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工程經(jīng)濟論文

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  改革開放以來,我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,工程項目逐步增多,工程建設體系已經(jīng)逐步完善。然而,在新的歷史發(fā)展時期,如何使工程經(jīng)濟更好地適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,并提升企業(yè)的核心競爭力,已經(jīng)成為人們重點關注的問題。下面是學習啦小編為大家整理的工程經(jīng)濟論文,供大家參考。

  工程經(jīng)濟論文范文一:工程項目招投標中工程經(jīng)濟學的應用

  摘要:當前綜合國力的競爭主要是國家經(jīng)濟力的競爭,由此可見,經(jīng)濟成為社會發(fā)展的重要標準。同時,各個行業(yè)也開始立足經(jīng)濟學理論進行社會活動,以此提高發(fā)展優(yōu)勢。如工程項目建設中隱隱有了工程經(jīng)濟學指導的影子,工程項目在經(jīng)濟理論指導下在保證工程質(zhì)量和工期,同時降低工程成本,促使工程項目獲取更高的經(jīng)濟效益。本文以工程項目中招投標入手,運用工程經(jīng)濟學原理分析影響報價的各個因素,并分析如何從報價中獲得最高的利潤回收,最終總結(jié)出工程項目招投標中工程經(jīng)濟學所發(fā)揮的重要作用,從而提高工程經(jīng)濟學的地位,為工程經(jīng)濟學在其他工程項目中的使用提供實踐和理論支持。

  關鍵詞:工程項目 招投標 工程經(jīng)濟學 應用

  工程經(jīng)濟學是一門交叉學科,主要用以研究工程技術實踐活動經(jīng)濟效果。目前,隨著工程經(jīng)濟學成為一門獨立的學科,越來越多的工程經(jīng)濟學理論被用于工程項目的分析中,從而指導工程項目進行資源的高效利用,經(jīng)濟效益的加倍回收。對于工程招投標而言,經(jīng)濟學理論主要應用于工程的報價。分別從影響項目價格定位的動態(tài)因素、靜態(tài)因素、風險因素和實際投標影響因素入手,實現(xiàn)最佳的項目報價,保證承包商的最佳利益。

  一、影響工程項目報價的因素分析

  運用工程經(jīng)濟學理論,充分考慮工程項目中的各個因素,優(yōu)化工程成本,從而獲得最佳效益。在工程項目招投標中,工程經(jīng)濟學應盡可能考慮工程項目施工時會遇到的問題,將影響因素歸納到成本報價體系中,減少突發(fā)的事件所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失,減少成本支出。

  (一)動態(tài)性原因分析

  對于工程項目招投標的利潤的評估具有一定的計算公式,但工程在實際建設中存在一些可變因素,只有將這些可變因素考慮到利潤評估中,才能保證工程保價具有準確性。工程工期延誤問題。投標人員應在報價中考慮工期延誤所造成的經(jīng)濟損失系數(shù)。在施工中有兩方面原因會造成工期延誤,一是自然天氣的影響,屬于不可抗力,其所造成的損失可以歸納到項目報價中,由業(yè)主承擔主要責任。對于這一系數(shù)變化應按誤工所損失的勞務費、管理費等計算。二是由于承包商管理、施工效率問題所導致的工期延誤,主要由承包商自主承擔利潤損失,同招投標沒有直接關系。如,2013年,某地的工程承包商,由于缺乏對整個工程隊的管理,導致在工程進行一半,有一半的員工離開施工隊伍,最終導致該工程施工隊缺少員工,延誤半年工期。由此造成的經(jīng)濟損失只能由承包商承擔。物價和工價上漲問題。在投標過程,投標人員應在報價中充分考慮物價和工價上漲系數(shù)變化問題,同時要考慮這一變化因素對于整體報價的影響程度。通過實地考察,投標人員初步掌握未來工程實施時的物價上漲趨勢,從而確定相關系數(shù),做出準確的報價。其他可變因素問題。影響報價的可變因素還有銀行利率的變化、國內(nèi)相關政策出臺等。所以應該在報價中采取動態(tài)分析方法對可變因素進行計算,提高報價的準確性。

  (二)靜態(tài)原因分析

  工程招投標的靜態(tài)分析是投標人員從豐富的投標經(jīng)驗積累中所得。主要是各個環(huán)節(jié)的成本數(shù)據(jù)呈現(xiàn)比例關系,投標人員只要進行相關數(shù)據(jù)計算即可得到合理的報價。

  1、報價結(jié)構(gòu)比例問題工程項目費用主要由管理費用、勞務費用、材料費用、設備費用組成,其報價結(jié)構(gòu)的合理性是通過各種費用的比例驗證的。例如,勞務費實際消耗100萬,材料費實際消耗200萬,實際中兩者的比例為1:2,而在報價計算主要以1.5:2來計算,可以得知報價結(jié)構(gòu)存在不合理。因此在計算時,應適當考慮當?shù)匕l(fā)展情況,進行調(diào)整。

