對企業(yè)進(jìn)行綜合管理的總和。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于行政管理類畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　行政管理類畢業(yè)論文篇1

　　試論行政管理的質(zhì)量提升途徑

　　摘要：在企業(yè)現(xiàn)代化管理中，行政管理是其不可或缺的重要組成元素，發(fā)揮著不可替代的作用，在推動企業(yè)向前發(fā)展的同時，提高了企業(yè)的市場競爭力、行政管理能力。在網(wǎng)絡(luò)信息時代下，企業(yè)行政管理各方面存在的問題不斷顯現(xiàn)，嚴(yán)重影響其管理能力，運(yùn)營效率極其低下。企業(yè)管理者需要從不同角度出發(fā)，采取可行的措施，不斷提高行政管理質(zhì)量。

　　關(guān)鍵詞：行政管理;質(zhì)量提升;途徑

　　從某種角度來說，我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展緊密相連。而對于企業(yè)來說，管理者必須意識到行政管理的重要性，確保企業(yè)正常運(yùn)營，處于“高效、穩(wěn)定”發(fā)展中，不斷提高自身的運(yùn)作效率。要以科學(xué)管理為媒介，順利時代發(fā)展的客觀規(guī)律，盡可能滿足社會市場各方面的客觀要求，為社會大眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立良好的外在形象。此外，在減少運(yùn)營成本的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

　　一、企業(yè)運(yùn)行中行政管理的重要性

　　行政管理是指企業(yè)在日常運(yùn)營過程中，借助法律等形式，開展智能性管理，確保相關(guān)的運(yùn)營活動有序進(jìn)行。在企業(yè)生存發(fā)展道路上，行政管理的重要性日漸顯現(xiàn)。

　　一是行政管理是提高企業(yè)效益實(shí)效性的首要前提。站在長遠(yuǎn)的角度來說，企業(yè)想要在競爭激烈的市場中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，必須發(fā)揮行政管理的作用，構(gòu)建完善的管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。就行政管理而言，是在優(yōu)化利用企業(yè)各種資源的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)最大化的運(yùn)營效益。它屬于企業(yè)文化，能夠動態(tài)化監(jiān)督全體員工，帶動他們工作的積極性，全身心投入到工作中，使企業(yè)運(yùn)營效益更具實(shí)效性。

　　二是行政管理是企業(yè)管理更加規(guī)范化的重要保障。在企業(yè)發(fā)展過程中，行政管理處于內(nèi)部決策層、執(zhí)行層之前，對其日常運(yùn)營都發(fā)揮著不可忽視的重要作用。行政管理猶如傳達(dá)介質(zhì)，它能夠把內(nèi)部管理決策層制定的戰(zhàn)略目標(biāo)等指令傳到執(zhí)行層，并對執(zhí)行層進(jìn)行動態(tài)化的監(jiān)督、管理，再傳遞給決策層。在這種情況下，已有的管理模式具有鮮明的固定化特點(diǎn)，企業(yè)管理也更加規(guī)范化。

　　三是能夠強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力。在網(wǎng)絡(luò)信息時代背景下，企業(yè)在具備經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時，還要具備一定的科技競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力。在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)行政管理具有服務(wù)、保障方面的作用。在運(yùn)營過程中，管理者可以優(yōu)化利用行政管理，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，引導(dǎo)內(nèi)部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理與運(yùn)營理念，并靈活應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)過程中，不斷增加企業(yè)的科技含量，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

　　二、企業(yè)行政管理質(zhì)量提升途徑

　　1.健全管理體制

　　企業(yè)管理者要客觀、全面地分析行政管理工作存在的問題，結(jié)合自身發(fā)展、經(jīng)營特點(diǎn)，不斷優(yōu)化完善已有的管理制度。企業(yè)管理者要把行政管理工作放在首要位置，掌握科學(xué)的管理方法，糾正、規(guī)范運(yùn)營過程中各種不良現(xiàn)象，違規(guī)行為。構(gòu)建法治秩序，充分是發(fā)揮管理制度的作用，合理運(yùn)用制度管理內(nèi)部職工。要對其合理授權(quán)，構(gòu)建可行責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，做好分工，使內(nèi)部員工能夠明確自身崗位職責(zé)，做好本職工作。以此，使企業(yè)內(nèi)部管理能夠處于有序運(yùn)行中，為企業(yè)運(yùn)營發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

