公司財務(wù)報表分析論文
公司財務(wù)報表分析論文
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,通過財務(wù)分析掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況越發(fā)顯得重要。下面是學習啦小編為大家整理的公司財務(wù)報表分析論文，供大家參考。
公司財務(wù)報表分析論文范文一：公司財務(wù)表報注意事項分析
摘要：隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，上市公司之間的競爭越發(fā)激烈，在謀取公司長遠發(fā)展的過程中，財務(wù)報表分析方法顯得十分重要。本文分析了上市公司在進行財務(wù)報表分析時需要特別注意的事項，并針對需要特別注意的事項提出了改進意見。
關(guān)鍵詞：上市公司;財務(wù)報表;注意事項
一、正視財務(wù)報表分析使用資料自身的缺陷
1.財務(wù)報表自身的真實性。企業(yè)會計信息質(zhì)量要求企業(yè)的會計信息必須具有真實性，不能提供虛假的財務(wù)報告。上市公司與審計單位合謀，要求審計單位出具標準無保留意見的審計報告，是長期以來一直在困擾廣大財務(wù)報表使用者的問題。早先的“瓊民源”事件，作為我國第一家被取消上市資格的上市公司，正是因為當時出具了不真實的會計報表而被查處的?？梢姡⒁庳攧?wù)報表自身的真實性，對于上市公司來說是一個十分重要的事項。
2.財務(wù)報表自身的可靠性。會計信息質(zhì)量要求一個企業(yè)的會計信息必須要具有可靠性，應(yīng)當以實際發(fā)生的交易事項作為依據(jù)，進行確認、計量和報告。但是在實際操作時，尤其是上市公司財務(wù)人員較多，可以說是魚龍混雜，有些人會利用權(quán)力之便去提供虛假的交易、事項確認收入，如果公司監(jiān)管嚴格可能會控制這種狀況的發(fā)生，但是上市公司往往是一體的、利益是共享的，財務(wù)人員之間很容易相互包庇促使這種違背會計信息可靠性的狀況發(fā)生，那么上市公司期末出具的各種報表數(shù)據(jù)也相對性的存在不可靠性，而作為財務(wù)報表分析使用資料的主要來源，上市公司應(yīng)將其自身的財務(wù)報表數(shù)據(jù)的可靠性作為特別的注意的事項。
3.財務(wù)報表自身的及時性。及時性要求企業(yè)對已經(jīng)發(fā)生的交易事項，應(yīng)及時進行確認、計量和報告，它也是會計信息質(zhì)量的要求。但是，上市公司在進行實際賬務(wù)處理時，往往因為公司體系龐大，特別是銷售人員經(jīng)常在外出差跑業(yè)務(wù)，時間長，報銷單時常常是數(shù)十天之后的事情，而之后的財務(wù)報銷單常常被列入管理費用進行賬務(wù)處理，這樣就會直接影響利潤表的填制。再如，上市公司基本上都是業(yè)務(wù)范圍廣泛，不僅僅限于國內(nèi)，業(yè)務(wù)發(fā)票處理即使通過EMS或者目前被稱得上很快的物流快遞，但是畢竟還是具有滯后性，在確認收入時根據(jù)收到的發(fā)票進行收入確認，便會造成財務(wù)報表數(shù)據(jù)的不及時性。不管是利潤表還是其他的財務(wù)報表數(shù)據(jù)作為上市公司財務(wù)報表分析時所使用的主要資料。那么，上市公司都應(yīng)特別注意自身財務(wù)報表的及時性。
4.財務(wù)報表數(shù)據(jù)的謹慎性。企業(yè)會計信息質(zhì)量要求，企業(yè)在進行會計交易事項時，無論是會計確認、會計計量還是報告均應(yīng)該保持應(yīng)有的謹慎性，不能高估自身的資產(chǎn)與收益、低估應(yīng)有的負債與費用。在市場經(jīng)濟環(huán)境的影響下，上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動會面臨風險、會有不確定性，如果上市公司不能嚴格按照謹慎性原則進行賬務(wù)處理，那么最后出具的報表根本不可能避免虛增利潤、資產(chǎn)等一系列問題。因此，作為龍頭引導者的上市公司就應(yīng)當以身作則，堅持謹慎性原則，將它也作為一個需要特別注意的事項進行考慮。5.財務(wù)報表內(nèi)容的完整性。通常所關(guān)注的四大會計報表主表都有固定的框架結(jié)構(gòu)，報表附注作為報表內(nèi)容的延伸，能夠陳述出財務(wù)報表不能反映或者不能詳細反映的數(shù)據(jù)來源，但沒有統(tǒng)一的格式，在企業(yè)會計準則中也只是列示出了企業(yè)必須要列示的主要內(nèi)容，這就給很多上市公司了一個空隙。很多上市公司往往會忽略財務(wù)報表附注的重要性，例如重要會計政策的變更、關(guān)聯(lián)方交易、或有事項的發(fā)生以及重要報表項目的說明等，會對上市公司在進行財務(wù)報表分析時造成影響，所以上市公司要把財務(wù)報表的完整性作為一個特別注意的事項。
