危機意識職場勵志演講稿_工作中的危機感經(jīng)典勵志演講范文

危機意識職場勵志演講稿_工作中的危機感經(jīng)典勵志演講范文

　　危機意識，能有效的規(guī)避某些危機，為公司減少損失，所以，在職場之中，危機意識就非常重要。下面是學習啦小編分享的危機意識職場勵志演講稿，一起來看看吧。

　　危機意識職場勵志演講稿篇一：增強憂患意識 做高員工素質(zhì)

　　增強憂患意識 做高素質(zhì)員工

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委和同事們：

　　大家好!今天我演講的題目是：增強憂患意識，做高素質(zhì)員工。

　　有一個大家非常熟悉的試驗，叫?溫水煮青蛙?，把青蛙放在開水里，青蛙會迅速跳出來，但把它放在冷水中慢慢加熱，青蛙就會感到很舒服，直到最后被燙死。?蛙未死于沸水而滅頂于溫水?告訴我們一個很淺顯的道理：讓你滿足、麻木的東西，往往正是導致你失敗的原因。青蛙如此，人又何嘗不是這樣?

　　長期從事一種固定的工作，容易使人沉浸在自我滿足的良好狀態(tài)中。舒適的工作條件，程式化的思維，一成不變的固定工作習慣，更容易使人保持一種意識上的平衡，使人陷入墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，屈于規(guī)范，不思改變的狀態(tài)。煙草行業(yè)工作要求的高標準像一只無形的手，時刻推著我們不斷地接受新的理念，思考新的問題。因此，即使你是個普通的員工，也要經(jīng)常站在公司的角度考慮問題，也必須具有一定的理論水平、業(yè)務基礎(chǔ)以及綜合分析問題的能力，必須思考全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問題。應該承認，正是行業(yè)的高標準，使我們越來越有一種被?掏空?

　　的感覺，令我們深深的感到：如果不盡快充電，盡快提高自己，自己將難以勝任現(xiàn)在的工作。人，最可怕的不是犯錯或失敗，而是沒有緊迫感和危機感。百事可樂公司在公司業(yè)績蒸蒸日上的時候，反而提出了?末日管理?理論;微軟公司著名的口號是?不論你的產(chǎn)品多棒，你距離失敗永遠只有18個月?。在時代的更迭，知識的更新，環(huán)境的改變，企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)要有危機感，作為普通員工，我們更要有危機感。一個人如果僅滿足于尚可的工作表現(xiàn)，就不可能有更好的工作業(yè)績，不可能在企業(yè)的發(fā)展中擔當大任，就有可能如同溫水中的青蛙，面臨被企業(yè)淘汰的命運。

　　說到這，我想起了一個寓言故事：有兩棵同時栽下去的樹苗，幾年后，一棵已經(jīng)亭亭如蓋了，另一棵仍舊纖弱瘦小，只有皮兒厚了幾分。一只小鳥不解地問小樹：?你呀，為什么不努力生長呢?你看你的伙伴，都已經(jīng)成材啦!??哎呀，它是傻瓜!?小樹回答，?你不知道，人們對于像我這樣的弱小者，總是要給予照顧的?？梢坏┠汩L大了，成才了，就會被砍倒，甚至連根挖去，命也保不住了。?正在這時，樹下來了兩個人，其中一個人說：?讓我們把大樹砍倒吧!因為它已經(jīng)能夠做房料了?。?不!?另一個說，?這棵大樹干壯葉茂，應該讓它繼續(xù)成長，以后好派更大的用場。而這棵小樹不肯生長，已經(jīng)成了永遠

　　長不大的‘小老樹’啦!我們砍了它另栽新的。?說著，他們動手砍去了小樹。

　　這個寓言對我們啟發(fā)很大，那兩個小樹就如同我們煙草的職工隊伍，自煙草公司成立以來，進入煙草行業(yè)的所有員工都在一個起跑線上，那棵‘小老樹’就像是長期以來受專賣制度保護，卷煙營銷一直處于?皇帝的女兒不愁嫁?的優(yōu)勢地位，逐漸滋生出一種盲目樂觀情緒，自認為手上捧的是?金飯碗?，優(yōu)越感有余，缺乏行業(yè)的發(fā)展感、責任感，只安于現(xiàn)狀，學習少，將面臨淘汰。而那棵大樹，就如同我們當今煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢，為了適應行業(yè)發(fā)展的需要，我們每一個煙草人，都要加強學習，增強自身危機感，促使自己更加努力學習，熟練掌握從事崗位的各項技能。以適應新時期工作崗位對員工的各項要求，否則就會像那‘小老樹’一樣難以生存和自立，最后到毀滅而被淘汰。

