石油企業(yè)安全論文范文
石油企業(yè)安全論文范文
石油行業(yè)的高危性使企業(yè)的安全問題越來越受到重視，安全文化思想的提出使石油企業(yè)在保障安全生產與職工安全方面有了更多的策略和方法。下面是學習啦小編為大家整理的石油企業(yè)安全論文，供大家參考。
石油企業(yè)安全論文范文一：企業(yè)安全管理中石油企業(yè)安全文化的運用
大量的實證研究表明，企業(yè)安全文化建設對于企業(yè)安全生產具有顯著的影響，企業(yè)能將安全事故發(fā)生率降到最低在于企業(yè)能否有一個好的、積極的企業(yè)安全文化。企業(yè)安全文化作用的發(fā)揮在于文化感染力的產生,當一個企業(yè)有優(yōu)良的企業(yè)安全文化，才能提高員工對于安全生產的認知感，促進員工的安全意識以及安全素養(yǎng)的提升。
1石油企業(yè)安全文化建設的意義
企業(yè)低安全事故發(fā)生率來源于企業(yè)員工對于企業(yè)安全規(guī)章制度的遵守程度，也就是來源于優(yōu)良的企業(yè)安全文化。石油行業(yè)現(xiàn)代化生產普遍使用電氣自動化設備，這在一定程度上降低了工作勞累程度，但是對于工人的綜合素質要求更高了。因為工人要熟練掌握這些自動化設備的使用方法，而一般情況下工人都是一個人一個崗位，如果工人的安全意識不夠強，那么就會造成各種安全事故。通過加強石油企業(yè)安全文化建設，進一步轉變石油企業(yè)現(xiàn)有的生產管理方式，在各項工作中做到安全生產無小事，真正將安全管理思想融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，不斷革新現(xiàn)有的生產規(guī)章制度，從而促進石油企業(yè)的質量化生產。
2在石油企業(yè)安全管理中踐行貫徹石油企業(yè)安全文化的具體實踐
(1)加強安全管理。
完善安全管理制度、辦法、預案、方案，做到基礎管理無空白并更加切合實際，共修訂完成油田作業(yè)區(qū)突發(fā)事件應急救援預案、單井防噴突發(fā)事件應急救援預案、油田作業(yè)區(qū)防恐應急預案、演練方案、處置操作卡;油田作業(yè)區(qū)危害識別及風險控制、庫房管理辦法，進出庫物資管理規(guī)定、油田作業(yè)區(qū)化學危險品管理規(guī)定、設備震動檢測制度、油田作業(yè)區(qū)冬季運行方案等，促進管理更加規(guī)范有序。完善工藝安全管理，保證設備本質安全。搜集整理工藝、設備圖紙396冊，搜集各類技術標準24項，建立信息文件索引;嚴格特種設備、油田專用設備、壓力容器、車輛、壓力管道管理與定期檢驗，確保技術狀態(tài)完好，設施齊全，標識清晰、正確，滿足使用要求和安全規(guī)范;及時修訂缺失的10個操作規(guī)程和全部16個修保規(guī)程，確保規(guī)程實用性。
(2)強化基層班組長的安全監(jiān)督作用。
油田生產工作是一項危險性較大的工作，因此班組長應該加強生產班組的安全工作建設，加強對于一線員工的安全教育與安全監(jiān)督，將各類安全問題扼殺在萌芽階段。在具體的工作中，班組長應該對于員工的實際工作情況進行安全教育與安全監(jiān)督工作，根據(jù)實際的工作要求，合理安排員工的任務。當出現(xiàn)各類安全問題的時候，班組長應該奮戰(zhàn)在第一線，直到各類問題解決之后，班組長才能離開現(xiàn)場。例如當油氣泵站出現(xiàn)漏電或者是設備停轉的氣候，班組長應該在最短時間內感到現(xiàn)場，并且組織現(xiàn)場人員制定出臨時的處理措施，等專業(yè)技術人員到場夠一起解決安全問題。油田生產是全年365天每天24小時運行，這就存在員工的交接班問題，因此無論是“三班兩運轉”還是“四班三運轉”，班組長都應該對于員工交接班時候的工具以及生產信息交接都要有詳細的記錄，確保每天的各項活動都嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。通過安全交接制度，可以及時發(fā)現(xiàn)每個班組正常生產中出現(xiàn)的安全問題，并且及時解決，避免安全問題的擴大化。
