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公共政策本科畢業(yè)論文模板范文

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公共政策本科畢業(yè)論文模板范文

  公共政策的目的在于調(diào)整和規(guī)范社會(huì)利益結(jié)構(gòu),以促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展,從根本上有利于實(shí)現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的公共政策本科畢業(yè)論文,供大家參考。

  公共政策本科畢業(yè)論文范文一:公共管理理論流派綜述與研究啟示

  內(nèi)容摘要:公共管理學(xué)科是在不斷克服“身份危機(jī)”的過程中成長起來的。100多年的公共管理發(fā)展史使其呈現(xiàn)出學(xué)術(shù)繁榮與多元格局,這與公共管理思想流派的爭鋒有很大關(guān)系。本文從不同思想流派著手分析公共管理的發(fā)展歷程,明晰了公共管理理論的內(nèi)在邏輯,以期為今后的研究提供參考與借鑒。

  關(guān)鍵詞:公共行政 公共管理 流派

  流派歸類與公共管理理論的歷史沿革

  (一)公共管理原則導(dǎo)向的流派

  White(1926)的《公共行政學(xué)導(dǎo)論》和Willoughby(1927)的《公共行政學(xué)原則》使公共行政學(xué)者都相信公共行政存在著指導(dǎo)行政現(xiàn)象的科學(xué)原則;Max Weber(1978)的《論官僚制度》探討了現(xiàn)代組織原則與規(guī)范,發(fā)明了層級(jí)制。Gulick、Urwick(1937)等人的《行政科學(xué)論文集》,深入探討了法約爾管理過程與管理原則。

  首先為古典管理學(xué)派,該學(xué)派主要關(guān)注行政效率,尋求為行政管理提供一系列方法與技術(shù),為提高行政效率而在操作層面上進(jìn)行科學(xué)研究及組織工作。該學(xué)派為公共行政學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展提供了重要的理論基礎(chǔ)。Taylor將科學(xué)引入管理領(lǐng)域,提高管理理論的科學(xué)性。Taylor(1911)在《科學(xué)管理原則》中提出共同利益為基礎(chǔ)的科學(xué)管理原則,并指出:“科學(xué)管理原則普遍適用于各種人類活動(dòng)”??茖W(xué)管理理論強(qiáng)化了人們對(duì)消除浪費(fèi)和提高效率的關(guān)注,從而成為了公共行政的核心價(jià)值追求。

  其次為行政管理學(xué)派,該學(xué)派從管理實(shí)務(wù)出發(fā),建立了一套管理理論和規(guī)則,作為管理者的行為準(zhǔn)則。Henri Fayol的主要貢獻(xiàn)是開創(chuàng)了組織研究領(lǐng)域,拓寬了科學(xué)管理的研究領(lǐng)域。Gulick對(duì)行政功能和組織的規(guī)范與實(shí)證研究,并提出了一體化組織原則與行政七職能理論。James D. Mooney提出了組織四大原則,即協(xié)調(diào)原則、層級(jí)鏈原則、職能原則和職員原則,結(jié)合組織與原則分析。

  最后為官僚制度學(xué)派,Weber的管理制度理論的產(chǎn)生與其歷史時(shí)代有著直接的聯(lián)系。Weber的官僚模型有著高度結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化、非人格化、理想形態(tài)等特征的行政組織體系,是強(qiáng)制控制的合理手段,能夠達(dá)到最高程度的效率,因而是對(duì)人類行使權(quán)威的最理性工具。

  (二)公共管理“理性”質(zhì)疑的流派

  20世紀(jì)30年代,傳統(tǒng)的公共行政學(xué)派理論受到了挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的公共行政學(xué)把組織視為機(jī)械形式,把人當(dāng)機(jī)器,只是片面的追求組織結(jié)構(gòu)和法律、法規(guī)的遵守。這是傳統(tǒng)公共行政學(xué)不可推脫的缺點(diǎn)。理性的挑戰(zhàn)主要來自兩個(gè)方面,一是對(duì)“政治-行政”二分法的反對(duì);二是認(rèn)為行政原則本身存在邏輯矛盾。John M.Gaus(1950)在《公共行政》精辟地論述了當(dāng)時(shí)的情形:“現(xiàn)時(shí)的公共行政學(xué)理論也就是政治學(xué)理論”。這把原本認(rèn)為政治與行政分離的傳統(tǒng)理論又糾纏在一起。

