本科財(cái)務(wù)管理論文選題
本科財(cái)務(wù)管理論文選題
財(cái)務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金)，以及利潤分配的管理。下面小編給大家分享一些本科財(cái)務(wù)管理論文選題，大家快來跟小編一起欣賞吧。
本科財(cái)務(wù)管理論文題目
一、財(cái)務(wù)管理選題方向
1、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題與對策分析——以××企業(yè)為例
2、中小企業(yè)融資問題探討
3、中小型民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析
4、上市公司財(cái)務(wù)治理問題探析
5、從市盈率指標(biāo)談股市泡沫
6、負(fù)債經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制策略探析
7、談財(cái)務(wù)管理中的杠桿理論
8、談資金時(shí)間價(jià)值理論在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用
9、上市公司股利政策分析——以××企業(yè)為例
10、溫州農(nóng)村財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析——以××村為例
11、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制分析——以××公司為例
12、公司資產(chǎn)流動性分析
13、對財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的探討
14、企業(yè)清算財(cái)務(wù)問題探析
15、談企業(yè)固定資產(chǎn)管理
16、現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析問題探討
17、非公開融資在中小企業(yè)融資中的作用探討
18、企業(yè)多元化過程中的融資問題探討
19、民營企業(yè)上市融資中面臨的問題調(diào)查
20、公司財(cái)務(wù)管理的委托代理關(guān)系探討
21、溫州民間資金的對外拓展與事務(wù)所新業(yè)務(wù)開展調(diào)查
22、上市公司交叉持股問題分析——以某某公司為例
23、商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析——以某上市公司為例
24、基金公司共同持股問題探討
25、應(yīng)收賬款管理存在的問題及解決對策
26、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對策研究
27、談企業(yè)如何實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)警
28、溫州中小企業(yè)存貨管理制度現(xiàn)狀、問題和對策
29、企業(yè)賒銷活動的管理對策
30、試論企業(yè)虧損的內(nèi)因及治理對策
31、加強(qiáng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的途徑與措施
32、企業(yè)固定資產(chǎn)日常管理探討
33、國美股權(quán)爭奪案對民營企業(yè)家的啟示探析
34、后金融危機(jī)給我國中小企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)機(jī)遇—以溫州為例
35、后金融危機(jī)給我國上市公司理財(cái)帶來的啟示探析
36、后金融危機(jī)下中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略探析—以溫州為例
37、民營科技企業(yè)融資問題探討—以溫州為例
38、家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式及其改進(jìn)—以溫州為例
39、上市公司募集自己投向問題分析
40、公司治理結(jié)構(gòu)存在的問題及對策探討
41、溫州上市公司盈余質(zhì)量探討
42、××公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制探析
43、自由現(xiàn)金流量與企業(yè)價(jià)值評估問題探析
44、論企業(yè)價(jià)值的財(cái)務(wù)評估
45、民營企業(yè)投資存在的問題及對策
46、上市公司股利分配存在的問題及對策——以××公司為例
47、公司治理結(jié)構(gòu)對會計(jì)信息質(zhì)量的影響
48、企業(yè)盈利能力分析—基于××公司的數(shù)據(jù)
49、企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制—基于××公司的個案研究
50、民營企業(yè)融資困境及其對策分析
51、民營企業(yè)融資行為影響因素探析
52、溫州民間金融問題探析
53、民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題探析
54、民營企業(yè)融資多元化路徑及其融資成本探析
55、財(cái)務(wù)學(xué)視角下的民營企業(yè)客戶關(guān)系管理分析
56、不同生命周期民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制分析
57、后金融危機(jī)時(shí)代出口企業(yè)困境及其對策—基于風(fēng)險(xiǎn)管理的視角
58、民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范問題探析
59、現(xiàn)金股利與股票股利的比較分析
