財經(jīng)畢業(yè)論文范文

財經(jīng)畢業(yè)論文范文

　　高等院校財經(jīng)專業(yè)畢業(yè)論文是對學生幾年的學習和運用知識能力的一次訓練和總結。如何寫好論文，選題則是關鍵。下面是小編為大家推薦的財經(jīng)畢業(yè)論文，供大家參考。

　　財經(jīng)畢業(yè)論文范文一：闡釋內(nèi)部控制初探預算管理的企業(yè)會計內(nèi)部制約策略畢業(yè)論文

　　摘要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭愈演愈烈，任何一個成功的企業(yè)若在這種環(huán)境下能夠順利發(fā)展，占據(jù)有利位置，除了本身擁有強大的運行資本和大量的專業(yè)人才之外，高水平的內(nèi)部控制能力也是一個必不可少的重要條件。本文主要探討預算管理的企業(yè)會計內(nèi)部控制對策，旨在能夠更好的推動企業(yè)會計內(nèi)部控制的發(fā)展。

　　關鍵詞：預算管理 企業(yè) 內(nèi)部控制 對策

　　一、前言

　　任何一個企業(yè)若想在競爭日益激烈的市場中獨占鰲頭，實現(xiàn)長期發(fā)展，那么必須要不斷壯大自身，學會在充分了解企業(yè)發(fā)展實際狀況的基礎上制定出針對且有效的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)戰(zhàn)略目標制定出科學合理的管理方案，最后嚴格按照規(guī)劃要求進行建設和管理。如此才能夠從內(nèi)部真正壯大自身，提高企業(yè)內(nèi)部對抗激烈競爭的能力，最后更好的在市場競爭中發(fā)展自己。

　　二、我國企業(yè)會計內(nèi)部控制存在問題

　　我國大多數(shù)企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題主要體現(xiàn)在預算人員綜合素質(zhì)差以及內(nèi)部監(jiān)控制度不完善兩大方面。預算人員綜合素質(zhì)差主要是因為當前很多企業(yè)的會計人員對內(nèi)部控制缺乏正確的認識，仍然沒有形成一個較為強烈和具體的意識。所以在促進自身素質(zhì)提高方面還缺乏強烈的主動性和積極性。內(nèi)部監(jiān)控制度不完善具體體現(xiàn)在：制定有內(nèi)部監(jiān)控制度但是沒有積極執(zhí)行。很多企業(yè)在建立和發(fā)展過程中，為了迎合社會市場發(fā)展的需要均設立有專門的經(jīng)營成本內(nèi)部控制制度，但是由于對內(nèi)部控制制度缺乏足夠的認識，因此沒有給予內(nèi)部控制制度足夠的重視，造成制度中很多項目難以真正執(zhí)行。且由于沒有比較可靠的經(jīng)驗作為參考依據(jù)，直接造成企業(yè)的內(nèi)部控制制度無法在執(zhí)行過程中發(fā)揮其真正作用。另外，很多企業(yè)的內(nèi)部審計對象大多只是財務會計部門，對于其他部門缺乏足夠的重視，且監(jiān)督力度也不足，造成其他部門無法真正加入到建設和發(fā)展企業(yè)內(nèi)部控制工作當中，嚴重制約了內(nèi)部控制的發(fā)展。

　　三、預算管理的企業(yè)會計內(nèi)部控制主要對策

　　(一)明確內(nèi)部控制目標

　　目標是一個事件所要達到的終點，只有目標明確，事件實施人員才能夠制定出更多推動目標實現(xiàn)的措施，如此才能夠確保實施工作的順利開展和目標更快實現(xiàn)。為了推動企業(yè)開展的以風險為根本導向的內(nèi)部控制工作能夠更好的進行，在實行各種項目之前必須要明確企業(yè)內(nèi)部控制的根本目標。在明確目標后，才能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標的所有項目進行明確的風險測定和評估，并根據(jù)根本目標快速找出整個內(nèi)部審計工作的關鍵點，對于一些有可能影響目標實現(xiàn)的風險進行強有力的控制。并在這

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　　個過程中，根據(jù)控制目標制定出有利于目標實現(xiàn)的控制規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容一步一腳印開展內(nèi)部審計工作，不做一些不必要的工作，提高本事效率。

