水利工程監(jiān)理論文范文
水利工程監(jiān)理是水利工程建設中重要的一環(huán),監(jiān)理單位能否合法、有效、公正地開展工作,直接影響到水利工程的質(zhì)量、壽命和效益。下面是學習啦小編為大家整理的水利工程監(jiān)理論文，供大家參考。
水利工程監(jiān)理論文范文一：淺議水利工程監(jiān)理
摘要：水里工程項目在人們的日常生活中起到了及其重要的的作用，而工程的質(zhì)量直接關系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全，所以水利工程監(jiān)理就顯得及其重要。
關鍵詞：水利工程監(jiān)理;實施;怎么樣做好
水利工程監(jiān)理，在國外具有悠久的歷史。經(jīng)過很長一段時間的發(fā)展在水利工程監(jiān)理的法律制度以及管理組織機構(gòu)的方法上，都已經(jīng)比較成熟，乃至趨近完善。在我們國家，我們在經(jīng)過一段時間內(nèi)向外國先進的監(jiān)理方法學習，學習他們成功的經(jīng)驗，我國在水利工程施工中已經(jīng)取得了長足的進步和發(fā)展，并且得到了國家和社會的認可。
1.水利工程監(jiān)理的概念
水利工程監(jiān)理，指的是對水利工程項目，需要有建設項目的單位委托相應的水利工程監(jiān)理企業(yè)，依據(jù)有關的法律法規(guī)和標準規(guī)范，水利工程委托監(jiān)理合同以及有關的建設合同國家批準的工程建設文件、所進行的工程項目管理活動。水利工程實施監(jiān)理的前提是建設單位的委托，水利工程臨理的行為主體是水利工程監(jiān)理企業(yè)，參與水利工程監(jiān)理活動的主要是社會監(jiān)理單位、建設單位以及承包單位等三個主體。且前我國的水利工程監(jiān)理的主要是水利工程施工階段，在這個階段，建筑市場的管理服務體系、承包體系以及發(fā)包體系的各主體在建設工程中會合，由設計單位、勘察單位、建設單位和、監(jiān)理企業(yè)和施工單位各自承擔水利工程建設的責任和義務，使得水利工程建設能成功實施并且建成使用。水利工程監(jiān)理，適用于工程建設投資決策階段和實施階段，其中實施階段包括設計、勘察階段和施工階段。在施工階段設置監(jiān)理，設置監(jiān)理的目的是更有效地發(fā)揮監(jiān)理的控制、規(guī)劃、協(xié)調(diào)作用，為在計劃目標內(nèi)建成工程提供最有效率的管理。
2.設置水利工程監(jiān)理的原因
控制水利工程項目目標是水利工程監(jiān)理的直接目的，要求使工程項目在進度、投資和質(zhì)量上能達到預定的目標。由于水利工程監(jiān)理具有委托性，水利工程監(jiān)理企業(yè)可以根據(jù)自身的晴況，以及建設單位意愿來確定協(xié)商業(yè)務內(nèi)容和監(jiān)理范圍。不但可以負責全過程監(jiān)理，也可以對某一階段進行監(jiān)理，甚至還可以只負責某項特殊階段的監(jiān)理。因此，不同的監(jiān)理單位對不同的工程建設的目的和要求不一樣，他們的獨舞內(nèi)容和范圍也有所不同。全過程監(jiān)理就需要全面實現(xiàn)工程項目總目標，而階段性的監(jiān)理則是達到本階段的監(jiān)理目標。需要我們注意的是水利監(jiān)理工程師和水利工程監(jiān)理企業(yè)不是任何承建單位的保證人。實行工程監(jiān)理，并不能改變誰負責供應材料和設備，誰施工誰負責，誰負責的原則誰設計。在監(jiān)理過程中。監(jiān)理企業(yè)只承擔服務的相應責任，也就是在合同中要求到要承擔的責任。監(jiān)理方的責任就是力求通過目標規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、動態(tài)控制、信息管理、風險管理、合同管理，與承包單位和建設單位一起共同實現(xiàn)預期的工程目標。
3.水利工程監(jiān)理的作用
1)對水利工程的安全和質(zhì)量提供足夠的保障。出于從需要者的角度對施工的全過程的監(jiān)理，水利工程監(jiān)理企業(yè)對施工企業(yè)的管理比起施工企業(yè)自身的管理有很大的區(qū)別;由于監(jiān)理企業(yè)不是工程的實際需要者，所以說它的員工都是該方面比較專業(yè)的人，他們既懂專業(yè)的工程技術，又懂經(jīng)濟管理。所以他們能夠在平時的工作中及時發(fā)現(xiàn)項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并且及時的合理的解決，比如發(fā)現(xiàn)工程施工企業(yè)的管理問題，施工過程中的工藝問題，材料方面存在質(zhì)量問題，他們能夠及時的合理的解決，這就能使工程能夠避免出現(xiàn)安全以及質(zhì)量的隱患。
