工會(huì)財(cái)經(jīng)管理論文(2)
工會(huì)財(cái)經(jīng)管理論文
工會(huì)財(cái)經(jīng)管理論文篇二
礦上工會(huì)管理探討
摘要：礦上工會(huì)組織如何通過(guò)與礦山開發(fā)企業(yè)的協(xié)調(diào)合作，把安全生產(chǎn)觀念落實(shí)到礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，使之成為每一位礦山工作者的自覺(jué)行為，是礦上工會(huì)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。并且工會(huì)如何在實(shí)際工作中如何保障礦山企業(yè)員工的合法權(quán)益，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，這些都是工會(huì)需要切實(shí)做好的工作。
關(guān)鍵詞：工會(huì)管理;礦工
中圖分類號(hào)：TD-9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1009-9166(2011)0014(C)-0071-01
工會(huì)不管是對(duì)于礦山企業(yè)員工還是礦山企業(yè)自身來(lái)說(shuō)都起著至關(guān)重要的作用，所以礦上工會(huì)的管理工作相對(duì)來(lái)說(shuō)就顯得尤為重要，如何做好礦上工會(huì)管理，積極發(fā)揮礦上員工的組織作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展礦上員工的安全工作成為礦山企業(yè)亟待解決的一項(xiàng)重要工作。
一、礦上工會(huì)管理的重要性
礦山企業(yè)有可能處于利益的驅(qū)使，為了降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，在礦山開發(fā)過(guò)程中沒(méi)有完全做好安全生產(chǎn)工作，致使礦工工作生活環(huán)境惡劣，生命面臨嚴(yán)重的安全威脅。許多重大的礦難事故就是由于這些原因才發(fā)生的。所以作為維護(hù)礦工合法權(quán)益的工會(huì)組織，就應(yīng)當(dāng)在一開始就應(yīng)該與企業(yè)進(jìn)行交涉，為廣大礦山工作人員把好安全生產(chǎn)關(guān)。礦上工會(huì)作為維護(hù)礦山工作人員合法權(quán)益和保障礦山開采工作合理有效進(jìn)行的必不可少的組織結(jié)構(gòu)，自身的管理工作相對(duì)來(lái)說(shuō)就顯得尤為重要。只有切實(shí)做好工會(huì)的管理，礦上工會(huì)才能在礦山開發(fā)的整個(gè)過(guò)程中，及時(shí)地發(fā)揮出自己重要的作用，才不會(huì)在關(guān)系到安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子。
二、礦上工會(huì)管理過(guò)程中主要存在的問(wèn)題及對(duì)策
(一)形同虛設(shè)，起不到關(guān)鍵性作用。我國(guó)幅員遼闊，各種礦藏含量較大，分布也較廣。再加上早期礦山開發(fā)的管理制度不是十分健全，各種私營(yíng)小礦遍布十分廣泛，沒(méi)有正規(guī)手續(xù)的小礦基本上也就沒(méi)有工會(huì)組織，許多規(guī)模大一點(diǎn)的礦山開發(fā)企業(yè)雖然有工會(huì)組織，但很多基本上都形同虛設(shè)，根本就沒(méi)有實(shí)質(zhì)性作用，更加不可能起到保障企業(yè)員工的合法利益，促進(jìn)礦山的安全生產(chǎn)。工會(huì)的管理也基本上都是掌握在企業(yè)自身手中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就兼任著工會(huì)主席，普通員工沒(méi)有發(fā)言權(quán)。對(duì)于這一情況，企業(yè)員工應(yīng)該自發(fā)地組織起來(lái)，在必要的時(shí)候應(yīng)當(dāng)運(yùn)用法律武器來(lái)捍衛(wèi)自己的合法權(quán)益。必須爭(zhēng)取普通員工在工會(huì)中占有一席之地，并在正常的工作過(guò)程中有著一定的發(fā)言權(quán)。國(guó)家相關(guān)政府部門也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)礦山企業(yè)的監(jiān)督力度，對(duì)于礦山企業(yè)工會(huì)是否能起到真正的作用要做好監(jiān)督審查工作。
(二)管理松散，管理意識(shí)淡薄，缺少正規(guī)系統(tǒng)的管理體系。雖然工會(huì)組織能夠在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到橋梁和紐帶的作用，但是一旦企業(yè)和員工雙方都不重視工會(huì)工作的時(shí)候，工會(huì)的紐帶作用會(huì)體現(xiàn)的越來(lái)越少，管理也會(huì)變得越來(lái)越松散。許多員工對(duì)于工會(huì)的管理意識(shí)較低，總覺(jué)得和自己的利益關(guān)系不大，就往往使得工會(huì)成為了企業(yè)自身的附屬組織，變成一切都是以企業(yè)的關(guān)系利益為重。缺少正規(guī)的管理體系也是目前許多礦上工會(huì)存在的問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)正規(guī)系統(tǒng)的管理體系，即使你的意愿再?gòu)?qiáng)，想法再好，都不可能做好管理工作，同樣也不可能使工會(huì)發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。
