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大學(xué)生科技創(chuàng)新論文2000字

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  科學(xué)技術(shù)是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的重要支柱,我們要培養(yǎng)大學(xué)生的科技意識(shí)。下面是小編精心推薦的大學(xué)生科技2000字論文,希望能對(duì)大家有所幫助!

  大學(xué)生科技2000字論文篇一:《論構(gòu)建新型科技管理體系》

  摘要:近年來, 經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道,是經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的必由之路,也給科技發(fā)展帶來了空前的機(jī)遇。粗放式的、擴(kuò)大外延為主的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,是對(duì)社會(huì)資金、人才等稀缺資源的無視和浪費(fèi)。增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,對(duì)科技造成了強(qiáng)烈的需求,也會(huì)騰出更多的資源支持科技發(fā)展。能否適應(yīng)兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的新形勢(shì),關(guān)鍵在于觀念更新和體制轉(zhuǎn)變??萍蓟顒?dòng)作為生產(chǎn)力中最活躍的部分,發(fā)展十分迅速,科技領(lǐng)域的生產(chǎn)關(guān)系則往往滯后。我國開始關(guān)注這一問題,并逐漸發(fā)展成為一個(gè)討論的熱點(diǎn),取得了一定的研究成果。

  關(guān)鍵詞:科技管理體系 兩個(gè)轉(zhuǎn)變

  1 科技管理體系要適應(yīng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的新形勢(shì)

  經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路,也給科技發(fā)展帶來了空前的機(jī)遇。粗放式的、擴(kuò)大外延為主的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,是對(duì)社會(huì)資金、人才等稀缺資源的無視和浪費(fèi)。增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,對(duì)科技造成了強(qiáng)烈的需求,也會(huì)騰出更多的資源支持科技發(fā)展。能否適應(yīng)兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的新形勢(shì),關(guān)鍵在于觀念更新和體制轉(zhuǎn)變??萍蓟顒?dòng)作為生產(chǎn)力中最活躍的部分,發(fā)展十分迅速,科技領(lǐng)域的生產(chǎn)關(guān)系則往往滯后。科技領(lǐng)域生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力的這種不適應(yīng)狀況,使科技管理體系成為社會(huì)變革的前沿地帶。這種改革或轉(zhuǎn)變應(yīng)是根本性的,而不是僅僅停留在“進(jìn)入”、“放寬”、“放活”等現(xiàn)行政策上,如不從根本上改變科技領(lǐng)域的生產(chǎn)關(guān)系,要解放和發(fā)展科技第一生產(chǎn)力是困難的。

  與“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”相適應(yīng)的科技管理體系,有兩個(gè)立足點(diǎn),其一,通過市場(chǎng)對(duì)科技資源進(jìn)行分配,它的活動(dòng)遵循價(jià)值 規(guī)律。市場(chǎng)依據(jù)供求關(guān)系的變化,在公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上,快速、靈敏而有效地把資源投入到經(jīng)濟(jì)效益好的領(lǐng)域或緩解,獲得最大利潤,借此達(dá)到資源的合理配置。應(yīng)用研究和開發(fā)研究要為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),市場(chǎng)是它的歸宿和主要出發(fā)點(diǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制,將應(yīng)用和開發(fā)研究從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中解放出來,進(jìn)入國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。其二,由于自發(fā)的市場(chǎng)力量具有追求短期利潤、忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和整體利益的弊端,因此,那些關(guān)系國家長(zhǎng)遠(yuǎn)和整體利益的基礎(chǔ)研究、高技術(shù)研究、社會(huì)公益研究及重大工程攻關(guān),必須通過國家意志進(jìn)行宏觀調(diào)控,并支持其健康發(fā)展。

