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關(guān)于倉儲(chǔ)管理的論文

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  倉儲(chǔ)管理是物資流通過程的重要環(huán)節(jié),倉儲(chǔ)工作的好壞直接影響著物資流通效益和企業(yè)生產(chǎn)能否正常進(jìn)行。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于倉儲(chǔ)管理的論文的范文,歡迎大家閱讀參考!

  關(guān)于倉儲(chǔ)管理的論文篇1

  淺析做好當(dāng)前倉儲(chǔ)管理工作的策略

  一、倉儲(chǔ)管理的內(nèi)容

  倉儲(chǔ)管理是企業(yè)物資管理的核心,是指企業(yè)為了生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營管理需要面對(duì)計(jì)劃存儲(chǔ)、流通的有關(guān)物品進(jìn)行相應(yīng)的一系列的管理活動(dòng)。倉儲(chǔ)物資管理是研究社會(huì)再生產(chǎn)過程中物資儲(chǔ)運(yùn)、保管規(guī)律的一門經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科,具體地講,它是研究如何遵循物資倉儲(chǔ)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,對(duì)物資儲(chǔ)運(yùn)過程中的各要素及其運(yùn)動(dòng)過程中進(jìn)行計(jì)劃組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制,以達(dá)到用最少勞動(dòng)損耗及資金占用,取得最大經(jīng)濟(jì)效益。

  (一)倉儲(chǔ)計(jì)劃管理,包括倉儲(chǔ)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃,物資吞、吐、儲(chǔ)存等計(jì)劃的編制、執(zhí)行和檢查。(二)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理,包括倉儲(chǔ)作業(yè)過程管理、庫區(qū)規(guī)劃管理、物資的驗(yàn)收入庫、物資的保管保養(yǎng)和物資的發(fā)放出庫管理等。(三)倉儲(chǔ)質(zhì)量管理,包括物資儲(chǔ)存的全過程和全員質(zhì)量管理。(四)倉儲(chǔ)設(shè)備管理,包括倉儲(chǔ)設(shè)備的合理選擇和使用、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修等。(五)倉儲(chǔ)勞動(dòng)管理,包括提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、制定儲(chǔ)運(yùn)勞動(dòng)定額和定員編制等。(六)倉儲(chǔ)安全管理,包括倉庫的保衛(wèi)、消防以及安全技術(shù)管理等。(七)倉儲(chǔ)財(cái)務(wù)管理,包括固定資產(chǎn)管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理、費(fèi)用管理等。

  二、倉儲(chǔ)量的控制

  倉儲(chǔ)量的控制問題一般分為兩種情況來討論,即獨(dú)立需求倉儲(chǔ)的控制與相關(guān)需求倉儲(chǔ)的控制。

  (一)獨(dú)立需求的倉儲(chǔ)控制。獨(dú)立需求物品是指物品的需求量之間沒有直接的聯(lián)系。這類倉儲(chǔ)物品的控制主要是確定訂貨點(diǎn)、訂貨量、訂貨周期等。獨(dú)立需求物品的倉儲(chǔ)控制模型一般按定量倉儲(chǔ)控制模型和定期倉儲(chǔ)控制模型來控制。

  (二)相關(guān)需求的倉儲(chǔ)控制。相關(guān)需求是指與其他需求有內(nèi)在相關(guān)性的需求,根據(jù)這種相關(guān)性,企業(yè)可以精確地計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,它是一種確定型需求。例如,用戶對(duì)企業(yè)完成品的需求一旦確定,與該產(chǎn)品有關(guān)的零部件、原材料的需求就隨之確定,對(duì)這些零部件、原材料的需求就是相關(guān)需求。當(dāng)對(duì)一項(xiàng)物料的需求與對(duì)其他物料項(xiàng)目或最終產(chǎn)品的需求有關(guān)時(shí),稱為非獨(dú)立需求。這些需求是計(jì)算出來的而不是預(yù)測(cè)的,對(duì)于具體的物料項(xiàng)目,有時(shí)可能既有獨(dú)立需求又有非獨(dú)立需求。

  三、倉儲(chǔ)作業(yè)與信息處理

  (一)做好物資入庫驗(yàn)收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)

  物資入庫驗(yàn)收,是倉儲(chǔ)管理工作的開始,物資品種數(shù)量多,再加上物資來源不同,因此,物資到庫后,必須經(jīng)過驗(yàn)收員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫后應(yīng)做好四項(xiàng)驗(yàn)收工作:即驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量,并要求驗(yàn)收員樹立高度的責(zé)任心,精心核對(duì),認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時(shí),對(duì)物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

