有關(guān)法律案例畢業(yè)論文
有關(guān)法律案例畢業(yè)論文
案例是一種文體。法律案例是案例中的一類,它是通過對案情以及案情特征的具體記述,形象、生動、具體地對有關(guān)法律條文進(jìn)行例證式解說或供司法人員和法學(xué)研究者們研究、認(rèn)識。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)法律案例畢業(yè)論文，供大家參考。
有關(guān)法律案例畢業(yè)論文范文一：法律案例教學(xué)法在民法課程應(yīng)用中的新探索
一、引言
法學(xué)教育中的案例教學(xué)法最早起源于于19世紀(jì)初的英國，19世紀(jì)70年代經(jīng)過哈佛大學(xué)法學(xué)院院長朗代爾的努力，這種教學(xué)方法在美國法律教育界得到了推廣。到了20世紀(jì)80年代，我國的法律教育工作者開始認(rèn)識到案例教學(xué)法的重要性，并嘗試在法學(xué)教育中進(jìn)行應(yīng)用，時至今日，經(jīng)過30多年的應(yīng)用與研究，已經(jīng)形成了一套相對系統(tǒng)化的理論。案例教學(xué)法作為法學(xué)教育的教學(xué)方法之一，其重要意義自不待言，但一種方法或理論一旦被專家定義為一種行之有效的模式，就很容易被普通的教育者模仿，也很容易導(dǎo)致僵化，并且判例法國家與成文法國家的法律應(yīng)用背景大不相同，難免會帶來應(yīng)用上的力不從心。筆者作為高職院校的民法老師，從業(yè)將近6年，根據(jù)幾年來的教學(xué)經(jīng)歷，對案例教學(xué)法有了一些自己的思考，精心梳理后呈給同行們以供參考。
二、案例教學(xué)法釋義
案例教學(xué)法最早起源于古希臘的“蘇格拉底式教學(xué)法”①，真正運用于法學(xué)教育領(lǐng)域是在19世紀(jì)的英國，1829年，英國學(xué)者貝雷斯首先在教學(xué)中采用案例教學(xué)法。1871年，美國學(xué)者朗代爾在哈佛大學(xué)法學(xué)院將案例教學(xué)法進(jìn)一步推廣使用，為此朗代爾專門編寫了《合同法判例》一書，在該書中，“朗代爾主張以學(xué)習(xí)法院的判例為重心，熟練律師的思考技巧能力，培養(yǎng)學(xué)生獨立思考、分析、推理、表達(dá)以及解決同題的能力，即所謂案例式教學(xué)”②。在哈佛法學(xué)院的案例教學(xué)中，學(xué)生直接參加交流式的學(xué)習(xí)，通過閱讀已經(jīng)由上訴法院判決并收集供學(xué)生使用的案例匯編，既學(xué)習(xí)了美國普通法知識和法律歷史，而且還了解了案件是如何判決的③。到了20世紀(jì)80年代作為一種新型教學(xué)方法，案例教學(xué)法被引入中國，受到了普遍的重視。
從上述案例教學(xué)法的演進(jìn)及發(fā)展來看，該教學(xué)方法發(fā)端并成熟于英美法系，這跟英美國家的判例法基礎(chǔ)是分不開的。我國為成文法國家，缺少判例的土壤，更多的是對成文法典的闡釋，若照搬西方的“案例教學(xué)法”恐怕過于機(jī)械，因而筆者認(rèn)為，為適應(yīng)我國國情，案例教學(xué)法應(yīng)重新理解為：為幫助學(xué)生正確把握相關(guān)法律理論，提高應(yīng)用法律的技巧，以準(zhǔn)確適用法律、解決實際案例為目標(biāo)，將生活實例、典型案例應(yīng)用于課堂教學(xué)活動的綜合方法。
三、案例的分類
就案例教學(xué)法中的案例類型而言，有學(xué)者將其局限在“案例討論”和“模擬法庭”兩種④，筆者認(rèn)為，這種對教學(xué)案例的分類不能滿足大陸法系國家法律課堂教學(xué)的實際需要，為了達(dá)到更好的教學(xué)效果，對于法律課堂教學(xué)中的案例應(yīng)分成以下幾類：
(一)導(dǎo)入型案例
導(dǎo)入型案例是指在正式講解新的理論知識之前，以同學(xué)們見過、聽過、或能理解的簡單生活案例或經(jīng)濟(jì)實例作為切入點，引導(dǎo)學(xué)生步入理論學(xué)習(xí)的橋梁性案例。運用這樣的案例導(dǎo)入理論教學(xué)的好處在于：讓同學(xué)們從較為熟悉的生活出發(fā)，自然地步入對抽象理論的思考，不至于顯得突兀而顯得容易接受;同時會促使學(xué)生產(chǎn)生一種新奇感：法律對這種情況是如何規(guī)定的呢?進(jìn)而對即將講授的新的法律理論產(chǎn)生強烈的求知欲。