  2 科技與 教育、與 企業(yè)密切合作,建立融產(chǎn)、學(xué)、研為一體的新體系

  科技與教育是人類社會(huì)進(jìn)步的產(chǎn)物,他們誕生之后,又稱為推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的支柱力量,二者相互支持,相互依靠,交流協(xié)作,共同發(fā)展。教育為科研活動(dòng)培育大批英才,為 科學(xué)發(fā)展提供最總要的人力資源??蒲谢顒?dòng)從探索 自然過程中獲得的新認(rèn)識(shí),不斷豐富教育內(nèi)容,成為教育進(jìn)步的源泉??蒲信c教育在 歷史發(fā)展過程中,曾經(jīng)有過融合為一體的階段。當(dāng)時(shí),科學(xué)研究知識(shí)少數(shù)科學(xué)家、發(fā)明家(其中許多本身就是大學(xué)教授)個(gè)人的活動(dòng),科學(xué)研究未發(fā)展成為獨(dú)立的社會(huì)建制。隨著科學(xué)的發(fā)展和社會(huì)的分工,其后出現(xiàn)了專事科學(xué)研究的機(jī)構(gòu)。它們的誕生和發(fā)展,使科學(xué)和教育都進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的新階段。根據(jù)大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)各自的特點(diǎn),在工作方向上有所側(cè)重和分工,形成了彼此優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)又相得益彰的格局。

  科技研究單位、高校和企業(yè)從經(jīng)濟(jì)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)中,選準(zhǔn)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展近期和中長(zhǎng)期有重大影響的項(xiàng)目,集中力量聯(lián)合攻關(guān),辦幾件大事,這是我們的優(yōu)勢(shì),也是一條惠及科技、教育、廠礦企業(yè)的正確道路,必須堅(jiān)定地走下去,只能加強(qiáng),不能削弱??萍寂c經(jīng)濟(jì)結(jié)合,如果是簡(jiǎn)單地將科研院所并入企業(yè),不是解決問題的辦法。那么,以什么樣的機(jī)制和利益關(guān)系溝通科技與企業(yè),真正做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展要依靠科技,科技要為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),就要從這些問題著手,一個(gè)一個(gè)地解決。要從宏觀策略上制定能夠調(diào)動(dòng)廣大科技人員和企業(yè)家積極性的政策,一步步深入解決科技與企業(yè)存在的結(jié)合難問題?,F(xiàn)有的條塊分割的管理體系需要調(diào)整,建立一個(gè)能夠協(xié)調(diào)科技、高校、企業(yè)關(guān)系的高層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定戰(zhàn)略目標(biāo),抓好宏觀政策調(diào)控,促進(jìn)科教興國戰(zhàn)略的落實(shí)。

  3 新的科技管理體系要引導(dǎo)科研大院大所抓好三大基地建設(shè)

  中央要求,中科院“建設(shè)成為具有國際先進(jìn)水平的科學(xué)研究基地,培養(yǎng)造就高級(jí)科技人才的基地和促進(jìn)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基地”,它揭示了再當(dāng)代綜合國力競(jìng)爭(zhēng)中制勝的基本要素,為大院大所指出了奮斗目標(biāo)。作為有國際先進(jìn)水平的科研基地,就應(yīng)當(dāng)有很強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力;要有強(qiáng)的創(chuàng)新能力,關(guān)鍵在于有大批高素質(zhì)的人才;科技創(chuàng)新的基本目的,不僅是為了促進(jìn)科學(xué)技術(shù)本身的發(fā)展,還要促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展,生產(chǎn)出大批高技術(shù)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。生產(chǎn)力發(fā)展了,經(jīng)濟(jì)上去了,又會(huì)對(duì)科技創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的支持。三者之間,關(guān)系密切,相輔相成。 長(zhǎng)期以來,科研院所關(guān)注的目標(biāo)是出成果、出人才,毫無疑問,這仍是我們的目標(biāo),但僅此是不夠的。當(dāng)前還要特別注意高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的問題??蒲性核獜募夹g(shù)水平和社會(huì)效益兩個(gè)方面為社會(huì) 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展做出貢獻(xiàn)。既要出在 科學(xué)前沿有影響的學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)成果,也要出有駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的科技 企業(yè)家和規(guī)模化、國家化、規(guī)范化的 現(xiàn)代企業(yè)。