(3)充分發(fā)揮出廣大員工的聰明才智。
為了實現(xiàn)對油田安全問題的排查，油田成立了數(shù)個安全小團隊，員工當團長，領導班子、工程師、班長等作為隊員參加團隊的活動，并為小團隊提供解決問題的資金和物資。員工們開始劃分職責、區(qū)域查找問題。第一次查出238處隱患、第二次129處，第七次38處。每次查出問題，小團隊的員工們傾盡技術、能力和智力去解決。于是，隱患和問題被一個個消滅。600數(shù)百米長的放空主管線銹跡厚重，若不解決防腐問題，到緊急需用時就會喪失功能，造成意想不到的天然氣泄漏事故。作業(yè)區(qū)組織7名員工用鋼絲刷和砂子一點點打磨、除銹，然后為管線上了保護膜、刷了漆，整條管線猶如穿了新衣。經員工們核查，油田作業(yè)區(qū)現(xiàn)場安裝了400多對商品級單頭螺栓，不符合行業(yè)標準和安全標準。作業(yè)區(qū)的庫房內沒有足夠的符合要求的商品級單頭螺栓，庫房主動聯(lián)系其他作業(yè)區(qū)進行調度;沒有專業(yè)的維修人員就需要員工自己親臨現(xiàn)場去維修，經過365個日夜下來，短板整改了80%。
(4)積極開展安全自主管理創(chuàng)建活動。
在油氣開發(fā)部和作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一領導下，構建安全自主管理機制，塑造自主管理形象，以加強安全生產管理為手段，積極推動安全文化建設，在全車間范圍內開展安全自主管理創(chuàng)建活動。全體員工根據(jù)“有感領導”、“員工意識”、“員工能力”、“激勵措施”、“全員參與”五大方面分析，從自身出發(fā)，化被動為主動，共同努力實現(xiàn)安全自主管理。組織應急演練，提升員工應變能力。眾員工積極參與活動，低標準整改時，員工主動發(fā)現(xiàn)與整改問題達867余項;故障問題討論時，眾人集思廣益，制定預防措施;以班組為單元成立安全小團隊，員工制定安全快樂積分統(tǒng)計表;成員分享事故幸免事件。
3結束語
加強石油企業(yè)安全文化建設，強化石油企業(yè)全體人員的安全意識，上至管理人員、技術人員，下至普通員工都要牢牢遵守石油企業(yè)的安全生產規(guī)章制度。只有在這種模式下才能做到及早發(fā)現(xiàn)安全問題并及時解決，從而促進石油企業(yè)安全生產。
石油企業(yè)安全論文范文二：概述石油企業(yè)安全教育培訓
一、建立大安全觀，樹立大教育觀
1.大安全觀、大教育觀關鍵在于“大”
企業(yè)的員工都要有安全生產意識和整體安全觀念。安全生產既關系到員工的切身利益，又關系到企業(yè)的利益，還關系到國家和社會的利益。我國安全生產形勢嚴峻，事故多發(fā)，原因有多種。當前，集團公司正處于特殊時期，安全環(huán)保形勢依然十分嚴峻。越是在這樣的時期，各級管理人員越要保持清醒頭腦，切實增強責任感，進一步加強安全生產工作，確保萬無一失。就近年的石油天然氣事故來說，絕大部分都和人為因素有很大關系，是完全可以避免的。而且一旦安全生產事故發(fā)生后，只要事故應急救援處理及時、有效，事故造成的損失就可以最大限度的減輕。雖然事故的發(fā)生原因多種多樣，但是，從管理上看，概括起來主要是，安全意識不強，沒有遵守企業(yè)規(guī)章制度，特別是安全生產規(guī)章，麻痹大意。要真正筑牢“安全第一”的理念，并把“安全第一”的理念落實到每名員工心里和實際行動中，貫穿于生產建設和經營管理全過程。要正確處理好發(fā)展與安全的關系，加強安全生產工作規(guī)律性研究，大力倡導“一切事故都是可以避免的”等先進理念，學習借鑒國內外先進經驗和做法，完善提升安全管理理念。