(二)解釋型案例
解釋型案例是指在講授理論知識的過程中，為了使所講知識易于被學(xué)生接受，教師所列舉的一、兩個小的直觀簡單的案例。一般來說.這種案例難度不大，信息含量較少，且緊扣所講知識點。
(三)討論型案例
討論型案例是指在系統(tǒng)的理論知識結(jié)束之后，教師通過多種渠道(如律所卷宗、人民法院網(wǎng)站的案例庫或人民法院報上公布的典型的真實案例)精心選擇的真實、典型案例，這類案例包含的信息量大，涵蓋的法學(xué)知識多，通過對這類案例的分析，希望達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生獨立思考、分析、推理、表達(dá)以及解決問題的能力，該類案例為整個案例教學(xué)法的核心。
四、案例教學(xué)法的具體應(yīng)用
(一)新課之前的案例教學(xué)
在新的理論知識進(jìn)行講解之前，教師根據(jù)新授理論的具體內(nèi)容，設(shè)計一個非常貼切的生活實例，自然而然地導(dǎo)入到新知識的講授。例如在學(xué)習(xí)“建筑物區(qū)分所有權(quán)”之前，教師先跟同學(xué)講一個“故事”：話說退休的李先生在某小區(qū)的3棟一單元購買了頂樓901的三居室，李先生酷愛花草，無奈陽臺狹小，不能滿足李先生的愛好，于是李先生將更多的花草移到了自家的樓頂上，但李先生覺得下雨的時候侍弄花草很不方便，于
是便請了工人在自家的頂樓加蓋了一層玻璃房溫室，李先生覺得非常愜意。請同學(xué)們評價一下李先生的行為。由于同學(xué)沒有建筑物區(qū)分所有權(quán)的知識，自然很難從專業(yè)的角度進(jìn)行分析，但基于生活的樸素經(jīng)驗，也能給出一些感性的回答，教師順勢將話題引入“建筑物區(qū)分所有權(quán)”，并告訴學(xué)生，認(rèn)真學(xué)習(xí)本節(jié)內(nèi)容之后，即能對李先生的行為進(jìn)行較為準(zhǔn)確的專業(yè)評判，由此開始一節(jié)新課的學(xué)習(xí)。
(二)新課講授中的案例教學(xué)
在新課講授過程中，總有一些難懂的專業(yè)詞匯和術(shù)語，同學(xué)們理解時比較吃力，教師就選取簡單直觀的小案例加以形象化的解釋，達(dá)到幫助同學(xué)理解該知識點的目的即可。如在講到抵押權(quán)的“物上代位性”時，就列舉一例：張先生以自有的一輛小汽車為抵押向銀行貸款8萬元，約定兩年內(nèi)還清，兩年期滿李先生尚欠銀行5萬元，不幸的是在他開車行駛在公路上時為緊急避險，車子撞到護(hù)欄，造成較大損失，還好保險公司賠付了5萬元，此時銀行可就5萬元的保險金優(yōu)先受償，即體現(xiàn)了抵押權(quán)的物上代位性。
(三)系統(tǒng)理論知識結(jié)束之后的案例教學(xué)
在系統(tǒng)的理論知識結(jié)束之后，教師將精心選擇的真實、典型案例提供給同學(xué)們進(jìn)行討論，這些案例大都涉及人物眾多、案情錯綜復(fù)雜，涵蓋的法律知識點多，對同學(xué)們而言新鮮、真實，但又負(fù)有挑戰(zhàn)性。這種案例教學(xué)在我們學(xué)校稱之為“實訓(xùn)課”，就民法而言，每學(xué)期的“民法案例分析”實訓(xùn)時間大概在4周左右，約16個課時。在具體適用時，一般將這種案例教學(xué)分解成如下步驟：
1.閱讀案例、概括案情要點。教師將打印好的書面案例發(fā)放給同學(xué)，要求同學(xué)們在數(shù)分鐘(5分鐘左右)內(nèi)認(rèn)真閱讀，并且自行概括對影響案例分析起重要作用的案情要點，教師點名請同學(xué)們回答。該環(huán)節(jié)主要訓(xùn)練同學(xué)的信息搜尋能力和高度概括能力，因為法律工作者應(yīng)具備從海量信息中提煉出對分析案例有用的關(guān)鍵信息。
2.分組討論案例，要求總結(jié)本組的法律觀點并提供相應(yīng)的法律依據(jù)。將班內(nèi)同學(xué)進(jìn)行分組(每組6-8人比較合適)，然后用大約15分鐘的時間，就案例事實、法律關(guān)系、法律的適用以及形成的結(jié)論等內(nèi)容，進(jìn)行組內(nèi)的充分討論。在此期間，教師應(yīng)盡量注意調(diào)動平時不愛說話的同學(xué)積極進(jìn)行參與。