  要引導(dǎo)大院大所抓好三大基地建設(shè),就要理順管理體系,以解決誰來管、怎樣管的問題。例如,對(duì)地方大院大所的管理,是否需要在國家科委設(shè)地方司院;政府職能部門、財(cái)稅 金融部門如何管好科技產(chǎn)業(yè),以及怎樣協(xié)調(diào)解決好地方院與地方科委、地方綜合大院大所與行業(yè)研究機(jī)構(gòu)的關(guān)系,等等。

  4 學(xué)科建設(shè)與科研工作是否注意市場(chǎng)導(dǎo)向,是新舊管理體系的本質(zhì)差別

  學(xué)科是現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展的產(chǎn)物,也是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的標(biāo)志。豐厚的學(xué)科積累,是持續(xù)地產(chǎn)出高水平成果和接觸科技人才的基礎(chǔ)。因此,學(xué)科建設(shè)對(duì)當(dāng)代科學(xué)、 教育機(jī)構(gòu)的生存發(fā)展至關(guān)重要??茖W(xué)發(fā)展的動(dòng)力來自于兩方面:生產(chǎn)實(shí)踐的需求驅(qū)動(dòng)和學(xué)科前沿的學(xué)術(shù)帶動(dòng)。當(dāng)代科技發(fā)展的態(tài)勢(shì)以及我國以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的戰(zhàn)略任務(wù),要求我們更加重視學(xué)科建設(shè)的應(yīng)用任務(wù)導(dǎo)向。純粹從學(xué)科、學(xué)術(shù)觀點(diǎn)出發(fā)去選題,會(huì)形成這樣的結(jié)局:國家、市場(chǎng)急需的工作,我們做不了,我們辛苦研究出來的應(yīng)用性成果,市場(chǎng)、社會(huì)不感興趣。這種現(xiàn)象必須改變。

  在學(xué)科建設(shè)中,要建立起適應(yīng)我國國情和當(dāng)代科技發(fā)展趨勢(shì)的學(xué)科布局和學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略。在基礎(chǔ)與應(yīng)用、長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、大科學(xué)與小科學(xué)、自由選題與重大項(xiàng)目選擇和安排上,要有計(jì)劃、按比例地協(xié)調(diào)發(fā)展,任何偏頗或失誤,在不久就會(huì)自食其果,影響科技發(fā)展。學(xué)科之間的交叉、綜合,是當(dāng)代科技發(fā)展的重要趨勢(shì)。新的科技管理體系的重要使命之一,就是要因勢(shì)利導(dǎo),加強(qiáng)組織,推動(dòng)科研機(jī)構(gòu)和學(xué)科建設(shè)順應(yīng)這一潮流。

  5 既要跟蹤、學(xué)習(xí),更要?jiǎng)?chuàng)新、超越,新型科技管理體系才有生命力

  在一定階段,一定范圍內(nèi),跟蹤學(xué)習(xí)是完全必要的。站在巨人的肩上,才能看得更遠(yuǎn)。一切依靠自己從頭摸索的方式,完全不適應(yīng)當(dāng)代開放社會(huì)的發(fā)展。但是,跟蹤和學(xué)習(xí)決不是目的。學(xué)習(xí)、借鑒的目的,職能是不斷創(chuàng)新,超越他人,超越自己。在 工業(yè)戰(zhàn)線上,引進(jìn)只是起步,引進(jìn)之后的改造、創(chuàng)新,才是判斷引進(jìn)是否成功的關(guān)鍵。在科技工作中,創(chuàng)新更是生命線,是靈魂。科研的創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn),要看是否獲得發(fā)明、發(fā)現(xiàn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)??蒲?論文的數(shù)量是評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一,但不是最重要因素。發(fā)表了大量論文,不一定說明科研有成就。長(zhǎng)于模仿,缺乏創(chuàng)新,是我國科技界當(dāng)前的關(guān)鍵弱點(diǎn),排除創(chuàng)新的障礙時(shí)當(dāng)務(wù)之急。缺乏創(chuàng)新的原因是多方面的,其中因循守舊、論資排輩、近親繁殖是重要原因,而在觀念上缺乏自信更是重要原因之一。新的科技管理體系是觀念創(chuàng)新、條件創(chuàng)新、組織創(chuàng)新的產(chǎn)物,其最為寶貴的品質(zhì)就是突出一個(gè)“新”字。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,要敢于想前人所未想,做前人所未做,在一次次創(chuàng)新成功的實(shí)踐中去建立新的管理體系。

