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中小學(xué)教師繼續(xù)教育論文范文

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中小學(xué)教師繼續(xù)教育論文范文

  隨著中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作的全面推進,建立高質(zhì)量的教師隊伍,是提高教育質(zhì)量的根本保證。因此,繼續(xù)教育的工作也變得越來越復(fù)雜和繁重。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家推薦的中小學(xué)教師繼續(xù)教育論文范文,希望大家喜歡!

  中小學(xué)教師繼續(xù)教育論文范文篇一

  《提高中小學(xué)教師繼續(xù)教育有效性的探討》

  摘要:隨著新一輪基礎(chǔ)教育改革的不斷深入,對中小學(xué)教師的素質(zhì)要求也在不斷提高,繼續(xù)教育是提升教師素質(zhì)和更新教育觀念的重要途徑。近年來,國家加大了對中小學(xué)教師繼續(xù)教育的投入力度,各種形式的教師培訓(xùn)不斷增多,然而繼續(xù)教育的有效性卻堪憂。影響繼續(xù)教育有效性的因素很多,如教師個人、所在學(xué)校、教育主管部門和培訓(xùn)機構(gòu)等。

  關(guān)鍵詞:中小學(xué)教師;繼續(xù)教育;有效性

  “百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”這句話充分說明了教師對教育的重要作用。隨著社會的發(fā)展,教育對教師的要求也在不斷地提高,然而教師一旦進入工作崗位后,他們的知識和觀念卻很難得到更新。繼續(xù)教育作為教師職后教育的重要形式,對進一步提高教師的素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。

  近年來,國家加大了對中小學(xué)教師繼續(xù)教育的投入力度,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》中規(guī)定完善教師培訓(xùn)制度,將教師培訓(xùn)經(jīng)費列入政府預(yù)算,對中小學(xué)教師實行每五年一周期的全員培訓(xùn)。這使繼續(xù)教育在制度和經(jīng)費上得到了保證,同時也說明了國家越來越關(guān)注中小學(xué)教師素質(zhì)的提高。隨著各種各樣培訓(xùn)項目的開展,繼續(xù)教育變得越來越形式化,其有效性問題也越來越令人擔(dān)憂。

  一、影響中小學(xué)教師繼續(xù)教育有效性的因素

  (一)參加繼續(xù)教育教師的個人因素多數(shù)教師對繼續(xù)教育的重要性認識不足,缺乏主動性和積極性。一方面,很多教師認為繼續(xù)教育是上級下達的指標(biāo),沒有太大的實際意義,學(xué)好學(xué)壞一個樣,參加繼續(xù)教育為的就是拿到一張證書,就是走走過場;另一方面,隨著國家對中小學(xué)教師繼續(xù)教育的不斷重視,繼續(xù)教育的種類和形式越來越多,給教師提供了更多參加繼續(xù)教育的機會。但是隨著教師參加繼續(xù)教育機會的不斷增加與教師繁重的教學(xué)任務(wù)之間的矛盾也越來越尖銳。為了學(xué)校的教學(xué)任務(wù),為了學(xué)生的成績不受影響,他們自愿放棄學(xué)習(xí)的機會,因此,在繼續(xù)教育中教師“報名不見人”的現(xiàn)象比比皆是。在繼續(xù)教育期間缺課、曠課現(xiàn)象時有發(fā)生,還認為這是理所當(dāng)然的事,甚至還有人找人冒名頂替。這些現(xiàn)象說明部分教師對繼續(xù)教育的意義和作用沒有形成正確的認識。

  (二)教師所在學(xué)校方面的因素

  很多中小學(xué)對繼續(xù)教育的認識也存在問題,認為繼續(xù)教育對教師的作用不大,甚至有的領(lǐng)導(dǎo)還認為教師繼續(xù)教育會影響學(xué)校的正常教學(xué)工作。因此,有些做法嚴重影響了繼續(xù)教育的有效性。

  1.讓教師參加繼續(xù)教育卻不提供專門的時間,在教師參加繼續(xù)教育期間仍然擔(dān)任著正常的教學(xué)任務(wù)。在繁重的教學(xué)工作下,教師很難全身心地去參加繼續(xù)教育,甚至有的教師為了不影響教學(xué)任務(wù),而放棄繼續(xù)教育。

  2.在參加繼續(xù)教育人選方面做法單一,不是通過抓鬮就是每次都派那么幾個所謂的優(yōu)秀教師。不想?yún)⒓拥拿看味急话才牛雲(yún)⒓优嘤?xùn)的卻始終沒有機會。

  3.有些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)認為教師繼續(xù)教育是上級下達的任務(wù),教師派出去就認為是完成了任務(wù),對教師參加學(xué)習(xí)的情況不管不問,更沒有對繼續(xù)教育的過程和結(jié)果進行有效的監(jiān)督和考核。