　　當今社會，謀取一份穩(wěn)定的工作已經(jīng)很是艱難，珍惜今天擁有的，那是對自己的愛，對生活的尊重。同事們，讓我們保持積極進取的態(tài)度，增強憂患意識和危機意識，努力提高工作技能，做名副其實的高素質(zhì)員工，為新疆煙草和喀什煙草事業(yè)奉獻出我們最大的光和熱!

　　謝謝大家!

　　危機意識職場勵志演講稿篇二：領(lǐng)導講話危機意識

　　在全局干職工大會上的講話

　　同志們：

　　在前兩次的會議中，我分別跟大家談了“執(zhí)行力”和“大局意識”，從這幾個月的工作情況來看，這兩個方面的問題與過去相比還是有所好轉(zhuǎn)，但與班子的期望相比還有一定的差距，我認為，只要大家繼續(xù)把這股勢頭保持下去，我們的隊伍還有很大的潛力可挖。今天，我想跟大家談一談危機意識。

　　一、危機離我們有多遠

　　大家不知道有沒有聽過這個消息，今年3月22號中央下文，下達了事業(yè)單位分類改革指導意見，將在5年內(nèi)對全國所有事業(yè)單位劃分為三類推進改革，共約有4000萬人的“鐵飯碗”將被砸破。我們**按照社會功能被劃分為從事公益服務的單位，根據(jù)“行政歸行政，市場歸市場”的原則，未來我們的綠化養(yǎng)護工作將走向市場化，由社會企業(yè)來承擔。這就意味著**今后只會以兩種方式存在，要么保留事業(yè)單位序列，要么轉(zhuǎn)成政府其中的一個部門，只行使管理職能。但不管哪種方式，重新核編以后留下來的必定是極少數(shù)優(yōu)秀的人。大家看看以往事業(yè)單位改革的先例，富余的人員無外乎兩種政策，一是買斷分流，一次性給予經(jīng)濟補償，其他一概不管;二是保護性安置，安排到社會企業(yè)、公司，參與競爭上崗，自生自滅全靠自己的本事?，F(xiàn)在大家意識到了危機離我們有多遠嗎?我想，如果不是我今天在大會上講到這件事，還會有一部分人天真地認為，只要自己有事業(yè)單位的編制，

　　就能安安穩(wěn)穩(wěn)地吃上一輩子的安生飯，根本不會去想有朝一日自己也會面臨失業(yè)的危機。

　　“生于憂患，死于安樂”這句話的道理大家都懂。危機存在于每一個行業(yè)，遺憾的是，我們當中還有一些職工感覺不到危機的存在，看到的只有安逸美好的前程，工作中不求上進，以為手中捧著個所謂的“鐵飯碗”就可以從此高枕無憂。我曾經(jīng)看過一句非常經(jīng)典的話，“我這輩子只有兩件事不會，這也不會，那也不會。”大家不要笑，我們當中還真有這樣的人存在。5年內(nèi)，當事業(yè)單位遭遇“洗牌”，大家走入社會之后，請你們捫心自問，你能做什么?能做好什么?有沒有一技之長參與社會競爭?這絕對不是聳人聽聞，這是真實殘酷的現(xiàn)實!還在做春秋大夢的同志們，你們是時候睜開眼睛關(guān)注一下周圍的情況，為將來的生計謀出路了。面對這樣的危機，大家只有珍惜現(xiàn)在的工作，趁還有幾年時間，努力提高工作技能來儲備競爭力量，減少將來失業(yè)的風險，才是唯一的出路。

　　二、你是其中的哪一類

　　什么樣的環(huán)境造就什么樣的人。在我們事業(yè)單位，因缺乏競爭，有相當一部分人認為“只要不犯大錯誤誰都奈何不了我，把握好了這個度，哪怕是犯了錯也不會被開除”，“做多做少一個樣，還不如能推就推，反正工資一分都不會少”，有了這種思想后，一系列的問題就暴露出來了。下面，我要分析幾類職工，務必請大家自覺對號入座，如果你很不幸在這幾類之列，那說明你即將

　　面對的就是被社會淘汰、被金錢拋棄!