2規(guī)范在水利工程建設中的各個部門的行為。在實際施工的過程中，水利工程監(jiān)理企業(yè)依據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和約定的工程中的條款，在整體上控制施工的全過程，對施工企業(yè)進行相應的監(jiān)管。通常監(jiān)理工作貫穿于工程施工的全過程，所以能夠有效地避免工程事故的發(fā)生以及規(guī)范施工企業(yè)的施工行為;就算出現(xiàn)工程事故，也可以及時的處理，把損失降低到最小。
3) 使用科學的水利工程投資決策。在我國，部分水利工程監(jiān)理企業(yè)具有咨詢資質(zhì)，這樣自身就能直接從事工程的咨詢業(yè)務。如果水利工程監(jiān)理企業(yè)能夠直接承擔工程決策階段的監(jiān)理工作，對提高項目投資決策的水平，避免項目投資失誤，為實現(xiàn)水利工程獲得最大的收益都能起到很好的作用。水利工程監(jiān)理企業(yè)是對施工單位進行過程的監(jiān)理，在需要施工的單位有了大致的施工意向后，需要施工的單位可以授權(quán)給監(jiān)理單位，并且選擇適當?shù)墓こ套稍儥C構(gòu).目的是來對工程咨詢合同進行管理，還可以對可行性研究報告以及工程項目立項書等組織專業(yè)人員進行專業(yè)評估，提出相應的修改建議;
4.水利工程監(jiān)理的實施
需要施工的單位委托水利工程監(jiān)理單位并且簽訂委托監(jiān)理合同，這就意味著建立起了合作的關系而監(jiān)理工程也同時開始實施，下面就進入水利丁程項目建設監(jiān)理實施階段。
1.水利工程監(jiān)理在實施過程中的原則。
1.1公正、獨立、自主的原則。水利工程監(jiān)理單位的工作人員應當遵守相應的準則以及積極配合協(xié)調(diào)各個部門的配合，并且維護好負責項目的各方面的權(quán)利和利益。所以要要求具有公正、獨立、自主的原則。在此過程中需要施工的單位與工程監(jiān)理單位是獨立的，他們的有著很大的區(qū)別，所追求的所需要的也不一樣，這就要求監(jiān)理單位的工程師應該按照合同的要求盡量好的去協(xié)調(diào)雙方的關系。只有大家都按照合約的要求做到該做的事情，才能使施工項目順利完成，雙方才能達到各自的目標，才能是施工單位盈利。
1.2責任和權(quán)利相一致的原則。只有在需要施工單位授權(quán)，水利工程監(jiān)理工程師才能獲得監(jiān)理的職權(quán)。這種授權(quán)，必須以書面的形式出現(xiàn)在監(jiān)理合同中。因此，當需要施工單位明確的提出具體的監(jiān)理要求和目標后，水利工程監(jiān)理的工程師必須與需要施工單位進行協(xié)商，明確自己的權(quán)利和責任，雙方最終達成共識，然后以書面的形式出現(xiàn)在監(jiān)理合同中，這樣才能具有法律效力的.水利工程監(jiān)理工程師就可以在此基礎上正式的開展開始工作了。
2.具體水利工程監(jiān)理的實施過程。
2.1成立項目監(jiān)理機構(gòu)并且確定總負責人。通常根據(jù)需要施工的工程的規(guī)模和需要施工單位對項目總負責人工作的具體要求，監(jiān)理單位要派合適的項目負責是他能在施工場所代表單位全權(quán)負責該項目。
2.2搜集監(jiān)理依據(jù)，編制水利工程項目監(jiān)理規(guī)劃。水利工程監(jiān)理規(guī)劃是在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位總工驗收，用來指導具體監(jiān)理上作的文件。
2.3確定各個部門在監(jiān)理過程中的具體實施細則。在編制水利工程監(jiān)理規(guī)劃之后，緊接著應編寫監(jiān)理實施細則，應當由很專業(yè)的監(jiān)理工程師在相關文件和規(guī)定下針對項目中的一些部分制定的監(jiān)理工作的相關的操作性的文件。
2.4很具上面制定的監(jiān)理細則，應該嚴格按照規(guī)定的做好監(jiān)理工作。水利工程監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：工作目標的確定性;職責分工的嚴密性;工作的時序性。
2.5參加項日的竣工預驗收，簽署監(jiān)理意見。水利工程監(jiān)理業(yè)務完成后，向需要施工但聞提交監(jiān)理檔案資料，包括：各科簽證資料，監(jiān)理指令文件，工程變更資料，監(jiān)理設計變更，其他約定提交的檔案資料等。
5.結(jié)語