　　(二)將企業(yè)內(nèi)部控制與預算管理進行全面融合

　　預算管理實現(xiàn)的根本手段必須是企業(yè)的內(nèi)部控制，只有充分利用企業(yè)內(nèi)部控制，預算管理才能夠真正實現(xiàn)其目標和功效。預算管理若失去內(nèi)部控制或者未與內(nèi)部控制結合，那么它只能夠是一種“紙上談兵”，無法發(fā)揮真正作用。但是，反過來說，企業(yè)內(nèi)部控制同樣也缺少不了預算管理，沒有預算管理，企業(yè)內(nèi)部控制就無法開展。因此，企業(yè)內(nèi)部控制必須要與預算管理充分融合，相輔相成，一同促進企業(yè)會計工作的開展。

　　(三)提高人員素質(zhì)并做好部門協(xié)作工作

　　內(nèi)部控制人員在企業(yè)會計內(nèi)部控制管理過程中發(fā)揮著不可替代的作用，是整個內(nèi)部控制的重要組成結構。缺乏內(nèi)部控制人員或者內(nèi)部控制人員存在綜合素質(zhì)低下的問題，都直接影響整個內(nèi)部控制能否順利開展。因此，在開展預算管理的企業(yè)會計內(nèi)部控制工作過程中，必須要充分認識到內(nèi)部控制人員對整個控制作用的重要性，定期向社會招聘有才青年，為企業(yè)注入更多的新鮮血液。對內(nèi)部控制固定人員進行定期的素質(zhì)培訓和考核，果斷解聘綜合素質(zhì)水平長期偏低的工作人員。另外，在提高人員素質(zhì)的同時還需要做好部門之間的協(xié)作工作。企業(yè)會計內(nèi)部控制工作并不只是會計部門的責任，而是企業(yè)所有部門必須要一同負責的一項重大工程。所以，為了推動企業(yè)內(nèi)部控制工作的高效開展，必須要做好各部門之前的協(xié)調(diào)工作。調(diào)動所有人員做好內(nèi)部控制工作的積極性，一同輔助做好會計內(nèi)部控制所有工作。

　　(四)提高監(jiān)督管理力度，實現(xiàn)獨立性。

　　企業(yè)內(nèi)部控制過程中，內(nèi)部審計發(fā)揮著非常重大的作用。內(nèi)部審計工作不僅僅負責整個會計控制質(zhì)量的監(jiān)督和審核，還負責所有會計資料的監(jiān)督和保存。內(nèi)部控制對于確保會計工作質(zhì)量和效率有著直接的推動作用，因此，在企業(yè)會計內(nèi)部控制開展預算管理工作過程中，必須要制定一個獨立的監(jiān)督部門，盡可能提高監(jiān)督管理工作，使會計審計工程朝著更加標準化和規(guī)范化的方向發(fā)展。

　　四、結束語

　　總而言之，任何企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中穩(wěn)步向前，就必須做好企業(yè)的內(nèi)部控制工作，通過使用預算管理的方式能夠在很大程度上降低企業(yè)財務風險，對財務會計風險進行最科學和合理的預測和評估，確保在風險出現(xiàn)前完成企業(yè)所有內(nèi)部控制作用，更好迎接挑戰(zhàn)。

