erp企業(yè)經(jīng)營管理論文

erp企業(yè)經(jīng)營管理論文

　　ERP不僅是一個(gè)IT技術(shù)項(xiàng)目,而是現(xiàn)代管理的技術(shù)工具,是具有現(xiàn)代化先進(jìn)管理理念的管理模式,這是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的erp企業(yè)經(jīng)營管理論文，僅供參考!

　　erp企業(yè)經(jīng)營管理論文篇一

　　淺析ERP企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬課程教學(xué)模式

　　摘 要：ERP企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬課程目前在高職院校經(jīng)管類專業(yè)發(fā)展較快，該課程具有學(xué)科交叉性、綜合性和實(shí)踐性很強(qiáng)的特點(diǎn)。結(jié)合我院實(shí)際情況，從課程定位、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、教學(xué)模式等方面分析了該課程的教學(xué)模式改革發(fā)展方向。

　　關(guān)鍵詞：ERP沙盤模擬;企業(yè)經(jīng)營管理;教學(xué)模式

　　引言：

　　ERP，是EnterpriseResourcePlanning的簡稱。即企業(yè)資源計(jì)劃，是指在管理系統(tǒng)化的先進(jìn)思想基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對整個(gè)企業(yè)資源的一體化管理。在ERP軟件的合理運(yùn)用下，企業(yè)資源能得到最優(yōu)化的配置，能整合企業(yè)內(nèi)部主要的資源和經(jīng)營活動，如生產(chǎn)營運(yùn)管理、財(cái)務(wù)管理、采購管理、市場營銷、銷售管理等主要功能模塊，達(dá)到企業(yè)利潤最大化的經(jīng)營目的。

　　一、課程定位和重點(diǎn)

　　我院ERP沙盤模擬課程的定位是：運(yùn)用信息化管理軟件和現(xiàn)代企業(yè)管理方法，以工商企業(yè)管理專業(yè)為主體，輻射電商、物流等管理類專業(yè)的以實(shí)踐性為主的綜合性理實(shí)一體化課程，是工商企業(yè)管理專業(yè)的核心課程。

　　本課程將學(xué)習(xí)以仿真的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境和運(yùn)營流程為主線，綜合學(xué)習(xí)ERP管理思想、流程和模式，科學(xué)、有效地管理企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)，追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和利潤最大化。在參與仿真企業(yè)的管理和營運(yùn)環(huán)境中學(xué)習(xí)過程中，會遇到企業(yè)經(jīng)營管理中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題。學(xué)生必須和團(tuán)隊(duì)成員一起去尋找規(guī)律，分析市場機(jī)會，制定策略，實(shí)施全面、精細(xì)化和定制管理。在成功和失敗的案例中，體驗(yàn)和學(xué)習(xí)管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質(zhì)。

　　二、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)是課程的基礎(chǔ)和平臺

　　ERP企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)是基礎(chǔ)。根據(jù)我院國家骨干示范院校建設(shè)方案，建設(shè)了包括企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)室、ERP軟件模擬實(shí)訓(xùn)室、營銷和行政管理實(shí)訓(xùn)室等

　　ERP企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實(shí)訓(xùn)室包括電子沙盤和物理沙盤模擬經(jīng)營管理。企業(yè)經(jīng)營管理沙盤教學(xué)，運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具，融入市場博弈和變化，結(jié)合角色扮演、情景模擬、教師點(diǎn)評，使學(xué)生在模擬的市場競爭環(huán)境中，全真體會企業(yè)數(shù)年的經(jīng)營管理過程，感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念，增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高動手操作能力。

　　ERP軟件&行政管理模擬實(shí)訓(xùn)室模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)室是在仿真的企業(yè)環(huán)境中利用ERP軟件和企業(yè)信息化管理技術(shù)，模擬企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營過程，讓學(xué)生分別擔(dān)當(dāng)不同的管理角色，親身經(jīng)歷企業(yè)的經(jīng)營管理全過程。

　　三、發(fā)展”模擬仿真、體驗(yàn)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)合作、賽學(xué)激勵(lì)”的新型教學(xué)模式

　　《ERP企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬》課程教學(xué)重視學(xué)生在校學(xué)習(xí)和實(shí)際工作的一致性，采用了”模擬仿真、體驗(yàn)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)合作、賽學(xué)激勵(lì)”的新型教學(xué)模式。