2.大安全觀、大教育觀包括了石油生產的全過程
石油行業(yè)具有生產工藝多種多樣，過程連續(xù)化，產品易燃易爆、有毒有害和易腐蝕等特點，加之有些石油企業(yè)周圍往往是人口密集的居民區(qū)，提高對安全工作的認識，強化全員安全意識，是安全工作的首要任務，事關生產工作的成敗，事關廣大員工的根本利益。企業(yè)的安全生產要按照“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與”的原則，建立以黨政主要負責人為核心的安全生產責任制，形成層次清晰、分級負責、覆蓋全員的安全生產責任體系。按照“管工作必須管安全”的原則，落實安全生產“黨政同責”和“一崗雙責”。按照“四不放過”原則，嚴肅事故管理和責任追究，深入開展事故全面升級管理，加大對事故責任人的處罰力度。據(jù)有關資料表明，絕大部分的安全事故是由人的不安全行為造成的。許多事故發(fā)生的原因，表面上看是設備因素，但追究該因素的各個管理環(huán)節(jié)，一般都與人的因素有關。
二、加大對重點領域、要害部位和關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，落實“三個嚴”要求
要認真落實“三個嚴”的要求，加大對重點領域、要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的安全環(huán)保監(jiān)管力度，繼續(xù)抓好安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，做好應對各種極端情況的工作，加強國內外重點地區(qū)的防恐反恐，堅決杜絕重大安全生產事故和環(huán)境污染事件。在培訓中，要教育學員明確生產安全的關鍵在重點領域、要害部位和關鍵環(huán)節(jié)，提高制度執(zhí)行力，真正落實“三個嚴”要求。培訓中明確基層站點要牢固樹立打贏遭遇戰(zhàn)的理念，著力培養(yǎng)“班自為戰(zhàn)、隊自為戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗力，一旦發(fā)生事故，迅速控制。通過培訓，使學員的安全意識和責任意識大大增強。
1.利用新式教學手段，提高培訓效果
新時期要求培訓手段與時俱進，特別是成人培訓，對于新的培訓手段的要求更為迫切。一是培訓模式要由以理論培訓為主變?yōu)槟芰ε嘤枮橹鳌，F(xiàn)代安全生產要求的人才是創(chuàng)新型的人才，這就促使培訓必須轉變模式，由以理論傳授為主向能力培養(yǎng)轉變，要求培訓師兼顧知識傳授和能力培養(yǎng)，尤其是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。利用新技術，直面新問題。保證學員不僅能夠聽懂，而且真正的消化吸收，并在生產實踐中用學到的知識進行創(chuàng)新。二是培訓內容要根據(jù)培訓的需要進行調整。培訓內容為培訓目標服務，培訓內容為培訓學員服務，培訓內容為委托單位服務。安全培訓的培訓內容應及時反映當前安全生產技術發(fā)展的水平，及時吸收生產現(xiàn)場的新成果、新經驗、新工藝，根據(jù)最新的安全生產技術要求，調整培訓內容。同時，安全生產培訓首先要科學的論證并制定培訓計劃、培訓方案，合理設置培訓課程。其次，組織編寫特色鮮明、針對性強的培訓教材和指導書。最后，在培訓中及時補充新技術，刪減陳舊的和不必要的知識，以便學員真正學有所得、學有所用。要常去現(xiàn)場，廣下基層，貼近生產，服務實際，內容常新，勇于探索，大膽實踐，敢于開拓，與時俱進。三是培訓方法要由學員被動式學習變?yōu)閷W員主動式學習。安全培訓要教會學員主動學習，教會學員學什么、怎樣學。學員是培訓的主體，不是培訓的客體，培訓師和學員要互相學習，培訓師在培訓中，要為學員交流提供平臺，培訓是大家經驗的分享。培訓師要充分調動每位學員的積極性、主動性，點燃智慧火種、匯聚智慧能量、引發(fā)智慧風暴。