　　2.優(yōu)化管理模式

　　在新時代下，企業(yè)的行政管理工作或多或少受到政府主管部門的制約，導(dǎo)致其具有的各種職能得不到應(yīng)有的發(fā)揮，存在的矛盾、沖突日漸激化。面對這種情況，企業(yè)需要必須結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，優(yōu)化已有的行政管理模式，采用政企分開的形式，不斷強(qiáng)化企業(yè)的行政管理職能，把各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。此外，還要引進(jìn)先進(jìn)的行政管理理念，與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變已有的管理理念，順應(yīng)社會市場發(fā)展的客觀要求，創(chuàng)新管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理新目標(biāo)。

　　3.聯(lián)系實(shí)際開展相關(guān)工作

　　在行政管理過程中，管理者要把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益服務(wù)放在首要位置，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，擯棄形式主義。要堅(jiān)持企業(yè)利益最高的原則，與時俱進(jìn)，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部行政管理人員的責(zé)任意識，具備基本的職業(yè)道德素養(yǎng)，能夠以身作則，做好帶頭作用，遵循制定的相關(guān)規(guī)章制度。同時，要深入到內(nèi)部各個業(yè)務(wù)部門中，了解實(shí)際情況，構(gòu)建可行的管理制度，制定高效的業(yè)績考評制度，不斷提高行政管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。結(jié)合管理者各方面的能力以及工作表現(xiàn)，選出具有較強(qiáng)服務(wù)意識的行政管理人員，優(yōu)化重組內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，提高內(nèi)部人力資源利用率。

　　4.強(qiáng)化行政管理人員培訓(xùn)

　　在日常運(yùn)營過程中，企業(yè)要以定期、不定期的形式開展系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作，對其進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)必要的行政管理知識、計算機(jī)知識等，強(qiáng)化他們的服務(wù)意識，完善他們已有的知識結(jié)構(gòu)體系，不斷提高他們的專業(yè)技能，能夠有效解決工作中遇到的各種問題，確保相關(guān)工作的順利開展。在此基礎(chǔ)上，需要采取可行的激勵措施，精神與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，通過不同渠道調(diào)動行政管理人員參與培訓(xùn)的積極性、主動性，防止相關(guān)的培訓(xùn)工作流于形式，為強(qiáng)化行政管理質(zhì)量提供有力的保障。

　　5.注重信息化技術(shù)的應(yīng)用

　　在網(wǎng)絡(luò)信息時代背景下，行政管理和信息技術(shù)的相互結(jié)合已成為企業(yè)得以長存的必然選擇。在此過程中，要從不同角度出發(fā)把信息化技術(shù)應(yīng)用到行政管理中，優(yōu)化已有的信息管理系統(tǒng)，不斷提高行政管理水平。需要定期開展信息化技術(shù)軟件培訓(xùn)工作，不斷提高行政管理人員的操作能力，能夠規(guī)范操作多樣化的信息軟件。還要健全已有的行政管理信息系統(tǒng)，為行政管理者進(jìn)行相關(guān)操作提供必要的信息數(shù)據(jù)。由于具有鮮明的智能化特點(diǎn)，要隨時更新數(shù)據(jù)庫、模型庫，不斷提高數(shù)據(jù)存儲和調(diào)取的能力，提高行政工作效率。

　　總之，在企業(yè)生存發(fā)展過程中，強(qiáng)化行政管理是非常必要的。要結(jié)合企業(yè)已有的特點(diǎn)，采用適應(yīng)的優(yōu)化方法，比如，在健全行政管理體系的時候，需要完善技術(shù)體系，優(yōu)化利用Ex-cel表格詳細(xì)記錄日常運(yùn)行中各部門存在的管理問題，和輸入到對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中，及時、準(zhǔn)確解決相關(guān)問題。以此，不斷提高企業(yè)行政管理質(zhì)量，為企業(yè)管理走上現(xiàn)代化的道路奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不斷促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　行政管理類畢業(yè)論文篇2

