化驗室管理論文

化驗室管理論文

　　化驗室是化工生產(chǎn)中的眼睛，其中管理工作有著非常重要的現(xiàn)實意義。下面是小編為大家精心推薦的化驗室管理論文，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

　　化驗室管理論文篇一

　　企業(yè)化驗室管理

　　摘 要：為了在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的經(jīng)濟社會中不斷提高石化企業(yè)化驗室質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)測工作的水平，保證石化企業(yè)在競爭激烈的市場大環(huán)境中能夠得到長效且穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)工作人員必須始終堅持做好對石化企業(yè)化驗室質(zhì)量管理體系、安全運行監(jiān)督體系等檢測與考核工作。本文結(jié)合我廠分析車間化驗室對硝酸產(chǎn)成品、原料的記錄、分析與控制，從企業(yè)化驗室管理工作所涉及方面與相關(guān)創(chuàng)新措施兩大方面進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析與闡述，并據(jù)此論證了做好企業(yè)化驗室管理工作對整個石化企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要作用與意義。

　　關(guān)鍵詞：石化企業(yè) 硝酸 化驗室 管理

　　大量的實踐研究結(jié)果表明，化驗室雖小，但在整個石化企業(yè)正常運行中一直扮演著至關(guān)重要的角色。具體來說，需要從以下幾個方面進(jìn)行分析。

　　一、石化企業(yè)化驗室管理工作

　　一般來說，對石化企業(yè)化驗室的管理工作可以從化驗物品、設(shè)備儀器、資料檔案以及相關(guān)工作人員管理這四大方面進(jìn)行研究與分析。具體來說，可分為以下幾點。

　　1.石化企業(yè)化驗室中化驗物品的管理工作

　　一般來說，石化企業(yè)化驗室由于自身結(jié)構(gòu)與組成的特殊性，多數(shù)存放物品為化學(xué)反應(yīng)試劑。這些試劑由于用途與規(guī)格的差異，在價格上也有很大的不同。工作人員在對這部分物品進(jìn)行管理工作中需要從以下幾個方面進(jìn)行關(guān)注。

　　1.1根據(jù)種類、價格的不同，化學(xué)試劑在購置、使用與存放中也存在著一定的級別規(guī)范。需要由專人對化驗室各崗位工作人員與化學(xué)試劑之間的使用關(guān)系進(jìn)行較為嚴(yán)格的權(quán)責(zé)劃分。

　　1.2由于化學(xué)試劑在石化企業(yè)化驗室的日?；顒又袑儆诒匦杵?，相關(guān)工作人員需要依照一定的規(guī)律與標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行存放，方便在使用過程中能夠及時查找，也為這些物品的盤點工作提供了便捷。

　　1.3石化企業(yè)化驗室中相關(guān)的化驗物品種類繁多、涉及面廣，一些小型的試劑在化驗過程中常常處于隨缺隨拿的狀態(tài)。再加上相關(guān)管理人員對進(jìn)出、使用物品沒有及時做好記錄工作，導(dǎo)致了各種資源的浪費。

　　2.石化企業(yè)化驗室中設(shè)備儀器的管理工作

　　從理論上來說，化驗室儀器設(shè)備可以根據(jù)性質(zhì)、狀態(tài)的不同分為玻璃儀器與精密儀器兩大類。對這兩類設(shè)備儀器的管理工作也因此有所不同。具體來說，有以下兩大要點。

　　2.1有關(guān)玻璃設(shè)備與儀器的管理工作。首先，在對這部分儀器進(jìn)行采購的過程中，工作人員需要依據(jù)所屬規(guī)格與狀態(tài)的不同對其擬定相應(yīng)的采購計劃，防止采購工作的盲目性與無序性。其次在存放過程中，需要由專業(yè)人員按時對其進(jìn)行維修與養(yǎng)護(hù)工作，以延長儀器設(shè)備的使用壽命。

　　2.2有關(guān)精密設(shè)備與儀器的管理工作。精密儀器與設(shè)備是高端科學(xué)技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，這要求相關(guān)設(shè)備管理人員在充分了解其運作原理的基礎(chǔ)上對其進(jìn)行日常使用與養(yǎng)護(hù)工作，做到對精密儀器的正確、規(guī)范使用。

　　3.石化企業(yè)化驗室中檔案資料的管理工作

　　石化企業(yè)化驗室有關(guān)儀器設(shè)備的使用資料與說明，各類物品的使用記錄表等都在檔案資料的管理內(nèi)容中。相關(guān)工作人員需要設(shè)立專門機構(gòu)對這部分內(nèi)容進(jìn)行保管與管理，在充分尊重原始記錄的前提條件下，作出整體使用情況的分析報告。

　　4.石化企業(yè)化驗室中相關(guān)工作人員的管理工作

　　石化企業(yè)化驗室的管理工作需要始終堅持以人為本的原則，只有做到對相關(guān)崗位與員工的合理管理與配置才能夠在真正意義上實現(xiàn)對化驗室管理水平的提高。具體來說，在工作人員任職與上崗工作中需要始終貫徹落實“一人一崗、一人一證”的崗位管理制度，并在此基礎(chǔ)上加強后期培訓(xùn)與教育力度，促進(jìn)相關(guān)工作人員的意識結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，將自身利益與企業(yè)發(fā)展效益有機結(jié)合在一起。