　　1、辦事拖拉、效率低下。我們有的職工缺乏時間觀念，工作交辦下去很久，總是一拖再拖，一般都需要被提醒很多次。“等一會兒再做，我現(xiàn)在忙著呢”，這是我們經(jīng)常聽到的拖延借口。有些職工在講這些話的時候，手頭上其實做的是無關(guān)緊要的事，比如跟同事扯閑談、上網(wǎng)娛樂，讓“辦事拖拉”這種惰性成了自己習以為常的工作方式。走入社會之后，如果你們還像現(xiàn)在一樣用這種工作方式對待未來的工作，你的崗位必然會被其他人取代。所以，我現(xiàn)在要提醒大家，并請大家記?。?ldquo;一個資歷淺但有效率的人，往往會比一個資歷深但拖延成性的人更容易獲得領(lǐng)導的信賴和器重。”這條規(guī)律放在任何一個單位都適用。

　　2、缺乏敬業(yè)精神。有些職工不知道每天上班是為了什么，做一天和尚撞一天鐘，上班的時候無精打采，下班的時候就變得生龍活虎。工作對他來講是“雞肋”，休息、休假才是目標，一門心思都撲在玩上，遇到工作就感到頭痛，恨不得什么工作都不要給他安排。領(lǐng)導、部門負責人要求這類人完成一件工作時，感覺就像是用雙手推動一堵墻，要保質(zhì)保量地完成任務比登天還難。有的職工又稍微好一點，撥一下動一步，對工作缺乏責任感，比如我們所里有部分路段負責人相當服從安排，所長安排什么就做什么，但要效率沒效率、要質(zhì)量沒質(zhì)量，工作起來敷衍了事，不把責任心當回事，認為就算出了問題領(lǐng)導也只會找所長的麻煩，與他無關(guān)。這些對工作毫無熱情的職工，你們?nèi)绻€不能轉(zhuǎn)

　　變工作態(tài)度，但一旦出了事業(yè)單位這張大門，走入社會參與競爭之后，只會在這種得過且過的工作狀態(tài)中喪失機會。

　　3、心胸狹窄、自私自利。我們當中還有些職工把個人利益與單位利益分得清清楚楚，遇到對自己有利益的工作就搶著做，遇到認為會損害自己利益的工作就推諉。這類職工在工作的時候問得最多的就是“我要怎樣做才能得到最多好處?”、“局領(lǐng)導能給我什么?”在我們這個團隊當中，有一部分人可以說從來沒有參與過社會競爭，更體會不到職場競爭的激烈，但我可以在這里負責任地告訴你們，外面的競爭很殘酷，企業(yè)的制度也比我們**要完善得多，每一個企業(yè)、公司都不缺有才華的人，而斤斤計較的員工注定會被淘汰。

　　三、你必須做一個決定

　　事業(yè)單位分類改革是我們在座的任何一位都不愿經(jīng)歷的，而改革之后你們的工作說白了就是一項生存技能。今天我之所以要跟大家談這些，就是因為我不愿意看到我們中的任何一位走出**的大門之后沒有能力適應這個社會。我們當中的大部分人都是上有年邁的父母、下有年幼的孩子，他們晚年的生活是否幸福、成長環(huán)境是否優(yōu)越，全靠你經(jīng)濟基礎(chǔ)決定。而且，大家必須認清一個事實，現(xiàn)在社會上普通人力資源已經(jīng)遠遠供大于求了，你們即將面臨的競爭非常殘酷。講到這里，我相信有些人已經(jīng)開始著急，擔心自己未來的生計了?，F(xiàn)在知道著急是好事，怕的是火燒眉毛了還不知道怎么辦。同志們，亡羊補牢為時不晚，只要你現(xiàn)在決