  社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派從系統(tǒng)、整體性等社會(huì)學(xué)觀點(diǎn)來研究管理,擺脫了傳統(tǒng)行政管理理論的缺陷,并試圖改造傳統(tǒng)的權(quán)威概念、創(chuàng)造出一種協(xié)調(diào)合作精神。這個(gè)學(xué)派的代表人物Mary P Follett(1937)最早系統(tǒng)而深入地研究行政管理過程中人的問題,他通過對(duì)群體的心理因素的考察來分析作為民主群體基礎(chǔ)的“協(xié)商一致”機(jī)制的性質(zhì)。

  理性決策理論學(xué)派代表人物Simon(1988)把管理行為分為“決策制定過程”和“決策執(zhí)行過程”,并把管理研究重點(diǎn)集中在“決策制定過程”的分析。既豐富了管理學(xué)的思想,也揭示了管理的本質(zhì)特點(diǎn)。理性決策模式提供了分析決策問題基本思路,同時(shí)也強(qiáng)調(diào)“理性”是指最小化成本和最大化利益的理性。

  (三)公共管理多元化擴(kuò)散流派

  20世紀(jì)60年代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,以原子能技術(shù)、空間技術(shù)、電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的利用和發(fā)展為主要標(biāo)志的第三次科技革命客觀上造就了系統(tǒng)論、信息論、控制論等理論的應(yīng)用和發(fā)展,拓寬了管理思維,也促進(jìn)了管理現(xiàn)代化,更是給行政科學(xué)注入了新血液。公共行政學(xué)的管理科學(xué)成為了一門融管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、政治學(xué)等多學(xué)科理論、方法于一體的綜合性學(xué)科。公共行政學(xué)的研究也就從純理論轉(zhuǎn)型到結(jié)合應(yīng)用的研究。

  系統(tǒng)論認(rèn)為任何組織都同其周圍環(huán)境相互聯(lián)系、相互作用,都不可能孤立地存在和發(fā)展,拓展了公共管理學(xué)的研究范圍。公共管理對(duì)于公共性的理解也從官僚制度和政府機(jī)構(gòu)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅毓怖?,即政府與社會(huì)其他組織之間的政治關(guān)系,以及注重組織工作環(huán)境對(duì)公共組織的影響力,政府被置身于社會(huì)外部大系統(tǒng)中,公共管理從制度定義發(fā)展為規(guī)范定義和組織定義。

  系統(tǒng)管理學(xué)派是以系統(tǒng)為研究對(duì)象,研究自然、社會(huì)和思維領(lǐng)域中各種系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律并據(jù)此來認(rèn)識(shí)和改造世界。其代表人物有L.V Bertalanffy、Talcott Parsons和James E. Rosenzwig等。其核心觀點(diǎn)是不同變量之間存在非線性關(guān)系。一個(gè)變量的細(xì)微變化可能引起其他變量的重大變化。這種非線性關(guān)系增加了人們對(duì)組織認(rèn)識(shí)的復(fù)雜性。受系統(tǒng)理論的影響,任何組織都被視為相互關(guān)系之中,任何變量都可能對(duì)其他變量產(chǎn)生影響。行政組織也是一個(gè)開放的系統(tǒng),必須持續(xù)地與環(huán)境產(chǎn)生互動(dòng),并在適應(yīng)環(huán)境變化的過程中處于動(dòng)態(tài)均衡狀態(tài)。

