成本與管理會(huì)計(jì)論文(2)

成本與管理會(huì)計(jì)論文

　　成本與管理會(huì)計(jì)論文篇2

　　淺析現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)管理理念與方法

　　[摘 要] 本文將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)成本與現(xiàn)代會(huì)計(jì)成本相比較,分析出現(xiàn)代會(huì)計(jì)成本與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的區(qū)別,結(jié)合現(xiàn)代會(huì)計(jì)成本管理體系的具體內(nèi)容,提出現(xiàn)代會(huì)計(jì)成本管理理念與方法在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)注意的問題。

　　[ 關(guān)鍵詞 ] 現(xiàn)代會(huì)計(jì)成本 特點(diǎn) 管理方法 注意事項(xiàng)

　　一、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　1.理論基礎(chǔ)不同

　　第一、會(huì)計(jì)目標(biāo)。在會(huì)計(jì)目標(biāo)上,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)通常會(huì)采用“經(jīng)營(yíng)責(zé)任觀”與“決策有效觀”。然而,在如今,因通貨膨脹而引起的物價(jià)的變動(dòng),往往會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真,因此,與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)比較而言,不妨將現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)目標(biāo)表達(dá)為:以“經(jīng)營(yíng)責(zé)任觀”為基礎(chǔ)的“決策有用觀”。

　　第二、會(huì)計(jì)假設(shè)。所謂會(huì)計(jì)假設(shè),是指根據(jù)辯證唯物主義中事物發(fā)展的客觀規(guī)律或趨勢(shì),以為人們普遍認(rèn)知的邏輯,對(duì)未知的經(jīng)濟(jì)事物或者還存在爭(zhēng)論與疑惑的經(jīng)濟(jì)事物,做出的一種判斷或認(rèn)定。

　　傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)假設(shè)是貨幣計(jì)量下幣值不變,但是,這種會(huì)計(jì)假設(shè)在當(dāng)前通貨膨脹的經(jīng)濟(jì)背景下,已不再適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)情況。與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比較,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)采用了會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)、貨幣計(jì)量假設(shè)等,以應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。

　　第三、會(huì)計(jì)原則。所謂會(huì)計(jì)原則,是指對(duì)會(huì)計(jì)工作起指導(dǎo)、指引作用的具體規(guī)范規(guī)則或者概念,它是會(huì)計(jì)實(shí)際工作中的重要依據(jù)。

　　傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)采用的是歷史成本原則,該原則要求是,無(wú)論在任何情況下各項(xiàng)資產(chǎn)存貨都必須按取得時(shí)的實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)價(jià),并且在計(jì)價(jià)確定了之后便不能隨意進(jìn)行改動(dòng)。

　　然而,在當(dāng)前的通貨膨脹的背景之下,傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的以歷史成本進(jìn)行計(jì)價(jià)的方式必然導(dǎo)致資產(chǎn)的賬面價(jià)值和資產(chǎn)當(dāng)前在市面上的真實(shí)價(jià)值產(chǎn)生嚴(yán)重地背離,在這種情況下,歷史成本原則與實(shí)際工作中的要求嚴(yán)重的符合。

　　所以,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)在時(shí)代的要求下以現(xiàn)行成本作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)原子替代了歷史成本為基礎(chǔ)的計(jì)價(jià)原則。

　　2.計(jì)量模式不同

　　第一、數(shù)據(jù)的可靠性。從理論上說(shuō),歷史成本雖然在反映企業(yè)信息時(shí)具有客觀性和可靠性的優(yōu)勢(shì),但是該優(yōu)勢(shì)也僅僅是基于當(dāng)時(shí)的交易價(jià)格上的。而從另一角度說(shuō),歷史成本對(duì)時(shí)間價(jià)值是予以忽視的,但是所有的資產(chǎn)都是具有時(shí)間價(jià)值的,而歷史成本卻恰恰不能正確反映所有資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值;此外,歷史成本所依據(jù)的歷史交易價(jià)格其本身就存在有巨大的主觀性,在其取得資產(chǎn)的過(guò)程中其交易價(jià)格的制定必須依靠主觀的判斷。因此,傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)在計(jì)量成本數(shù)據(jù)時(shí),事實(shí)上是很難達(dá)到真正的客觀性和可靠性的要求。

　　第二、信息的相關(guān)性。在傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)中,其會(huì)計(jì)模式是以合理、可靠的放映投入企業(yè)的資本經(jīng)營(yíng)成果為目的的,以受托責(zé)任論為基礎(chǔ)的歷史成本會(huì)計(jì)模式。