　　定改變?yōu)榱斯ぷ鞫ぷ鞯膽B(tài)度，認真聽聽一聽我以下幾點忠告，你們依然有機會規(guī)避危機。

　　1、珍惜在**工作的機會。 我們當中，有在**奮斗了一輩子的，也有06年市道路綠化處解體之后才過來的，大家都為**、為****的發(fā)展做了不少的貢獻，不管你們過去是否熱愛你的崗位，但我認為在剩下的這幾年時間，是否愿意為現(xiàn)有的崗位付出全部熱忱，是決定你們未來是否會失業(yè)的重要決定性因素。任何一項工作，都會讓我們掌握到許多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，許多良好表現(xiàn)的積累，能為日后勝出競爭打下堅實的基礎(chǔ)，這些都是我們謀生的根本。希望大家能真正體會到這些話的含義，珍惜當下?lián)碛械墓ぷ鳈C會，在潛意識里就把**當做一個社會企業(yè)來看待，時刻提醒自己即將失業(yè)，試著把工作的每一個環(huán)節(jié)都做好，注意提高專業(yè)素質(zhì)和技能，為將來的競爭積蓄力量。改變的機會只有一次，千萬不要因圖一時安逸而葬送了未來。

　　2、不要抱著“混”的態(tài)度。不要認為每個月能把工作“混”過去，把工資拿到手，把部門負責人和局領(lǐng)導都糊弄了，占了別人的大便宜就是自己的本事，大家更不要羨慕有這些“本事”的人。這難道真的是一種本事嗎?你們都知道“天下沒有免費的午餐”這句話，如果得過且過，你們很快就將面臨被其他人踢出局的的危險，因為領(lǐng)導可以輕松找到很多比那些“得過且過”的人更優(yōu)秀、更便宜的才人。所以，我希望大家能早日改掉挑肥揀瘦、推卸責任、自欺欺人、愛找借口的壞毛病，拒絕這些讓你不稱職

　　危機意識職場勵志演講稿篇三：解決憂患意識不強問題

　　解決憂患意識不強問題講話稿

　　古人云：生于憂患，死于安樂。憂患意識是一種清醒的預見意識和防范意識。它源于自覺的危機感、緊迫感、責任感和使命感，表現(xiàn)為堅強意志和奮發(fā)精神。所謂憂患意識，是說沒有問題的時候就想到問題的出現(xiàn)，沒有危機的時候就想到危機的降臨，矛盾未顯現(xiàn)的時候就要想到矛盾的突發(fā)和激化。這也就是《周易》中所說的“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”，也就是居安思危，未雨綢繆，防患未然。

　　(一)中華民族自古就有憂患意識

　　憂患意識，已經(jīng)成為中華民族精神寶庫中的重要支柱。從一定意義上說，中國共產(chǎn)黨就是民族憂患意識的產(chǎn)物。黨的幾代領(lǐng)導人，包括毛澤東、鄧小平、江澤民，都在不同時期的不同場合，強調(diào)要增強憂患意識。黨的十六大剛剛結(jié)束不久，胡錦濤就帶領(lǐng)中們到西柏坡學習考察，表明了中央領(lǐng)導集體憂國憂民的赤子情懷。 年1月，胡錦濤指出：“一個政黨過去先進，不等于現(xiàn)在先進;現(xiàn)在先進，不等于永遠先進。面向未來，我們黨任重道遠，擔子更重，責任更大，我們必須居安思危，增強憂患意識。”在今年召開的全國兩會上，又強調(diào)，各級干部特別是領(lǐng)導干部要進一步增強憂患意識，始終保持開拓進取的銳氣。在黨的十七大上，強調(diào)了“四個一定要”，其中一條就是一定要居安思危、增強憂患意識。最近，在中央黨校舉辦的學習貫徹黨的十七大精神研討班開班式上，又指出：“越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危。”的重要指示，對于我們 來講，具有很強的現(xiàn)實指導意義。這次全市性的解放思想大討論，把解決憂患意識不強的問題作為一個專題展開討論，是完全必要的。

　　(二)我市為什么提出憂患意識不強的問題，恐怕主要原因是，目前在我市相當一部分黨員干部中存在著小進即滿的思想

　　認為 自然環(huán)境條件不錯，有了一個好的基礎(chǔ)，而且這幾年發(fā)展得也很快，無論是經(jīng)濟總量、人均gdp，還是財政收入，都是全省第一，特別是 的開發(fā)建設(shè)和南堡大油田的發(fā)現(xiàn)，以及科學發(fā)展示范區(qū)的建設(shè), 的知名度在全國乃至世界越來越高，眼下 又面臨著千載難逢的大好機遇??所以，有了一種滿足感。小進即滿的思想流露在我們的言談話語中，也表現(xiàn)在我們的日常工作中。這種小進即滿的思想是我們搶抓新機遇，建設(shè)新 ，實現(xiàn)新跨越的大敵。憂患意識不強，表現(xiàn)在具體問題上，至少有以下幾點：