  行政生態(tài)學(xué)派,借用生態(tài)學(xué)研究生命體與其環(huán)境的相互關(guān)系和相互作用的理論和方法,來研究行政系統(tǒng)與各種環(huán)境變量間的相互關(guān)系。最早提出行政生態(tài)的學(xué)者是哈佛大學(xué)教授John M. Gaus。其追隨者Fred W. Riggs10余年后提出了行政生態(tài)類型的發(fā)展連續(xù)體。行政生態(tài)學(xué)借用“結(jié)構(gòu)-功能”方法來分析行政行為及其與環(huán)境的關(guān)系,為公共管理學(xué)開辟了新的領(lǐng)域,使其擺脫了那種抽象地討論行政原則的純理論作風(fēng),用生態(tài)觀點(diǎn)來考察行政是正確的認(rèn)識(shí)路徑。

  (四)公共管理價(jià)值重塑流派

  歷史與科學(xué)的局限性導(dǎo)致了傳統(tǒng)的公共管理理論在一定程度上迷信于管理的技術(shù)手段,而抹煞了人性存在的意義、價(jià)值、自由等內(nèi)涵,也導(dǎo)致了公共管理學(xué)的價(jià)值危機(jī)。20世紀(jì)60年代,以Dwight Waldo等為首的新公共行政學(xué)派,除了致力于民主行政的推動(dòng),還大力提倡社會(huì)正義、自由、民主等價(jià)值,這也就突破了科學(xué)實(shí)證主義的限制,走向了人文精神與價(jià)值的復(fù)興之路。

  Waldo(1971)在《走向新公共行政學(xué):明諾布魯克觀點(diǎn)》的序言中指出,“新公共行政學(xué)產(chǎn)生于‘事態(tài)嚴(yán)峻、情勢緊急’時(shí)代”,它的產(chǎn)生本身就是為了解決問題。新公共行政學(xué)派的主要觀點(diǎn)在于:第一,由單純的法理或制度性研究方法向運(yùn)用多學(xué)科的理論成果和研究方法轉(zhuǎn)變;第二,拋棄“政治-行政”二分法,把政治或政策與行政看成是政府管理中的連續(xù)或交融過程,開始重視政府管理中的政策問題研究;第三,公共管理學(xué)由以效率研究為核心轉(zhuǎn)向更關(guān)注公平、責(zé)任和倫理等行政民主性價(jià)值取向的研究。

  Gary Wamsley的《黑堡宣言》發(fā)表,奠定了黑堡學(xué)派的政府再造的獨(dú)特觀點(diǎn)。其強(qiáng)調(diào),行政價(jià)值的重塑與社會(huì)變遷的推動(dòng)都需要由“集體持有的價(jià)值、認(rèn)知、態(tài)度以及行為等”改變,行政人員與官僚體系共同努力才能提高行政績效。

  公共政策本科畢業(yè)論文范文二:淺論公共管理部門有效公共危機(jī)管理應(yīng)對(duì)機(jī)制的構(gòu)建

  【摘要】:本文從構(gòu)建公共危機(jī)管理的意義出發(fā),分析目前我國公共管理部門在處理應(yīng)對(duì)公共危機(jī)上的不足,提出構(gòu)建有效公共危機(jī)管理應(yīng)對(duì)機(jī)制的對(duì)策和建議。

  【關(guān)鍵詞】:公共管理 公共危機(jī) 機(jī)制

  公共危機(jī)是指突然發(fā)生,造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害,危機(jī)公共安全的緊急事件。它是公共管理的特殊狀態(tài)和特殊形式。嚴(yán)格地講,公共危機(jī)事件管理并不存在普遍適用的策略,危機(jī)事件管理中的策略運(yùn)用應(yīng)當(dāng)采取權(quán)變的觀點(diǎn),針對(duì)不同的危機(jī)事件采用不同的管理策略,一切以防范、化解危機(jī),恢復(fù)社會(huì)正常運(yùn)行為目的。在一定程度上,只要成功達(dá)到這個(gè)目的的策略就是合理的策略。

