地質(zhì)工程施工技術(shù)論文(2)
1 地質(zhì)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)內(nèi)容
地質(zhì)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)內(nèi)容主要包括：(1)以施工項(xiàng)目為目標(biāo)，雙方簽署項(xiàng)目承包責(zé)任合同，雙方應(yīng)按照合同中敘述的條款執(zhí)行，以促進(jìn)雙方的友好合作;(2)應(yīng)做好施工前的準(zhǔn)備工作，工作人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行最后的審查，明確施工方案，對(duì)施工順序進(jìn)行規(guī)劃，確保工程的順利進(jìn)行，對(duì)工作人員、施工材料以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的規(guī)劃，并組織各工種的施工人員分階段進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);(3)按照施工方案進(jìn)行施工時(shí)的準(zhǔn)備工作，確保工程的順利實(shí)施;(4)合理的組織和安排各工種之間的銜接，掌握各階段的施工情況，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供基礎(chǔ);(5)根據(jù)施工方案以及設(shè)計(jì)的要求，努力協(xié)調(diào)在施工過程中各施工單位、各施工工種以及各項(xiàng)資源之間的合作關(guān)系，做好項(xiàng)目各階段的監(jiān)督工作;(6)工程完工后應(yīng)做好驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，穩(wěn)妥的完成項(xiàng)目的驗(yàn)收工作;(7)對(duì)用戶進(jìn)行回訪;(8)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行定期的檢修與維護(hù)[1]。
地質(zhì)工程工程項(xiàng)目的施工管理包含了整個(gè)施工過程，在項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之間有著復(fù)雜的關(guān)系，如果在施工過程中有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都達(dá)不到項(xiàng)目的預(yù)期效果，因此，工程項(xiàng)目的施工管理水平是項(xiàng)目順利完成的關(guān)鍵因素。
2 完善項(xiàng)目管理體系，明確管理責(zé)任
地質(zhì)工程的項(xiàng)目施工管理應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況明確項(xiàng)目的管理方向，組建符合項(xiàng)目管理要求的組織團(tuán)隊(duì)，在項(xiàng)目管理者的帶領(lǐng)下使整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效地運(yùn)行起來。在確定了項(xiàng)目管理的總方向后，也應(yīng)明確各階段的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及項(xiàng)目的施工成本和施工人員的勞動(dòng)生產(chǎn)率等等[2]。在實(shí)施制定的項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，要首先明確負(fù)責(zé)執(zhí)行目標(biāo)的責(zé)任人，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，明確項(xiàng)目管理的責(zé)任、權(quán)利與利益，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，最后確保工程項(xiàng)目的順利完成。
3 對(duì)地質(zhì)工程施工過程的管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制
3.1 人為的干擾因素會(huì)影響施工
人的干擾因素是影響目標(biāo)成功的關(guān)鍵因素，在管理過程中，對(duì)重要問題的決策錯(cuò)誤、計(jì)劃有漏洞、協(xié)調(diào)能力不足都會(huì)影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理的挑選尤為重要。項(xiàng)目經(jīng)理的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平要達(dá)到一定的水準(zhǔn)，要有很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，項(xiàng)目的管理人員要具備專業(yè)的技術(shù)水平，可以優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的工作，對(duì)不稱職的工作人員應(yīng)及時(shí)調(diào)整或更換[3]。
3.2 材料供應(yīng)不及時(shí)會(huì)影響施工
