危機(jī)意識(shí)職場(chǎng)勵(lì)志演講稿_工作中的危機(jī)感經(jīng)典勵(lì)志演講范文(2)
危機(jī)意識(shí)職場(chǎng)勵(lì)志演講稿_工作中的危機(jī)感經(jīng)典勵(lì)志演講范文
危機(jī)意識(shí)職場(chǎng)勵(lì)志演講稿篇四：深化全員危機(jī)意識(shí)
戰(zhàn)略落地關(guān)鍵在執(zhí)行 “深化全員危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍活力，推進(jìn)公司管理變革，落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略”演講稿
我們大家都知道再好的制度、再好的決策、再好的思路、再偉大的創(chuàng)想，如果離開(kāi)了執(zhí)行力，就失去了意義。只有不斷提升企業(yè)執(zhí)行力，做到人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三要素合理搭配，正確運(yùn)行才能使企業(yè)在洶涌澎湃的商海運(yùn)營(yíng)中勇往直前。
據(jù)報(bào)道，中國(guó)企業(yè)只有3%具有較好的執(zhí)行力，97%左右的企業(yè)處于執(zhí)行不力或不到位狀態(tài)，大多數(shù)企業(yè)執(zhí)行力水平僅為50%。如此水平，怎能將戰(zhàn)略意圖貫徹?又如何將預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?作為一個(gè)企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力的執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵，一紙空文。良好的執(zhí)行是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。我們來(lái)看這樣一個(gè)故事：
從前，有一只真抓實(shí)干的黑貓，它每天都能捉10多只老鼠，讓老鼠們吃盡了苦頭。于是，老鼠們召開(kāi)研討會(huì)共商對(duì)付黑貓的辦法。有的建議加緊研制毒藥，有的說(shuō)干脆一齊撲上去把黑貓咬死。最后，還是老奸巨猾的鼠王提出了一個(gè)與眾不同的想法：“老鼠殺貓是不可能的。如果不能殺死它，就應(yīng)設(shè)法躲避它。咱們推選出一名勇士，偷偷地在貓的脖子上掛個(gè)鈴鐺。這樣一來(lái)，只要貓一動(dòng)就會(huì)有響聲，大家就可以事先躲起來(lái)。”老鼠們公認(rèn)這是個(gè)很好的想法。但怎樣執(zhí)行呢?高額獎(jiǎng)金、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)等辦法一個(gè)又一個(gè)地提出來(lái)，但討論來(lái)討論去，老鼠們也沒(méi)有找到一個(gè)敢于執(zhí)行這一決策的勇士。
這個(gè)故事告訴我們：有好的想法卻不能執(zhí)行，那只能是空想。唯有執(zhí)行才能取得最大的成功。同樣的問(wèn)題也發(fā)生在日本，福島核電危機(jī)發(fā)生后，就是因?yàn)闁|京電力公司反應(yīng)遲鈍，執(zhí)行不力，才造成了目前四個(gè)機(jī)組故障頻出，全球籠罩在核恐慌里的嚴(yán)重后果。
而對(duì)于集團(tuán)公司而言，每一位管理者和員工都必須用公司的標(biāo)準(zhǔn)去判斷和做事情，每一個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)該充滿細(xì)微與現(xiàn)實(shí)，探究和頂真。這就是執(zhí)行。不是幻想出來(lái)的，而是在執(zhí)行過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。
毛澤東同志曾說(shuō)過(guò)，正確路線確定之后，干部就是決定因素。在堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署的實(shí)踐中，其實(shí)質(zhì)是對(duì)全體干部執(zhí)行力水平的一次重大考驗(yàn)。在集團(tuán)公司之中，如果各單位不能很好地領(lǐng)會(huì)貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司決策和決
議精神，工作中則可能出現(xiàn)“以靜制動(dòng)”守株待兔式的不作為，也可能出現(xiàn)“以亂制動(dòng)”刻舟求劍式的機(jī)械僵化，還可能出現(xiàn)“以慢制動(dòng)”夸父逐日式的低效率，如果還存在“上有政策，下有對(duì)策”，則可能招致滿盤(pán)皆輸?shù)膼汗?/p>
在企業(yè)中，我們要時(shí)刻銘記持續(xù)執(zhí)行在員工，員工是執(zhí)行的主體，激發(fā)員工的熱情和配合是執(zhí)行的關(guān)鍵。公司要真正地讓員工從“無(wú)知”——“知”——認(rèn)同——行動(dòng)，從而做到知行合一，通過(guò)架構(gòu)尊重人、關(guān)心人、相信人的人文環(huán)境來(lái)提高廣大員工盡責(zé)意識(shí)，借以強(qiáng)化執(zhí)行的速度與力度。
企業(yè)的每一位員工，無(wú)論在什么樣的工作崗位上，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)任，不要用任何借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞，完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。執(zhí)行落實(shí)最關(guān)鍵就是身體力行的復(fù)制。