　　參考文獻：

　　孫雅維.淺談企業(yè)預算管理中會計內(nèi)部控制對策[J].中國外資，2012，25(21)：78-79

　　張海軍.新企業(yè)所得稅法與新會計準則的重要差異分析[J].市場周刊(理論研究)，2009，25(07)：415-416

　　財經(jīng)畢業(yè)論文范文二：試議核算關于會計集中核算制度的深思黨校畢業(yè)論文范文

　　摘要：行政事業(yè)單位會計集中核算管理模式正在全國各地試行和推廣，但行政事業(yè)單位實行會計集中核算存在許多問題，本文對此分析，并提出完善的幾點設想。

　　關鍵詞：會計集中核算 國庫集中支付 財政國庫改革

　　計集中核算制度的主要依據(jù)是2000年財政部和監(jiān)察部印發(fā)的《關于試行會計委派制度工作的意見》。會計集中核算是財政管理體制改革的一項重要內(nèi)容，也是會計核算方式的一次重大變革。行政事業(yè)單位集中核算，是公共財政和陽光財政建設的要求，是國庫集中支付的基礎和重要組成部分，也是財政支出管理的一項深層次的改革。從這十幾年的運行過程來看，會計集中核算制在規(guī)范會計基礎工作、加強財政資金管理、促進黨風廉政建設、從源頭上預防腐敗的發(fā)生及查處腐敗案件等方面都發(fā)揮了積極的作用。與此同時，會計核算中心在運行過程中也確實存在著一些無法解決的實際問題，尚需進一步改進。

　　一、行政事業(yè)單位實行會計集中核算存在的問題

　　(一)權利與責任不能互相統(tǒng)一

　　在會計核算中心模式下，對同一項經(jīng)濟業(yè)務的處理權限分屬于不同的部門，即涉及資金調(diào)度和使用的決策權在各個集中核算單位，而資金使用過程中的審核監(jiān)督權在會計核算中心。在權利分屬于不同部門的情況下，同一項資金運行的經(jīng)濟責任也必然要由資金使用單位和會計核算中心來共同承擔，這就為二者在責任面前互相推諉提供了理由和借口;資金使用單位和會計核算中心在行政管理上各自獨立，而在工作上又互相關聯(lián)，使得權利不清職責不明，在出現(xiàn)重大經(jīng)濟責任問題時，極易引發(fā)行政訴訟。

　　(二)會計核算中心人員了解核算單位資金情況易受限制

　　任何一項業(yè)務活動都離不開資金的運動，資金運動也不可能離開業(yè)務活動孤立存在。會計核算中心運行后，會計人員全部集中到核算中心進行會計核算，由于受環(huán)境條件所限，會計人員深入實地了解資金運行的程度受到了限制，對核算單位的實際情況缺乏足夠的了解，資金會計處理與經(jīng)濟業(yè)務活動很難達到完整和諧的統(tǒng)一。核算中心一人管理多個報賬單位資金會計核算的工作模式造成了財務管理與會計核算分離，失去了實地實時監(jiān)督的優(yōu)勢。單位報賬時，核算中心只能根據(jù)票據(jù)來判斷經(jīng)濟業(yè)務的真實性，只要手續(xù)齊全，票據(jù)合法有效，不管反映的經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容是否真實，都給予報銷。核算中心整天忙于報賬、結賬、記賬，無法顧及發(fā)票內(nèi)容的真實性，會計監(jiān)督職能難以真正實現(xiàn)。

　　(三)報賬會計管理欠缺

　　行政事業(yè)單位實行會計集中核算后，原單位只設置一名報賬員，負責辦理各單位與會計核算中心相關業(yè)務的報賬手續(xù)，報賬會計專業(yè)能力參差不齊。在單位會計機構撤銷后，有些單位對報賬會計的正常、合法工作不予支持，合理的待遇不予保障，從而挫傷了報賬會計的工作積極性。

　　(四)電算化財務會計軟件的不足

　　核算中心目前只具備核算功能，而財產(chǎn)清查由單位實施，特別是固定資產(chǎn)，電算化財務會計軟件只能核算一級總賬科目，明細賬仍由單位報賬會計登記，財產(chǎn)物資仍由原單位進行管理。經(jīng)費使用部門只是強調(diào)財政資金規(guī)范運作，而忽略資產(chǎn)的管理，特別是對固定資產(chǎn)的后續(xù)控制，而核算中心只核算不清查，必然導致會計信息的失真。

　　二、完善會計集中核算的幾點設想

　　(—)會計集中核算向國庫集中支付轉(zhuǎn)軌

　　要克服會計集中核算制的不足，保證財政預算制度的執(zhí)行及財政資金運行的規(guī)范性和統(tǒng)一性，就必須向國庫集中支付制度轉(zhuǎn)軌。只有真正執(zhí)行國庫集中支付制度，才能真正保證國有資金安全有效運行。