二、認識各財務(wù)報表分析方法的局限性
1.比較分析法的局限性。比較分析法可以幫助上市公司看到自身的發(fā)展狀況以及自己所處的位置，但是比較分析方法在使用時要求使用者一定要選擇具有可比性的比較對象才有意義。很多上市公司在實際選擇時往往會受到經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營方式等因素影響，在選擇計算方法、計算基準時會選擇各自的比較對象。如若選擇不恰當就會使財務(wù)報表分析失去意義，甚至會影響決策者做出錯誤的決策，導致公司走上困境。所以，上市公司在使用比較分析法時，要將其存在的局限性作為一個特別考慮的事項。
2.比率分析法的局限性。比率分析法要求在計算口徑上保持一致，相對比較簡單，但該方法是建立在財務(wù)報表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，若財務(wù)報表數(shù)據(jù)不真實，那么采用比率分析法時所計算出的結(jié)果就很容易誤導財務(wù)分析者。另外，單純的比率分析法并沒有一個明確的評判標準，比率的高低也沒有一個明確的劃分。所以，上市公司在采用比率分析法時，需要考慮到它自身的局限性，將其作為一個特別注意事項。
3.趨勢分析法的局限性。趨勢分析法可以反映一個公司的發(fā)展趨勢，合理使用能夠為公司長遠發(fā)展做出預測。趨勢分析法是在財務(wù)報表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行分析的，而這些數(shù)據(jù)隸屬于不同的會計期間，目前的市場經(jīng)濟發(fā)展狀況，上市公司的經(jīng)濟很容易受到諸如通貨膨脹等因素的影響，嚴重時上市公司的財務(wù)狀況會受到很大的波動，那么采用趨勢分析法時就會失去分析的價值。所以，采用這種分析方法的上市公司應(yīng)當將趨勢分析法自身的局限性作為一個特別注意的事項。
4.杜邦財務(wù)分析法的局限性。杜邦財務(wù)分析法雖然能幫助上市公司找出自身問題所在而廣泛使用，但它也存在局限性。首先，在計算總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率時它所采用的總資產(chǎn)與凈利潤，他們并不匹配，所以它并不能真實地反映企業(yè)的實際報酬率;其次，經(jīng)營活動損益與金融活動損益、經(jīng)營負債與金融負債也并沒有進行區(qū)分，所以在這個基準上的盈利能力分析是不夠明確的;最后，雖然現(xiàn)在很多上市公司對杜邦分析體系進行了改進，但內(nèi)容復雜，工作量較大。所以，上市公司在使用杜邦分析方法時一定要考慮到它所存在的局限性.
三、關(guān)注財務(wù)報表分析的人為因素影響
1.財務(wù)人員的工作能力。對于上市公司而言，懂財務(wù)知識、具備專業(yè)能力，是一個財務(wù)人員最基本的要求。從財務(wù)報表分析人員的角度，雖然上市公司都會選擇經(jīng)驗豐富以及專業(yè)能力知識很強的人，但是畢竟進行分析時，需要大量的數(shù)據(jù)才能得出一個分析結(jié)果，這樣的工作量很大，上市公司的財務(wù)人員分工結(jié)構(gòu)這塊都很細致，原始憑證在經(jīng)過層層的傳遞、審核過程中，它的錯誤率被降得很低，但是人的工作耐力總是有限的，財務(wù)報表分析人員在分析時，很難免在工作中出現(xiàn)錯誤，并不能保證分析出的結(jié)論就是準確無誤的。所以，對于上市公司而言，無論是財務(wù)人員，還是整個財務(wù)團體的工作能力都至關(guān)重要，對財務(wù)報表分析都有很大的影響。那么，財務(wù)人員的工作能力就應(yīng)該作為一個需要特別注意的事項。