  就公共管理部門而言,公共危機(jī)主要來自四個(gè)方面。一是公眾對(duì)有關(guān)政策、法規(guī)的不完全理解。有的公眾甚至認(rèn)為一些政策有失公平,這使得公共管理部門在政策執(zhí)行時(shí)遇到較大阻力。比如在個(gè)人所得稅改革過程中,由于公眾對(duì)改革的不理解,出現(xiàn)了多種聲音,進(jìn)而引發(fā)成牢騷,甚至有個(gè)別人發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論。二是自由裁量權(quán)的不當(dāng)運(yùn)用引發(fā)危機(jī)。自由裁量權(quán)是法律、法規(guī)賦予公共管理部門的一種“機(jī)動(dòng)”權(quán)力,但它是一把“雙刃劍”,合理、適度運(yùn)用將有利于提高行政效率,保護(hù)國家、社會(huì)和公民的合法權(quán)益;反之則會(huì)出現(xiàn)“異化”現(xiàn)象,給權(quán)力尋租創(chuàng)造條件,對(duì)公民的合法權(quán)益構(gòu)成威脅,給國家、社會(huì)帶來損害。三是由于行政人員自身素質(zhì)低導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。有些行政人員缺乏工作責(zé)任心,憑習(xí)慣、憑經(jīng)驗(yàn)隨意執(zhí)法,憑意氣盲目執(zhí)法,論關(guān)系、講人情胡亂執(zhí)法,從而引起行政相對(duì)人不滿,引發(fā)不必要的紛爭,造成公共危機(jī)事件。四是公民抵抗執(zhí)法引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)報(bào)道,目前我國暴力抵抗行政執(zhí)法事件時(shí)有發(fā)生。因此抵抗行政執(zhí)法引發(fā)的公共危機(jī),不但給正常社會(huì)秩序帶來嚴(yán)重影響,而且直接危及行政執(zhí)法人員人身安全,給行政執(zhí)法人員的身心造成巨大傷害,應(yīng)該引起高度的關(guān)注和重視。

  一、構(gòu)建有效公共危機(jī)管理應(yīng)對(duì)機(jī)制的意義

  目前我國正處在現(xiàn)代化的關(guān)鍵階段,經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與體制轉(zhuǎn)軌并行,傳統(tǒng)因素、現(xiàn)代因素與后現(xiàn)代因素并存,導(dǎo)致現(xiàn)階段是社會(huì)不和諧因素的活躍期和社會(huì)矛盾的多發(fā)期,因而也是各種類型公共危機(jī)的易發(fā)期。隨著民主法制建設(shè)的不斷推進(jìn)和公眾受教育程度的逐步提高,公民的民主意識(shí)、法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)得到了前所未有的提升,網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)及普及使信息的傳播更加迅速和透明,這些都對(duì)公共管理部門應(yīng)對(duì)公共危機(jī)的能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果不能對(duì)這些挑戰(zhàn)做出積極回應(yīng),勢必會(huì)影響自身的聲譽(yù)和形象,失去公眾的信任。

  面對(duì)危機(jī),如果行政人員在管理理念上對(duì)危機(jī)的嚴(yán)重危害認(rèn)識(shí)不足,漠視人民的利益以及公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),欺上瞞下,口是心非、弄虛作假,或公共管理行為和效率上識(shí)別能力表現(xiàn)較差,應(yīng)急機(jī)制不健全,對(duì)危機(jī)反應(yīng)失當(dāng),致使危機(jī)擴(kuò)散,可能出現(xiàn)以下幾種情況:一是管理客體對(duì)公共管理部門的危機(jī)治理意愿和能力產(chǎn)生懷疑而盲動(dòng),導(dǎo)致秩序失范;二是由于在非常時(shí)期喪失公眾的信任,社會(huì)矛盾突出,使行政行為關(guān)系緊張乃至沖突;三是當(dāng)公共危機(jī)事件發(fā)生而未被有效控制時(shí),媒體可能借機(jī)進(jìn)行負(fù)面報(bào)道和惡意指責(zé),損害公共管理部門的公信力。因此,公共管理部門需要通過建立必要的危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制,采取一系列必要措施,以防范化解危機(jī)、恢復(fù)社會(huì)秩序、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧。

