勵(lì)志優(yōu)質(zhì)文章
想必很多小伙伴對(duì)會(huì)對(duì)那些勵(lì)志優(yōu)質(zhì)文章感興趣，那么勵(lì)志優(yōu)質(zhì)文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。
勵(lì)志優(yōu)質(zhì)文章：人生，你要知道的七件事
一、成功在于做而不在于得，在于嘗試而不在于勝利。
——所以，淡定得失，心平氣和地付出、堅(jiān)持不懈的努力地、不斷的嘗試是必不可少的。
二、人生是艱苦的、是一串字問(wèn)題，人生又是幸福的、是一籃子樂(lè)趣。
——所以“一苦一樂(lè)相磨練”，我們不去埋怨，而去迎接、去解決問(wèn)題，享受人生的甘苦，享受每一天的陽(yáng)光或者是陰霾。
三、好習(xí)慣是成功的關(guān)鍵。
——成功者與失敗者唯一的區(qū)別在于習(xí)慣不同。“文章作到極處，只是恰好;人品作到極處，只是本然。”培養(yǎng)自己優(yōu)秀的品質(zhì)，慢慢養(yǎng)成習(xí)慣。誠(chéng)實(shí)、精進(jìn)、堅(jiān)韌、豁達(dá)、寬容、感恩、和善、光明、坦蕩等等詞匯可以放在眼睛常看得見(jiàn)的地方，讓它熏陶自己的心性，遇事兒是你可能會(huì)更加冷靜，這些優(yōu)秀的品質(zhì)將成為你的習(xí)慣。
四、目標(biāo)是有底線的夢(mèng)想。
——心有多大，舞臺(tái)就有多大。人生真正的動(dòng)力來(lái)自你內(nèi)心的渴望，成功者都有自己的夢(mèng)想;而羅馬不是一天建成的，要為自己訂立可望可及的目標(biāo)，每天早上都知道自己往哪里走，每完成一個(gè)目標(biāo)，離實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想就近了一步。
五、成功者創(chuàng)造時(shí)間，時(shí)間就是生命，不可重來(lái)不可逆轉(zhuǎn)。
——時(shí)間就是天使，不管你用于做什么，你都會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)，但不可“荒廢”。“有效地應(yīng)用時(shí)間這種資源，以便我們有效地達(dá)成個(gè)人的重要目標(biāo)。”忘記了這是誰(shuí)說(shuō)過(guò)的話，“有效”二字值得我們借鑒。
六、心靈成長(zhǎng)也需要營(yíng)養(yǎng)和運(yùn)動(dòng)，身體與心靈和諧運(yùn)作，決定了我們整個(gè)人與我們的健康。自尊是自己成就的，自尊是在你內(nèi)心深處對(duì)自己價(jià)值的受。
——全方位鍛煉，做最好的自己。如果你是一流的蘋果，就不要改變自己去做二流的香蕉，也別期待人都喜歡蘋果。
七、每個(gè)人都有失敗的經(jīng)驗(yàn)，如果你愿意接受，那就是一個(gè)化了妝的祝福，一個(gè)最有力的成功因素與潛能。
——小孩子開(kāi)玩笑說(shuō)“我要失敗”，老師問(wèn)“為什么?”孩子回答：失敗是成功的媽媽。這是笑話但也值得玩味，人生本來(lái)就是無(wú)數(shù)次失敗與成功的交替。至今我最欣賞關(guān)于失敗的話是香港科技大學(xué)現(xiàn)任校長(zhǎng)朱經(jīng)武說(shuō)的：“即使你摔倒了,也要抓一把沙子”。
勵(lì)志優(yōu)質(zhì)文章：高智商者為何不易成功