3.各小組代表闡述觀點及依據(jù)。各小組經(jīng)協(xié)商后指定一名同學(xué)做代表，充分闡述本組觀點及相應(yīng)的法律依據(jù)，并且一定要注重內(nèi)在推理的邏輯性，并且接受其他小組同學(xué)的質(zhì)疑，本組其他成員可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a充。在此過程中教師需要注意的是一定要讓各代表充分表達(dá)本組觀點，不要隨意打斷，也不要進(jìn)行補充。
4.同學(xué)自由發(fā)言，表達(dá)個人觀點。在各小組代表充分表達(dá)觀點，并接受其他小組同學(xué)的質(zhì)疑后，其他同學(xué)可能會產(chǎn)生與之前不同的觀點，此時應(yīng)允許同學(xué)們表達(dá)看法，尊重同學(xué)們的思想。
5.教師做綜合點評。經(jīng)過全班同學(xué)的充分討論后，教師從本案法律關(guān)系的準(zhǔn)確分析、法律理論的恰當(dāng)應(yīng)用、法律推理的內(nèi)在邏輯、乃至觀點的總結(jié)等方面進(jìn)行綜合分析和點評，讓同學(xué)們了解到其對該案例分析的優(yōu)勢與不足，并認(rèn)識到將來自己努力的方向。
6.最后的設(shè)問——法律風(fēng)險的控制。本來課堂上的案例分析課到此似乎可以畫句號了，但是法律的最終價值在于風(fēng)險的控制，因此在上述點評總結(jié)之后，教師還應(yīng)該給學(xué)生拋出一個問題：本案例當(dāng)中的原告或被告因為種種原因，導(dǎo)致自己承擔(dān)了賠償損失或其他的不利法律后果，如果可以重來，你作為他的法律顧問，在事件之初，會通過什么樣的方式來控制或降低當(dāng)事人法律風(fēng)險的發(fā)生呢?以此來啟迪同學(xué)們對設(shè)置各種法律制度的最終目的進(jìn)行思索，并逐步提升學(xué)生的法律素養(yǎng)。
至此這種綜合性的案例討論、分析課將告一段落，教師將要求學(xué)生在課下系統(tǒng)地整理分析案例的思路和
方法，并形成書面的“案例分析 報告”，主要包括：案情要點、要點分析、法律理論和最后的結(jié)論。
五、案例教學(xué)法的評價與考核
任何一種教學(xué)過程都必須經(jīng)受嚴(yán)格的考核，否則將失去它本身的意義，案例教學(xué)也不例外。對于導(dǎo)入型案例教學(xué)和解釋型案例教學(xué)來說，該種教學(xué)方法的目的是教授學(xué)生理解和掌握基本的法律理論知識，主要為法律的 應(yīng)用打基礎(chǔ)，因而他們的考核方式主要體現(xiàn)在期末 考試的閉卷考試中，在此不再多談。對于系統(tǒng)理論知識結(jié)束之后的“討論型案例教學(xué)”，我設(shè)計了較為完善的考核制度，具體如下：
(一)直接考核
直接考核即討論式案例分析課(即實訓(xùn)課)結(jié)束之后，對學(xué)生在本階段的綜合表現(xiàn)進(jìn)行的考核，為百分制，考核成績主要考慮如下因素：
1.小組討論時，該成員的表現(xiàn)，是積極參與討論、一般參與討論、還是基本不參與討論。
2.在整個案例分析實訓(xùn)階段，該成員是永遠(yuǎn)不當(dāng)小組代表，還是積極充當(dāng)小組代表。
3.該同學(xué)在發(fā)言時，是否注意使用法言法語、能否將支撐觀點的法律理論運用到位、分析是否準(zhǔn)確、邏輯是否清晰。
4.最后的案例分析報告內(nèi)容是否完整、字體是否整潔、態(tài)度是否認(rèn)真。
(二)最終考核
最終考核是指在期末的閉卷考試中，多設(shè)幾個真實案例，要求學(xué)生獨立進(jìn)行分析，通過書面的事實判斷、邏輯推理過程來考核學(xué)生對法律的應(yīng)用情況。“最終考核”與“直接考核”所考核的知識點與專業(yè)能力基本相似，所不同的是，前者為獨立分析或獨立應(yīng)用法律的能力，后者為討論式分析，是在教師的主持下充分發(fā)揮同學(xué)們的主觀能動性，通過不斷的爭論和辨別來達(dá)到對法律認(rèn)識和把握的過程。
注釋
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④羅海山，劉藝工.在《法學(xué)案例教學(xué)法實施中存在的問題及對策》(黑河學(xué)刊，2011(5))一文中明確表示基于以上分析，屬于案例教學(xué)法的只有案例討論與模擬法庭。將案例列舉、庭審觀摩、播放視頻歸入案例教學(xué)法混淆了案例教學(xué)法的應(yīng)有涵義，不利于突出案例教學(xué)法的主旨和核心思想.