  2、工期和報價比例問題工期是影響工程效益最主要的因素。投標人員根據(jù)報價和時間計算員工的實際收入,根據(jù)經(jīng)驗,投標人員分析這一指標是否屬于正常標準,如若超出了標準,投標人員應適當縮短施工工期。材料價格和材料使用數(shù)量比例問題。這是與同類工程比較所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。例如,同等工程項目中該施工項目的材料價格和使用數(shù)量都有所增加,則表示該工程的報價不應用同等工具報價一致,應重新計算??尚行詥栴}。當一個工程項目開始投標時,應對于工程項目整體統(tǒng)籌分析,個體進行精細分析,在分析過程中,得出每個數(shù)據(jù),拋棄其不利于成本控制的環(huán)節(jié),深入分析有利于成本控制的環(huán)節(jié)。實現(xiàn)工程項目各個環(huán)節(jié)的節(jié)約成本的可行性分析。

  (三)風險原因分析

  報價所要承擔的風險是指在項目投標到項目竣工這一期間,社會環(huán)境問題或自然環(huán)境問題所造成的不可抗力事件。例如,經(jīng)濟危機到來,導致經(jīng)濟蕭條,工程項目在實際實施中所產(chǎn)生的費用多于報價,最終影響工程的工程利潤后實施工期。

  (四)盈虧因素分析

  競標時應該嚴守盈虧分析所得的報價。由于盈虧分析主要計算出工程的最大利潤和最小利潤作為競標的最高報價和最低報價。盈余問題分析。報價取得盈余的標準是,投標人員要對相關費用進行最低花費計算,得出最高可能盈利數(shù)額,將其作為報價的最低標價。虧損問題分析。報價保證零虧損的標準是,投標人員對施工過程可能出現(xiàn)的任何問題進行最大損失計算,得出最低可能產(chǎn)生虧損的數(shù)額,將其作為競標時最高報價。

  (五)投標現(xiàn)場報價因素分析

  投標是工程報價最后的更改機會。同行業(yè)現(xiàn)場發(fā)揮的狀態(tài),直接影響該承包商在現(xiàn)場所做的最終報價。工程招投標具有透明性和公開性,主要是各個承包商的利益最大化的比較。在投標中,投標人員只有經(jīng)過合理、科學分析,才能得到最合理的報價,與業(yè)主所出的最高出價保持一致性,從而獲得投標成功,順利承包工程項目。

  二、工程經(jīng)濟學在工程項目招投標應用的積極意義

  (一)提高了工程項目投標報價的準確性,增加承包商經(jīng)濟效益

  運用工程經(jīng)濟學,充分考慮影響報價的各個方面的因素,基于對這些因素的計算、微調(diào),從而得出同業(yè)主最具一致性的報價,贏取最終工程的施工權。

  (二)提高對工程項目招投標各個工序的配合度

  工程招標是對工程項目整體成本的管理分析,它由工程項目的各個部分和工序組成。工程經(jīng)濟分析貫穿整個工程項目的發(fā)展,對于工程項目中各個工序可能出現(xiàn)的問題進行統(tǒng)籌兼顧,從而成功提升各個工序的和諧性,提高工程項目報價的整體性。

  (三)為工程項目招投標方面提供專業(yè)化的工程經(jīng)濟人才

  在工程項目招投標中,投標人員利用計算機進行相關數(shù)據(jù)和系數(shù)的計算,同時隨著投標經(jīng)驗的增多,投標人員加快了對相關數(shù)據(jù)的處理效率,同時,基于經(jīng)濟成本考慮,投標人員對于經(jīng)濟政策、工程材料等的掌握上升到專業(yè)化的程度,在必要時,能夠快速的調(diào)動思維,為工程項目的實施提供經(jīng)濟學方面知識的支持。

  (四)提高對工程項目招投標的認同感

  工程經(jīng)濟學有目標地對工程項目招投標的相關數(shù)據(jù)進行分析,同時可以對數(shù)據(jù)進行經(jīng)濟化分析,實現(xiàn)分析數(shù)據(jù)的全面性和一致性。從而提高標書的刻度性,提高業(yè)主對標書的認同感。

  結(jié)束語

  工程經(jīng)濟學對于工程招投標的報價的準確性計算具有重要的指導意義。提高承包商經(jīng)濟效益的主要做法是結(jié)合影響報價的動態(tài)因素、靜態(tài)因素、風險因素中的具體問題,通過徹底分析,得到投標的基本價格,最后在競標現(xiàn)場對于基本報價調(diào)整范圍應該在盈余和虧損兩種情況的報價之內(nèi)。在未來的各種工程活動中,都要充分發(fā)揮工程經(jīng)濟學的積極作用,提高工程質(zhì)量和保證工程經(jīng)濟效益。

  參考文獻

  [1]李秋芬.淺談工程經(jīng)濟學在工程項目投標中的應用[J].經(jīng)營管理者,2012,09:316.