“沒(méi)有不好的戰(zhàn)略，只有不強(qiáng)的執(zhí)行”。集團(tuán)公司在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程中，執(zhí)行力是至關(guān)重要的一環(huán)。從1999年的產(chǎn)銷5億元發(fā)展到2010年的300多億元，12年來(lái)陜汽從小到大，從弱到強(qiáng)，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了60倍，連續(xù)3年入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，企業(yè)排名逐年提升，業(yè)已成為行業(yè)內(nèi)發(fā)展最快、運(yùn)行最好的企業(yè)之一。陜汽贏，贏在企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏在優(yōu)秀的企業(yè)文化，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是贏在企業(yè)執(zhí)行力上。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步。”不能讓執(zhí)行力不強(qiáng)成為整個(gè)集團(tuán)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”。在借鑒經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，深化全員危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍活力，推進(jìn)公司管理變革，落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，已成為陜汽集團(tuán)不懈追求的目標(biāo)。
態(tài)度決定一切，戰(zhàn)略決定未來(lái)，執(zhí)行決定成敗。
狹路相逢，勇者勝!面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手，毫不退縮，毅然亮劍!這是我們需要的精神。我堅(jiān)信，只要我們陜汽人眾志成城、居安思危，樹(shù)立發(fā)展的使命感、責(zé)任感和緊迫感，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“陜汽十二五期間銷售收入突破1000億元，產(chǎn)銷各類汽車60萬(wàn)輛”的宏偉目標(biāo)，就一定能夠全面提升陜汽的盈利能力、成長(zhǎng)能力、創(chuàng)新能力!就一定能夠在中國(guó)汽車乃至強(qiáng)手云集的世界汽車行業(yè)巍然屹立!
明燈已經(jīng)點(diǎn)燃、進(jìn)攻的號(hào)角已經(jīng)吹響、路就在腳下!同志們，我們還需猶豫什么呢?讓我們攜起手來(lái)，扛起服務(wù)領(lǐng)先這面大旗，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、敢為人先，披荊斬棘，朝著勝利的方向一路凱歌!!!
危機(jī)意識(shí)職場(chǎng)勵(lì)志演講稿篇五：應(yīng)對(duì)危機(jī) 從我做起
應(yīng)對(duì)危機(jī) 從我做起
————形勢(shì)任務(wù)演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好!
我叫 ，是 車間的一名普通職工，很榮幸能夠有機(jī)會(huì)與大家一同分享交流參加今天的演講。想必大家都去過(guò)海邊，當(dāng)你望著廣袤無(wú)垠、深不可測(cè)的大海的時(shí)候，你可曾想過(guò)，它就是由一滴滴水珠，一條條小溪，一道道河流，千回百轉(zhuǎn)，奔流融匯而成的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們不就像是匯成大海的一滴滴水嗎?各個(gè)職能部門(mén)各盡其職，每名員工各就其位，百川歸海，奔涌的浪花承托起了*****這艘巨輪，浩浩蕩蕩，勇往直前。因此，今天我要帶給大家的演講是《應(yīng)對(duì)危機(jī)，從我做起》。
大家都知道至去年以來(lái)，國(guó)內(nèi)煤焦化行業(yè)整體行情形勢(shì)不容樂(lè)觀，整個(gè)山東能源集團(tuán)各大礦山前赴后繼，紛紛陷入“虧損”泥潭，煤炭行業(yè)的“黃金十年”已漸行漸遠(yuǎn)，遠(yuǎn)的不說(shuō)，就單單我們近處的各個(gè)兄弟礦井單位，有的已經(jīng)三四個(gè)月沒(méi)有發(fā)放工資，有的礦井輔助單位已經(jīng)放假調(diào)休，地方煤礦更是苦不堪言，欠薪半年的都已是效益不錯(cuò)的單位了,還有很多已大面積放假檢修。主業(yè)不興，副業(yè)難旺，我們作為***煤焦化產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，更是前進(jìn)乏力?？v觀當(dāng)前，鋼鐵市場(chǎng)持續(xù)疲軟，煤炭?jī)r(jià)格居高不下，已經(jīng)導(dǎo)致不少同行降產(chǎn)檢修，周邊臨沂燁華、沂州焦化已有不少分廠已經(jīng)關(guān)停，*****化工從春節(jié)前就索性放長(zhǎng)假大檢修，*****一季度就已把全年的虧損目標(biāo)一次吃掉，由此可見(jiàn)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。與此形成鮮明對(duì)比的是，我們公司在公司黨政的正確帶領(lǐng)下，依舊能夠保持逆勢(shì)向上的勢(shì)頭，依舊能夠保住廣大職工的飯碗，及時(shí)足額的發(fā)放工資，可謂“逆勢(shì)過(guò)坎，來(lái)之不易”。面對(duì)此情此景，作為基層的一名職工，我們應(yīng)該做些什么呢?