　　1.”模擬仿真、角色扮演”的教學(xué)模式

　　在ERP課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)中，我們引入了ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營管理等仿真角色扮演和體驗(yàn)式教學(xué)內(nèi)容，ERP沙盤模擬經(jīng)營管理將參加教學(xué)班級的學(xué)生分成6-9個(gè)小組，每組4-6人，分別擔(dān)任模擬企業(yè)中的重要職務(wù)(CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購經(jīng)理等)。團(tuán)隊(duì)的組建、分工，是采取學(xué)生自愿組合、競聘上崗的方式，根據(jù)每個(gè)人的興趣、能力由學(xué)生自主完成。在完成1～2個(gè)經(jīng)營周期后，如果某成員不稱職，團(tuán)隊(duì)還可以自主進(jìn)行重新調(diào)整，直到團(tuán)隊(duì)形成最佳的組織結(jié)構(gòu)。

　　在這個(gè)經(jīng)營過程中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)要模擬經(jīng)營一家企業(yè)，連續(xù)從事6至8個(gè)會計(jì)年度的經(jīng)營活動。團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)市場分析、市場預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，制定公司的產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、廣告投放、訂單簽訂、融資策略和額度、生產(chǎn)線和廠房的采購策略、原材料的采購，每個(gè)會計(jì)年度用資產(chǎn)負(fù)債表和損益表關(guān)帳，并分析經(jīng)營成果和制訂下一年的經(jīng)營管理策略。

　　2.”體驗(yàn)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)合作”的教學(xué)模式

　　ERP企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬課程的引入，對實(shí)現(xiàn)經(jīng)管類專業(yè)的人才和教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)是有很大推動作用的。

　　第一方面，通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，提升學(xué)生學(xué)習(xí)的主動積極性。通過體驗(yàn)教學(xué)法，可以達(dá)到照本宣科所達(dá)不到的效果，同時(shí)，教師也要提前為學(xué)生設(shè)計(jì)好情景，創(chuàng)造寬松的教學(xué)氣氛，允許多元思維的存在，讓學(xué)生”學(xué)中做，做中學(xué)”。通過直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，其中涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面，讓學(xué)生通過模擬管理流程，體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程，感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念，鍛煉全局觀念以及規(guī)劃能力。

　　第二方面，通過團(tuán)隊(duì)合作的學(xué)習(xí)模式，提升學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作能力和素質(zhì)。沙盤模擬經(jīng)營管理課程的一大特點(diǎn)就是允許學(xué)員犯錯(cuò)誤，通過團(tuán)隊(duì)的合作和溝通，找出導(dǎo)致失敗的主要因素;設(shè)計(jì)優(yōu)化管理方案、避免重復(fù)犯錯(cuò)誤。在失敗的案例和實(shí)踐中學(xué)習(xí)，往往學(xué)習(xí)效果顯著，提升了學(xué)生承受挫折的能力。

　　第三方面提供解決企業(yè)實(shí)際問題的思路和方法。沙盤模擬經(jīng)營管理是一種新型的培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式，但是它帶來的不僅僅是一門課程，更多的是一種解決企業(yè)實(shí)際問題的思路和方法。企業(yè)遇到的很多問題，特別是運(yùn)營層面的，需要跨部門溝通的問題，是可以通過沙盤具體化，這樣可以使問題更直觀，通過學(xué)習(xí)，學(xué)生形成了一套解決企業(yè)實(shí)際問題的思維和思考方法，而這正是企業(yè)所需要的實(shí)際能力。

　　3.”賽學(xué)激勵(lì)、以賽促學(xué)”的教學(xué)模式

　　組織學(xué)生成立ERP協(xié)會，開展班級和網(wǎng)絡(luò)比賽，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。我院組織學(xué)生參加了2009年度、2010年度的全國大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬大賽，并取得了較好的成績，極大地推動了學(xué)生學(xué)習(xí)該課程的主動積極性，學(xué)生也通過校際交流比賽，獲得了個(gè)人綜合素質(zhì)和能力的快速提升。