2.應用仿真模擬技術，增強培訓效果
安全生產培訓就是使學員經過培訓，在理論知識和實踐操作上有較大的收獲，不斷提高學員理論素養(yǎng)，鍛煉操作能力，掌握安全生產操作技能，不斷提高安全生產水平。對于安全培訓而言，為切實解決實訓設備投入成本高、安全風險大、實訓設備昂貴等實際困難，可把仿真技術引入實訓中。把仿真技術引入安全實訓中，借助于高科技手段，引入仿真模擬技術，進行安全實訓改革，改變學員學習環(huán)境，模擬生產實際情境，可以使學員身臨其境，充分調動學員學習的積極性，使學員學習效率大大提高，學習效果大大增強。通過對生產和操作過程的仿真模擬教學，可以滿足學員動手操作的要求，提高學員的實際操作和獨立工作能力，達到實際動手操作生產裝置的目的，迅速的將學到的理論知識轉變?yōu)閷W員的應用技能。通過考核系統(tǒng)自動打分，學員還能夠知道自己訓練中的不足，從而指導學員的學習與訓練，減少學員學習的盲目性，增強學員學習的針對性，提高實訓的實效性。
三、利用培訓中心內外的實訓場地，強化學員安全生產技能
安全培訓最終要把安全落實到生產中，培訓的成果和培訓的精髓要由接受培訓的學員全力地貫徹，認真地落實，并潛移默化為日常的行為習慣，成為牢不可破的指導方針。因此，安全培訓必須注重學員的實際操作、實踐鍛煉，培養(yǎng)學員在生產實踐中的安全操作能力，提高安全技能。然而，安全培訓絕不能完全拋開真實的實習過程。實習過程是安全培訓的必備環(huán)節(jié)，不可或缺。
1.利用培訓中心現(xiàn)有的實訓設備，切實提高學員動手能力
實踐環(huán)節(jié)的關鍵性和重要性不言而喻，必須著力培養(yǎng)學員的動手能力，這就要求在安全培訓上要敢于投資，舍得增添必要的實訓設備。如，華北油田公司培訓中心配備了采油鉆井等設備，基本實現(xiàn)安全培訓全面覆蓋，滿足了多項操作訓練的實際需要。加強實訓管理。實訓指導教師和理論教師同步教學，協(xié)調一致，保質按量，按照培訓計劃周密組織，圍繞培訓單位的培訓目標進行實訓教學。鑒于實訓課程對人才培養(yǎng)的重要性，要求實訓指導教師認真填寫有關實訓紀錄表。根據(jù)培訓方案，配合有關專業(yè)進行技能競賽、興趣活動輔導工作，以便更好的激發(fā)學員的積極性、主動性。通過實習訓練，使學員能夠了解有關部門的各種設備、儀器及儀表，熟悉各個工序的操作要領并能進行操作。
2.強化生產現(xiàn)場安全演練，提高安全事故防范能力
生產現(xiàn)場安全演練很有意義。為了實現(xiàn)安全生產必須把生產現(xiàn)場安全演練列為首位，將安全演練變成一項基本制度，使之制度化、規(guī)范化、科學化。培養(yǎng)高素質的石油工程技術人才，要有重點，要有所側重。為了全力提高受訓學員的技術水平和操作能力，應積極進行安全演習等實戰(zhàn)演練，指導各個單位根據(jù)作業(yè)內容不同進行不同工況下的安全演習，并做好安全演習講評和記錄工作。及時糾正演習中出現(xiàn)的問題，注意培養(yǎng)演習班組的整體協(xié)調能力及各崗位的協(xié)同能力，以提高學員的技術素養(yǎng)，增強安全事故防范的綜合水平。在培訓中，要教育學員生產安全的關鍵在基層，要害在崗位，根本在責任心。
四、結語
在安全培訓中，要切實增強培訓的實效性，通過培訓，使學員確實提高了認識，更新了觀念，增強了做好安全生產工作的緊迫感和責任感，增強了安全意識。同時，知識技能得到更新、充實，提高了適應工作、崗位的能力，操作技能得到提高，應急能力增強，應對緊急、危險或復雜情況的能力增強。這對于建立石油企業(yè)安全長效機制，最大限度的杜絕安全事故，實現(xiàn)生產本質安全具有極為重要的意義。
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