2.財務(wù)人員的職業(yè)道德。有的財務(wù)人員在一個小公司內(nèi)做到一把手，但是為了得到更大的進步，他們往往都會選擇跳槽到更大的平臺，而上市公司也基本上也是他們的選擇對象。那么一個新的工作的開始，除了開始的不適應(yīng)以外，職位的落差也會造成他們內(nèi)心的不平衡，有開始的滿心歡喜到排斥，他們就會不認真的工作，嚴重的甚至會喪失自己的職業(yè)道德，使最后出具的報表有誤，以致財務(wù)報表分析結(jié)果也并不可靠?？梢姡粋€良好的職業(yè)道德操守對一個上市公司的重要性，所以，上市公司在進行財務(wù)報表分析時應(yīng)把它作為一個特別注意的事項進行考慮。
四、考慮企業(yè)自身的行業(yè)及經(jīng)營環(huán)境
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，一個上市公司并不是一個獨立的個體，它會受到與之相關(guān)的各行各業(yè)的影響，特別是它自身所處的行業(yè)環(huán)境。站在手機前端數(shù)年的諾基亞產(chǎn)品，它所附屬的公司是當時芬蘭最大的上市公司，它之所以走上被收購的道路，不是因為它退出新產(chǎn)品過慢，而是當大多數(shù)手機廠商著力于安卓市場的開發(fā)時，它仍然沉迷于自己的塞班王國以及微軟藍圖，進而廣大的消費者迅速的接受安卓系統(tǒng)后，很自然就對它造成了極大的市場沖擊。同時，一個上市公司也應(yīng)當關(guān)注自身的經(jīng)營環(huán)境狀況。當時震驚財務(wù)界的“銀廣夏”以及“鄭百文”事件，最后出現(xiàn)倒閉破產(chǎn)的局面，從他們自身的經(jīng)營狀況的角度考慮，他們并沒有對自己所處的經(jīng)營環(huán)境進行詳細分析，也或許他們是認識到了自身的經(jīng)營環(huán)境而不愿意面對，提供虛假財務(wù)信息、虛增收入及利潤、聯(lián)合會計師事務(wù)所給其提供不真實的財務(wù)報告等等一系列的行為，最終導致被查、破產(chǎn)。因此，上市公司在進行財務(wù)報表分析時要正確認識自己所處的行業(yè)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境，尋找自己的問題，以免重蹈覆轍。
參考文獻：
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公司財務(wù)報表分析論文范文二：發(fā)電公司財務(wù)管理的信息化建設(shè)
摘要：
財務(wù)管理的信息化建設(shè)，是科學的管理思想與發(fā)達的信息技術(shù)相融合的產(chǎn)物。發(fā)電公司的行業(yè)特性適宜實施財務(wù)管理信息化建設(shè)，文章主要分析了發(fā)電公司財務(wù)管理信息化建設(shè)的不足及解決的對策。
關(guān)鍵詞：發(fā)電公司 財務(wù)管理 信息化
伴隨現(xiàn)代企業(yè)競爭程度的加深，企業(yè)運營所面對的市場、所處的資本環(huán)境不斷變化，集團公司的財務(wù)管控愈來愈向以集團策略為主導、以全方位預算控制為重點、以內(nèi)控為主線的集權(quán)式管控方向發(fā)展。當代微機與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸成熟，為此種集權(quán)式的管理方式奠定了技術(shù)與經(jīng)濟基礎(chǔ)。財務(wù)管理的信息化建設(shè)，便是此種科學的管理思想與發(fā)達的信息技術(shù)相融合的產(chǎn)物。發(fā)電公司的行業(yè)特性適宜實施財務(wù)管理信息化建設(shè)，可是集團企業(yè)的信息化建設(shè)一方面存有先天要素的約束，另一方面也存有部分后天缺陷。要抓好財務(wù)管理的信息化建設(shè)，首先要改進這些先天不利要素，改善后天缺陷，堅持不懈，以實現(xiàn)全方位、多層級的財務(wù)管理信息化建設(shè)。
一、發(fā)電公司財務(wù)管理信息化建設(shè)的主要意義
1.有利于解決公司財務(wù)信息孤立的問題。
在目前的公司財務(wù)管控中，盡管大部分公司運用了微機技術(shù)對日常工作與財務(wù)信息加以處置，可是公司的不同部門間并未把信息進行統(tǒng)一歸納，而是孤立存在的，對于財務(wù)信息的時效性產(chǎn)生了一定程度的不良影響。經(jīng)過財務(wù)管控信息化建設(shè)，在公司內(nèi)部構(gòu)建有關(guān)的信息管理平臺，可以高效地把公司的信息集中歸納，轉(zhuǎn)變信息孤立現(xiàn)狀，做到信息互享，提升信息的精確性。
2.有利于公司把財務(wù)和業(yè)務(wù)信息進行整合。