首先，我們要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。解困先解觀念困，脫貧先脫思路貧。困難挑戰(zhàn)面前，最大的障礙是思想障礙，最大的問(wèn)題是觀念問(wèn)題，我們必須丟掉幻想、解放思想、扭轉(zhuǎn)觀念，樹(shù)牢過(guò)緊日子的思想。要扭轉(zhuǎn)“等、
靠、要、熬”思想，深刻認(rèn)識(shí)到等、靠、要、熬，只能是等丟了機(jī)遇、靠懶了思想、要短了志氣、熬沒(méi)了意志。增強(qiáng)“自己的日子自己過(guò)、自己的夢(mèng)自己圓”的意識(shí)，不靠天、不靠地，靠自立自強(qiáng)沖出困境、改變命運(yùn)。要扭轉(zhuǎn)盲目樂(lè)觀、坐等市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的思想，深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、殘酷性，切實(shí)增強(qiáng)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的危機(jī)意識(shí)，以強(qiáng)烈的危機(jī)感創(chuàng)造性地干好工作。要扭轉(zhuǎn)悲觀失望、畏難發(fā)愁的思想，深刻認(rèn)識(shí)“困難像彈簧，你強(qiáng)它就弱，你弱它就強(qiáng)”的樸素真理，切實(shí)增強(qiáng)盡職盡責(zé)、奮發(fā)作為的責(zé)任意識(shí)，靠苦干實(shí)干加巧干戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、贏得成功。要扭轉(zhuǎn)麻木不仁、破罐破摔的思想，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，時(shí)機(jī)不等人的緊迫意識(shí)，以時(shí)不我待的精神干好每一項(xiàng)工作。
第二，我們要形成勤儉節(jié)約的常態(tài)。過(guò)緊日子，就要精打細(xì)算。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是在日常工作中，要勤儉節(jié)約，費(fèi)用能省則省，成本能降則降。節(jié)約的道理，大家都懂。也許有的同事會(huì)問(wèn)，我該做些什么呢?我先給大家講兩個(gè)小故事：一是英國(guó)女王伊麗莎白二世經(jīng)常說(shuō)的一句英國(guó)諺語(yǔ)是“節(jié)約便士，英鎊自來(lái)(Save pence pound navigation)”，每天深夜她都親自熄滅白金漢宮小廳堂和走廊的燈，她堅(jiān)持皇家用的牙膏要擠到一點(diǎn)不剩。第二則是號(hào)稱“車到山前必有路，有路必有豐田車”的日本豐田公司，在成本管理上從一點(diǎn)一滴做起，勞保手套破了要一只一只的換，辦公用紙用了正面還要用反面，廁所的水箱里放一塊磚用來(lái)節(jié)水。一個(gè)貴為一國(guó)之尊、一個(gè)是世界著名的跨國(guó)公司，節(jié)約意識(shí)竟如此強(qiáng)烈，令人贊嘆。 公司就是一個(gè)大家庭，只有這個(gè)“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才會(huì)殷實(shí)，“大河有水小河滿，大河無(wú)水小河干”這句話所說(shuō)的也是這個(gè)道理。“樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、節(jié)約觀念，倡導(dǎo)節(jié)約文化、節(jié)約文明，創(chuàng)造盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益”，這乍聽(tīng)起來(lái)，好像是個(gè)龐大的工程，但是做起來(lái)，對(duì)于每一名員工來(lái)說(shuō)，不過(guò)就是一些微乎其微的小事：我們一線的員工精心操作、加強(qiáng)責(zé)任心、節(jié)約每斤原料、節(jié)約每度電，提升化驗(yàn)準(zhǔn)確率，提高焦炭大焦率，粗苯和甲醇等化產(chǎn)品的純度，減少?gòu)U次品、減少返工率;在辦公室的同志隨手關(guān)燈、關(guān)水、斷電，空調(diào)夏天不太低、冬天不太熱，紙張兩面打印等等……，工作的每個(gè)細(xì)節(jié)上不再忽視每一個(gè)細(xì)小的元素，養(yǎng)成一種“點(diǎn)點(diǎn)
滴滴降成本，分分秒秒增效益”的好習(xí)慣，讓勤儉節(jié)約成為每一名職工的工作新常態(tài)。