　　但是在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)生活中,歷史成本會(huì)計(jì)模式僅僅只能計(jì)量或反映已經(jīng)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況,這同使用財(cái)務(wù)報(bào)表的投資者所需要的未來(lái)會(huì)計(jì)信息是相沖突的;而現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)模式作為可以面向現(xiàn)在和未來(lái)現(xiàn)金流入流出量現(xiàn)值的信息反映和數(shù)據(jù)計(jì)量模式,其無(wú)疑具有比傳統(tǒng)的歷史成本會(huì)計(jì)及計(jì)量模式更大的優(yōu)越性,因此從會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性上說(shuō),前者更符合新時(shí)期下對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量模式的新要求。

　　二、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)方法

　　在現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)中,其計(jì)量屬性是現(xiàn)行成本,其計(jì)量單位是名義貨幣,這就是現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)模式。與一般購(gòu)買力會(huì)計(jì)相比,無(wú)論是在計(jì)價(jià)基準(zhǔn)上海是基本結(jié)構(gòu)上,他都具有根本性的差異,所以,被認(rèn)為是真正意義上的物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)。

　　1.設(shè)置現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)制度下的賬戶體系。現(xiàn)行成本的計(jì)量屬性要求反映各項(xiàng)資產(chǎn)的現(xiàn)行成本和損益的現(xiàn)象成本調(diào)整額。因此現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)要求比歷史成本會(huì)計(jì)多設(shè)相應(yīng)的專門調(diào)整賬戶加以反映。加設(shè)“已實(shí)現(xiàn)持產(chǎn)損益”和“未實(shí)現(xiàn)持產(chǎn)收益”賬戶,反映物價(jià)變動(dòng)時(shí)企業(yè)持有資產(chǎn)的現(xiàn)行成本變動(dòng)額及其實(shí)現(xiàn)情況;在權(quán)益類項(xiàng)目下加設(shè)“資本保持準(zhǔn)備”賬戶,作為資本的調(diào)整項(xiàng)目。

　　2.各項(xiàng)資產(chǎn)現(xiàn)行成本的賬務(wù)處理方法。在資產(chǎn)被銷售時(shí),需按其現(xiàn)行成本來(lái)計(jì)列銷售成本:在被耗用時(shí),則以已消耗部分的現(xiàn)行成本抵減相應(yīng)的資產(chǎn)賬戶,并將各項(xiàng)資產(chǎn)賬戶的余額按期末的現(xiàn)行成本進(jìn)行調(diào)整,以反映其真實(shí)的價(jià)值水平。

　　3.持產(chǎn)損益的賬務(wù)處理方法。在現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)中針對(duì)持產(chǎn)損益的會(huì)計(jì)處理,通常有兩種方法:

　　第一、將持產(chǎn)損益作為資本的調(diào)整項(xiàng)目列入資產(chǎn)負(fù)債表;

　　第二、將其作為當(dāng)期收益的調(diào)整項(xiàng)目列入損益表。

　　具體而言,第一種方法是遵循的失去資本保全觀,第二種方法遵循了財(cái)務(wù)資本保全觀。

　　三、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)方法實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)注意的問題

　　現(xiàn)代企業(yè)成本管理的中心就是以高質(zhì)量的生產(chǎn)服務(wù)完成客戶的需要,這種體系不是靜態(tài)的,會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷進(jìn)步,企業(yè)發(fā)展的最終愿望就是要永遠(yuǎn)追求最低成本來(lái)滿足顧客不斷變化的需求。

　　1.要以人為本?，F(xiàn)代成本管理是個(gè)整體工程,需要與人的和諧配合。企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代成本管理方法要結(jié)合整個(gè)企業(yè)的所有員工一起實(shí)施進(jìn)行,首先要解決的問題就是,怎樣使用激勵(lì)方法對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì),提高他們的工作動(dòng)力。

　　2.注意全面性。進(jìn)行整個(gè)成本管理活動(dòng)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,在研究成本管理進(jìn)行方式時(shí),必須要求全體員工一起參加,以確保管理順利進(jìn)行,同時(shí),要下達(dá)正確合理的命令,特別是作業(yè)成本法制度設(shè)計(jì),必須取得各級(jí)管理人員和基層車間工人的全力支持才能順利進(jìn)行。

　　3.注意綜合性?，F(xiàn)代成本管理方法是一個(gè)有機(jī)的整體,一定要綜合研究和運(yùn)行。如,有的企業(yè)只為加快存貨的流通速度,而不根據(jù)企業(yè)的具體情況實(shí)施零存活方法,其災(zāi)難性的結(jié)果是很難挽回的。

　　4.注意持久性。進(jìn)行現(xiàn)代成本管理不是一個(gè)短期的管理過(guò)程,它需要長(zhǎng)此以往,堅(jiān)持管理。如持續(xù)提高理論和約束理論,這兩點(diǎn)就很明確的說(shuō)明,成本管理不能只追求短期利潤(rùn),而要以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為最終目的。

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