在當代企業(yè)管理中，其財務(wù)管控大多受傳統(tǒng)會計思想的影響，大部分財務(wù)管控信息被限定在經(jīng)濟業(yè)務(wù)統(tǒng)計的層級上，同個經(jīng)濟行為有關(guān)的財務(wù)信息被搜集到多個管理體系中，以致經(jīng)濟業(yè)務(wù)的所有信息難以被高效整合，對財務(wù)管理信息的準確性產(chǎn)生了不良影響。而公司財務(wù)管理信息化建設(shè)，可以較好地規(guī)避此種問題，把財務(wù)和業(yè)務(wù)信息有機整合，提升公司運營管理決策的合理性。
3.可以推動公司管理方式的革新。
實施公司財務(wù)管控的信息化建設(shè)工作，要求在公司中提升微機、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的運用能力，構(gòu)建有效的財務(wù)信息管理體系，可以把傳統(tǒng)的財務(wù)信息記錄與傳輸、會計計算與審計等工作利用微機技術(shù)來完成，提升了財務(wù)信息的處理速度，推動了財務(wù)管理效能的轉(zhuǎn)變，增大了財務(wù)集中監(jiān)督管理的力度，確保了財務(wù)全方位預算管控的落實，最后達成公司財務(wù)管控總體能力的提高。
二、發(fā)電公司財務(wù)管理的特征
1.生產(chǎn)與物流管控較易規(guī)劃，容易實施信息一體化建設(shè)。
發(fā)電公司無論是水力發(fā)電，還是火力發(fā)電亦或是其他類型的發(fā)電公司，和其他加工生產(chǎn)公司比較，生產(chǎn)活動集中，機械化、自動化程度高;總體的生產(chǎn)銷售流程、供應(yīng)鏈條較短，材料購置較為單一，不涉及中間商品，不涉及或者較少涉及庫存問題，不涉及物流體系問題：生產(chǎn)與物流管控較易規(guī)劃，容易實施信息一體化建設(shè)。
2.壞賬風險低，資本回流通暢，較易依托資本流對公司加以管理。
發(fā)電公司用戶類型單一，僅是電網(wǎng)企業(yè)，通常電費回收期低于30天，壞賬風險低，資本回流快。有關(guān)的采購過程，款項支付也較為迅速。不像建造單位，款項支付不及時，也不像一些商業(yè)單位，有相應(yīng)的三四個月的信用期。公司的成本開支，除了折舊以外，也大多伴隨資金流。因此經(jīng)過管控資金流，便可以有效地管控公司的生產(chǎn)運營。
3.存在運營管理地和生產(chǎn)場所分開的問題，進行信息化建設(shè)有較好的收益性。
發(fā)電公司通常建設(shè)在遠離市區(qū)的地方，特別是水電，大部分在偏僻的山區(qū)，而公司的決策組織與財務(wù)管控組織通常設(shè)立在城市地區(qū)。傳統(tǒng)的紙質(zhì)材料的信息傳輸方法，一方面效率低下，另一方面效果不理想。在此種狀況下，開發(fā)集成的財務(wù)管理信息軟件，達成財務(wù)和經(jīng)濟業(yè)務(wù)統(tǒng)一辦公，有顯著的收益性。
三、發(fā)電公司財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的不足
1.發(fā)電公司財務(wù)管理信息化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固。
發(fā)電公司的財務(wù)信息化管控當前僅停滯在財務(wù)管理時期，并且效能單一。財務(wù)信息化管控技術(shù)未曾達成預期成效，未曾從根本上發(fā)揮作用。在當前的發(fā)電公司發(fā)展歷程中，財務(wù)信息化僅發(fā)揮了會計計算的功能，在其整體發(fā)展中公司的組織協(xié)作基礎(chǔ)不牢固。公司對財務(wù)信息化管控的認知滯后，未曾發(fā)揮其財務(wù)預算和財務(wù)監(jiān)督的功能。財務(wù)信息化管控在發(fā)電公司中單獨運行，未曾達成和其他組織間的協(xié)作運用。
2.發(fā)電公司財務(wù)管理信息化管理措施滯后。
發(fā)電公司總體架構(gòu)龐大，組織管理流程繁雜，財務(wù)管控在繁雜的監(jiān)督下實施，通過管理層的科學決策以后才可以真正地實行。此種繁雜的管理體系會讓財務(wù)信息化管控效率低、實行困難多。發(fā)電公司在實際的工程實行過程中需要解決多個層面的問題，決策進度落后，影響了決策的及時性和精確性，未曾從根本上發(fā)揮財務(wù)管理應(yīng)有的作用。