第三，我們要深挖借支降耗的內(nèi)潛。古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以致千里，不積小流，無(wú)以成江海，不善小事，何以成大器。節(jié)支降耗也是一樣，只要我們每個(gè)人邁出一小步，就會(huì)使公司邁出一大步。公司成立***工程分公司就是從宏觀上精打細(xì)算，減少支出的具體實(shí)踐，就是要通過(guò)宏觀的帶動(dòng)，把節(jié)支降耗的理念延伸到公司的每一名職工身上，讓大家從工作的細(xì)枝末節(jié)上把住節(jié)約的關(guān)口，用好身邊的一釘一鉚，讓有限的生產(chǎn)資料創(chuàng)造最大的生產(chǎn)價(jià)值。尤其是今年以來(lái)，**董事長(zhǎng)和***總多次提出大力開(kāi)展修舊利廢工作，能源工程分公司積極響應(yīng)，在工作中不放過(guò)任何一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)退下來(lái)的舊部件，能修的、能二次利用的堅(jiān)持進(jìn)行修舊利廢，他們先后開(kāi)展了氣閥的修舊利廢、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)填料的修舊利廢，各類電機(jī)和泵類的修舊利廢;在大型技改施工項(xiàng)目上，他們充分發(fā)揮每一名職工的聰明才智，把從廢鐵堆撿來(lái)的和施工中退下來(lái)廢料，進(jìn)行二次鑒別再利用，把廢鐵堆中挑出的鋼板作為大型安裝工程中的加強(qiáng)筋，把廢舊磅體拆除作為澄清槽的側(cè)板，用初冷器的廢舊橫管制作欄桿等等，僅這些工作一季度就為公司節(jié)約資金近20余萬(wàn)元，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)余元，使公司和職工實(shí)現(xiàn)了雙贏。因此，各位工友，你還在等什么?
第四，我們要心懷感恩奉獻(xiàn)的真情。作為同泰公司的一名普通職工，我們大多數(shù)人都依賴于公司而生活，公司就是我們的家，是我們賴以生存發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、成就理想和展示抱負(fù)的平臺(tái)。我們應(yīng)該十分慶幸自己處在一個(gè)富有活力、充滿朝氣的企業(yè)里。公司靠大家發(fā)展，大家靠公司生存。公司發(fā)展，我們也享受到了成果，收入變高了，生活寬裕了，買房、買車的職工越來(lái)越多，這些實(shí)惠是看得見(jiàn)、摸得著的。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我們無(wú)法左右市場(chǎng)，但是我們能左右自己。履行好自己的職責(zé)，從自身做起，從點(diǎn)滴做起、從崗位做起!各位工友，一個(gè)人的力量雖然單薄，但我更懂得?“積少成多、聚砂成塔”的道理，省下一度電、節(jié)約一滴水、提高一個(gè)質(zhì)量指標(biāo)，降低一個(gè)原料消耗，修舊利廢、技術(shù)革新等等，都是對(duì)公司降本增效的積極參與和具體行動(dòng)。節(jié)支降本并不是要求我們做出什
么豐功偉績(jī)，只需要我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻做到?一切圍繞效益轉(zhuǎn)、一切圍繞安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)、一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，在各個(gè)崗位，各個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)個(gè)人節(jié)約一百元，班組節(jié)約一千元，車間節(jié)約一萬(wàn)元的目標(biāo)，我們就能為公司筑起一座座堅(jiān)實(shí)的金山銀山，能使公司從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)，破解經(jīng)營(yíng)難題，化危為機(jī)，彎道超車。
沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。各位工友，朋友們，雖然當(dāng)前公司面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分困難，但是困難并不可怕，怕的是我們失去信心，迷失方向，喪失斗志，動(dòng)搖退縮。沒(méi)有過(guò)不去的火焰山，只要我們堅(jiān)定信心，心往一處想，勁往一處使，變壓力為動(dòng)力，扎實(shí)工作，就一定能克服困難，讓我們以與公司風(fēng)雨同舟的忠心熱情，以無(wú)所畏懼的拼搏精神，從我做起、從崗位做起、從現(xiàn)在做起，群策群力降成本，絲絲入扣爭(zhēng)效益，勇于擔(dān)當(dāng)比貢獻(xiàn)，眾志成城、迎風(fēng)前進(jìn)，為****公司的美好明天而繼續(xù)奮斗!