  參考 文獻(xiàn):

  [1]唐五湘. 中國科技產(chǎn)業(yè)化環(huán)境研究[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2005.

  [2]吳漢東.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法[M].北京大學(xué)出版社,2003.

  [3]賀善倪.現(xiàn)代科技的社會(huì)化本性和功能[J].科學(xué)技術(shù)與辯證法,2008(8):105-110.

  [4]施琴芬.激勵(lì)理論在科技人才管理中的應(yīng)用[J].蘇州大學(xué)學(xué)報(bào),1997(4):30-31.

  [5]蘇思毛,陳文龍.素質(zhì)教育與科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)[J].創(chuàng)新 論壇,1999(3):12-14.

  大學(xué)生科技2000字論文篇二:《試談高校大學(xué)生科技創(chuàng)新存在的問題與對(duì)策》

  教育進(jìn)展國際評(píng)估組織在2009年做過一項(xiàng)調(diào)查:在全球21個(gè)受調(diào)查國家中,中國孩子的計(jì)算能力排名第一,想象力排名倒數(shù)第一,創(chuàng)造力排名倒數(shù)第五。學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)已成為擺在教育面前一個(gè)突出問題,受到越來越多的關(guān)注。在黨的十八大在報(bào)告中,有57處出現(xiàn)了“創(chuàng)新”一詞,涉及到社會(huì)的十幾個(gè)領(lǐng)域。高校作為人才培養(yǎng)的重要陣地,承擔(dān)著創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要任務(wù)。小米董事長(zhǎng)雷軍在大一時(shí)創(chuàng)新編寫的程序,在他上大二時(shí)就被寫進(jìn)了大一教材;清華大學(xué)材料系96級(jí)學(xué)生邱虹云大三時(shí)創(chuàng)新發(fā)明了“大屏幕投影電視”,填補(bǔ)了國內(nèi)空白……諸多鮮活的實(shí)例表明,大學(xué)生是創(chuàng)新的主力軍,他們的創(chuàng)新潛力是無限的。

  大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)作為大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的重要載體之一,有助于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。當(dāng)前,高校大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)整體上較為活躍,大學(xué)生科技創(chuàng)新成效顯著;但仍存在著些許問題亟待解決。

  一、研究個(gè)案

  山東理工大學(xué)交通與車輛工程學(xué)院把大學(xué)生科技創(chuàng)新作為人才培養(yǎng)的有力抓手,提出了“有場(chǎng)所、有隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)、有項(xiàng)目、有成果”的大學(xué)生科技創(chuàng)新發(fā)展思路,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),先后建立了“大學(xué)生科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”、“大學(xué)生學(xué)術(shù)研討室”,搭建了“大學(xué)生力學(xué)知識(shí)競(jìng)賽”、“大學(xué)生智能車競(jìng)賽”等平臺(tái),該院學(xué)生先后在全國大學(xué)生工程實(shí)訓(xùn)大賽、全國大學(xué)生智能車競(jìng)賽等多項(xiàng)省級(jí)以上科技創(chuàng)新競(jìng)賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