我們無(wú)法對(duì)成功進(jìn)行定義，每個(gè)人對(duì)成功的理解是不一樣的，但我們有一點(diǎn)可以肯定，人們都渴望成功。有個(gè)比較普遍的怪現(xiàn)象，高智商者往往不易成功。有人說(shuō)是情商的原因，而情商在我看來(lái)比智商要模糊得多。我說(shuō)點(diǎn)相對(duì)具體的，也就是成功的基本要素，高智商者都具備了哪些?當(dāng)然這些基本要素，和其他的博文一樣，只是一種直覺(jué)，我也不知道書店里曾經(jīng)賣得很火的“成功學(xué)”講些什么，怕有誤導(dǎo)，特此申明。
一、知識(shí)。我相信，成功肯定離不開(kāi)知識(shí)，包括課程上的知識(shí)，也包括課程外的知識(shí)。要干成任何一件事，必然需要具備相關(guān)的知識(shí)。高智商者，對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)應(yīng)該不成問(wèn)題，前提是愿意學(xué)。但據(jù)我所知，學(xué)校期間讀書不好的，往往不是出在智商上，相反都是些很聰明的學(xué)生。由此可以得出這么一個(gè)看法，高智商者在知識(shí)的學(xué)習(xí)上并不占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
二、持久。成功往往在于再堅(jiān)持一下，這似乎是顛撲不破的真理。持久是成功的重要因素，世上的任何事都有一定的難度(相對(duì)而言)，都不可能一勞永逸、一蹴而就，很多成功是在看似簡(jiǎn)單的重復(fù)中實(shí)現(xiàn)。高智商者，往往瞧不起簡(jiǎn)單的重復(fù)，不愿意腳踏實(shí)地地堅(jiān)持下來(lái)，也就是普遍存在“眼高手低”的問(wèn)題。
三、人際關(guān)系。現(xiàn)代社會(huì)，人的社會(huì)化程度越來(lái)越高，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)。幾乎所有的事情，都不可能一個(gè)人單獨(dú)完成(當(dāng)然，也不會(huì)再出現(xiàn)像居里夫人一樣單獨(dú)完成偉大的發(fā)明)。這也是大多高智商者的弱勢(shì)所在，好像高智商者的人際關(guān)系大多不太好?；蛟S是跟瞧不起簡(jiǎn)單的重復(fù)一樣，高智商者也瞧不起智商普通的人，或許是由于看得太清，板橋不是說(shuō)“難得糊涂”嗎?
四、胸懷(或者是肚量、氣量。很怪，我們的文字，胸部、腹部、肺部可以用來(lái)指同一事物的)。這是和人際關(guān)系緊密相連的，人際關(guān)系是外在表現(xiàn)，胸懷是內(nèi)在原因。高智商的智商，好像都是只邏輯思維能力、數(shù)理能力之類，我看到過(guò)智商測(cè)驗(yàn)題都是這方面的，就從沒(méi)見(jiàn)過(guò)將文科知識(shí)作為智商測(cè)驗(yàn)題的。而一個(gè)人的胸懷與人文知識(shí)更為密切。
以上所指并非包括所有的高智商者，也一定有不少人智商、情商都很高的人。高智商者不易成功，相反，高情商者(我不知道上述“二、三、四”是否屬于情商)卻更易成功。有人說(shuō)，讀書不好的人當(dāng)老板，讀書好的人幫讀書不好的人打工(當(dāng)然，這里的“老板”并非就是成功，“打工”并非就不成功，成功真的不好定義，似乎又是很清楚)，這是否與此有關(guān)呢?
勵(lì)志優(yōu)質(zhì)文章：謀取成功，有哪些訣竅呢?