　　四、結(jié)語

　　ERP沙盤模擬課程是工商企業(yè)管理類專業(yè)發(fā)展較快的核心課程之一，為了更好的提升該課程的教學(xué)效果，應(yīng)該從課程定位、課程模式的改革、課程的軟硬件支撐體系等方面，進(jìn)行深入的研究和改革探索。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]李支元高職ERP課程模擬沙盤教學(xué)方法探究[J].教高等教育研究，2012.12

　　[2]姜啟躍余英.高職院校工商管理人才培養(yǎng)中ERP課程教學(xué)模式探討[J].科技信息，2012

　　erp企業(yè)經(jīng)營管理論文篇二

　　ERP企業(yè)經(jīng)營沙盤教學(xué)思考

　　摘 要 對ERP企業(yè)經(jīng)營沙盤教學(xué)模式的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)進(jìn)行探討，對教學(xué)中的要點(diǎn)進(jìn)行闡述，對教學(xué)的改進(jìn)、提高和完善提出建議。

　　關(guān)鍵詞 企業(yè)經(jīng)營;沙盤教學(xué);ERP沙盤

　　中圖分類號：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B

　　文章編號：1671-489X(2016)05-0041-02

　　在當(dāng)前高職教育改革中，項(xiàng)目載體、任務(wù)驅(qū)動、學(xué)生自學(xué)、教師指導(dǎo)已成為一種新的教學(xué)模式。這種模式旨在學(xué)生完成項(xiàng)目任務(wù)的過程中，驅(qū)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)或理解、鞏固已學(xué)的知識，增強(qiáng)對知識的感性認(rèn)識，加深對知識點(diǎn)的理解和消化，從而達(dá)到幫助學(xué)生真正掌握一定技能，教為輔、學(xué)為主的教學(xué)目的。

　　以項(xiàng)目為載體開發(fā)教學(xué)任務(wù)，是一個(gè)較為困難、艱巨的工作，特別是文科類課程。僅依靠幾十課時(shí)，能夠既按照項(xiàng)目進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，全面描述企業(yè)經(jīng)營決策教學(xué)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，又能夠給學(xué)生一定感性知識的理解，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)在少之又少。因此，美國人創(chuàng)造，德國等結(jié)合本國企業(yè)情況而設(shè)計(jì)的ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)經(jīng)營決策軟件，并結(jié)合適應(yīng)高職學(xué)生年齡段，具有直觀感性的沙盤模擬教學(xué)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目就此應(yīng)運(yùn)而生。

　　1 ERP企業(yè)經(jīng)營沙盤的特點(diǎn)

　　競爭性的游戲 在市場經(jīng)濟(jì)中，競爭是推動社會生產(chǎn)力發(fā)展的有效手段。ERP沙盤主要特點(diǎn)是將帶有競爭性的游戲成分融入教學(xué)中，用以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。在歐美等發(fā)達(dá)國家，這種全新的體驗(yàn)式教學(xué)手段得到廣泛應(yīng)用。在ERP沙盤教學(xué)中，經(jīng)營活動每年年初都有一個(gè)市場競爭訂單環(huán)節(jié)，學(xué)生集中在投影幕前竟相競單，樂此不疲，大大活躍了課堂氣氛，從而克服了在現(xiàn)代化的電腦機(jī)房教學(xué)，學(xué)生不斷點(diǎn)擊鼠標(biāo)的單調(diào)枯燥性，大大提升了主動學(xué)習(xí)的積極性。

　　手工沙盤的全面感觀性和生動性 現(xiàn)代社會由于科技高度發(fā)達(dá)，城市中電腦普及高，大學(xué)生幾乎人手一部電腦。同時(shí)，各種教學(xué)軟件層出不窮。在現(xiàn)代化的電腦機(jī)房進(jìn)行教學(xué)，學(xué)生每天點(diǎn)擊鼠標(biāo)看電腦，而受電腦屏幕的限制，界面很小，軟件無論怎樣設(shè)計(jì)，在操作上很難給出一個(gè)全面的企業(yè)經(jīng)營概況全景，只能給出一個(gè)頁面一個(gè)步驟而已。手工沙盤通過一個(gè)巧妙的畫面，將其集合在一起，給學(xué)生一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的全面形象的感觀認(rèn)識。學(xué)生在動腦的過程中又動手，感受企業(yè)經(jīng)營的全局。學(xué)生需要通過手工沙盤來操作，通過貨幣買賣來進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、物資提前采購、營銷產(chǎn)品、資金使用、貸款和控制、新產(chǎn)品和市場開發(fā)等操作，教師在全程操作中宏觀掌握模擬市場的各個(gè)環(huán)節(jié)，學(xué)生買賣材料和銷售產(chǎn)品都要用模擬現(xiàn)金到教師控制臺進(jìn)行交易，增加了課堂的生動性。