  文章以“該院大學(xué)生科技創(chuàng)新實(shí)踐”為研究模本,通過長(zhǎng)期對(duì)該院大學(xué)生科技創(chuàng)新實(shí)踐跟蹤調(diào)查,并圍繞大學(xué)生科技創(chuàng)新的問題、意見、建議等精心設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷,分年級(jí)、分對(duì)象對(duì)該院400名學(xué)生進(jìn)行了抽樣調(diào)查,詳細(xì)分析了該院大學(xué)生科技創(chuàng)新存在的問題,總結(jié)凝練了大學(xué)生科技創(chuàng)新實(shí)踐有效經(jīng)驗(yàn),提出了大學(xué)生科技創(chuàng)新建設(shè)的對(duì)策,管中窺豹,以期對(duì)推進(jìn)高校大學(xué)生科技創(chuàng)新體系建設(shè)有所借鑒。

  二、基于個(gè)案研究的大學(xué)生科技創(chuàng)新存在的問題

  (一)相當(dāng)一部分大學(xué)生參與科技創(chuàng)新的價(jià)值取向歪曲

  相當(dāng)一部分大學(xué)生參加科技創(chuàng)新不是興趣使然,而是希冀通過參加科技創(chuàng)新活動(dòng),增加其獲得某些利益的籌碼,把科技創(chuàng)新功利化、工具化。調(diào)查顯示,高達(dá)20%的大學(xué)生參加科技創(chuàng)新活動(dòng)初衷是為了贏得獎(jiǎng)助學(xué)金,出于自身興趣愛好參加科技創(chuàng)新活動(dòng)的僅占25%;在參加過科技創(chuàng)新活動(dòng)的學(xué)生中,有50.5%的學(xué)生認(rèn)為其所在的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中偶爾有掛名無作為者,有28%的學(xué)生認(rèn)為經(jīng)常有掛名無作為者。不是出于真正的興趣愛好而投身一項(xiàng)工作,這在很大程度注定了其研究的深入性和發(fā)展的有限性。

  (二)大學(xué)生不斷增長(zhǎng)的科技創(chuàng)新需求與有限的科技創(chuàng)新資源之間的矛盾

  據(jù)調(diào)查,大學(xué)生對(duì)科技創(chuàng)新活動(dòng)的歡迎度較高,82.5%的學(xué)生表示愿意或非常愿意參加大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng),其中55%的學(xué)生更愿意參加專業(yè)類的科技創(chuàng)新活動(dòng),28%的學(xué)生傾向于參加創(chuàng)業(yè)類的科技創(chuàng)新活動(dòng)。面對(duì)學(xué)生高漲的科技創(chuàng)新需求,科技創(chuàng)新資源略顯匱乏,比如37.5%的學(xué)生認(rèn)為教師在指導(dǎo)大學(xué)生科技創(chuàng)新上的力度一般,或者僅有一小部分教師能認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生參加科技創(chuàng)新活動(dòng);有些高校對(duì)此重視不足,沒有結(jié)合大學(xué)生的專業(yè)實(shí)際配備相關(guān)資源等等,都在一定程度上限制了大學(xué)生科技創(chuàng)新的發(fā)展。

  (三)大學(xué)生科技創(chuàng)新素質(zhì)要求與大學(xué)生科技創(chuàng)新過程中所體現(xiàn)的意志品質(zhì)之間的矛盾

  大學(xué)生科技創(chuàng)新是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的復(fù)雜工作,要求參與人員不僅有“四心”即恒心、耐心、細(xì)心、信心,還要具備“三種意識(shí)”即團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),這是大學(xué)生科技創(chuàng)新有所為的基本意志品質(zhì)。但在實(shí)際的大學(xué)生科技創(chuàng)新過程中,卻暴露出大學(xué)生意志力不足、缺乏刻苦鉆研的拼搏精神等問題,導(dǎo)致雖然大學(xué)生對(duì)科技創(chuàng)新的熱情高漲,但最后真正堅(jiān)持下來的卻不多。