阿諾德·施瓦辛格生長(zhǎng)于奧地利，年輕時(shí)骨瘦如柴，就連他父母也想不到他竟下決心練習(xí)舉重。他每周3次去家附近的健身館練習(xí)，每天晚上又在家中練上幾個(gè)小時(shí)。后來(lái)他由健身冠軍變?yōu)殡娪笆飞献钯u座的明星演員，身價(jià)之高在美國(guó)演藝界數(shù)一數(shù)二。
是什么因素促使他達(dá)到事業(yè)的頂峰呢?施瓦辛格在最近的一次電話采訪中一語(yǔ)道破：“辛苦的耕耘，同時(shí)嚴(yán)于自律，并隨時(shí)作積極，樂(lè)觀的思考。”
一些心理學(xué)家的調(diào)查研究證實(shí)了一以貫之的辛苦耕耘的重大意義。1988年，佛羅里達(dá)州立大學(xué)的K·安德斯·埃里克森與德國(guó)研究人員合作，比較兩組青年樂(lè)手的事業(yè)發(fā)展。第一組的10位成員均具備成為國(guó)際一流演奏家的條件，另一組的10位只是“表現(xiàn)優(yōu)異”而已。埃里克森還請(qǐng)10位享有國(guó)際聲譽(yù)的交響樂(lè)團(tuán)的小提琴手作為實(shí)驗(yàn)對(duì)象，其中包括柏林·菲爾哈默尼克。所有人員都被要求記目前訓(xùn)練日記，并對(duì)以前的訓(xùn)練日程作出自我評(píng)價(jià)。
埃里克森發(fā)現(xiàn)，在這些音樂(lè)人才中，那些被認(rèn)為“表現(xiàn)優(yōu)異”的一組到20歲為止，已訓(xùn)練了7500小時(shí)——一個(gè)驚人的數(shù)字!然而，另外一組被認(rèn)為是國(guó)際最高水平的表演訓(xùn)練時(shí)間已達(dá)10000小時(shí)，相當(dāng)于一年多的額外苦練。更富有意味的是，那10名交響樂(lè)團(tuán)的表演者所花費(fèi)的訓(xùn)練時(shí)間與后一組同齡音樂(lè)奇才相比，不多不少，也是10000小時(shí)。
當(dāng)然，努力并不等于蠻干。要事業(yè)有成，時(shí)間必須運(yùn)用得當(dāng)。你需要富有成效地工作，這樣你的辛勞才能得到回報(bào)。不妨參考以下建議：
大膽做夢(mèng)，全心圓夢(mèng)美國(guó)滑雪隊(duì)的隊(duì)員由1994年北歐聯(lián)合賽中12支隊(duì)中的最后一名躍居當(dāng)今世界最強(qiáng)。原因是他們自1994年敗北之后，就立誓一定要拿到滿懷獎(jiǎng)杯回家，并且從此開(kāi)始了艱苦的訓(xùn)練工作。以后每遇逆境，他們就盡力想象獲獎(jiǎng)的情景，并以此目標(biāo)自我鞭策，加倍努力。
努力本身不是目的，它所企圖的正是回報(bào)。你必須為一定目標(biāo)而工作。應(yīng)盡早地設(shè)定目標(biāo)，然后付出你所有的心血去實(shí)現(xiàn)它們。
咬定目標(biāo)，專心致志心理學(xué)家加里·福斯特利用工作之余時(shí)間寫了14本書。他在繁忙的臨床事務(wù)之外仍能著述如此豐富，實(shí)因定下了“著作為先”的原則。每個(gè)星期一，他從上午9點(diǎn)鐘寫到11點(diǎn)半，然后跑步去吃午飯，之后一直寫到下午4點(diǎn)。寫作時(shí)他不接電話，也不做別的事或家務(wù)。福斯特每周還會(huì)花兩三天的時(shí)間寫作，但星期一是神圣不可為他事侵?jǐn)_的，因?yàn)檫@是他一周工作的要?jiǎng)?wù)。
辛苦耕耘不是你在心猿意馬時(shí)所能做到的。為了從中得到收獲，您必須保持一以貫之的、有規(guī)律的、嚴(yán)格而又富有成效的作風(fēng)。