由于水利工程的造價很高，工期長，工程的質(zhì)量問題直接影響人們?nèi)粘Ｉ钪械纳敭a(chǎn)安全，所以說水利工程監(jiān)理在施工過程中起到了極其重要的作用，在施工過程中應該嚴格按照實施監(jiān)理制度來執(zhí)行。
水利工程監(jiān)理論文范文二：水利工程監(jiān)理芻議
摘要：水利工程監(jiān)理作為高智能的技術服務活動，在確保工程質(zhì)量、節(jié)約工程投資以及縮短工期等方面均發(fā)揮著不可替代的作用。筆者通過都江堰工程建設監(jiān)理實踐，總結(jié)了水利建設監(jiān)理的一些特點，進一步分析了水利工程監(jiān)理中存在的一些問題，同時提出了解決問題的對策和建議。
關鍵詞：水利工程;監(jiān)理;特點;對策
一、水利監(jiān)理工作的特點
水利工程監(jiān)理通常是指監(jiān)理單位的監(jiān)理人員，通過組織、技術、合同、經(jīng)濟等措施，對水利工程建設的質(zhì)量、投資、工期以及履行合同情況進行有效地控制，以確保水利工程項目能夠按工程合同要求保質(zhì)保量的完成。水利監(jiān)理工作的特點包括以下三個方面：
一是水利工程監(jiān)理屬于智力密集型的服務，相關水利監(jiān)理人員依托對水利工程建設活動的計劃、協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督以及控制，來確保水利工程建設合同的順利實施;二是水利工程監(jiān)理是工程管理與工程技術統(tǒng)一結(jié)合，水利工程監(jiān)理人員既要擁有較為豐富的水利工程理論基礎知識，同時還要具備比較豐富的管理經(jīng)驗、技術經(jīng)驗和出色的協(xié)調(diào)能力;三是水利工程監(jiān)理具有公正性和獨立性的特點，在水利工程項目建設中需要相對獨立地建立組織，站在公正立場上維護雙方利益，在雙方存在爭執(zhí)時應發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。
二、水利工程監(jiān)理的發(fā)展情況
中國水利工程監(jiān)理開始說始于1982年建設的魯布革水電站，此項工程首次引進了招標承包以及業(yè)主建設項目管理模式，首次實踐即獲得了成功，在工期、成本、質(zhì)量等方面均取得了較高效果。魯布革水電站工程監(jiān)理的成功在一定程度上促進了1988年建設部《關于開展建設監(jiān)理工作的通知》的出臺，此后，我國多項大型水電工程也采取了工程監(jiān)理制，均獲得了成功。1996年水利部以文件的形勢對水利工程建設監(jiān)理工作給予了明確的規(guī)定，特別指出：“所有大中型水利工程建設項目，必須全部實行建設監(jiān)理制，對于小型水利工程建設項目也要逐步采用建設監(jiān)理制”。2007年，水利部又在此基礎上修訂了《水利工程建設監(jiān)理規(guī)定》，對水利工程監(jiān)理進行了進一步的規(guī)范。當前，我國水利工程建設已經(jīng)全面實行了建設監(jiān)理制，水利工程監(jiān)理制的實施在保證工期、確保工程質(zhì)量、提升經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮著十分重要的作用。但是我們也應當看到水利工程監(jiān)理依然不是十分規(guī)范，還存在著這樣那樣的問題等待我們解決。
三、水利工程監(jiān)理中依然存在的問題
1、監(jiān)理的職能尚未得到充分發(fā)揮
一是某些施工單位對監(jiān)管工作認識不清，認為監(jiān)理人員對工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場之外其他工作無權(quán)干涉。事實上，依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定，水利工程監(jiān)理人員擁有包括選擇工程總承包人的建議權(quán)、工程分包人的認可權(quán)、開工審批的權(quán)、設備審查的權(quán)等多項權(quán)利，但在實踐中有部分權(quán)利并未得到全面發(fā)揮。二是對業(yè)主的行為還沒有充分規(guī)范。工程項目中業(yè)的重點在于進行監(jiān)理管理，而不應該過多干預監(jiān)理工作。業(yè)主不必要的干預是造成一些糾紛和誤解的產(chǎn)生原因。三是某些人員錯誤地將水利工程監(jiān)理人員當做“監(jiān)工”，將旁站監(jiān)督以及檢查當做了是監(jiān)理的全部工作，無形中減少了工程監(jiān)理的工作面和工作深度。
2、工程質(zhì)量責任劃分依然不夠明確