  [2]侯繼光.談工程項目招投標的風險管理[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2012,13:160-161.

  [3]姜海.我國工程建設項目招投標規(guī)范化管理研究[D].大連海事大學,2014.

  [4]關改先.淺析工程項目招投標管理[J].中國高新技術企業(yè),2014,22:163-164.

  工程經(jīng)濟論文范文二:工程項目的審計分析中的工程經(jīng)濟效益

  摘要:當前,工程建筑行業(yè)市場競爭日益激烈,使得工程項目審計存在一定難度,而若想要提高工程項目的經(jīng)濟效益,就需要通過有效方式對工程項目進行審計分析,以提高工程項目的管理水平,讓工程審計發(fā)揮最大的功效。本文主要對工程項目審計現(xiàn)狀中的問題進行分析,并針對這些問題提出相應的應對措施,以期提高工程項目的經(jīng)濟效益。

  關鍵詞:工程項目;審計分析;提高工程;經(jīng)濟效益

  1.前言

  工程項目審計是工程管理中的一大問題,其主體是國家及企業(yè)的相關審計單位。在工程項目審計中,審計單位依據(jù)相應的法律法規(guī),對工程項目進行合法、合理的審計。工程項目審計能夠有效預防徇私舞弊的現(xiàn)象發(fā)生,并對工程項目進行檢查,加強工程項目的審計管理力度,控制工程項目的成本費用,對提高其經(jīng)濟效益具有重大的影響。因此,要對工程項目中的人力、物力、財力等進行合理的審理,特別是嚴重影響工程質(zhì)量并造成較大資金損耗的工程項目,要對其著重審計分析,以便查明原因,做出適當?shù)恼{(diào)整工程。

  2.工程項目審計對提高工程經(jīng)濟效益的作用

  工程項目審計是建筑工程中的一大重要內(nèi)容,對涉及的資金運動的工程項目,無論規(guī)模大小,都應該進行審計,確保施工項目的透明、合法,使工程質(zhì)量得到保障。工程項目的建設成本一般較大,利用工程項目審計,能夠有效控制施工成本,提高建筑行業(yè)的施工管理水平,促使施工單位轉(zhuǎn)變施工思路,并逐漸向節(jié)約型施工靠攏,有效提高工程建筑的經(jīng)濟效益。工程項目的審計,不僅是對施工項目的審計,也是對施工行為的審計,對于那些故意增加施工項目和增加施工成本的行為具有制約的作用,使得工程項目的施工質(zhì)量有所保障。

  3.工程項目審計中存在的問題

  (1)工程項目審計體系不健全。在工程項目的審計過程中,審計重點為財務審計,很少會對工程項目的施工過程進行審計,使得工程項目的監(jiān)督力度不足,對工程效益的影響也不顯著。另外,工程項目審計缺乏健全的體系,使得建設單位與施工單位存在交接問題,工程項目雖已建好,但不能及時投入正常運行,預期經(jīng)濟效益與實際經(jīng)濟效益相差甚遠,工程浪費現(xiàn)象較嚴重。

  (2)工程項目審計評價不標準。工程項目審計中,需要對工程項目進行適當?shù)姆治鲈u價,但很多單位的評價缺乏標準,審計分析指標也存在嚴重的缺陷,沒有依照國家的相關規(guī)定進行,造成了評價調(diào)研程序不合法現(xiàn)象。此外,工程項目各施工階段都需要進行定期的評價,監(jiān)督檢查工程施工的進度、資金運作情況等,但由于工程項目施工評價沒有標準,使得各階段的審計分析不全面,不能準確把握施工的真實狀況,常出現(xiàn)審計漏洞和資金浪費的現(xiàn)象,工程審計不能發(fā)揮自身的審計作用。

  (3)工程項目審計權責不明確。工程項目的招標很大程度存在招標程序不規(guī)范的現(xiàn)象,造成了工程質(zhì)量得不到保障,且因建設單位及施工單位缺乏安全意識,在簽訂的合同中沒有明確權責的劃分,使得經(jīng)濟糾紛頻繁發(fā)生,合同法律效力得不到體現(xiàn),項目審計作用不能發(fā)揮,造成了很多遺留問題。

