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宣布任命時(shí)的表態(tài)發(fā)言

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宣布任命時(shí)的表態(tài)發(fā)言

  宣布任命時(shí)的表態(tài)該說些什么,如何說才能得體到位?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的宣布任命時(shí)的表態(tài)發(fā)言,希望能幫到你。

  宣布任命時(shí)的表態(tài)發(fā)言篇一

  尊敬的____領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先,我要感謝組織對(duì)我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任,把我安排到____這一重要的工作崗位上來。此時(shí)此刻,我的心情比較復(fù)雜,可以用三個(gè)詞來形容,“高興、激動(dòng)、擔(dān)心”。

  高興,是因?yàn)槲宜冻龅呐退龅墓ぷ鞯玫搅私M織及各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,使我從一名普通的____來到____工作,并擔(dān)任______,今天組織又安排我到____這個(gè)重要部門來工作,我為能夠得到組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的信任而感到高興。

  激動(dòng),是因?yàn)榻裉靇_單位的__領(lǐng)導(dǎo)………親自把我送到了____,讓我十分感動(dòng)、激動(dòng),這是對(duì)我的最大鼓勵(lì),使我面對(duì)全新的工作充滿了信心和勇氣。在此,我要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝,正是有各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助,才使我不斷的成長(zhǎng)、成熟起來,謝謝大家。

  除了高興、激動(dòng),今天我還有些擔(dān)心,因?yàn)槲也氖鑼W(xué)淺,對(duì)__工作的經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,我對(duì)自己能否勝任好____這一重要職務(wù)有些擔(dān)心。因?yàn)檫@對(duì)我來說意味著更重的責(zé)任、更高的要求、更大的挑戰(zhàn)。但我相信,有____單位各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、支持、幫助,我一定能夠盡快轉(zhuǎn)換角色、熟悉工作,適應(yīng)新崗位、新要求的需要,切實(shí)履行好崗位職責(zé)、做好本職工作。

  希望在今后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多給予幫助和支持,多提批評(píng)意見,我將會(huì)虛心聽取、努力改正,共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

  同時(shí),也請(qǐng)組織放心,在今后的工作中我一定會(huì)繼續(xù)努力、克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,團(tuán)結(jié)同事、注重溝通,切實(shí)履行好工作職責(zé),協(xié)助甄主任完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

  宣布任命時(shí)的表態(tài)發(fā)言篇二

  感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

  2、在市場(chǎng)開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。2011年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以2011年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)秘書工作年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定2011年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。

  5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

  宣布任命時(shí)的表態(tài)發(fā)言篇三

  尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先我代表__公司感謝集團(tuán)公司和各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來對(duì)__公司的關(guān)心和支持!剛才集團(tuán)公司宣布了__公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命,這標(biāo)志著新領(lǐng)導(dǎo)班子的誕生,我堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)的決定和組織的安排。熱烈歡迎__、__副總和__副總來__公司工作,三位領(lǐng)導(dǎo)的到來進(jìn)一步加強(qiáng)了__公司的領(lǐng)導(dǎo)核心,能夠極大推進(jìn)__礦的建設(shè)與發(fā)展進(jìn)程。

  下面我做幾點(diǎn)表態(tài):

  一、堅(jiān)持解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。

  面對(duì)公司建設(shè)和發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn),新的領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)。特別要針對(duì)形勢(shì)的變化和發(fā)展過程中暴露出來的新問題,牢固樹立從實(shí)際出發(fā)的理念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的原則,不回避,不繞過,力求以科學(xué)有效的方式方法,主動(dòng)找準(zhǔn)工作開展的切入點(diǎn),理清思路,明確方向,抓住重點(diǎn),積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。確保在安全,快速、高效、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作取得新突破。

  二、強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié),密切干群關(guān)系

  “人心齊,泰山移”。 團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問題,也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識(shí)中求團(tuán)結(jié),在信任中求融洽。做事光明磊落,坦誠(chéng)待人,大事講原則,小事講風(fēng)格,相互尊重、相互諒解、及時(shí)補(bǔ)臺(tái),自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn),我們都會(huì)攻堅(jiān)克難,不斷取得勝利。為此,我要以身作則,帶頭建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子,動(dòng)員廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)一加一大于二的效果。

  三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),正確履行職責(zé),穩(wěn)推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的實(shí)施

  在工作中緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和以人為本的理念,認(rèn)真履行職責(zé),注重調(diào)查研究,一切從實(shí)際出發(fā),察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。按照快速推進(jìn)公司發(fā)展和建設(shè)的思路,以切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手,在夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障的基礎(chǔ)上,持續(xù)開展“形式、理念、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育,進(jìn)一步細(xì)化和完善工作計(jì)劃,加快推進(jìn)“兩型”企業(yè)建設(shè),結(jié)合黨的報(bào)告,認(rèn)真開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工,保質(zhì)保量的完成交給我們的各項(xiàng)任務(wù),絕不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托及歷史賦予我們的使命。

  四、帶頭嚴(yán)以律己

  領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉 ”的標(biāo)準(zhǔn)和“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求,不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),提高政治理論素養(yǎng),始終與黨中央和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)保持高度一致。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng),努力做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白從政,自覺遵守有關(guān)反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,修身從儉,省身從嚴(yán),執(zhí)政從廉,絕不濫用權(quán)力。凡是要求班子成員或下級(jí)做到的,自己以身作則,率先垂范,首先做到。總之,要以自己的堅(jiān)定信念,誠(chéng)實(shí)正直,和勤奮工作,嬴得大家的理解、支持和幫助。

  五、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提升素質(zhì)

  班子成員要帶頭樹立學(xué)習(xí)理念,不斷提高政策理論水平,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治敏銳性。特別要強(qiáng)化業(yè)務(wù)實(shí)踐學(xué)習(xí),提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導(dǎo)水平,增進(jìn)工作中的創(chuàng)造性、預(yù)見性,提高解決和處理新形勢(shì)下面臨的新情況和新問題的能力,不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。

  同志們,我們新班子深知肩上的重任重大,要做好今后的工作,關(guān)鍵要靠全體干部職工的共同努力,關(guān)鍵要靠新班子成員的

  團(tuán)結(jié)奮斗。新班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責(zé)任,以__公司的發(fā)展和建設(shè)再上臺(tái)階為最大的榮譽(yù),把心思用在工作上,把點(diǎn)子用在尋求解決困難的辦法上,把才能用在快速推進(jìn)__公司的發(fā)展上,以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)組織的信任和職工的重托。我相信,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,有全體干部職工的支持和努力,我們一定能夠取得更大的成就。

  謝謝大家!

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