  (二)嚴(yán)格物資出庫手續(xù),完善發(fā)放制度

  物資出庫、發(fā)放是企業(yè)控制成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時(shí),嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后,認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則,密切注意物資保管的期限,物資出庫應(yīng)按出庫單據(jù)和手續(xù)進(jìn)行,對(duì)非正式憑證或白條一律不予發(fā)放。

  (三)建賬立卡,做到賬、卡、物、資金四相符

  建立健全倉庫保管卡和料卡,及時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài),這是加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)。1.賬薄和料卡的設(shè)置:按照管理部門的要求,對(duì)倉庫物資按類設(shè)賬管理。料卡的使用,本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求,可根據(jù)本倉庫的具體情況自行安排。2.賬卡的運(yùn)行:物資驗(yàn)收完畢,應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單,將物資名稱、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)、四號(hào)定位號(hào)碼逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)賬上。驗(yàn)收的同時(shí),填寫料卡掛在貨位上,正確使用賬卡,做到賬卡相符,是倉儲(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作。

  (四)物資保管、保養(yǎng)是倉儲(chǔ)管理的核心工作

  物資的保管保養(yǎng)工作要貫徹“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,應(yīng)根據(jù)不同物資的性能特點(diǎn),結(jié)合本地自然條件,對(duì)物資采取不同的科學(xué)保管和保養(yǎng)方法,對(duì)物資進(jìn)行妥善保管,采取有效地維護(hù)保養(yǎng)措施。對(duì)物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的基本方式:

  1.通風(fēng)。在一定程度上可以達(dá)到調(diào)整庫房溫度和濕度的目的。2.用吸濕劑調(diào)整庫內(nèi)濕度。擋通風(fēng)方式達(dá)不到降溫要求是,需采用吸濕劑來降低庫房溫度。3.封閉庫房。對(duì)一些特殊物資,如需要保持恒溫、低溫、恒濕、不能染塵的物資,需采用封閉庫房方式達(dá)到與外界隔絕和局部保濕、保溫的目的。這種方式需要與保溫、保濕等方式配合使用。4.涂油、漆。主要是對(duì)金屬材料和設(shè)備使用,以達(dá)到防銹的目的。5.苫、墊。主要是對(duì)露天存放物資采用的保護(hù)方式,以達(dá)到日曬、雨(雪)淋、塵埃和方防地濕侵蝕的目的。6.放置藥品,防止蟲害。主要是對(duì)纖維性物資采用的維護(hù)方式。7.翻跺、晾曬。主要是針對(duì)已受潮,有發(fā)霉現(xiàn)象的纖維性物資采用的保護(hù)方式。8.清潔倉庫,保持倉庫的清潔衛(wèi)生。9.嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的裝、卸、運(yùn)操作規(guī)程,防止物資在裝運(yùn)過程中被破壞。10.防火、防盜、防破壞。

  (五)全面開展倉儲(chǔ)質(zhì)量管理

  質(zhì)量管理包括產(chǎn)品質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理。倉庫管理是由驗(yàn)收、保管保養(yǎng)、出庫記賬等環(huán)節(jié)組成,只有各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量提高了,才能使整個(gè)物資管理工作質(zhì)量提高。概括地說,物資管理工作的質(zhì)量要求是:認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”的方針,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,以達(dá)到供應(yīng)好,消費(fèi)低,效益高的要求。

  (六)倉儲(chǔ)物資管理信息分析

  從各種角度對(duì)倉儲(chǔ)物資信息做分析,例如日常的進(jìn)、出、存的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,物資分類構(gòu)成分析等。倉儲(chǔ)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中不可缺少的組成部分。它通過對(duì)倉儲(chǔ)物品的入庫、出庫、移動(dòng)和盤點(diǎn)等操作進(jìn)行全面的控制和管理,幫助企業(yè)的倉庫管理人員管理倉儲(chǔ)物品,以達(dá)到降低倉儲(chǔ),減少資金占用,杜絕物資積壓與短缺現(xiàn)象,提高客戶服務(wù)水平,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行有著十分重要的意義。

  參考文獻(xiàn):

  [1]侯麗紅.基層物資管理需要注意的問題[J].鐵道物資科學(xué)管理,2005(02).

  [2]薛文平.現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)物資管理過程中問題的探討[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2004(20).

  [3]蘇若卿.加強(qiáng)物資管理提高生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)管理水平[J].科教文匯,2007(01).

