財務管理創(chuàng)新論文參考例文

　　財務管理作為企業(yè)管理的核心，與企業(yè)各項業(yè)務活動有著非常密切的聯(lián)系，越來越受到投資人以及管理層的重視。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于財務管理創(chuàng)新論文參考例文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　財務管理創(chuàng)新論文參考例文篇1

　　淺析中小企業(yè)財務管理的創(chuàng)新

　　摘要：隨著當前經(jīng)濟一體化和知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國中小企業(yè)經(jīng)營與管理的環(huán)境發(fā)生了根本性變化。而處于企業(yè)管理中心地位的財務管理工作，又要如何進行全方位創(chuàng)新，從而實現(xiàn)破冰之旅，已然成為擺在企業(yè)面前的重要課題，本文就此進行如下淺析。

　　關鍵詞：中小企業(yè);財務管理;創(chuàng)新

　　一、財務管理觀念的創(chuàng)新

　　中小企業(yè)為了在競爭中處于主動地位，必須居安思危，并能把危機感轉化為具體的創(chuàng)新策略。在市場經(jīng)濟條件下，中小企業(yè)成長與發(fā)展的最重要措施就是財務管理觀念的創(chuàng)新。

　　1.人本理財觀念。傳統(tǒng)的財務管理是以資金為中心，但當今時代，以人為本赫然已成為財務管理發(fā)展的新趨勢。中小企業(yè)財務管理應把人放在首位，建立責、權、利相結合的激勵機制，充分調動人的積極性，挖掘和發(fā)揮人的潛能。

　　2.動態(tài)管理觀念。眾所周知企業(yè)經(jīng)營管理中所面臨的最大的挑戰(zhàn)就是其存在著諸多不確定因素，因而中小企業(yè)財務管理必須樹立動態(tài)管理觀念，根據(jù)市場信息及企業(yè)實際的不斷變化來進行比較、分析和選擇，在動態(tài)中發(fā)現(xiàn)不足以便及時采取相應措施，提高管理效率。

　　3.風險理財觀念。市場經(jīng)濟機制使得任何一個市場主體客觀上都承擔了一定的風險，毫無疑問隨著知識經(jīng)濟的到來風險將會進一步擴大。中小企業(yè)財務管理人員只有樹立正確的風險觀，加強對環(huán)境變化的監(jiān)測力度，及時采取相應對的措施，才可能使企業(yè)損失降到最低。

　　4.融資第一觀念?？v觀經(jīng)濟市場，企業(yè)成敗的關鍵已不再是單單的自主理財，以自有資金為核心的傳統(tǒng)財務管理模式早已被市場淘汰，取而代之的則是資本的不斷運營、培育和擴張。中小企業(yè)要想順應新經(jīng)濟發(fā)展，優(yōu)化自身的資源結構，務必要樹立融資第一的新觀念。

　　二、財務管理目標的創(chuàng)新

　　工業(yè)經(jīng)濟時代的企業(yè)管理目標是“股東財富最大化”。如今，物質資本的地位相對下降和知識資本地位的上升這一變化則決定了企業(yè)財務管理目標已由股東財富最大化變?yōu)?ldquo;利益相關主體”財富最大化。中小企業(yè)本身作為一個利益相關者契約集合體要實現(xiàn)其自身的可持續(xù)發(fā)展，理應要維護契約的公平和有效，以使“集合體”中的各主體的利益最大化。則其管理目標務必要向這方面靠攏。

　　三、財務管理內(nèi)容的創(chuàng)新

　　在現(xiàn)代企業(yè)制度下，出資人的財務管理可分為投資者財務管理和企業(yè)管理者財務管理，由于兩者管理目標存在差異，就必然要求企業(yè)創(chuàng)新管理模式。

　　1.融資活動的創(chuàng)新。知識成為資源配置的第一要素逐漸被各大企業(yè)所認可，企業(yè)不僅要籌集物質資本，還要籌集“知識資本”或者說“智力資本”，甚至籌“知”或籌“智”重于籌資。中小企業(yè)財務人員應把對知識資本的培育作為重要的理財項目。