　　二、石化企業(yè)化驗室管理工作的創(chuàng)新要點

　　伴隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展與進(jìn)步，石化企業(yè)在化驗室的管理工作中需要及時、準(zhǔn)確的作出相應(yīng)調(diào)整與創(chuàng)新，使其能夠不斷與飛速發(fā)展的經(jīng)濟社會相適應(yīng)。具體來說，在化驗室管理工作中，主要的創(chuàng)新措施有以下幾點。

　　1.加大對化驗室管理人才的培養(yǎng)與選拔

　　企業(yè)在發(fā)展過程中，需要加大力度培養(yǎng)綜合素質(zhì)優(yōu)秀的化驗室管理人才，為化驗室管理工作添加骨干，并據(jù)此促進(jìn)相關(guān)管理工作與新一代科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度的融合。

　　2.建立健全人力資源下屬的相關(guān)機制

　　石化企業(yè)在化驗室管理工作中應(yīng)該依照“以人文本，文明管理”的具體原則進(jìn)行化驗室所負(fù)責(zé)內(nèi)容的管理工作。對人才的吸引與激勵成為了當(dāng)下工作人員急需解決的中心問題。具體來說，可以從以下幾個方面入手。

　　2.1石化企業(yè)需要定期組織化驗室相關(guān)工作人員與其他各部門的工作人員進(jìn)行技術(shù)交流活動，明確整個石化企業(yè)的運作模式與流程，并在此基礎(chǔ)上正確認(rèn)識化驗室所負(fù)擔(dān)的責(zé)任與權(quán)力。

　　2.2石化企業(yè)在對化驗室進(jìn)行管理的過程中，需要充分認(rèn)識到每一崗位工作人員的優(yōu)勢與劣勢，在崗位分配工作中堅持做到揚長避短，使各相關(guān)資源得到最大限度的整合。

　　2.3企業(yè)需要將化驗室管理工作在發(fā)展過程中優(yōu)秀的經(jīng)驗與成果進(jìn)行整體歸納與匯總，并定期對員工進(jìn)行宣傳，使相關(guān)工作人員能夠在繼承傳統(tǒng)管理方法優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)代化驗室管理工作作出創(chuàng)新。

　　2.4石化企業(yè)需要定期組織化驗室管理工作人員參加講座與培訓(xùn)，在灌輸先進(jìn)科學(xué)技術(shù)理論知識的同時促進(jìn)員工職業(yè)道德思想素質(zhì)的提升，達(dá)到對人力資源結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化。

　　3.建立健全化驗室規(guī)范管理制度

　　石化企業(yè)在對化驗室進(jìn)行管理的工作中，需要對相關(guān)流程、步驟以及管理要點進(jìn)行制度上的規(guī)范。通過員工手冊等宣傳方式，使每一個化驗室工作人員都能夠?qū)⒐芾砉ぷ髀鋵嵉街贫壬希弦?guī)范的進(jìn)行相關(guān)管理工作。

　　4.建立健全完整的技術(shù)資料檔案

　　就石化企業(yè)化驗室管理而言，技術(shù)資料主要涉及到了相關(guān)儀器設(shè)備說明、使用記錄、工作人員任職情況等多方面的內(nèi)容。因此建立一套全面、準(zhǔn)確的技術(shù)資料檔案不僅方便了企業(yè)監(jiān)督管理對相關(guān)資料的查閱，也保障了這部分技術(shù)資料的安全性與隱私性。

　　5.化驗室設(shè)備儀器與化驗物品的采購使用需要建立預(yù)先審批制度

　　基于石化企業(yè)化驗室在日常化驗工作中對儀器設(shè)備與化驗物品的需求，相關(guān)管理人員需要建立起一套較符合實際的采購與發(fā)放審批制度，在避免采購與發(fā)放無序性的同時實現(xiàn)對這部分化驗室資源的有效配置與優(yōu)化。

　　總而言之，雖然化驗室在整個石化企業(yè)中是一個很小的機構(gòu)，但它在維持石化企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展中所起到的作用是不可比擬的?；炇覟橄嚓P(guān)原料與設(shè)備的維護(hù)管理提供場所、為整體生產(chǎn)流程的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督、為新工藝新技術(shù)的研發(fā)提供依據(jù)，這些都是石化企業(yè)得以發(fā)展所不可或缺的。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，相關(guān)管理機制與思想結(jié)構(gòu)的進(jìn)步都會導(dǎo)致石化企業(yè)化驗室管理工作的發(fā)展與創(chuàng)新。未來化驗室管理工作在整個企業(yè)發(fā)展中所占的比重將越來越大，這也驅(qū)使著相關(guān)工作人員在化驗室管理工作中不斷的研究與創(chuàng)新。

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　　作者簡介：李巖，女(1983年――)，遼寧省遼陽市人，助理工程師。

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