  二、目前我國公共管理部門公共危機(jī)管理應(yīng)對(duì)機(jī)制存在的不足

  近年來,我國十分重視對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防和處置,也積累了比較豐富的處置突發(fā)事件的寶貴經(jīng)驗(yàn)。特別是2003年發(fā)生“非典”疫情之后,全國上下迅速行動(dòng)起來,把加快建立健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力提升到工作日程,在應(yīng)急預(yù)案體系和機(jī)制建設(shè)上進(jìn)行了積極的探索,并取得了很大的進(jìn)展。2008年,面對(duì)突如其來的“5·12”特大地震災(zāi)害,我國的應(yīng)急管理系統(tǒng)經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在應(yīng)對(duì)巨大災(zāi)難的過程中,我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前的應(yīng)急管理還存在—定的問題。

  (一)危機(jī)防范意識(shí)有待提高

  這一方面體現(xiàn)在對(duì)全球化下所滋生的各種風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)認(rèn)識(shí)不足,對(duì)現(xiàn)代社會(huì)存在的各種危機(jī)分析判斷機(jī)制還在進(jìn)一步健全和完善中,導(dǎo)致危機(jī)不能及時(shí)預(yù)測和有效防治。另一方面,傳統(tǒng)的“內(nèi)緊外松”宣傳策略和公共溝通方式已經(jīng)不適應(yīng)新形勢新發(fā)展的要求,當(dāng)危機(jī)(尤其是突發(fā)事件)來臨時(shí),一些基層部門還存在媒體公關(guān)缺位、宣傳引導(dǎo)準(zhǔn)備不足、輿論管理觀念和方式老化等問題,亟待改進(jìn)。

  (二)部門間信息資源共享不夠通暢

  目前的公共管理體制還存在條塊分割、效率不高、協(xié)調(diào)不暢等弊端,難以形成快速有效的危機(jī)反應(yīng)機(jī)制。從縱向看,我國從中央到地方,就某一個(gè)公共管理系統(tǒng)來看,其內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)暢通,但橫向上,公共管理職能部門之間還沒有建立起完備的橫向信息網(wǎng)絡(luò),信息的水平交流有時(shí)受到阻礙,使得信息資源不能及時(shí)得到有效利用,形成信息交流、傳輸?shù)钠款i。

  (三)應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施還需改進(jìn)

  總體來看,各級(jí)、各部門應(yīng)急預(yù)案體系基本上是遵照國家、省、市總體預(yù)案和專項(xiàng)、部門預(yù)案的內(nèi)容,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下完成的,一些預(yù)案沒有結(jié)合本地特殊情況來研究和設(shè)定,同時(shí),在已經(jīng)形成的應(yīng)急預(yù)案之間、專項(xiàng)預(yù)案之間、部門應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案之間,還缺乏有效的銜接、協(xié)調(diào)和演練,實(shí)戰(zhàn)可操作性有待檢驗(yàn)提高。

  三、公共管理部門應(yīng)對(duì)公共危機(jī)的對(duì)策研究

  在下一步工作中,公共管理部門應(yīng)該全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)和非常態(tài)結(jié)合,全面布局與重點(diǎn)建設(shè)統(tǒng)籌、近期任務(wù)與長遠(yuǎn)目標(biāo)兼顧,完善應(yīng)急管理體制,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的綜合能力,保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。

  (一)牢固樹立以人為本的理念

  管理危機(jī)的最有效方式是避免危機(jī)的產(chǎn)生。一系列公共危機(jī)告誡我們,公共管理部門只有把自己的主要職責(zé)放到依法行政、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)方面,才能使不折不扣依法行使公共管理權(quán)力與提供優(yōu)質(zhì)高效公共服務(wù)有機(jī)結(jié)合,才能夠有效地應(yīng)對(duì)各類突發(fā)性公共事件。公共管理部門在公共危機(jī)治理中最大的責(zé)任是維護(hù)國家和公民的合法權(quán)益,以人為本要求充分重視公民的應(yīng)得權(quán)益。如果能做到讓公民或相關(guān)人員理解、支持、配合行政工作,那么就會(huì)減少或降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),提高工作效率。為此,公共管理部門在行使行政權(quán)力的過程中,要堅(jiān)持以人為本,牢固樹立服務(wù)意識(shí),保障公民的合法權(quán)益,并進(jìn)一步完善公民與公共管理部門發(fā)生爭議的行政救濟(jì)制度。正確處理“執(zhí)法”與“維權(quán)”,“執(zhí)法”與“為民”的關(guān)系,在公共管理中充分尊重公民權(quán)利,給公民充分的機(jī)會(huì)表達(dá)對(duì)公共管理情況的意見和建議,引導(dǎo)公民正確行使權(quán)利,防止公民行使權(quán)利走向極端。要切實(shí)提高對(duì)公民的服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)在管理中服務(wù),在服務(wù)中管理,營造相互理解的和諧征納氛圍,化解因征納矛盾引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)建立健全靈便的預(yù)警機(jī)制和高效的反應(yīng)機(jī)制