　　手工沙盤授課學(xué)生參與度很高 由于每年的競單過程、競單結(jié)果以及每組的各年權(quán)益、得分都在投影幕上展示，每個(gè)小組今年是虧是盈，虧多少盈多少，破產(chǎn)了沒有，小組成員都比較關(guān)心，團(tuán)隊(duì)凝聚力在這里得到一定的體現(xiàn)。通過幾年的教學(xué)，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的參與度一般都有85%以上，甚至即使下課也不走。很多開設(shè)ERP沙盤課的學(xué)校都出現(xiàn)過這種現(xiàn)象，這是一般課堂教學(xué)很難達(dá)到的。ERP手工沙盤課程，不僅在高等院校受到歡迎，也在真正的企業(yè)公司里受到歡迎，因?yàn)樗芙o企業(yè)經(jīng)營者一定的啟發(fā)和感悟。

　　ERP沙盤模擬經(jīng)營在一定程度上解決了我國高校企業(yè)管理課程只學(xué)不練或是只講不做的問題。例如：講生產(chǎn)沒有講經(jīng)營，講經(jīng)營沒有講財(cái)務(wù)，講財(cái)務(wù)沒有講市場，講市場又缺乏質(zhì)量、物流、產(chǎn)品和市場開發(fā)內(nèi)容等。采用ERP沙盤模擬經(jīng)營進(jìn)行教學(xué)，可以將生產(chǎn)、市場和產(chǎn)品開發(fā)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、質(zhì)量等經(jīng)營活動，通過一個(gè)小小的沙盤結(jié)合起來，使學(xué)生對企業(yè)的全面經(jīng)營決策有一個(gè)綜合感性的認(rèn)識，在一定程度上彌補(bǔ)企業(yè)管理課程理論教學(xué)的不足，并且它適合沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，因此成為一種較好的項(xiàng)目載體教學(xué)模式。

　　2 ERP沙盤模擬教學(xué)要點(diǎn)

　　講解沙盤規(guī)則需要注意的事項(xiàng) ERP沙盤模擬經(jīng)營是由一系列規(guī)則組成的，這些規(guī)則涉及各個(gè)崗位且項(xiàng)目較多，不容易記憶，所以必須進(jìn)行規(guī)則講解;但講得過于細(xì)致不僅學(xué)生記不住，而且聽起來冗長，易精神疲勞。解決辦法有三種：一是通過提問，活躍課堂氣氛;二是簡單介紹，在教師起始年引領(lǐng)操作的時(shí)候，再重復(fù)加深講解;三是每個(gè)桌面要配有規(guī)則表，供學(xué)生隨時(shí)查看。

　　教學(xué)分組時(shí)每組最好五人 首先要明確角色分配――CEO(總經(jīng)理)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、供應(yīng)總監(jiān)。設(shè)計(jì)好各角色的報(bào)表，讓角色分工與定位更清晰，各角色重點(diǎn)掌握自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的運(yùn)行規(guī)則。這樣一來，較多運(yùn)行規(guī)則分散到各個(gè)角色，一是容易記憶，二是操作執(zhí)行起來責(zé)任也容易明確。

　　每年經(jīng)營成果點(diǎn)評 每年經(jīng)營結(jié)束后，要求每個(gè)學(xué)生做好經(jīng)營成果報(bào)表，知道所在公司的權(quán)益和利潤是多少，與其他公司的差距在什么地方，當(dāng)年的市場領(lǐng)導(dǎo)者誰，為什么。教師在結(jié)賬后再加以點(diǎn)評。

　　要嚴(yán)格按規(guī)則進(jìn)行貸款 不要讓學(xué)生任意貸款(破產(chǎn)情況除外)，讓他們感覺到資源即社會資源的有限性。合理利用資源，不僅是企業(yè)，也是整個(gè)人類社會永恒的課題。