有關(guān)法律案例畢業(yè)論文范文二：勞動合同案例法律解析
【摘要】隨著2008年《勞動合同法》的出臺，在我國境內(nèi)對勞動者的權(quán)益保護(hù)達(dá)到一個新的高度，本文通過一個簡單的案例分析來闡述用人單位在解除與勞動者之間的勞動關(guān)系時候的諸多限制，希望能夠?qū)趧诱呔S權(quán)以及用人單位在勞動關(guān)系方面的風(fēng)險防控兩個方面有所啟示。
【關(guān)鍵詞】勞動合同;勞動者;解除
一、案例
陳某只有小學(xué)文化，其頂替父親進(jìn)入某機(jī)械廠工作，工作每月2000元，工作滿3年時，機(jī)械廠設(shè)備更新為世界先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，并對包括陳某在內(nèi)的200名員工進(jìn)行了3個月技術(shù)培訓(xùn)，但由于新設(shè)備標(biāo)識均為英文，陳某無法適應(yīng)，造成多次操作失誤，因此機(jī)械廠即書面通知陳某解除勞動合同，陳某不服。
引出的問題：
(一)陳某要求繼續(xù)履行勞動合同是否能得到支持?
(二)機(jī)械廠應(yīng)如何合法解除與陳某的勞動合同?
首先，我們來分析一下這個案件中的法律關(guān)系。法律關(guān)系主體很好確定，分別為用人單位，陳某和陳某的父親。陳某頂替其父進(jìn)入機(jī)械廠工作，頂替意思不是法律上的概念，陳某頂替的行為在法律上可以被看做是代理行為，但是處于勞動合同當(dāng)中的雙方當(dāng)事人不應(yīng)當(dāng)適用代理，也就是說勞動合同應(yīng)該由當(dāng)事人親自履行，他人不能代理之，因為勞動合同具有人身與財產(chǎn)的雙重屬性，財產(chǎn)關(guān)系一般可以適用代理，但是人身關(guān)系則不能適用代理，必須由當(dāng)事人親自履行合同。所以，陳某頂替其父進(jìn)入機(jī)械廠工作的這個代理行為其實是無效的，那么陳某與機(jī)械廠之間沒有簽訂勞動合同而形成了事實上的勞動關(guān)系。陳某的父親與機(jī)械廠之間存在勞動關(guān)系，只是陳某的父親不再履行勞動合同，是否與之解除勞動合同關(guān)系由機(jī)械廠依法決定。
陳某與機(jī)械廠之間建立了事實上的勞動關(guān)系，那么他們之間的勞動法律關(guān)系就要受到《勞動法》、《勞動合同法》等相關(guān)勞動法律法規(guī)的調(diào)整。事實勞動關(guān)系是指用人單位與勞動者沒有訂立書面合同，但雙方實際履行了勞動權(quán)利義務(wù)而形成的勞動關(guān)系。因為沒有簽訂勞動合同，工作滿3年時，陳某實際上已經(jīng)與機(jī)械廠有了一個無固定期限的勞動合同，依據(jù)來源于《勞動合同法》第十四條“用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。”陳某能否要求機(jī)械廠繼續(xù)履行勞動合同要看機(jī)械廠解雇陳某是否具備法律上的正當(dāng)理由，并不是說訂立了無固定期限的勞動合同的雙方當(dāng)事人不能解除勞動合同。
在本案例下，機(jī)械廠解除勞動合同的理由能夠引用的法定情形也只有《勞動合同法》第40條第2款和第3款，第2款規(guī)定的情形是“勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的”;第3款規(guī)定的情形是“勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。”如果機(jī)械廠能夠證明其是在這兩種情況下解除與陳某的勞動關(guān)系，則陳某的請求就得不到支持，反之陳某的請求就能夠得到支持。