60、自由現(xiàn)金流量對股利政策的影響分析
61、股利政策與股票回購問題探析
62、控股股東性質(zhì)與公司股利政策的關(guān)系探討
63、上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露問題探析
64、上市公司投資行為與公司價(jià)值探析
65、股權(quán)性質(zhì)與公司投資行為探討
66、管理者薪酬水平與公司業(yè)績研究——以××公司為例
67、上市公司盈余管理的問題探析
68、穩(wěn)健性原則在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
69、建立有效的財(cái)務(wù)管理制度的要素探討
70、公司財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的對策研究
71、公司效績評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建探討
72、公司經(jīng)營業(yè)績度量與披露問題分析
73、大股東與中小股東代理問題探析
74、論杠桿效應(yīng)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用
75、會計(jì)環(huán)境對會計(jì)發(fā)展的影響
76、應(yīng)收賬款的核算與管理探析
78、企業(yè)利潤操縱問題探析
80、現(xiàn)金流量表分析與運(yùn)用的探討
81、溫州民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探討
82、高科技企業(yè)融資問題探討
84、上市公司股利政策探討
85、企業(yè)配股財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)探析
86、企業(yè)資本成本決策探討
87、溫州家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制探析
88、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系探討
89、企業(yè)營運(yùn)能力分析體系探討
90、企業(yè)獲利能力分析體系探討
91、企業(yè)/企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略探析
92、中小企業(yè)常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法探析
93、溫州家族企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系探析
94、××企業(yè)投資結(jié)構(gòu)探析
95、關(guān)于財(cái)務(wù)分層管理存在的問題及對策
96、企業(yè)表外融資的財(cái)務(wù)問題探析
97、自由現(xiàn)金流量與企業(yè)價(jià)值評估探析
98、企業(yè)收益質(zhì)量及其評價(jià)體系探析
99、企業(yè)信用政策探析
100、財(cái)務(wù)報(bào)表間的勾稽關(guān)系及應(yīng)用分析
本科財(cái)務(wù)管理論文賞析
高校財(cái)務(wù)管理研究
[摘 要]隨著我國科教事業(yè)步伐的加快，高校教育發(fā)展一直處在快速發(fā)展車道上。高校財(cái)務(wù)管理為高校教育的發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn)，因此，一直得到了人們的重視。為了順利開展此項(xiàng)工作并促進(jìn)高校教育管理的健康和諧發(fā)展，高校財(cái)務(wù)管理工作要做到最優(yōu)化。文章對高校財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了相應(yīng)研究。
[關(guān)鍵詞]高校;財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部控制體系
[DOI]10. 13939/j. cnki. zgsc. 2016. 06. 168
改革開放以來，我國不論是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上還是教育事業(yè)的發(fā)展上，都取得了顯著的成果。尤其是近幾年來，各地區(qū)高校如雨后春筍般的拔地而起?？梢哉f，高校教育的發(fā)展出現(xiàn)了如火如荼的局面。高校財(cái)務(wù)管理工作為高校教育的發(fā)展貢獻(xiàn)了特殊的力量，這項(xiàng)工作以它自身特殊的工作性質(zhì)和魅力為高校教育事業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了不可忽視的作用。當(dāng)今，為了幫助和促進(jìn)并有利于高校的教育管理，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理非常重要。目前，高校財(cái)務(wù)管理中不論是在財(cái)務(wù)管理制度上、管理方法上都存在缺陷;與此同時(shí)，很多財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)管理素質(zhì)參差不齊等，正是因?yàn)榇嬖谶@樣的問題因素，導(dǎo)致高校財(cái)務(wù)管理工作一直受到制約發(fā)展，同時(shí)也影響著高校教育管理工作的順利開展。作為一名高校財(cái)務(wù)管理工作者，筆者深知：做好高校財(cái)務(wù)管理工作對高校的未來發(fā)展至關(guān)重要，其此項(xiàng)工作做得好壞直接影響著高校教育管理的未來發(fā)展，同時(shí)也更影響著科教事業(yè)的發(fā)展。為此，在日常的高校財(cái)務(wù)管理工作中要重視、認(rèn)清阻礙并制約高校財(cái)務(wù)管理工作和諧健康開展的因素問題。另外，隨著高校規(guī)模的不斷擴(kuò)大和深入開展，在學(xué)生的大量擴(kuò)招中，高校獲得的資金來源很多，做好財(cái)務(wù)管理極為重要。那么做好這項(xiàng)工作的前提就是對高校財(cái)務(wù)管理中存在的缺陷問題找出完善的解決策略，這才是全社會都關(guān)注的事情。因此，在此基礎(chǔ)之上，筆者對高校財(cái)務(wù)管理中存在的缺陷問題進(jìn)行了深入研究，同時(shí)也對其存在的問題研究出了一條完善的解決出路，并分別對其進(jìn)行了如下探討研究。