在地質(zhì)工程施工過程中，施工材料的供應(yīng)不及時(shí)會(huì)直接導(dǎo)致工期的拖延、工程質(zhì)量的降低、成本的增加。因此，施工材料的種類、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量在進(jìn)場(chǎng)前都應(yīng)仔細(xì)檢查施工材料的合格證書、數(shù)量，嚴(yán)格掌控材料的采購(gòu)成本，避免“吃回扣”的現(xiàn)象發(fā)生[4]。例如某地質(zhì)工程在施工時(shí)就遇到了這樣的問題，由于對(duì)施工材料的疏忽管理，工程完工后統(tǒng)計(jì)材料發(fā)現(xiàn)材料虧損，施工單位發(fā)現(xiàn)問題后派了調(diào)查組調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)材料的手續(xù)不全，使材料進(jìn)場(chǎng)后又被拉走，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一車的材料檢兩次的現(xiàn)象。因此，管理疏忽會(huì)給施工造成很大的麻煩。
3.3 機(jī)械設(shè)備的干擾因素
機(jī)械設(shè)備挑選不當(dāng)、供應(yīng)不足、操作生疏、機(jī)械故障、維修不利、使用機(jī)會(huì)少、更新慢等問題都會(huì)影響工程的施工進(jìn)度，造成施工事故的發(fā)生。因此，在施工前的準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的配置，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，規(guī)范工作人員的操作方法，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)不能正常使用的機(jī)械設(shè)備相關(guān)部門應(yīng)做好合理的調(diào)整。
3.4 工藝和技術(shù)的干擾因素
對(duì)施工方案考慮不周、方案實(shí)施的效果不理想、工藝方法選擇錯(cuò)誤、操作方法有問題、以及對(duì)工藝技術(shù)的要求等方面的干擾因素會(huì)直接影響工程的施工質(zhì)量、工期。因此，在施工過程中，對(duì)技術(shù)部門的工作人員應(yīng)采取工序控制，并對(duì)地質(zhì)工程施工的各個(gè)方面的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，最終實(shí)現(xiàn)工程的施工目標(biāo)。
3.5 資金方面的干擾因素
企業(yè)的資金不到位、調(diào)撥款項(xiàng)不及時(shí)或調(diào)撥的資金不足都會(huì)影響工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。在加上項(xiàng)目?jī)?nèi)部擅自挪用資金、亂開材料單、以及人工費(fèi)超出正常的費(fèi)用都會(huì)影響項(xiàng)目的正常施工。因此，為了保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，施工單位應(yīng)及時(shí)對(duì)外催收私款[5]，與索賠有關(guān)的問題應(yīng)搜集足夠的索賠資料，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理，對(duì)人員的開支以及對(duì)資金去向要嚴(yán)格的控制，以達(dá)到節(jié)約成本的目的。
3.6 施工環(huán)境的干擾因素
施工環(huán)境的干擾因素包括幾個(gè)方面：(1)自然環(huán)境的因素，例如地理狀況、天文、氣象等方面;(2)工程環(huán)境的因素，例如項(xiàng)目管理體系，項(xiàng)目的管理制度等方面;(3)勞動(dòng)環(huán)境的因素，例如勞動(dòng)組合不合理、勞動(dòng)工具得不到保障、工作區(qū)域小等方面;(4)社會(huì)環(huán)境的因素，包括環(huán)保、交通、綠化等方面[6];(5)政治環(huán)境的因素，這些方面的問題都須根據(jù)實(shí)際情況采取適宜的方式妥善解決。
4 結(jié)語
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速迅猛發(fā)展，各種與地質(zhì)相關(guān)的工程項(xiàng)目規(guī)模越來越大，以地質(zhì)體為主體建成的工程規(guī)模亦愈來愈大，愈來愈復(fù)雜的問題引起了許多學(xué)者和工程技術(shù)人員廣泛關(guān)注[7]。要實(shí)現(xiàn)地質(zhì)工程安全生產(chǎn)、文明施工的目的，需要在各個(gè)層面做好工作。在施工過程中，要做到安全用電，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，按規(guī)定做好每一項(xiàng)防護(hù)措施;保證施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料充足，對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān);做好各項(xiàng)記錄，材料擺放整齊、保證機(jī)械設(shè)備的正常使用，施工現(xiàn)場(chǎng)保持干凈整潔;隨時(shí)檢查施工現(xiàn)象是否文明施工，上級(jí)定期檢查并記錄施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明。
參考文獻(xiàn)
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