　　一是看不到資源型城市轉(zhuǎn)型迫在眉睫。 是一座資源型城市，礦產(chǎn)資源豐富無可厚非，但總有一天資源要枯竭。我們的煤，已經(jīng)開采了129年，還能夠開采多少年呢?我們的鐵礦，算起來保存完整的也只有灤縣司家營了，再開采下去還能開采多少年呢?專家預測，無論是煤礦還是鐵礦，再有幾十年也就開采完了。 正處在資源型城市轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。趙勇書記講，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型，還尚存動力。如果等到資源全部枯竭之后再轉(zhuǎn)型，就悔之晚矣。云南省曾經(jīng)有個東川市，開發(fā)銅礦起家，1958年國務院下文把它明確為地級市，銅礦開發(fā)支撐了這座城市。而到1998年，經(jīng)過40年的銅礦開發(fā)，礦產(chǎn)枯竭了，國務院不得不又下文把東川市變成了云南省昆明市的一個縣級區(qū)。這樣的教訓應該汲取。我們不能沒有這樣的危機感，不能沒有這種憂患意識。

　　二是看不到擴大開放的步伐還比較緩慢。改革開放是我黨的一個偉大覺醒。沒有改革開放，就沒有我們的今天。但是 同先進地區(qū)相比，差距還很大。比如同山東煙臺比，1988年，在全國24個國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中，煙臺是第18位， 是第19位。 年，在全國綜合經(jīng)濟實力排隊中，煙臺是19位， 是20位。兩市的氣候、人口、面積相差不多，經(jīng)濟總量也相差不多，可是在進出口總額方面他們卻比我們高了很多。 年， 是36.64億，煙臺卻是150.77億，居然是我們的4倍多。在利用外資方面， 年，我市是5億美元，而煙臺是22億美元。 年，世界500強大企業(yè)進駐 的屈指可數(shù)，而煙臺則達到40多家。在開放問題上，最讓我們有憂患意識的，該是思想觀念：那種封閉的、保守的、正統(tǒng)的京畿之地的傳統(tǒng)觀念是十分可怕的。同南方比較起來，人家的腦筋就比較靈活，而我們就比較僵硬。同是一樣事情，在南方能辦，在我們這里就不能辦。在南方，人家把大把大把的錢都掙到手了，而我們還在研究行不行，批不批，怎么辦，一耽擱就是一兩年兩三年。思想僵化、觀念老化理直氣壯地障礙了我市全方位、寬領(lǐng)域、多層次的對外開放。

　　三是看不到 的發(fā)展環(huán)境還不盡人意。尤其是我們的軟環(huán)境，項目審批難，辦事效率低，服務態(tài)度差，給人家的印象很壞。在深圳，經(jīng)政府審批的項目只有200項，而 卻有400多。我們經(jīng)常講要上大項目，沒有項目就沒有發(fā)展。可是有的項目本來就應該留在 ，卻因為我們辦事拖拉，故意刁難，不得不跑到了廊坊，跑到了秦皇島。一位民營企業(yè)家在座談會上訴苦說，他給國外發(fā)一封邀請函，到相關(guān)部門去蓋章，一連跑了三次也沒有蓋來，真是急死人，氣死人。外地在 辦企業(yè)的一位副老總說，在 辦事很難， 現(xiàn)在的環(huán)境，和20年前的溫州差不多呀!今年以來，我們接待了不少國內(nèi)外貴賓，也同他們談了不少合作意向，但真正落到 的大項目也并不很多。這與我們的環(huán)境較差有直接關(guān)系。這種狀況不改變， 不會有更好更快的發(fā)展。對這些問題，我們不是聽不到，不是看不見，而是司空見慣，見怪不怪，甚至有的個別同志反倒還覺得，資源型城市轉(zhuǎn)型要順其自然，擴大開放不要走過了頭，你那么大的