1 制約并阻礙高校財(cái)務(wù)管理工作順利開展的因素問題
1. 1 高校對財(cái)務(wù)管理工作的控制力度不夠
目前很多高校都在進(jìn)行改革，隨著高校改革步伐的加快發(fā)展和不斷深入，很多經(jīng)濟(jì)活動都讓高校財(cái)務(wù)管理增加了一定的風(fēng)險(xiǎn)。改革對于高校來講有利于促進(jìn)管理和發(fā)展，但由于國家是高校的投資者，國家不需要分享高校的經(jīng)濟(jì)利益，因此對于高校來講是自己行使法人權(quán)利，所以在管理中缺少對財(cái)務(wù)管理的控制力度。最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不完善。具體體現(xiàn)在：高校會計(jì)不進(jìn)行成本核算、不計(jì)算損益等。由于高校對財(cái)務(wù)管理控制的不夠，導(dǎo)致部分經(jīng)濟(jì)活動增加了高校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，所以財(cái)務(wù)管理制度很難完善落實(shí)。從而削弱了財(cái)務(wù)管理制度對財(cái)務(wù)管理的功能。另外，由于高校對財(cái)務(wù)管理控制不深入，也導(dǎo)致了財(cái)務(wù)監(jiān)督體制不完善，一直以來，高校財(cái)務(wù)監(jiān)督體制對其出現(xiàn)的問題缺少研究對策，久而久之，高校財(cái)務(wù)監(jiān)督體制功能退化?？傊?，高校對財(cái)務(wù)管理的控制仍存在淺顯層面，進(jìn)而出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體制和財(cái)務(wù)監(jiān)督體制不完善，正是因?yàn)檫@些問題的存在，一直影響著高校財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步開展。
1. 2 財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)管理素質(zhì)參差不齊
人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的好壞對于高校財(cái)務(wù)管理工作來講極為重要。可以說，財(cái)務(wù)管理人員具備良好的專業(yè)素養(yǎng)對于開展財(cái)務(wù)管理工作來講至關(guān)重要。如果財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，可想而知，財(cái)務(wù)管理工作一定會陷入一片混亂狀態(tài)。目前，高校的財(cái)務(wù)管理工作人員隊(duì)伍中，有的人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還很低，在日常的財(cái)務(wù)管理工作中，仍然采用著陳舊的管理方法，這對于高校的發(fā)展來講，傳統(tǒng)的管理方式很難促進(jìn)高校的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，更不能適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展需求。除此之外，很多財(cái)務(wù)人員缺少對財(cái)務(wù)管理對高校發(fā)展的意義的認(rèn)識，導(dǎo)致在工作中，缺少責(zé)任心、工作不積極等現(xiàn)象。另外，隨著高校規(guī)模的不斷擴(kuò)大，高校就會缺少財(cái)務(wù)管理工作人員，會聘用一些新的人員，而這些聘用的人員中，有的缺少財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，他們有的只是淵博的財(cái)務(wù)管理知識;聘用的人員中還有的人員學(xué)的不是這門專業(yè)，所以在工作中覺得財(cái)務(wù)管理工作只要做好計(jì)算和核對高校的日常收入與支出即可?？梢娺@些現(xiàn)象都反映了高校財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不完善，出現(xiàn)了參差不齊的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象不利于財(cái)務(wù)管理工作的和諧開展。
2 有利于高校財(cái)務(wù)管理工作展開的建議
2. 1 強(qiáng)化高校內(nèi)部管理，建立有效的內(nèi)部控制體系和制度
依據(jù)國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和制度，建立健全一套適合學(xué)校具體情況的定額標(biāo)準(zhǔn)，如人員經(jīng)費(fèi)支出定額、公用經(jīng)費(fèi)支出定額、水電費(fèi)、通信費(fèi)等單項(xiàng)或綜合定額，制定相應(yīng)的管理制度，并形成相互牽制、相互制約、以防為主的監(jiān)控防線;設(shè)立事后監(jiān)督制度，即在會計(jì)部門常規(guī)性會計(jì)核算基礎(chǔ)上，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支活動進(jìn)行日常性和周期核查，成立內(nèi)部審計(jì)委員會，通過內(nèi)部常規(guī)審計(jì)、離任審計(jì)、落實(shí)舉報(bào)、監(jiān)督審查等手段，對會計(jì)部門實(shí)施內(nèi)部控制，建立以查、堵為主的監(jiān)控防線，強(qiáng)化對內(nèi)部控制制度實(shí)施情況的檢查與考核，建立有效的激勵機(jī)制。