3.發(fā)電公司財務(wù)管理信息化工作人員素養(yǎng)較低。
盡管發(fā)電公司為了順應(yīng)改革的步伐已采用了對工作者實施培訓的措施，可是從當前來看，此領(lǐng)域的工作人員的素養(yǎng)依舊較低。大部分財務(wù)管控者具有較高的會計核算能力，但是微機操作能力不足。部分工作人員在工作的過程中雖然加強了對計算機技術(shù)的學習，可是專業(yè)素質(zhì)較低，知識架構(gòu)缺乏多樣化，難以適應(yīng)繁雜的工作要求。
四、怎樣抓好發(fā)電公司財務(wù)管理信息化建設(shè)
1.增大對財務(wù)管理信息化建設(shè)的關(guān)注程度。
首先，公司決策層與管理者應(yīng)當全面認識財務(wù)管理信息化的主要作用，掌握財務(wù)管理信息化建設(shè)的主要功能。在公司中全面實施財務(wù)管理信息化建設(shè)，進而提升資本的監(jiān)管與運用成效，維持公司本身的競爭實力。其次，應(yīng)形成以財務(wù)管控為中心的理念，在公司財務(wù)管控信息化建設(shè)過程中，應(yīng)牢牢掌握工作重點，確保信息化建設(shè)的大方向始終正確，才可以讓整個信息化建設(shè)起到應(yīng)有的成效，實現(xiàn)提高公司總體管理能力的目的。
2.提升集團企業(yè)的管控水平。
應(yīng)當增強集團企業(yè)的控制水平，防止在管理過程中集團企業(yè)和下屬單位間的協(xié)同矛盾，減少集團企業(yè)很多不可控亦或不穩(wěn)定的要素。發(fā)揮財務(wù)管控在資本統(tǒng)一管控中的功能，更有效地監(jiān)督所屬企業(yè)的資金流，達成對公司的全方位預算控制，從事后監(jiān)察考評向積極的事前規(guī)劃和事中管控改變，達成集團“一套賬”管控形式，實現(xiàn)匯總表格智能生成，合并表格大多數(shù)智能形成。把公司各個下屬單位的信息化軟件集中謀劃，實現(xiàn)集團企業(yè)財務(wù)統(tǒng)一核算業(yè)務(wù)的信息化管控。全面深化財務(wù)的核算作用，將集團企業(yè)的重點財務(wù)制度集中固定在軟件中，實現(xiàn)財務(wù)制度的規(guī)范化。
3.抓好信息集成，實現(xiàn)資源共享。
公司的財務(wù)管理信息化應(yīng)從根本上改變以會計核算為核心、僅限定在財務(wù)組織內(nèi)部的形式，應(yīng)實現(xiàn)財務(wù)與經(jīng)濟業(yè)務(wù)的集成化，把包含人事管理、行政管理、資產(chǎn)管理、顧客管理、檔案管理、信息剖析、流程管理、協(xié)議管理等諸多的業(yè)務(wù)軟件和財務(wù)軟件進行集成，達成數(shù)據(jù)流、商品流、資本流的協(xié)同統(tǒng)一，達成財務(wù)管控、財務(wù)預算與財務(wù)分析的完美融合。財務(wù)管理信息化建設(shè)的高度統(tǒng)一，并非單一的信息共享，應(yīng)從業(yè)務(wù)出發(fā)來進行剖析，構(gòu)建信息軟件。信息的生成應(yīng)延展到業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在處置業(yè)務(wù)的過程中采用和會計核算機制銜接的方法，直接形成財務(wù)信息，進而達成更多的信息互動，最后實現(xiàn)信息一體化，避免各個組織間重復提供信息而導致的效率低下與不必要的資源浪費。
4.加大對職工的培訓力度，持續(xù)提升職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
財務(wù)和其他經(jīng)濟業(yè)務(wù)集成化建設(shè)，牽涉到公司運營管控的諸多方面，各個業(yè)務(wù)軟件均是集成化系統(tǒng)的主要構(gòu)成內(nèi)容，均承擔著及時、精確提供管理信息的責任。這不單單給財務(wù)工作者，也給所有參與運營管控的職工提出了更高層次的管理要求。應(yīng)構(gòu)建一套和財務(wù)信息化相配套的工作機制與獎勵體系，持續(xù)增強對所有職工的信息化管理理念的培養(yǎng)，深化職工對一體化的認知，提升有關(guān)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，讓其盡早掌握操作技術(shù)，積極順應(yīng)工作形式的變化。
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