三、工會(huì)在管理中應(yīng)當(dāng)做好的幾項(xiàng)工作
(一)要及時(shí)掌握員工的思想狀態(tài)，做好安全宣傳教育工作。工會(huì)開展群眾性的安全宣傳教育工作應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作內(nèi)容。首先要及時(shí)地關(guān)注和了解員工的思想動(dòng)態(tài)，一發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就做到及時(shí)處理。其次要進(jìn)行正面的宣傳教育，要不定時(shí)地組織員工對(duì)于安全生產(chǎn)的國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、文件決定進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)要經(jīng)常開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，幫助普通員工增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性。要將企業(yè)一年的安全生產(chǎn)重點(diǎn)告知員工知道，并采取不同時(shí)期針對(duì)不同重點(diǎn)，進(jìn)行多樣形式多種方法的宣傳教育，不斷提高全體員工的安全意識(shí)。
(二)幫助強(qiáng)化群體安全監(jiān)督工作，發(fā)揮群眾安監(jiān)隊(duì)伍的作用。安全生產(chǎn)作為工會(huì)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，就要注重發(fā)揮群防群治的作用，要堅(jiān)決依靠群眾的力量，根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，進(jìn)行不同層次、不同規(guī)模的安全生產(chǎn)檢查。要積極地配合國(guó)家相關(guān)安全監(jiān)察部門進(jìn)行安全監(jiān)察。工會(huì)群眾監(jiān)督人員在企業(yè)發(fā)生重大安全事故時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)地深入事故現(xiàn)場(chǎng)，積極參與到事故的調(diào)查分析和處理中，并要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，積極主動(dòng)地提出自己的意見(jiàn)和建議，充分地行使群眾監(jiān)督人員的工作職責(zé)。
(三)發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮員工代表的監(jiān)督作用。職工代表大會(huì)是企業(yè)進(jìn)行民主管理的一種基本形式，礦上工會(huì)要充分地認(rèn)識(shí)到職工代表大會(huì)在工會(huì)管理以及企業(yè)安全生產(chǎn)上的職能作用。要積極完善參與制度，幫助普通職工參與到工會(huì)管理和企業(yè)監(jiān)督中來(lái)。通過(guò)職工代表大會(huì)對(duì)工會(huì)的職務(wù)任免、日常的工作安排、重大的決定進(jìn)行表決通過(guò)制度，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮出員工代表的監(jiān)督力度，確保工會(huì)的工作能夠合理有序地進(jìn)行下去。主要重視民主的意見(jiàn)，采納民主的建議，才能合理有效地組織開展安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)的整體快速發(fā)展。
總之，礦上工會(huì)的管理工作是積極重要的，只要做好工會(huì)的管理工作，才能使工會(huì)在企業(yè)和職工之間將橋梁和紐帶的作用發(fā)揮到最好，才能實(shí)時(shí)緊扣國(guó)家安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，在企業(yè)日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，在礦山開發(fā)過(guò)程中，做好安全宣傳教育工作，確保礦山開發(fā)能夠安全有序地進(jìn)行，保障廣大礦區(qū)工作者的生命財(cái)產(chǎn)安全，為社會(huì)主義社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份必要的力量。
作者單位：山東濟(jì)寧市濟(jì)能發(fā)集團(tuán)陽(yáng)城煤礦
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