　　2.投資活動的創(chuàng)新。隨著投資的重點由有形資產(chǎn)轉為知識資產(chǎn)，中小企業(yè)投資活動應更加注重投“知”或投“智”活動。優(yōu)化企業(yè)資本，健全法人治理結構，通過設立董事會促進企業(yè)決策科學化，嚴格按現(xiàn)代企業(yè)制度運作已成中小企業(yè)當務之急。

　　3.財務分配活動的創(chuàng)新。擁有物質生產(chǎn)資料就享有收益權的時代早已過去。按“知”或按“智”分配將成為知識經(jīng)濟時代的必然選擇。

　　四、財務管理手段的創(chuàng)新

　　信息技術和互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，帶動了傳統(tǒng)的桌面式財務管理向網(wǎng)絡式財務管理的變化。網(wǎng)絡財務系統(tǒng)突破了空間局限，使管理能夠從網(wǎng)絡上延伸到全球任何一個節(jié)點。遠程報表、遠程報賬、遠程查賬、遠程審計等一系列遠程操作的實現(xiàn)，強化了主管單位對下屬分支機構的財務監(jiān)控。網(wǎng)絡財務在時間上則實現(xiàn)了會計核算動態(tài)化、實時化，使得財務管理從靜態(tài)走向動態(tài)，極大地增強了財務處理活動的及時功能，提高了會計的價值。我國中小企業(yè)也應牢牢把握住網(wǎng)絡財務給企業(yè)經(jīng)營和管理帶來的機遇，使企業(yè)管理實現(xiàn)數(shù)字化、信息化，促進中小企業(yè)經(jīng)營再上新臺階。

　　五、風險管理方法的創(chuàng)新

　　風險是影響財務管理目標實現(xiàn)的重要因素。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)資本經(jīng)營呈現(xiàn)出高風險性主要表現(xiàn)在：由于媒體空間的無限擴展及網(wǎng)上銀行、電子貨幣的運用，使得資本流動加快，使貨幣風險進一步加劇;由于高新技術的發(fā)展，產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，不僅加大了存貨風險，而且加大了產(chǎn)品設計、開發(fā)的風險;企業(yè)內(nèi)部財務結構和金融市場的變化使財務風險更為復雜，如人力資本產(chǎn)權的特殊使用壽命，知識資產(chǎn)攤銷方法的選擇，會使現(xiàn)有資本結構不穩(wěn)定，技術資本的泄密、流失、被替代或超過保護期可能導致企業(yè)的破產(chǎn);作為知識資本重要構成要素的企業(yè)信譽、經(jīng)營關系等變化，使企業(yè)名譽風險突出。由于上述原因，迫切要求中小企業(yè)運用現(xiàn)代管理手段加強風險管理，建立風險的計量、分析、報告和監(jiān)督系統(tǒng)，以便合理規(guī)避風險。

　　六、信息公開方面的創(chuàng)新

　　企業(yè)會計信息是否對外公開，主要取決于其社會影響。中小型企業(yè)的財務會計報告大部分進行了審計，從增加企業(yè)社會信用和維護社會公眾利益出發(fā)，有必要建立如下公開體系：

　　1.企業(yè)自主公開。小型企業(yè)可自行選擇是否對外公開，若決定公開，對外公開的報表必須接受外部會計師事務所的審計，公開時間比中型企業(yè)可更長，此外，還應加強企業(yè)社會信用的宣傳，造成公開信息的企業(yè)具有良好信用的氛圍，給予納稅或銀行信用方面的便利或優(yōu)惠，促進中小型企業(yè)的會計信息公開。

　　2.建立公開平臺。建立地方性的企業(yè)會計信息公開媒體和渠道，如工商、稅務系統(tǒng)的出版物或網(wǎng)站，可供社會公眾隨時進行查閱。

　　3.強調成長公開。一般來說，中小企業(yè)板的公司通常盈利現(xiàn)狀不太理想，但成長潛力較大，同時公司的風險也大。為了減少風險，必須對公司的盈利能力與發(fā)展前景進行公開。通過對成長性的公開，也可以讓一批質地真正好的公司受到投資者或潛在投資者青睞，從而求得發(fā)展。

　　現(xiàn)代社會已進入創(chuàng)新時代，可以說不創(chuàng)新則停頓，不創(chuàng)新則衰退。加強財務管理的創(chuàng)新將是我國中小企業(yè)在新的市場經(jīng)濟形勢下的必然選擇。

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