穩(wěn)打穩(wěn)扎，步步為營(yíng)我們常常提到“1%”原則。“1%”原則即是不要指望一步登天，但求每次有1%的進(jìn)步。美國(guó)滑雪隊(duì)的成績(jī)所以漸入佳境，也不外乎循序漸進(jìn)。
正視弱點(diǎn)，及時(shí)祛除為何有些行政人員會(huì)功敗垂成?摩根·麥考爾等3人合著的《經(jīng)驗(yàn)之談》一書指出，這些人的致命之處在于只考慮到自己的長(zhǎng)項(xiàng)，而不愿花力氣去克服甚至正視自己的弱點(diǎn)，恰恰因這些“微不足道”的弱點(diǎn)而招致失敗。
獎(jiǎng)勵(lì)自己，勞逸結(jié)合許多運(yùn)動(dòng)員不能取得成功的原因，在于他們一段又一段地緊張訓(xùn)練，從不為自己安排一個(gè)作為辛勞報(bào)償?shù)男蓍e時(shí)刻。
不管從事的是何種工作，你一定要為自己已取得的成績(jī)表示獎(jiǎng)賞。如果這一天你已完成日程表上計(jì)劃的工作，不妨去看一場(chǎng)電影;如果你這一個(gè)月的訓(xùn)練任務(wù)圓滿結(jié)束，你就可以獎(jiǎng)給自己一雙新跑鞋;這樣的獎(jiǎng)賞能夠激勵(lì)你做好下一步的工作。
不忘睡一個(gè)午覺(jué)。艾瑞克森的研究發(fā)現(xiàn)，一流演奏家除了特別勤于練習(xí)，也有午睡的習(xí)慣。勤奮練習(xí)之后，稍事休息，哪怕為時(shí)短暫，也有益身心，有助于繼續(xù)練習(xí)。
人們往往以為努力等于不停工作。但體力透支結(jié)果適得其反;疲倦了自然容易犯錯(cuò)，事后還得花工夫補(bǔ)救。所以，你應(yīng)該將休息一項(xiàng)列進(jìn)你的時(shí)間表。你可以在家里打一個(gè)盹兒，即使在辦公室里，你也要學(xué)會(huì)在一段緊張的工作之后調(diào)適一下。
三省吾身，有備所圖1995年圣地亞哥市帕德里斯棒球場(chǎng)，托尼·格威恩第六次獲得國(guó)家棒球隊(duì)的冠軍稱號(hào)。他成就的奧秘之一就是靠不斷檢視自己的錄像資料。格威恩將每一次自己參賽的實(shí)況都錄下來(lái)，然后仔細(xì)觀看，并在第二天的訓(xùn)練中克服他在錄像中發(fā)現(xiàn)的所犯的錯(cuò)誤，常此以往技術(shù)不斷得以完善。
盡管在商務(wù)或?qū)W業(yè)中很難攝錄自己的經(jīng)歷，但你可以在每一天結(jié)束工作之后回顧一下，再反躬自問(wèn)：我取得了哪些成績(jī)?哪些地方還需進(jìn)一步努力?我該為明天做些什么準(zhǔn)備?
互相激勵(lì)，互相支持不管目標(biāo)是多么重要，其間的過(guò)程總是艱辛的。所以你需要?jiǎng)e人的鼓舞和支持，需要有人對(duì)你說(shuō)：“干得好!”父母的支持非常有用。許多運(yùn)動(dòng)員成功的原因就兩個(gè)：努力不懈，父母的鼓勵(lì)和支持。
將你的奮斗目標(biāo)告訴你的配偶、子女、同事，爭(zhēng)取他們盡可能多的支持。同樣，他們也需要你的支持去實(shí)現(xiàn)他們的理想。要達(dá)到彼此的目標(biāo)，大家必須互相支持。
目光遠(yuǎn)大，甘于寂苦“在工作中你能找到自己的價(jià)值。”作家喬瑟夫·康納德寫道。如果你把工作當(dāng)成受罪的話，你將永遠(yuǎn)不可能達(dá)到目標(biāo)。辛苦的工作有時(shí)也難免令人萌生放棄之念，但苦盡甜來(lái)——辛苦過(guò)后，終見(jiàn)彩虹。
看了“勵(lì)志優(yōu)質(zhì)文章”的人還看了：
勵(lì)志優(yōu)質(zhì)文章