　　項目到我這里審批，想幾天就辦好，沒那么便宜??這是讓人感到最可怕的情緒，所以，我們 人應該增強憂患意識。

　　(三)如何破解憂患意識不強的問題

　　首先，要加強憂患意識教育。就黨員干部教育而言，從思維性質(zhì)上看，可有兩種教育：一是肯定性思維教育，諸如光輝歷史的弘揚，現(xiàn)實成就的傳播，美好未來的昭示等;二是否定性思維教育，或稱“批判性”思維教育，也就是憂患意識教育。從對黨員干部的教育上看，肯定性思維教育比較多，而否定性即憂患意識教育則相對滯后。所以建議各級各單位要組織廣大黨員干部認真學習、研究樹立科學憂患觀，使其增強憂黨憂國憂民意識，特別是增強 發(fā)展的憂患意識，做到自覺地深入基層，深入實際，深入群眾，到條件最艱苦的地方去，到群眾反映問題最多的地方去，幫助他們解決問題，帶頭把黨的方針、政策落到實處。同時，要用科學的教育制度和完善的教育機制來保障憂患意識教育取得成效。

　　其次，要運用世界眼光看待問題、分析問題。經(jīng)濟全球化的到來，把地球變得越來越小。在這個地球村里，中國的發(fā)展離不開世界，世界的發(fā)展離不開中國。在世界，中國的因素在增加，在中國，世界的因素在增加。外國人和中國人都在說：我們正在與國際接軌。在這種情況下，作為黨員領(lǐng)導干部，就需要用世界的眼光，多角度、全方位審視大千。運用世界眼光觀察問題，包括兩個方面：一個是眼睛向外，站在世界的高度，用望遠鏡看世界，縱觀風云變幻，分析把握大勢;一個是眼睛向內(nèi)，站在世界的高度，用顯微鏡看自己，透視國情、市情，分析研究問題。就 來講，不運用世界眼光，就看不到差距，抓不住機遇，我們就難以建設(shè) ，難以建設(shè)科學發(fā)展示范區(qū)，難以實施拆違拆遷、開建迎賓大道，也不能謀劃濱海新城，更不能籌建高鐵和空港。今天的 ，不僅是中國的 ，也是世界的 。明年8月份世界各國政要、企業(yè)巨人來 參加高層科學發(fā)展論壇就更加說明了這一點。建設(shè)科學發(fā)展示范區(qū)，不僅是給中國提供經(jīng)驗，也是給世界提供借鑒。它是一項填補國內(nèi)外空白的前無古人的宏偉事業(yè)，也可以說是一場革命。撫肩思重，責任重大。我們一定要用世界眼光審視當今，展望未來，自我加壓，負重奮進，一定要苦干實干，用優(yōu)異的成績向黨和人民交上一份滿意的答卷。

　　第三，要有開拓進取的銳氣。國家的強盛、民族的興旺，離不開進取的銳氣。從今年年初東盟峰會開始，我國就展開了一系列令人矚目的多邊外交，元首外交，經(jīng)濟外交，文化外交，甚至環(huán)境外交。在世界外交舞臺上，我國作為一個為世界和平、發(fā)展、合作而不懈努力的大國形象日漸清晰。為什么我國的外交底氣十足、讓全球服氣，關(guān)鍵是進取意識強烈。這說的是國家。那么，就一個地區(qū)來講也是如此。沒有積極進取的意識也是不行的。在 市，我們各縣(市)區(qū)在同樣的機遇面前，在同樣的基礎(chǔ)和條件下，不同的精神狀態(tài)、不同的工

　　作作風所帶來的結(jié)果截然不同。有的地方條件差、基礎(chǔ)弱，只要精神狀態(tài)好，完全可以大有作為;條件再優(yōu)越、形勢再有利，如果不思進取，也會一事無成。在 ，進取是一種需要，進取是一種責任，進取是一種境界，進取是一種與時俱進的時代精神。目前， 已經(jīng)站在了新的起跑線上。我們要凝心聚力，眾志成城，開拓進取，迎接挑戰(zhàn)，堅決破除一切妨礙發(fā)展的思想觀念，堅決改變一切束縛發(fā)展的做法規(guī)定，堅決革除一切影響發(fā)展的體制弊端，以敢為人先的勇氣和鍥而不舍的精神，事事爭高，處處爭好，為建設(shè)科學發(fā)展示范區(qū)，把 建設(shè)成為人民群眾的幸福之都而做出不懈努力。

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