　　實行財政國庫集中支付制度后，所有預算單位的資金全部集中在國庫，減少了大量的庫外資金的低效運作，使政府在調(diào)控宏觀經(jīng)濟方面更加得心應手。根據(jù)財政部的要求，各地在積極推進財政國庫集中支付管理制度改革過程中，要妥善做好會計集中核算向國庫集中支付制度的轉(zhuǎn)軌工作。國庫集中支付中心是在代理銀行開設財政零余額賬戶，用于財政直接支付和清算。財政部門在商業(yè)銀行為預算單位開設預算單位零余額賬戶，用于財權授權支付和清算。經(jīng)政府批準或授權財政部門開設特殊性資金專戶。按照這種資金管理方式，政府財政資金支付都在國庫單一賬戶體系下統(tǒng)一進行，通過零余額賬戶，對政府財政資金采取財政直接支付和財政授權支付兩種方式支付到商品和勞務供應商。財政直接支付制度是按照部門預算和用款計劃確定的資金用途和用款進度，根據(jù)用款單位申請，由財政部門將資金直接支付到商品、勞務供應者或用款單位。財政授權支付是根據(jù)部門預算和用款計劃確定的資金用途和用款進度，由預算單位自行開出支付令將資金支付到商品、勞務供應者或用款單位。商業(yè)銀行代理支付的財政資金，每日與財政部門開設在中國人民銀行的國庫單一賬戶進行清算。

　　轉(zhuǎn)軌模式一般有兩種：一是以國庫集中支付制取代會計集中核算中心，即將會計核算中心更名為國庫集中支付中心，逐步將會計核算中心承擔的支出審核、資金結算和會計核算職能全部退回預算單位，完全按照財政部國庫集中支付的要求，對單位財政資金分別實行直接支付和授權支付。加快會計集中核算向國庫集中支付制度轉(zhuǎn)軌，恢復預算單位會計核算權，資金支付按照規(guī)范化要求實行國庫集中支付管理?；謴透髫斦芸畹狞h政機關、教育部門和其他行政事業(yè)單位會計核算權;對收支規(guī)模較小且編制在10人以下的預算單位，本著單位自愿原則，將核算中心負責的單位會計核算業(yè)務調(diào)整為代理記賬關系，并簽訂代理記賬協(xié)議。二是保留會計核算中心，同時成立國庫集中支付中心。一般是在保留會計集中核算職能的基礎上進行調(diào)整，對實行集中核算的單位全部采用財政直接支付，其他單位實行財政授權支付。對參與國庫集中支付過程的所有職能部門及相關人員，即縣財政局、預算單位、代理銀行、人行、監(jiān)察審計部門及相關人員明確職能職責，并按程序協(xié)同實施國庫集中支付制度改革。

　　(二)加強報賬會計隊伍建設

　　實行會計集中核算并不改變單位會計責任主體，而且隨著部門預算、國家集中支付等財政改革的出臺，各行政事業(yè)單位的財務管理職能還需要進一步加強。因此，實行國庫集中支付后，單位應更加重視財務管理工作，單位的報賬會計應持證上崗，定期與國庫集中支付中心對賬，對會計事項的合法性在單位領導審批前進行審核。因此，要加強報賬會計隊伍建設，提高報賬會計整體素質(zhì)。

　　(三)加大培訓力度，提高服務水平

　　一是加強國庫支付制

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　　度、業(yè)務的學習。二是加大對各單位的業(yè)務和操作培訓，使改革單位的財務人員熟悉國庫集中支付的運作過程、操作流程及注意事項，掌握系統(tǒng)軟件使用方法，確保國庫集中支付系統(tǒng)科學運行。三是切實加強財政、銀行、預算單位的協(xié)調(diào)溝通，堅持實行預算單位對口服務，通過實行財政國庫集中支付制度，解決了國庫、核算單位、專業(yè)銀行之間人為頻繁的資金劃撥、結算和對賬等問題。

　　國庫集中支付制度在我縣的全面推行，是國家推進公共財政資金管理制度改革的統(tǒng)一要求，對強化預算執(zhí)行過程的監(jiān)督、降低財政資金運行成本、提高資金使用效率、防止和預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生、促進黨風廉政建設等都將起到積極的作用。

　　參考文獻：

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