  關(guān)于倉儲(chǔ)管理的論文篇2

  淺談RFID技術(shù)在倉儲(chǔ)管理中的應(yīng)用

  摘要:在現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理中,RFID正在慢慢取代傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理技術(shù),它非接觸式識(shí)別的優(yōu)越性給予了倉儲(chǔ)管理很大的進(jìn)步,在倉儲(chǔ)管理的經(jīng)濟(jì)效益和作業(yè)效率上都有很大的幫助,在現(xiàn)在發(fā)展如此快的經(jīng)濟(jì)市場,倉儲(chǔ)的效率起到非常大的作用,這也是RFID越來越被廣泛應(yīng)用的原因之一。通過不斷的創(chuàng)新,RFID技術(shù)與條形碼技術(shù)相結(jié)合,使其效益有所增加,讓RFID技術(shù)能夠更靈活的被應(yīng)用于倉儲(chǔ)管理中。RFID在軍事方面也有廣泛應(yīng)用,大大減少軍事物資倉儲(chǔ)的費(fèi)用。雖然RFID系統(tǒng)與條形碼相比成本較高,但還是在自動(dòng)數(shù)據(jù)采集和標(biāo)識(shí)領(lǐng)域獲得廣泛應(yīng)用。

  關(guān)鍵詞:RFID;倉儲(chǔ);管理

  一、緒論

  (一)RFID技術(shù)概述

  RFID這種無線射頻識(shí)別技術(shù)的全稱是Radio Frequeney Identifieation。于20世紀(jì)90年代,開始興起的一種利用射頻通信以實(shí)現(xiàn)非接觸式的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)。它是利用射頻信號(hào)實(shí)現(xiàn)對(duì)被識(shí)別物體的自動(dòng)識(shí)別。RFID可以歸入短距離無線通信技術(shù),與其他短距離無線通信技術(shù)藍(lán)牙、紅外等,相比最大的區(qū)別在于RFID的被動(dòng)工作模式,即利用反射能量進(jìn)行通信。射頻識(shí)別技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)載體的非接觸的識(shí)別和數(shù)據(jù)信息交換。

  (二)RFID技術(shù)理論

  RFID 技術(shù)的雙向數(shù)據(jù)通信以通過無線射頻方式來進(jìn)行,具有自動(dòng)的、非接觸式的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)對(duì)目標(biāo)加以識(shí)別,并可獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。通過讀寫器發(fā)射無線的電波,存儲(chǔ)在幾厘米或者幾米以外電子標(biāo)簽內(nèi)的信息,也可被輕松讀取。所謂RFID這種自動(dòng)識(shí)別技術(shù),就是利用無線電波來進(jìn)行通信的。其基本原理是通過電磁耦合或電感耦合,存在于讀頭和黏附在物體上的標(biāo)簽之間的,來進(jìn)行數(shù)據(jù)通信,以達(dá)到能夠自動(dòng)識(shí)別標(biāo)簽物品這一程度。憑借其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),射頻識(shí)別被廣泛的應(yīng)用于多個(gè)生活領(lǐng)域,如交通、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、醫(yī)療、跟蹤、設(shè)備和資產(chǎn)管理等領(lǐng)域里,像我們乘車使用的公交IC 卡,學(xué)生廣泛使用的學(xué)生卡,地鐵票等都有RFID技術(shù)運(yùn)用在其內(nèi)。

  (三)RFID技術(shù)對(duì)倉儲(chǔ)管理的意義

  運(yùn)用RFID技術(shù)倉儲(chǔ)管理可以減少對(duì)倉儲(chǔ)資金流的占用。倉儲(chǔ)過程中的物流基本無增值可言,只有在生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)節(jié)中投入物資,這才會(huì)給企業(yè)帶來真正的財(cái)富。真正用于財(cái)富的物資越少,說明倉儲(chǔ)過程中占用的物資就越多。因此,高效化的倉儲(chǔ)管理,不僅可以減少庫存量,同時(shí)可以減少資金的占用,因大量庫存積壓所導(dǎo)致的,與此同時(shí),在生產(chǎn)過程中,還會(huì)有資金的投入。

  通過將RFID技術(shù)運(yùn)用到倉儲(chǔ)管理中,大大地縮短了物資流通周期,再生產(chǎn)過程的速度也相應(yīng)地提高很多。由于不是由生產(chǎn)時(shí)間單方面來決定企業(yè)的再生產(chǎn)時(shí)間,還必須有流通時(shí)間所限定,因而高效的倉儲(chǔ)管理可完成如下任務(wù),物資流通所需的時(shí)能夠相對(duì)地被縮短,能夠在一定程度上使物資周轉(zhuǎn)變得高速,能夠把企業(yè)再生產(chǎn)所需的時(shí)間進(jìn)行有效的縮短。