機(jī)械廠書面通知陳某解除勞動合同沒有提前30天或者支付代通知金，這是第一個違法之處，但是這不能導(dǎo)致解除勞動合同的行為的無效，關(guān)鍵是看實質(zhì)要件是否滿足解除勞動合同的要求。如果要使用《勞動合同法》第40條第2款，則陳某開始是可以勝任工作，后來由于引進(jìn)新設(shè)備，經(jīng)過培訓(xùn)之后不能勝任工作。所謂“不能勝任工作”，是指不能按要求完成勞動合同中約定的任務(wù)或者同工種、同工作崗位的工作量。本案例中，是培訓(xùn)在前，不能勝任工作在后，與法律規(guī)定的不能勝任工作在前，培訓(xùn)在后不一致，進(jìn)行法律證成的大小前提不能完全符合。所以，經(jīng)過調(diào)整之后應(yīng)該是這樣的，陳某經(jīng)過培訓(xùn)不能勝任工作，機(jī)械廠應(yīng)該對陳某進(jìn)行再培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位之后陳某還不能勝任工作的，機(jī)械廠才能夠解除勞動合同，故而機(jī)械廠不能援引這條法律來證明其解除勞動合同的正當(dāng)性。在援引此條文的時候，用人單位還需要注意的是，對勞動者不能勝任工作的調(diào)崗應(yīng)該是善意的，要充分考慮勞動者的實際情況，在單位能夠提供的崗位范圍內(nèi)給予勞動者方便的安排，不能將崗位調(diào)整為勞動者明顯不能勝任的工作。其次，第40條第3款中“訂立勞動合同的客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商無法達(dá)成一致”這是法定情形。“客觀情況”一般是指因不可抗力或企業(yè)條件發(fā)生變化等無法避免的情況，如企業(yè)轉(zhuǎn)移、被兼并、企業(yè)合并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等，但絕不僅限于以上情況。企業(yè)引進(jìn)新設(shè)備屬于客觀情況發(fā)生重大變化，但是這種客觀情況發(fā)生的變化還不足以導(dǎo)致合同履行的基礎(chǔ)喪失。而機(jī)械廠引進(jìn)新設(shè)備并不必然導(dǎo)致勞動合同履行的基礎(chǔ)喪失，而是經(jīng)過培訓(xùn)之后，員工仍然能夠適應(yīng)新設(shè)備，雖然陳某無法適應(yīng)新設(shè)備，但是這并不客觀上就導(dǎo)致陳某與機(jī)械廠之間的勞動合同基礎(chǔ)的喪失。再者，即使在客觀情況發(fā)生重大變化的情況下，用人單位也不能即時與勞動者解除勞動合同，也應(yīng)該是在于勞動者協(xié)商不能達(dá)成一致的情況下才能夠解除與勞動者的勞動合同。所以，機(jī)械廠只能援引《勞動合同法》第40條第2款的規(guī)定，在符合法律規(guī)定的情形下解除與陳某的勞動合同。
所以，在現(xiàn)行的法律框架下，用人單位如果想與勞動者解除勞動關(guān)系，要嚴(yán)格遵守法律規(guī)定，這里的內(nèi)涵是不僅在實體方面要符合法律關(guān)于解除勞動關(guān)系的實質(zhì)要件的要求，而且在程序方面也要嚴(yán)格依照法律規(guī)定進(jìn)行操作，否則就難以實現(xiàn)企業(yè)的人力資源優(yōu)化的目的，造成不必要的損失。
二、結(jié)論
(一)陳某要求繼續(xù)履行勞動合同的請求能夠得到支持。
(二)機(jī)械廠如果要合法地解除與陳某的勞動關(guān)系，就要對陳某進(jìn)行再次培訓(xùn)或善意調(diào)崗，若陳某還不能勝任工作，則可以解除與陳某的勞動關(guān)系。
參考文獻(xiàn)：
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