  預(yù)防危機(jī)是危機(jī)管理的重點(diǎn),預(yù)防與控制是管理中成本最低、最簡便的方法。危機(jī)預(yù)警制度體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)的是政府管理“使用少量錢預(yù)防,而不花大量錢治療”的目的。公共管理部門應(yīng)當(dāng)重視和加強(qiáng)危機(jī)預(yù)警機(jī)制建設(shè),盡早發(fā)現(xiàn)危機(jī)征兆,抓住解決危機(jī)機(jī)遇,控制危機(jī)蔓延,并且高效的作出反應(yīng),制定應(yīng)對(duì)措施。一是樹立公共危機(jī)意識(shí)。鼓勵(lì)公眾反映公共危機(jī)征兆或潛在威脅,在條伴許可范圍內(nèi),盡最大可能地讓公民參與到公共危機(jī)管理中來,與公共管理部門同呼吸共命運(yùn),是公共管理部門公信力在公共危機(jī)事件中的重塑與創(chuàng)新的表現(xiàn)。二是建立危機(jī)管理機(jī)制。其首要任務(wù)是要依法組建一個(gè)具有足夠權(quán)力且能有效動(dòng)員、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度資源應(yīng)對(duì)危機(jī)的中樞指揮系統(tǒng),這是危機(jī)管理機(jī)制的靈魂。三是建立高效的危機(jī)反應(yīng)機(jī)制。要在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場作出反應(yīng),把權(quán)威的“聲音”通過媒體第一時(shí)間傳播給受眾,讓公眾了解稅務(wù)部門的作為,穩(wěn)定民心。在第一時(shí)間發(fā)布關(guān)于媒體危機(jī)中公眾關(guān)注的有效信息是毀斷謠言產(chǎn)生源頭的有效措施。由于危機(jī)事件具有易變性和危害性,反應(yīng)遲緩必然加重危機(jī)狀態(tài)。

  (三)加強(qiáng)部門協(xié)作溝通

  在日常工作中,要加強(qiáng)與各方面的聯(lián)系和溝通,爭取得到相關(guān)部門的配合和支持。如:加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜忻绬挝缓筒块T的協(xié)作,構(gòu)筑嚴(yán)密的信息資源共享網(wǎng)絡(luò);與上級(jí)部門及同行加強(qiáng)信息聯(lián)系,形成網(wǎng)絡(luò),共同維護(hù)公共管理秩序,進(jìn)一步化解可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),避免公共危機(jī)的產(chǎn)生。

  (四)高度重視法治建設(shè)

  實(shí)踐證明,將危機(jī)管理納入制度化,法制化軌道,有利于保證突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急措施的正當(dāng)性和高效性。法治的建設(shè)包括兩個(gè)部分:一方面體現(xiàn)在我們的行政立法上,任何一項(xiàng)法律法規(guī)或者地方性政策的出臺(tái)都要堅(jiān)持通盤考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則,確保政策的適用性和合理性。同時(shí)要進(jìn)行周密研究,廣泛充分征求群眾意見,做到統(tǒng)籌規(guī)劃,避免出臺(tái)的政策片面性、單一性,導(dǎo)致決策失誤,適得其反,產(chǎn)生公共危機(jī),另一方面體現(xiàn)在執(zhí)行上,公共管理部門要堅(jiān)持依法行政,依法管理,這樣才能兼顧公平與效率,真正實(shí)現(xiàn)保障國家運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)社會(huì)秩序、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公共管理職能。

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