  二、傳統(tǒng)倉儲(chǔ)管理與RFID倉儲(chǔ)管理的對(duì)比

  RFID倉儲(chǔ)管理與傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理相對(duì)而言,則具有更多優(yōu)越性,標(biāo)簽的讀取甚至不需要直接接觸,只利用光學(xué)可視這一原理,即可間隔物體測(cè)得,如潮濕等惡劣環(huán)境中也同樣大放異彩,同時(shí)多個(gè)標(biāo)簽的識(shí)別,更是不在話下。

  RFID倉儲(chǔ)管理提高盤貨的準(zhǔn)確性。同傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)來比較的話,由于 RFID技術(shù)的加入,費(fèi)時(shí)費(fèi)力的人工作業(yè)毫無懸念的被其所取代,第一,可以輕松排除由于人工主觀或客觀原因所造成的失誤,第二,使很多庫存盤點(diǎn)工作的操作環(huán)節(jié)得以減少全仗了以RFID技術(shù)為基礎(chǔ),這使得出錯(cuò)的可能性在很大程度上得到了降低,從而更為科學(xué)化、合理化了庫存盤點(diǎn)工作。

  庫存管理的成本由于RFID倉儲(chǔ)管理的應(yīng)用得到了降低。傳統(tǒng)的條形碼技術(shù)極其耗費(fèi)體力,取而代之的是利用閱讀器讀取貨物、集裝箱、容器等的RFID技術(shù)。眾多倉儲(chǔ)管理人員的工作負(fù)擔(dān)隨著RFID技術(shù)的引入而得到減輕,繁重的倉儲(chǔ)管理人員的人力成本同時(shí)也得到降低。引入RFID這一技術(shù)后,可以有效地減少存在于存貨中的錯(cuò)誤,且存貨報(bào)告的有效性在很大幅度上有所提高。對(duì)貨物的跟蹤,采用了RFID技術(shù)后,便可使零售企業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品的銷售記錄進(jìn)行清晰地了解與掌握,同時(shí)在對(duì)所需存貨數(shù)量的估計(jì)上,也能做得更加高效。

  三、RFID技術(shù)的倉儲(chǔ)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

  (一)物資出入庫,提高效率

  當(dāng)貨物到達(dá)指定卸貨點(diǎn)時(shí),貨物上安裝的電子標(biāo)簽,經(jīng)過在入庫口通道處所安裝的閱讀器時(shí),倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)中將自動(dòng)輸入所有貨物的相關(guān)信息。實(shí)際記錄到系統(tǒng)中的入庫信息將被進(jìn)行檢查,準(zhǔn)許入庫并將入庫信息轉(zhuǎn)換成庫存信息方為合格,有提示信息輸出的則是出現(xiàn)錯(cuò)誤的,這時(shí)只能由工作人員來處理解決。位于叉車上的射頻終端被倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)以最佳的儲(chǔ)存方式指引著,抵達(dá)空貨位所經(jīng)過的途徑是經(jīng)過選擇的最佳途徑。一旦閱讀器有確認(rèn)貨物就位,庫存隨即更新。

  (二)商品配送,方便快捷

  在零售企業(yè)中,倉儲(chǔ)管理的諸多流程中,最為頭疼的環(huán)節(jié)無疑非商品配送莫屬。因?yàn)檎麄€(gè)過程,從商品入庫直至出庫,皆有可能有錯(cuò)誤存在于其中,零售企業(yè)極高的產(chǎn)品召回率是由這些微小錯(cuò)誤的累加導(dǎo)致的,嚴(yán)重來講更可能會(huì)影響企業(yè)長期以來的良好聲譽(yù)。因此,為了避免以上情況頻繁發(fā)生,倉庫檢驗(yàn)員在倉庫出貨口處往往要花大量時(shí)間進(jìn)行出庫商品檢驗(yàn),這才能把出錯(cuò)率和貨物召回率給大幅度降低,同時(shí)把企業(yè)的顧客滿意度給大幅度提高的檢驗(yàn),卻無法使時(shí)間成本的損失減少,更不用說怎樣降低人力資源成本的損失。將RFID技術(shù)融入到出庫管理工作中,其首要目標(biāo)是讓出庫效率能夠有所提高,連帶時(shí)間成本和人力資源成本的大幅度降低,裝載精確度也需要同時(shí)提高才行。

 
 
 
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