建設(shè)工程施工質(zhì)量管理論文

建設(shè)工程施工質(zhì)量管理論文

　　質(zhì)量管理指確定質(zhì)量方針、目標和職責，保證和改進來使其實現(xiàn)的全部活動，下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的建設(shè)工程施工質(zhì)量管理論文，謝謝你的閱讀。

　　建設(shè)工程施工質(zhì)量管理論文篇一

　　淺析房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理

　　摘要作者根據(jù)自己的工作實際，從提高質(zhì)量的角度探討如何在住宅施工的各個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量管理工作。

　　關(guān)鍵詞：住宅工程;質(zhì)量管理;問題;措施

　　Abstract : Based on the author 's actual work, this paper discusses on how to strengthen the quality management work in the residential construction aspects from improving the quality.

　　Keywords: residential engineering; quality management; problems; measures

　　中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A文章編號：2095-2104(2012)

　　一、切實提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)

　　人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標的成敗?？刂乒こ藤|(zhì)量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質(zhì)抓起。在工程開工前，施工技術(shù)管理人員需具備較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，做好施工組織設(shè)計和圖紙會審，查看施工現(xiàn)場，掌握工程特點、難點和達到的質(zhì)量目標。在施工過程中，施工專業(yè)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，實行持證上崗，施工人員在施工作業(yè)過程中均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進行，在每道工序完成后，施工人員應(yīng)進行自檢，自檢合格后，應(yīng)主動、積極地配合質(zhì)量人員檢查，嚴格質(zhì)量控制。必須將素質(zhì)教育落實到人,明確責任。

　　二、施工企業(yè)注重質(zhì)量保證體系建設(shè)

　　現(xiàn)代工程項目必須采取質(zhì)量管理體系，對工程項目一系列作業(yè)技術(shù)和活動過程實施控制。確定每個過程的關(guān)鍵活動，并明確其職責和義務(wù)，確定對過程的運用，實行有效控制的準則和方法，實施對過程的監(jiān)視和測量，并對其結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)改進的機會并采取措施。項目經(jīng)理作為第一責任人，必須建立以項目經(jīng)理為核心，技術(shù)負責人為主，專職質(zhì)量員、技術(shù)員組成的質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，使質(zhì)量管理體系有效運行。發(fā)揮全員參與作用，提倡自由地分享知識和經(jīng)驗，使先進的知識和經(jīng)驗成為共同的財富。對施工現(xiàn)場的質(zhì)量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責任清楚的執(zhí)行機制。

　　三、做好事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制,做到“三控制”

　　為了加強項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,明確各個施工階段質(zhì)量控制重點,在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個階段。事前質(zhì)量控制,是指在正式施工前,以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準備。事中質(zhì)量控制,是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制,是指在工程項目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準備竣工驗收資料,按規(guī)定的質(zhì)量評定標準,對已完成的分項、分部工程,單位工程進行質(zhì)量評定。

　　四、嚴格把好工程材料質(zhì)量關(guān)，做好施工機械設(shè)備控制

　　工程材料是構(gòu)成工程實體建筑材料，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用要把好采購關(guān)，進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采購，嚴禁自行購置和采購不合格的材料;把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料不準進場;把好存放關(guān)，材料在保管使用中要做到“先進先用”的原則，根據(jù)各種材料的特性妥善保管，如果對材料的存放、保管不良，可能造成材料損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。施工機械設(shè)備控制，一是考慮施工機械設(shè)備的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響。二是施工機械設(shè)備數(shù)量。在施工過程中，施工機械設(shè)備數(shù)量不僅影響施工進度還影響工程質(zhì)量。三是所用施工機械設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計或施工計劃一致性，是否處于完好的可用狀態(tài)。

　　五、加強對施工方法和環(huán)境條件管理

　　在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進、施工操作是否正確，都對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在當前工程項目建設(shè)中，加強對方案合理性管理也要大力采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。要合理安排工序，解決好各分項工程施工的先后順序，不影響施工質(zhì)量;要合理安排時間和空間，保證各分項工程必要的技術(shù)間歇。環(huán)境條件對工程質(zhì)量特性起重要作用。包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境作業(yè)面大小、防護設(shè)施等;加強環(huán)境管理，改進作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對施工質(zhì)量影響的重要保證。

　　六、建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

　　現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。質(zhì)量責任制度方面，在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該以人為中心,建立質(zhì)量責任制,明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責和權(quán)限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。技術(shù)復(fù)核制度方面，包括建立嚴格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。質(zhì)量事故報告和處理制度方面，工程建設(shè)過程中,由于設(shè)計失誤,原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當?shù)蓉熑芜^失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標準和設(shè)計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故,都是工程質(zhì)量事故。

　　總之，質(zhì)量管理是工程質(zhì)量的關(guān)鍵和核心，在質(zhì)量控制中 “人”是關(guān)鍵和核心，采取恰當?shù)氖┕べ|(zhì)量的控制方法及保證措施，就能保證房屋建筑工程項目的質(zhì)量。

　　參考文獻：

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