  (四)大學(xué)生科技創(chuàng)新缺乏科學(xué)有效管理

  當(dāng)前,大學(xué)生科技創(chuàng)新管理不夠規(guī)范,大學(xué)生科技創(chuàng)新的宣傳動(dòng)員機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等不夠健全,限制了大學(xué)生科技創(chuàng)新的健康有序發(fā)展。比如活動(dòng)宣傳動(dòng)員情況如何對(duì)提高活動(dòng)的知曉度、擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面具有重要作用,但調(diào)查中仍有31%的學(xué)生認(rèn)為當(dāng)前大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的宣傳動(dòng)員不夠深入;大學(xué)生科技創(chuàng)新成果的留存、保管不完善,導(dǎo)致大學(xué)生科技創(chuàng)新資源流失等等。

  三、基于個(gè)案研究的加強(qiáng)大學(xué)生科技創(chuàng)新建設(shè)對(duì)策

  上述問題的存在在一定程度上弱化了大學(xué)生科技創(chuàng)新功效,阻礙了大學(xué)生科技創(chuàng)新的發(fā)展。鑒于此,應(yīng)深入強(qiáng)化大學(xué)生科技創(chuàng)新教育、管理、資助,加強(qiáng)大學(xué)生科技創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、基地建設(shè),推動(dòng)大學(xué)生科技創(chuàng)新有序發(fā)展。

  (一)加強(qiáng)創(chuàng)新教育,樹立大學(xué)生科技創(chuàng)新的正確導(dǎo)向

  加強(qiáng)大學(xué)生科技創(chuàng)新教育,重在教育學(xué)生摒棄“獎(jiǎng)助學(xué)金”、“綜合測(cè)評(píng)加分”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),樹立“興趣至上”、“發(fā)展至上”的正面價(jià)值導(dǎo)向。在大學(xué)生科技創(chuàng)新過程的不同階段要實(shí)施不同內(nèi)容的教育,初期,教育引導(dǎo)學(xué)生在興趣愛好或提升素質(zhì)能力基礎(chǔ)上,選擇合適的科技創(chuàng)新活動(dòng);中期,教育學(xué)生學(xué)會(huì)堅(jiān)持,勇于克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,有責(zé)任和毅力;后期,教育學(xué)生正確對(duì)待科技創(chuàng)新成績(jī),引導(dǎo)學(xué)生重點(diǎn)關(guān)注自身在大學(xué)生科技創(chuàng)新實(shí)踐中興趣的培養(yǎng)、素質(zhì)能力的提升等內(nèi)涵式收益,幫助學(xué)生樹立正確導(dǎo)向。

  (二)加強(qiáng)創(chuàng)新管理,實(shí)現(xiàn)大學(xué)生科技創(chuàng)新的規(guī)范有序發(fā)展

  加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的宣傳、組織、總結(jié)等過程的管理,不僅要確?;顒?dòng)的知曉度、覆蓋面和參與率,更要從各個(gè)環(huán)節(jié)做好服務(wù)保障,提高活動(dòng)的質(zhì)量和水平。同時(shí),加強(qiáng)大學(xué)生科技創(chuàng)新過程中人、財(cái)、物的管理,做到科技創(chuàng)新活動(dòng)的參與者人盡其才,杜絕濫竽充數(shù)、弄虛作假等,樹立學(xué)生誠信科創(chuàng)意識(shí),規(guī)范科技創(chuàng)新過程中的不端行為;做到科技創(chuàng)新活動(dòng)中“財(cái)”盡其用,杜絕科技創(chuàng)新過程中鋪張浪費(fèi)等;做好科技創(chuàng)新過程中使用物品的管理,尤其注重科技創(chuàng)新成果的存檔管理,避免科技創(chuàng)新資源流失。

  (三)加強(qiáng)創(chuàng)新資助,激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)新的活力動(dòng)力