　　淺析現(xiàn)代化行政管理體制

　　1現(xiàn)代化行政管理體制建設(shè)的必要性

　　在政治、經(jīng)濟(jì)和社會運(yùn)行中，行政管理體制作為最基礎(chǔ)的影響因素，其不僅是國家行政管理運(yùn)行的根本模式，同時也是國家行政管理效能的最主要制約因素。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的不斷加快，我國政府機(jī)構(gòu)也加快了自身的改革步伐。但當(dāng)前我國行政管理體制仍然沒有與市場經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)現(xiàn)有效的銜接，在社會保障方面還存在諸多的缺陷。

　　在行政管理工作中，由于受計劃經(jīng)濟(jì)影響較深，傳統(tǒng)的行政管理理念還產(chǎn)生著一定的影響，不同程度的存在著直接干預(yù)和人治管理的現(xiàn)象，這對當(dāng)前行政管理運(yùn)行的高效性帶來了較大的影響，不利于我國依法治國及民主管理的推進(jìn)。在這種情況下，需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代化行政管理體制建設(shè)及改革，使其能夠與市場經(jīng)濟(jì)體制改革更好的適應(yīng)，加快政府職能的轉(zhuǎn)變，確保行政管理效能的提升，為構(gòu)建高效型和服務(wù)型的政府打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2加強(qiáng)現(xiàn)代化行政管理體制建設(shè)的具體建議

　　當(dāng)前現(xiàn)代化行政管理體制改革中需要將建設(shè)服務(wù)型政府作為重要的目標(biāo)，充分的突出政府的公共服務(wù)職能，通過對現(xiàn)代化行政管理體制進(jìn)行改革及建設(shè)，從而有效的提高行政管理效能，加快政府職能的轉(zhuǎn)變，打造高效的服務(wù)型政府。

　　2.1政府要明確職責(zé)，抓住改革重點(diǎn)

　　在當(dāng)前現(xiàn)代化行政管理工作中，需要對政府、市場和社會三者之間的關(guān)系進(jìn)行理順，明確彼此的關(guān)系，充分的發(fā)揮市場的作用，政府要明確自身的管理權(quán)利，進(jìn)一步對行政審批工作進(jìn)行精簡，實(shí)現(xiàn)放權(quán)于民，打造高效的政府，從而為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供充足的動力支持。

　　一是推動政企分權(quán)。地方政府需要加快推動簡政放權(quán)機(jī)制的實(shí)施，為企業(yè)發(fā)展打造一個良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，確保給企業(yè)松綁減壓，盡可能的削減政府權(quán)力，從而激活市場的潛能，為企業(yè)提供一個公共競爭的環(huán)境。通過推行政企分權(quán)，使政府明確自身的管理權(quán)限，集中精力抓好應(yīng)該解決的重要問題，從而做到真正的與企業(yè)分權(quán)，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有效的支持。

　　二是推動政社分權(quán)。地方政府需要與社會分權(quán)，加快培養(yǎng)市場和社會中介組織，通過扶持和引導(dǎo)社會中介組織的發(fā)展，充分的將市場和社會組織的優(yōu)勢作用更好的發(fā)揮出來，從而形成政府、市場和社會組織相互支持及相互聯(lián)動的新體系，強(qiáng)化對市場和社會組織的引導(dǎo)和規(guī)范。

　　三是推動內(nèi)部分權(quán)。地方各級政府需要充分的對中央精簡行政審批的重要意義進(jìn)行領(lǐng)會，通過精簡行政審批來有效的推動行政體制改革和發(fā)展的創(chuàng)新，遵循改革、創(chuàng)新及科學(xué)的理念來落實(shí)好行政審批權(quán)和社會事務(wù)管理權(quán)的下放問題，加快推動各地方行政審批服務(wù)中心的建設(shè)工作。通過精簡行政審批實(shí)現(xiàn)還權(quán)、放權(quán)，打造有限和有效的政府。同時各地方政府還需要落實(shí)好權(quán)力清單和責(zé)任清單制度，對于上級下放的權(quán)利要做好對接工作，切實(shí)履行好自身的重要職責(zé)。

　　2.2強(qiáng)化公共服務(wù)意識，推動政府職能轉(zhuǎn)變

　　在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入的進(jìn)程中，由于受傳統(tǒng)觀念影響較深，當(dāng)前行政管理體制中還存在許多不足之處，一些不良思想所帶來的影響還沒有完全消除。特別是在當(dāng)前各項(xiàng)改革工作不斷推進(jìn)過程中，經(jīng)濟(jì)關(guān)系和社會關(guān)系開始呈現(xiàn)復(fù)雜化和多元化的發(fā)展趨勢，在這種情況下，政府需要加快轉(zhuǎn)變觀念，樹立以監(jiān)管和服務(wù)為主的公共行政管理理念，加快推動政府職能的轉(zhuǎn)變，在履行好自身的職能基礎(chǔ)上，要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)等項(xiàng)職能，為構(gòu)建服務(wù)型的政府奠定良好的基礎(chǔ)。