  4.審計分析對工程項目經(jīng)濟效益提高的措施

  4.1實行全面的工程項目審計

  (1)工程項目的審計,首先要對前期工程進行調(diào)查研究,避免出現(xiàn)投資失誤,造成較大的經(jīng)濟損失。在調(diào)查研究中,審計內(nèi)容要全面,并做成客觀、公證、科學的審計分析,并在堅持實事求是的原則上,作出項目可行性研究分析報告,確保報告內(nèi)容滿足經(jīng)濟上的合理性、技術上的可靠性、財務上的盈利性、環(huán)境上的可行性。

  (2)加強對項目設計環(huán)節(jié)的審計。工程項目的設計過程,由于設計精準度不足、資金不足、實地勘察不足,常存在設計變更現(xiàn)象,增大了施工工作量,并在很大程度上提高了工程造價。所以,施工工程的審計還要關注設計環(huán)節(jié)計算是否科學、定額收費標準是否合理、是否存在成本虛增問題等,避免項目設計環(huán)節(jié)定位不準確,出現(xiàn)大量的資金浪費。

  (3)工程項目的施工時間一般較長,制約項目管理難度的因素很多,造成了審計上的難度。所以,工程項目要進行必要的經(jīng)濟效益審計,提高資金的利用效率,確保施工項目的各項資金都能夠及時到位,有效控制工程款被挪用、擠占、轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,并嚴格監(jiān)理施工工程圖,對材料的使用狀況、資金的運動狀況等進行審計,找出工程項目施工中的薄弱環(huán)節(jié),糾正資金損耗的現(xiàn)象,達到項目資金的合理控制。

  (3)在項目施工完成后,項目便會進入運營環(huán)節(jié),這個時候的工程項目審計需要考慮的是工程效益問題,要通過對比分析的方式,對可行性研究報告與實際施工情況和施工數(shù)據(jù)進行對比分析,檢驗項目效益是否已達到預期效果,并將項目運營中的保修環(huán)節(jié)、責任劃分等內(nèi)容融入合同中,使責任追究有所依據(jù)

  4.2建立標準的審計評價

  (1)工程項目審計評價要有一定的經(jīng)濟效益評價指標,對工程項目的整個施工過程進行審計評價。其中,工程前期的定性評價主要是評價工程施工程序的合理性、規(guī)范性、科學性等,并對費用的節(jié)約程度、決策的準確程度進行客觀的評價;而工程建設階段的評價主要是看項目施工的進程、產(chǎn)能建成率、資金到位情況、返工情況、工程合格品率、成本超支率等;工程項目的運營前評價指標主要有現(xiàn)金銷貨率、成本利潤率、投資回收期、投資利潤率、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等。

  (2)在工程項目施工完成后,要對其質(zhì)量進行檢測,確保建筑物落成后堅固穩(wěn)定、安全可靠,能夠發(fā)揮整體的功效。因此,要對工程項目的施工質(zhì)量進行審計,保證施工能夠按照期限完成或提早完成,提高施工效率,縮短施工工期,節(jié)約施工成本,使其具有較高的性價比。

  4.3完善工程項目的審計方法

  (1)完善工程項目的審計方法,首先要對工程項目進行審查復核,對于被審計項目單位提供的相關資料,要利用審計人員的審計經(jīng)驗和專業(yè)技能,審核相關資料的真實性、完整性,檢驗會計記錄是否符合標準,并通過合理的推斷、計算、檢驗,分析數(shù)據(jù)資料的真實性,對工程項目進行再次的審核復查。

  (2)另外,工程項目的審計還可以利用對比分析法,根據(jù)搜集的相關數(shù)據(jù)資料,并結(jié)合國家行業(yè)標準、審計機構(gòu)標準、政府政策等內(nèi)容進行對比分析,對施工工程項目的整體工程造價有所了解。

  (3)工程項目施工中,會存在一些不可測的因素,例如環(huán)境破壞后利用人工造景的方式替代,維持環(huán)境功能,在考察、評價水利工程及公路工程對生態(tài)環(huán)境造成的影響時,就可以通過影子工程的方法進行審計評價。

  5.結(jié)束語

  總而言之,工程項目施工中,加強審計分析是非常有必要的。若施工企業(yè)要提高自身的經(jīng)濟效益,就需要對工程項目進行全面的審計,進行標準工程項目審計評價,完善工程項目經(jīng)濟效益的審計工作,提高企業(yè)的市場競爭力。目前,我國建筑行業(yè)的審計仍然存在較多問題,只有充分認識這些問題,并改革審計工作,才能使工程項目得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。

  參考文獻:

  [1]陳慧芝,陳靜宏.工程建設項目審計的現(xiàn)狀難點及對策分析[J].四川建材,2013,02(39):274-275.

  [2]袁東寧,趙青峰.工程項目審計常見經(jīng)濟管理案例分析[J].管理觀察,2014,23(550):76-77.

  [3]周原.建設工程項目委托審計道德風險成因及防范[J].華中農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版),2013,06(108):127-131.


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