  加強(qiáng)政策引導(dǎo),通過改革課堂教學(xué)和考試模式、制定大學(xué)生科技創(chuàng)新學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)等措施,推動(dòng)學(xué)生積極參與到科技創(chuàng)新活動(dòng)中來,據(jù)調(diào)查,52%的學(xué)生希望通過科技創(chuàng)新活動(dòng)能在后期考研中能給予優(yōu)惠政策,49%的學(xué)生希望可以獲得額外學(xué)分,42.5%的學(xué)生建議把科技創(chuàng)新作為課程學(xué)習(xí)的必修環(huán)節(jié)等等。加強(qiáng)大學(xué)生科技創(chuàng)新獎(jiǎng)助力度,通過與教師職稱評(píng)定掛鉤等,激勵(lì)教師深入指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行科創(chuàng)攻關(guān),在智力資源上給予資助;有些大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)不僅耗時(shí)耗力,而且耗錢,比如“中國大學(xué)生方程式汽車大賽”汽車設(shè)計(jì)、制作所需的發(fā)動(dòng)機(jī)、零部件等都是一筆不小的開支,這些對(duì)大學(xué)生而言難堪重負(fù),因此必須加強(qiáng)大學(xué)生科技創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)資助。

  (四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),保障大學(xué)生科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展

  大學(xué)生科技創(chuàng)新更多層面上是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作活動(dòng),需要團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成項(xiàng)目的思路設(shè)計(jì)、創(chuàng)新制作等過程,比如大學(xué)生工程實(shí)訓(xùn)大賽,涉及到機(jī)械設(shè)計(jì)、材料力學(xué)、三維建模、有限元分析等多課程知識(shí),僅憑一人之力難有所為,必須組建團(tuán)隊(duì),依靠團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)效能優(yōu)化。因此,必須廣泛動(dòng)員,從橫向上,鼓勵(lì)學(xué)生圍繞某一項(xiàng)目積極組建團(tuán)隊(duì),合理安排團(tuán)隊(duì)間的分工,融合團(tuán)隊(duì)的力量,共同推動(dòng)大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目的進(jìn)展;從縱向上,加強(qiáng)大學(xué)生科技創(chuàng)新梯隊(duì)建設(shè),注重不同年級(jí)之間的互幫互助,以老帶新,發(fā)揮優(yōu)秀成員的傳幫帶作用,實(shí)現(xiàn)大學(xué)生科技創(chuàng)新的可持續(xù)健康發(fā)展。

  (五)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),提高大學(xué)生科技創(chuàng)新的有效運(yùn)作

  要廣泛搜集目前國內(nèi)外適合學(xué)生參與的大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng),同時(shí),要貼近專業(yè)實(shí)際,積極搭建參與性強(qiáng)、覆蓋面廣、實(shí)效顯著的大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺(tái),組建大學(xué)生科技創(chuàng)新資源庫。比如山東理工大學(xué)交通與車輛工程學(xué)院在大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)上,貼近專業(yè)實(shí)際提出了“一專業(yè)一賽事”的大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)思路,該院下設(shè)四個(gè)專業(yè)各打造一品牌大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目,車輛工程系主推大學(xué)生方程式汽車項(xiàng)目、大學(xué)生工程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,交通運(yùn)輸系主推大學(xué)生智能車項(xiàng)目,交通工程系主推大學(xué)生交通科技項(xiàng)目,能源與動(dòng)力工程系主推大學(xué)生汽車節(jié)能減排大賽等等,形成了豐富的科技創(chuàng)新平臺(tái)。

  (六)加強(qiáng)基地建設(shè),保障大學(xué)生科技創(chuàng)新的發(fā)展平臺(tái)

  “大學(xué)生科技創(chuàng)新基地……具有一定的專業(yè)特色,集人文、社會(huì)、地理、資源于一體,其建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)就是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力”。在大學(xué)生科技創(chuàng)新基地的建設(shè)過程中,首先要注重校內(nèi)科技創(chuàng)新基地建設(shè),不僅要確?;卦O(shè)備齊全,更要從基地課業(yè)輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、設(shè)備維護(hù)、成果展區(qū)等各個(gè)方面強(qiáng)化基地功能,切實(shí)讓基地發(fā)揮最大功效。同時(shí),注重校外基地建設(shè),積極拓展校外科技創(chuàng)新基地,發(fā)揮校外基地優(yōu)勢(shì),協(xié)同比較優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)大學(xué)生科技創(chuàng)新的生機(jī)與活力。

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