　　一是改善經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)、法律手段為主，以行政手段為輔，建立健全三種調(diào)節(jié)手段的相互制約、影響、聯(lián)動的經(jīng)濟(jì)活動綜合調(diào)節(jié)機(jī)制，以增強(qiáng)宏觀調(diào)控的前瞻性、準(zhǔn)確性和有效性，助推國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　二是狠抓市場監(jiān)管。堅(jiān)持“放管結(jié)合”，寬嚴(yán)并濟(jì)的原則。放就是政府該交還市場的職能，必須放手給市場。政府要著力構(gòu)建公平合理的市場競爭環(huán)境，實(shí)行公平準(zhǔn)入，管就是監(jiān)管，在放手給市場以后，必須加強(qiáng)對涉及人民生命財產(chǎn)安全領(lǐng)域的重點(diǎn)監(jiān)管，規(guī)范市場執(zhí)法監(jiān)管。

　　三是強(qiáng)化社會管理。政府應(yīng)充分發(fā)揮促進(jìn)就業(yè)職能，不斷完善調(diào)節(jié)收入分配機(jī)制，建立健全社會保障體系，推動基層社會管理改革與完善，確保社會大局穩(wěn)定。要突出抓好公共服務(wù)，充分凸顯公共服務(wù)職能，推動教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步健全公共服務(wù)體系，逐步實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)的公平化、均等化、全民化，推動社會公共服務(wù)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　2.3提高行政管理效能，打造高效服務(wù)形象

　　一是堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威，確保政令暢通。要嚴(yán)格按照中央部署安排，確保中央政策落實(shí)執(zhí)行不走樣，不搞選擇性執(zhí)行，不搞變通，實(shí)現(xiàn)自上而下政令暢通無阻。特別是對于一些惠民利民政策的落實(shí)，確保能夠公平合理地執(zhí)行到位，真正惠及于民，讓廣大人民群眾充分感受到黨和政府的溫暖，從而增強(qiáng)政府在人民群眾中的公信力。

　　二是構(gòu)建科學(xué)合理的責(zé)權(quán)體系，確保權(quán)責(zé)分明。權(quán)力與責(zé)任是否清晰、規(guī)范、穩(wěn)定、合法，是影響政府行政管理效能的前提。只有切實(shí)理清政府權(quán)力與責(zé)任清單，才能真正讓政府用好權(quán)、履好責(zé)、服好務(wù)。

　　三是提升行政績效能力。從政府部門到政府工作人員，必須牢固樹立“講服務(wù)，講效能，講績效”的理念，切實(shí)將提升行政績效能力作為履行職責(zé)的根本要求，不斷提升行政服務(wù)效能水平，優(yōu)化行政管理服務(wù)質(zhì)量，用一流的行政管理服務(wù)打造高效政府，堅(jiān)決維護(hù)高效服務(wù)的政府形象。

　　四是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。行政管理體制能否落到實(shí)處，關(guān)鍵靠監(jiān)督。要著力完善上級對下級行政機(jī)關(guān)的內(nèi)部監(jiān)督，健全人大、政協(xié)、監(jiān)察、審計、新聞媒體和社會各界的全方位、立體化外部監(jiān)督體系，以此規(guī)范行政管理行為，讓政府權(quán)力在陽光下透明運(yùn)行，助推現(xiàn)代化行政管理體制不斷完善與發(fā)展。

　　3結(jié)論

　　現(xiàn)代化行政管理體制改革作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，具有系統(tǒng)性、長期性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，其與國家政府機(jī)關(guān)運(yùn)行和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，因此需要我們增強(qiáng)自身的責(zé)任感和使命感，有效的推動行政管理體制改革的步伐，政府需要理清自身的職責(zé)，強(qiáng)化公共服務(wù)意識，努力提高政府的服務(wù)效能，從而打造高效、服務(wù)型的政府。

　　參考文獻(xiàn)

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