在水利工程實際建設中，工程一旦出現(xiàn)問題，水利工程監(jiān)理往往是首當其沖，所有工程施工問題全部會找到監(jiān)理。這是工程管理責任劃分不清造成的。事實上，水利工程監(jiān)理是依照業(yè)主授權(quán)，按照監(jiān)理合同以及工程承包合同對項目進行相應的監(jiān)督管理。質(zhì)量責任更多應體現(xiàn)在設計階段;在施工階段，由于工程建設承包合同均明確規(guī)定了承包商要對質(zhì)量負責，所以一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，承包商應和監(jiān)理共同承擔責任。
3、監(jiān)理人員自身專業(yè)素質(zhì)有待提高
水利工程監(jiān)理工作要求工作人員需要具備管理、技術、經(jīng)濟和法律等多種知識。必須講過專業(yè)的培訓和學習，才能取得相應資質(zhì)。然而由于薪酬待遇等方面的原因，很多優(yōu)秀人才難以長期留住，而監(jiān)理工作有僅需人員，造成有些人員僅僅進行了一些短期培訓后就投入工作，甚至沒有執(zhí)業(yè)資格證書，缺乏工作經(jīng)驗和工作能力，必然對監(jiān)理服務質(zhì)量造成一定的影響。
四、加強水利工程監(jiān)理的對策
1、進一步強化監(jiān)理資質(zhì)管理，規(guī)范監(jiān)理管理工作
應進一步嚴格市場準入制度，堅決取締將那些素質(zhì)較低的監(jiān)理企業(yè)靠降低監(jiān)理費率來惡意承攬業(yè)務，造成市場秩序混亂。業(yè)主以及質(zhì)監(jiān)部門必須嚴格審驗監(jiān)理資質(zhì)，對于那些轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務的單位一旦發(fā)現(xiàn)查實，應不予備案。要嚴格遵循《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》的有關規(guī)，嚴格遵循監(jiān)理規(guī)范，嚴重在規(guī)范的框架內(nèi)開展監(jiān)理工作，從根本上避免隨意性的監(jiān)理工作。努力建設國產(chǎn)權(quán)清晰、職責明確、管理科學、健康發(fā)展的市場主體。
2、進一步強化監(jiān)管責任落實，建立健全責任制度
一是要保證總監(jiān)理工程師負責制得到真正落實，嚴謹總監(jiān)出現(xiàn)空掛名現(xiàn)象以及多項目兼任現(xiàn)象。應重點加強招投標后續(xù)管理，建立健全總監(jiān)理工程師約定機制，確?？偙O(jiān)理工程師定崗定位。一旦發(fā)現(xiàn)總監(jiān)理工程師兼任情況，要相關部門責任。二是要建立監(jiān)理人員崗位責任制。項目工程師、專業(yè)工程師以及其他監(jiān)理人員全部要都要建立相應崗位責任制度和考核制度，工程質(zhì)量監(jiān)督部門也應該加強對監(jiān)理機構(gòu)的工作質(zhì)量的相關認證，嚴格認證工程質(zhì)量等級。
3、進一步提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，提升隊伍的監(jiān)理能力
應應適時對從相關員進行定期和不定期培訓，對相關人員的從業(yè)人員強化培訓，能夠收到較明顯的效果;相關人員也應更加主動地去掌握相關法律法規(guī)以及基本技能，通過學習不斷的拓寬知識面，提高技術技能和業(yè)務素質(zhì)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，同步提升預見能力、洞察能力和分析問題協(xié)調(diào)問題的能力。
4、加強監(jiān)理工作的廉潔自律，公正獨立開展監(jiān)理工作
水利工程建設監(jiān)理要遵循“廉潔、守法、公正、誠信”的準則，堅持“公平、獨立、自主”的工作原則，堅持公正、公義的工作態(tài)度，真正做到遵紀守法、盡職盡責、公正廉潔。不斷強化廉潔自律教育，使監(jiān)理人員真正能夠做到公正、獨立地開展監(jiān)理工作，全面維護好國家、業(yè)主以及施工單位的合法權(quán)益。
結(jié)語：水利工程監(jiān)理涉及的外部環(huán)境非常復雜，水利工程監(jiān)理人員要用更加熟練扎實的理論知識以及實踐經(jīng)驗，應當全面提升協(xié)調(diào)能力、組織能力、應變能力，及時的發(fā)現(xiàn)問題，努力避免洪水等因素對工程項目施工造成的影響和威脅。不斷加強學習實踐，保證水利工程項目真正達到質(zhì)量優(yōu)、成本低、工期短、效益好的多贏局面。
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