  (三)教育主管部門方面的因素

  一些教育主管部門組織教師繼續(xù)教育時很少考慮參加教師的因素。在時間安排上,繼續(xù)教育大多安排在周末和假期,這樣的時間安排都沒很好地考慮參加教師的實際情況。周末是教師們休息和做一些其他生活上的事務(wù)的時間,教師們在忙了一個星期的繁重教學(xué)工作后有很多生活上的事務(wù)要去處理,讓他們在這個時間上去參加繼續(xù)教育,他們是沒有精力和心思去學(xué)習(xí)的,因此只能敷衍應(yīng)付了。在假期中時間上較充足,可是繼續(xù)教育的時間往往是一至兩周就結(jié)束了,這么短的時間內(nèi)讓教師學(xué)習(xí)幾門課程,其效果是可想而知了。在地點安排上,很多繼續(xù)教育把教師集中到離家較遠的教育學(xué)院或師范院校。有些教師坐了火車還要坐汽車,走上百公里甚至好幾百公里的路程,在生活和學(xué)習(xí)上造成了很大的不便,也無形中增加了教師們的經(jīng)濟負擔(dān),教師參加繼續(xù)教育的積極性也會大大降低。還有教育主管部門的組織者對繼續(xù)教育作用的認識不足,把組織繼續(xù)教育當(dāng)做賺取政績的條件或者表面的形象工程,往往出現(xiàn)“風(fēng)聲大雨點小”或者“虎頭蛇尾”的現(xiàn)象。

  (四)培訓(xùn)機構(gòu)方面的因素

  很多組織實施繼續(xù)教育的機構(gòu)或院校,每次培訓(xùn)都在他們這里舉行,他們每次都實施同樣的課程和派出同樣的授課教師。長期下來培訓(xùn)的內(nèi)容陳舊、方式方法過于單一。比如,一些主講教師每次用同樣的教案,講授同樣的內(nèi)容,年復(fù)一年,甚至有些教師照本宣科在讀一些晦澀難懂的高深理論。這樣的教學(xué)內(nèi)容不能與當(dāng)前中小學(xué)實際情況相結(jié)合,學(xué)員們不能體會到這些知識在他們今后的教學(xué)中有什么用處,因此就沒有了學(xué)習(xí)的動力,繼續(xù)教育的有效性也就大大降低了。在方式方法上,滿堂灌的現(xiàn)象依然嚴重,甚至有的一講就是半天,下邊的學(xué)員只有被動地聽,半天下來幾乎什么都沒學(xué)到,基本形成了“一人一本一講臺”授課模式。

  當(dāng)前繼續(xù)教育的考核與評價也存在著一定的問題,很多情況是上完課就考試或者交一篇論文。對于在職教師來說思想和教學(xué)方式的改變遠勝于僅僅掌握一些書本知識,因此學(xué)完立即就考的方法使學(xué)員們?yōu)榱艘粫r的應(yīng)付而死記硬背,沒有理解知識,在以后的工作中很難應(yīng)用。久而久之,他們在思想上形成了培訓(xùn)就是為了考試,考完后繼續(xù)教育就結(jié)束的不良認識。在評價上,只要沒有缺課,又參加了考試或者提交了論文都能合格畢業(yè)。很多參加的學(xué)員們都認為學(xué)習(xí)只是一個過程,最后都能拿到證書,因此學(xué)習(xí)的積極性也就大大降低了。

  二、提高教師繼續(xù)教育有效性的對策針對上述的一些問題,通過和參與繼續(xù)教育的老師們的交流和本人的研究,提出了以下幾點提高繼續(xù)教育有效性的對策:(一)中小學(xué)教師要加強學(xué)習(xí),提高對繼續(xù)教育128意義的認識要想提高中小學(xué)教師對繼續(xù)教育的意義認識,除了學(xué)校和上級的正確引導(dǎo),更重要的是教師自身要積極主動地學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。教師要多參與課題研究和校本課程的開發(fā),在研究中慢慢地體會到自己知識的不足,在心理上形成渴望獲得知識的向心,激起學(xué)習(xí)的動力和熱情,從而形成想?yún)⒓永^續(xù)教育的愿望。

  認識的提高是一個不斷提高和螺旋式上升的過程。“學(xué)了管用”、“學(xué)以致用”是繼續(xù)教育的生命力所在。學(xué)的東西是教師真正需要的并且在教學(xué)中能提高教育教學(xué)的效果,教師得到了“實惠”,他們才會想學(xué),越想學(xué)他們的態(tài)度才會認真積極,慢慢地思想認識也就提高了,才會積極地參加繼續(xù)教育。這樣下來那種在培訓(xùn)過程中任意曠課、遲到和任意冒名頂替的現(xiàn)象就會消失了。

  以下三方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容對教師提高繼續(xù)教育意義的認識非常重要:

  1.所學(xué)的內(nèi)容要真正能改變教師思想和完善他們知識結(jié)構(gòu),使自身的素質(zhì)得到提高。

  2.學(xué)的東西能夠優(yōu)化他們的教學(xué)技能、教學(xué)方法,使教學(xué)過程更加富有成效,使教育教學(xué)效果得到明顯的提高。

  3.教師們參加繼續(xù)教育所學(xué)到的知識在實際教學(xué)中要能立即用得上,并且能夠發(fā)揮積極的作用,提高教學(xué)成績。

  (二)學(xué)校要大力支持教師參與繼續(xù)教育,合理安排教師參加繼續(xù)教育教師是學(xué)校的命脈,教師專業(yè)發(fā)展是學(xué)校發(fā)展和不斷前進的基礎(chǔ)。繼續(xù)教育是教師的專業(yè)發(fā)展的重要途徑,因此學(xué)校要重視繼續(xù)教育。為了使繼續(xù)教育能夠起到真正的作用和惠及每一個教師,使繼續(xù)教育的有效性得到提高,學(xué)校要在以下三個方面作出努力:1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要認識到繼續(xù)教育不是上級的攤派任務(wù),而是為了學(xué)校的發(fā)展和教師素質(zhì)的提高。因此不能簡單應(yīng)付,要認真對待,在人力、財力上要給予大力支持。同時,學(xué)校還要建立繼續(xù)教育監(jiān)督檢查機制,對教師參加繼續(xù)教育的過程進行監(jiān)督,對教師參加繼續(xù)教育結(jié)果進行合理有效的考核。讓參加教師在思想上有一定的壓力,他們才會認真地對待繼續(xù)教育。

  2.安排教師參加繼續(xù)教育時為教師做好后盾。

  在教師外出學(xué)習(xí)時安排好本校的工作特別是教學(xué)任務(wù),比如安排合適的教師代課。讓參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教師無后顧之憂,能夠全身心地投入學(xué)習(xí)中。

  3.在參加繼續(xù)教育的人選方面,我們不可否認“名師名校長培訓(xùn),領(lǐng)雁工程培訓(xùn)”等對其他教師的示范帶動作用。但讓一部分人先“富”最終實現(xiàn)的是共同富裕,而不是兩極分化。我們的培訓(xùn)應(yīng)該讓每一個教師都有參加學(xué)習(xí)的機會,不能每次都是骨干教師、學(xué)科帶頭人。因此,要系統(tǒng)考慮統(tǒng)籌安排參加人選,骨干和一般教師交替參加,甚至讓一般教師有更多參加學(xué)習(xí)的機會。學(xué)校重視了繼續(xù)教育的有效性才能得到提高。

  (三)教育主管部門轉(zhuǎn)變工作方式樹立為教師服務(wù)的意識教育主管部門要樹立“為了教師,為了一切教師,一切為了教師”的服務(wù)意識,把認為是賺取政績和所謂的形象工程變成切實為教師服務(wù)的惠民工作。首先,從各級教育行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)到各中小學(xué)校的校長要改變傳統(tǒng)觀念,加強教育理論的學(xué)習(xí)和研究,對新的教育理念要提高認識,在繼續(xù)教育中要起到模范帶頭作用。這樣一般教師對繼續(xù)教育重要性的認識也才能提高,才愿意積極主動地參加繼續(xù)教育,繼續(xù)教育也才能發(fā)揮最大的作用。其次,在組織培訓(xùn)時盡可能地考慮教師的實際情況,為教師提供方便。比如送課下鄉(xiāng),一部分課程請主講教師到中小學(xué)去或者把一個鄉(xiāng)或縣的教師集中起來一起授課。這樣可以為教師節(jié)約時間和經(jīng)費,在情感上參加的教師們也能體會到對他們的重視,提高學(xué)習(xí)的積極性,從而提高繼續(xù)教育的有效性。

  隨著時代的發(fā)展,培訓(xùn)機構(gòu)運用傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式已經(jīng)遠遠不能滿足參訓(xùn)教師的需要了。繼續(xù)教育的方式要靈活多樣,打破“一人一本一講臺”的局面,在講課的過程中讓學(xué)員們參與討論,使其參與到學(xué)習(xí)的過程中。有些問題也可以請學(xué)員去講,這樣他們可以相互交流經(jīng)驗,這樣講課專家也可以了解到參訓(xùn)教師的情況,了解他們的需求,從而有針對性地安排講課內(nèi)容。有條件的還可以把學(xué)員分組,選定一個問題讓他們在授課專家的指導(dǎo)下進行課題研究,或者專家讓學(xué)員參與到他的課題研究中去,成為研究中的一員,使他們能更好地學(xué)到知識和作研究的方法,比如培訓(xùn)課程開發(fā)時請部分中小學(xué)的教師參與。

  參考文獻:

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