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審計學本科畢業(yè)論文

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審計學本科畢業(yè)論文

  隨著社會主義市場經濟的快速發(fā)展,審計工作對企業(yè)管理的重要性越來越明顯。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于審計學本科畢業(yè)論文的內容,歡迎大家閱讀參考!

  審計學本科畢業(yè)論文篇1

  淺談加強內部審計質量控制的對策

  一、內部審計質量控制概述

  (一)內部審計質量控制的含義

  1.內部審計。內部審計是相對于外部審計而說的,從概念上來看,內部審計機構按照相關法律法規(guī)和對被審計單位依法進行考評,以內部審計準則為依據(jù),審查和評價財政財務收支情況,按照法律的規(guī)定,對本部門、本單位內部的獨立機構和人員進行監(jiān)督,按照內部控制的評價范圍,借力內部審計對經營活動進行全程管理。

  2.內部審計質量。內部審計質量是指內部審計工作及其結果的優(yōu)劣程度,包括人員的質量、工作的質量、審計結果(審計報告)的質量等。

  3.內部審計質量控制。從定義來看,內部審計機構按照企業(yè)的內審計劃,以相關具體規(guī)范的標準為準繩,定期開展跟蹤評價,以財務報告為依據(jù),對報告質量全面評價,在審計質量進行全面管理和控制的基礎上,確保其審計質量符合標準。

  (二)內部審計質量控制的重要性

  內部審計質量控制作為財務控制體系的重要組成部分,具有重要的作用,它不但可以監(jiān)督和評價企業(yè)經營結果,而且能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并進行考評、變動和調整。

  二、影響內部審計質量的因素

  (一)外部環(huán)境

  1.政治環(huán)境。政治環(huán)境是影響內部審計質量的客觀原因之一,我國的部門監(jiān)管目前還處于相對集權的管理模式階段,在應對行業(yè)趨勢、方針政策的時候,經常受到客觀因素的制約,直接影響了審計工作長遠戰(zhàn)略目標和社會價值的實現(xiàn)。

  2.法律環(huán)境。法律體系的完善與否,直接影響內部審計質量。近年來,我國規(guī)范了內部審計流程,發(fā)布了《中國內部審計準則》《內部審計基本準則》《內部審計從業(yè)人員職業(yè)道德》等準則。內部審計適用法律若干問題的規(guī)范化,直接影響內部審計質量結果。

  3.經濟環(huán)境。經濟環(huán)境對內部審計質量的影響諸多,隨著經濟環(huán)境水平的提高,內部控制的制約因素也越來越多,經濟增速的加快,使得內部審計質量的要求也不斷提高;這不但表現(xiàn)在各行業(yè)經營范圍、準入門檻等方面,也體現(xiàn)在同業(yè)競爭、獲利能力等各個方面。

  (二)審計制度體系

  目前許多單位內部審計制度還不夠完善,缺少對每個審計項目全過程的計劃和實施方案,審計工作記錄不完整,使審計復核、審計質量控制無從入手。

  (三)審計機構和審計人員

  1.審計機構。審計機構的設置層次越高,審計機構的權威性和獨立性就越有足夠的保障,發(fā)揮的作用相對較大,反之,審計工作有可能受阻、受制,影響審計工作的范圍、力度。

  2.審計人員。目前內部審計機構人員多由本單位安排,導致審計還停留在原始的僅只能審計會計基礎規(guī)范,欠缺對單位領導決策、政策執(zhí)行力度等的深度審計。

  三、加強內部審計質量控制的對策

  (一)建立健全內部審計機構

  1.明確機構設置的基本原則。按照獨立性、權威性原則,健全內部審計機構,明確機構設置的基本原則,充分發(fā)揮內部審計的作用,以建立健全內部審計機構為最終目標,全面強化責任主體。

  2.明確內部審計的組織構架。明確內部審計機構的職能與定位、內部審計機構的領導隸屬關系、組織機構設置和人員配置。審計機構應將內部審計部門獨立出來,履行內審質量評估職責,從業(yè)人員按照組織分工各司其職,加強內部控制力度,實現(xiàn)對被審計人的有效治理。

  (二)完善內部審計質量控制制度

  1.加強制度建設完善考評機制

  (1)加強內部審計質量控制制度建設。一是完善內部審計質量控制規(guī)范體系。讓規(guī)范成為指導審計活動的一只“無形的手”,在審計過程中影響和約束審計人員的行為。二是加強以責任為核心的內部審計項目質量控制制度建設。

  (2)完善內部審計質量監(jiān)督考評機制。一是開展項目質量評比。樹立先進典型,發(fā)揮典型引領作用。二是完善內部審計質量問責制。規(guī)范界定“審計分管領導-內部審計機構負責人-內部審計人員”在具體審計項目質量管理中各自應承擔的責任,明確責任追究的方式和措施,全員互動,層層監(jiān)控,使提高內部審計質量、防范內部審計風險真正落到實處。

  2.加強內部審計質量控制全過程控制制度

  (1)審前質量控制,主要包括審計項目選擇控制和審計方案制定控制。項目立項和計劃編制,是內部審計質量控制的首要環(huán)節(jié),在事業(yè)單位中審前質量控制比較薄弱,需要進一步加強。

  (2)現(xiàn)場審計質量控制。審計實施過程的質量控制是整個審計過程質量保證的核心。

  (3)加強審計報告的質量控制。審計報告是內部審計活動最終結果,審計報告質量控制是整個審計質量過程控制的重要環(huán)節(jié)。

  (4)建立復核制度。重點復核數(shù)額較大的收支項目,按照審計程序,對部門編制的審計草案進行初步審查、協(xié)調,將審計的責任、指標,進一步細化、分解,并制定落實各部門的具體復核評價措施;對各類資料進行評閱,并做好復核標識,由專業(yè)人員平衡、匯總復核結果,一并上報管理部門審查評價。

  (三)構建內部審計人員保障機制

  1.建立內部審計人員準入制度。首先,重視其思想素質,以德為先,無德不用。其次,要熟悉審計基礎知識,懂得審計法規(guī);懂得財務法規(guī);懂得有關經濟法規(guī);最后,需要具有一定的審計、財會、工程實踐經驗。

  2.建立內部審計人員后續(xù)教育制度。首先,將自學與集中學習相結合,培養(yǎng)內部審計人員學習的自覺性與主動性。其次,請有關專家學者舉行報告會或專題講座,介紹審計理論、審計實務或審計法規(guī)的最新動態(tài)和發(fā)展前景。第三,組織內部審計人員到內部審計工作有特色的地區(qū)或單位召開現(xiàn)場經驗交流會,不斷借鑒吸收先進經驗。 第四,鼓勵內審人員參加各類資格考試。

  3.建立內部審計人員績效管理制度。采用多渠道、多舉措,提高激勵效應,有效的調動內部審計員工的工作積極性,以績效管理和能力考核為依據(jù),使員工在群體里獲得重視,以便在內部審計質量控制工作中充分體現(xiàn)員工的價值。

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