2. 2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)
配備具有相應(yīng)會計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱的財(cái)會人員，不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的政治思想素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在管理與監(jiān)督中的作用。因此我們要開拓思路，轉(zhuǎn)變觀念，加大改革的力度，盡快建立切實(shí)可行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，促使高校綜合管理水平再上一個新臺階，更好地服務(wù)于高教事業(yè)，促進(jìn)高教事業(yè)的發(fā)展。
2. 3 建立日常預(yù)算收支的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行內(nèi)部分級獨(dú)立核算
建立日常預(yù)算收支經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，是指學(xué)校積極拓寬籌資渠道，制訂部門的日常收支經(jīng)濟(jì)預(yù)算計(jì)劃，同時(shí)將理財(cái)權(quán)下放給各部門。學(xué)校的部門預(yù)算一經(jīng)主管部門審核批準(zhǔn)，就應(yīng)成為全校經(jīng)濟(jì)工作的“指揮棒”，各部門必須將管理層次的要求，如組織收入、控制支出的權(quán)利和責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人，便其各司其職、各負(fù)其責(zé)，在哪個層次上出現(xiàn)問題，其上一級必須及時(shí)采取措施予以解決并追究相應(yīng)層次有關(guān)人員的責(zé)任。實(shí)行內(nèi)部分級獨(dú)立核算，能獨(dú)立對每個部門的收支情況和預(yù)算執(zhí)行情況獨(dú)立反映。有利于學(xué)校了解各部門的實(shí)際情況，可以全面反映高職院校的經(jīng)營情況和預(yù)算執(zhí)行情況。
3 結(jié) 論
高校財(cái)務(wù)管理對于高校的未來發(fā)展來說，是一項(xiàng)非常重要的工作。因此，高校要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作的控制，建立一套完善的內(nèi)部控制體系，同時(shí)還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)等，只有這樣財(cái)務(wù)管理工作才會繼續(xù)展開下去，才會發(fā)揮對高校教育管理的作用。文章只是對高校財(cái)務(wù)管理研究做了幾點(diǎn)論述，首先對制約并阻礙高校財(cái)務(wù)管理工作順利開展的因素進(jìn)行了研究分析，同時(shí)也給出了幾點(diǎn)有利于高校財(cái)務(wù)管理的建議。在今后的工作中，每一位高校財(cái)務(wù)管理者，都要重視此項(xiàng)工作，齊心協(xié)力把這項(xiàng)工作做好、做細(xì)，只有這樣，才會真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的功能。
參考文獻(xiàn)：
[1]金霞. 高校財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的理性思考[J].江蘇高教，2003(1).
[2]胡學(xué)忠. 高校財(cái)務(wù)管理具體環(huán)境的特點(diǎn)及應(yīng)對策略[J].江蘇高教，2011(6).
[3]戴新明. 關(guān)于高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的思考[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2008(1).
[4]馬東亮. 高校財(cái)務(wù)管理問題及對策[J].中國流通經(jīng)濟(jì)，2009(3).
[5]謝鑫. 高校財(cái)務(wù)管理中存在的問題及解決措施[J].重慶電子工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009(2).
[6]侯文俊. 高校財(cái)務(wù)管理之我見[J].山西財(cái)政稅務(wù)?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2008(4).
[7]沈維公. 淺論高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)(下半月)，2007(11).
[8]鄒冬生，郭金美. 獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)成本核算研究[J].當(dāng)代教育論壇：綜合研究，2010(4).
本科財(cái)務(wù)管理論文選題相關(guān)文章：
3.2016年財(cái)務(wù)管理論文參考文獻(xiàn)