　　社會財(cái)富是生產(chǎn)出來的，不是會計(jì)計(jì)算出來的 因此，在一定的資源條件下，循序漸進(jìn)地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大是制勝的關(guān)鍵。沒有產(chǎn)品的市場銷售，什么都談不上。

　　3 企業(yè)經(jīng)營沙盤教學(xué)的改進(jìn)與提高

　　手工沙盤不能取消 手工沙盤不僅具有趣味性、生動性，更重要的是它具有企業(yè)經(jīng)營整體的直覺感觀性。什么時(shí)候需要還貸款能提前幾年預(yù)知，經(jīng)營者據(jù)此能做到心中有數(shù)。企業(yè)的生產(chǎn)能力有多大，原材料要提前幾季采購，產(chǎn)品和市場的開發(fā)如何進(jìn)行，都能夠通過盤面操作演示出來，這是電子沙盤永遠(yuǎn)也達(dá)不到的效果。

　　順利完成經(jīng)營的同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作 在ERP教學(xué)中，往往因?yàn)閹椭鷮W(xué)生找平資產(chǎn)負(fù)債表耗費(fèi)不少時(shí)間。為了保證賬務(wù)的正確性，一方面要強(qiáng)調(diào)學(xué)生的正確操作;另一方面，如果數(shù)額缺得不多，而一會兒又暫時(shí)不能找出，為了不影響整體教學(xué)，最好采用強(qiáng)制平賬，平賬后并保持與盤面的一致性。一般說來，平賬后的盤面，只要下一年度不出錯(cuò)誤，當(dāng)年仍可以平賬。但這并不是實(shí)訓(xùn)中應(yīng)該出現(xiàn)的現(xiàn)象，因?yàn)樘顚懾?cái)務(wù)報(bào)表并與系統(tǒng)數(shù)據(jù)相一致是財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)完成的工作之一;并且在國賽時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否一致也是裁判予以扣分的依據(jù)之一，因此需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的重視態(tài)度。

　　突出企業(yè)經(jīng)營 既然是企業(yè)經(jīng)營沙盤，當(dāng)然教學(xué)的重點(diǎn)在于ERP，即對企業(yè)資源的優(yōu)化整合，發(fā)揮企業(yè)的高效率，產(chǎn)生最大的效益。教學(xué)的重點(diǎn)前已述及：在一定的資源條件下，如何開發(fā)新產(chǎn)品、新市場，壯大企業(yè)實(shí)力、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，也就是說強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)經(jīng)營才是企業(yè)的生存之道，否則ERP教學(xué)容易走偏方向。

　　操作人數(shù)不宜過多 ERP電子沙盤由于以電腦操作為主，因此必須在手工沙盤的課程完成后，即學(xué)生對企業(yè)經(jīng)營有一個(gè)基本了解后，方可使用電子沙盤。電子沙盤5個(gè)人一組顯示人太多，5人看一個(gè)電腦屏幕，只有一個(gè)人動手，參與度大大降低。因此，一般不要超過三個(gè)學(xué)生。

　　用友手工沙盤和電子沙盤的改進(jìn)、提高與完善 作為國內(nèi)首先開發(fā)企業(yè)沙盤ERP的用友公司，通過大賽進(jìn)行全國推廣取得很大成功。推出之后也不斷改進(jìn)，從最初的創(chuàng)業(yè)者沙盤到現(xiàn)在的商戰(zhàn)沙盤、供應(yīng)鏈沙盤，用友公司在推廣過程中廣泛收集各院校教學(xué)情況，據(jù)此做出進(jìn)一步的提高與完善，如生動的教學(xué)課件，企業(yè)進(jìn)校配合課堂教學(xué)等。但在此也希望教學(xué)課件能更加完善，使教師講解更清晰，學(xué)生聽起來更清楚，或采用動漫形式將會更加生動。

　　4 結(jié)語

　　ERP沙盤模擬經(jīng)營作為項(xiàng)目載體、任務(wù)驅(qū)動、學(xué)生自學(xué)、教師點(diǎn)評的職業(yè)教學(xué)模式，基本上很成功，受到廣大學(xué)生的歡迎。但應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)教學(xué)情況中出現(xiàn)的問題，不斷改進(jìn)、提高和完善，使其發(fā)揮更好的教育功能。