我的演講完畢，謝謝大家!
危機(jī)意識(shí)職場(chǎng)勵(lì)志演講稿篇六：樹(shù)立危機(jī)意識(shí)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家下午好!
很高興能站在這里!我演講的題目是：牢固樹(shù)立安全意識(shí)!
有一幅對(duì)聯(lián)是這樣寫(xiě)的上聯(lián)是：“安全生產(chǎn)你管、我管大家管才安全下聯(lián)是：事故隱患你查、我查人人查才平安“。橫批：安全是天!一句“安全生產(chǎn)必須牢固樹(shù)立安全意識(shí)“就顯得尤為重要!
安全對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)老生常談的話題也是一個(gè)永恒的主題。安全對(duì)于我們就是幸福對(duì)于企業(yè)就是效益。
20xx年5月4日皖江人引以自豪的-“兩年機(jī)組無(wú)非停“的記錄劃上了句號(hào)。20xx年6月28日#2機(jī)組在并網(wǎng)過(guò)程中由于檢修單位擅自拆接重要回路的接線誤將導(dǎo)線接反引起機(jī)組跳閘。無(wú)非停的記錄再一次歸零……
震驚之余我們苦苦思索：設(shè)備是原來(lái)的設(shè)備員工是原來(lái)的員工我們?cè)趺磿?huì)出現(xiàn)這樣低級(jí)的錯(cuò)誤?
沒(méi)錯(cuò)設(shè)備是原來(lái)的設(shè)備員工還是原來(lái)的員工可是人的思想改變了!思想影響著行為我們知道：一個(gè)人只有牢固樹(shù)立安全意識(shí)才會(huì)主動(dòng)地去思考安全才會(huì)自覺(jué)地去遵守規(guī)程。反之就算是發(fā)生在身邊的不安全事件他也會(huì)“事不關(guān)己高高掛起“更不會(huì)從中吸取教訓(xùn)。安全--這兩個(gè)字不僅僅是高掛在現(xiàn)場(chǎng)的警示語(yǔ)更應(yīng)該深深烙在我們的心里更應(yīng)該用行動(dòng)去書(shū)寫(xiě)!
安全靠什么?安全靠責(zé)任心。一件不安全事件的發(fā)生往往是與人的責(zé)任心有關(guān)一個(gè)小小的疏忽就會(huì)給我們安全帶來(lái)隱患甚至造成無(wú)法挽回的損失。對(duì)待安全工作我們要有高度的責(zé)任心檢查要到位不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié);措施要到位不放過(guò)一個(gè)漏點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。忽以善小而不為忽以惡小而為之。只有強(qiáng)化安全意識(shí)增強(qiáng)責(zé)任心安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心安全才有保障生命才會(huì)美麗。
安全靠什么?安全靠人人必須有一定的安全素質(zhì)、安全知識(shí)、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能等等;要堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全知識(shí)與專業(yè)技術(shù)不斷提高安全意識(shí)與工作技能。一個(gè)人掌握的安全知識(shí)的多少、專業(yè)技能的高低決定了他對(duì)安全生產(chǎn)中危險(xiǎn)因素的識(shí)別能力。因此我們平時(shí)要不斷學(xué)習(xí)各類安全知識(shí)和專業(yè)技術(shù)做好各類技術(shù)培訓(xùn);當(dāng)然由于我們各自專業(yè)限制每個(gè)人對(duì)安全的認(rèn)知水平不一樣在危險(xiǎn)點(diǎn)的分析、判斷能力上存在差異這也要求我們必須加強(qiáng)交流與溝通相互提醒共同提高對(duì)工作中不安全因素的識(shí)別、判斷和防范能力。
千里之堤潰于蟻穴!百尺之室焚于隙煙!警惕與安全共存麻痹與事故相連!“6.28“事件如果有人用心一點(diǎn)、認(rèn)真一點(diǎn)如果有人檢查一下、監(jiān)督一下;如果有人按章辦事、走走程序……如果如果都不會(huì)發(fā)生機(jī)組的非?？墒菦](méi)有如果……
“前車之鑒后事之師“安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。從事電力行業(yè)的我們必須牢固樹(shù)立“安全第一“的思想意識(shí)。必須從我做起從現(xiàn)在做起從小事做起要有“責(zé)任重于泰山“的責(zé)任意識(shí)時(shí)刻緊繃安全之弦從嚴(yán)要求。為了我們的企業(yè)為了我們的家庭為了我們自己讓我們把安全意識(shí)牢牢樹(shù)立。
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