適合朗讀的勵志文章_適合朗讀的正能量文章

適合朗讀的勵志文章_適合朗讀的正能量文章

　　每天空出一點時間來朗讀一些勵志文章，總會有所啟發(fā)，那么適合朗讀的勵志文章都有哪些呢?以下是blanche小編分享給大家的關(guān)于適合朗讀的勵志文章，一起來看看吧！

　　適合朗讀的勵志文章篇1：人生的進程有誰知道

　　冥冥之中自有安排，是上天的注定，是上帝的軌跡還是隨緣的發(fā)展?自己的人生，恐怕只有自己才能夠去探索。

　　有本書叫做《遇見未知的自己》，在未來的明天，我們知道自己回去哪里嗎?現(xiàn)在有一種很確定的直覺嗎?當(dāng)然如果家族中有一大批關(guān)系硬的親戚，那就另當(dāng)別論了?？墒沁@樣的生活又真是他們想過的嗎?詩人、作家、游俠、探險家、演說家還是企業(yè)家....

　　劉同的《誰的青春不迷茫》是一本描述我們當(dāng)代大學(xué)生中沒有背景和關(guān)系的一個現(xiàn)狀，憑著自己的一腔熱血，為了自己夢想的執(zhí)著而奮斗的年輕人的生活經(jīng)歷。本來看他的書，心底的感觸已經(jīng)有很多了。接著又看到了李響的《響聊聊職場》，對更多的人就有了更深的了解。從年輕的走出校門的一枚小青年，經(jīng)歷過相當(dāng)?shù)某粮?，到達(dá)自己想要的那一步，最終笑著訴說自己過往的美好。我們應(yīng)當(dāng)去向他們學(xué)習(xí)。

　　自己現(xiàn)在對《職來職往》這檔節(jié)目很是上心，基本上每周六晚上都會去看，因為他的實際意義遠(yuǎn)大于電視的求職者找工作。看著每一位求職者的表述，不免在其中學(xué)習(xí)，更多的是對我們的鼓勵。趁著年輕多去走走，看看外面的世界是什么樣的，決定自己要做一個什么樣的人。“曾經(jīng)夢想這改變?nèi)澜纾筋^來才發(fā)現(xiàn)什么都沒改變，只是虛度了青春的歲月”這往往會是最可悲的。

　　回到開始的問題，人生的進程由誰能夠準(zhǔn)確的看清楚。最為一個年輕人，這是完全有意義去思考的。在高中的時候是否想過自己的理想，是否因為成績不理想而隨便選了一個專業(yè)，到畢業(yè)后就混混然然的走進了XX公司。這樣的生活恐怕不是我們想要的吧。

　　想想是想，做做是行動。有了行動才會有不一樣的路途。所以還是建議大家多多的動。沒有想出來的偉大，只有做出來的輝煌。年輕不可怕，可怕的是沒有志氣。那樣的話，可就真的不好了。

　　每天啊，留著幾分鐘反思一下。做呢還是做呢?生活肯定會給熱愛生活的你一份不一樣的匯報的。向前跑，向前跳，越過那些路障，你就注定會有一個不一樣的人生。

　　感到累，感到困。這些都沒關(guān)系，看看阿甘，看看一些偉大的人，勵志類的書籍和增加動力的電影，相信肯定會給你的人生時刻增加雞血和能量，創(chuàng)造一個屬于自己的傳奇，用心去感受大自然，向更高的境界進發(fā)。

　　適合朗讀的勵志文章篇2：別人停下來休息的時候

　　1、出身普通，父親是卡車司機

　　HowardSchultz出生于紐約布魯克林Canarsie一個猶太工薪家庭。母親Elaine是位全職家庭主婦(后來是前臺接待員)，父親Fred是一名藍(lán)領(lǐng)工人，做過很多工作：卡車司機、工廠工人、出租車司機等。

　　在紐約的廉價安居房長大，Schultz說自己從沒想過以后會經(jīng)商。

　　1961年，Schultz七歲的時候，父親Fred在開卡車運送尿布的途中弄斷了腳踝。當(dāng)時，F(xiàn)red既沒有醫(yī)療保險，也沒有工傷賠償金，整個家庭失去了收入來源。

　　Schultz在他的《PourYourHeartIntoIt》一書中寫道：他一直忘不了父親躺在沙發(fā)上，腿上打著石膏的樣子。

　　從某種程度上說，Schultz后來取得的重大成功是為了向父親致敬。他說：“父親生前努力做著自己認(rèn)為有意義的工作，但卻沒有從工作中獲得應(yīng)有的尊嚴(yán)和成就感。”

　　2、邂逅星巴克，花一年成為營銷總監(jiān)

　　幾乎從一開始，Schultz就會走上完全不同于父母的職業(yè)道路。高中時，他因為足球踢得好，獲得北密歇根大學(xué)的體育獎學(xué)金，成為家里第一個大學(xué)生。

　　大學(xué)畢業(yè)后，Schultz在Xerox(施樂公司)銷售培訓(xùn)項目處找到一份工作，這份工作為他積累了豐富的銷售經(jīng)驗。五年后，他跳槽至瑞典公司Perstorp旗下的Hammarplast公司，公司主要出售滴濾咖啡壺等家居用品。沒過多久，Schultz被提升為副總裁兼總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)一個銷售團隊。

　　看上去這個時候的Schultz已經(jīng)小有所成?？墒荢chultz在書里寫道：“我開始坐立不安。也許這就是我的弱點：我總是好奇接下來該做什么。”

　　或者，也許是命中注定Schultz以后會遇到星巴克。

　　Schultz與星巴克的第一次邂逅是在Hammarplast工作期間，當(dāng)時星巴克在西雅圖有四家店。某次星巴克從Hammarplast定了大量滴濾咖啡壺，數(shù)量之多吸引了Schultz的注意。

　　出于好奇，Schultz來到西雅圖，與星巴克當(dāng)時的所有者JerryBaldwin和GordonBowker會面。他被創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)激情和勇氣震驚了，因為當(dāng)時來看，星巴克非常小眾，只能吸引到一小部分美食家和咖啡愛好者。

　　如果此時加入星巴克，意味著不僅要換個地方工作，而且直接面臨收入驟減。但Schultz確信這對他而言是正確的決定。他花了一年的時間才說服Baldwin雇傭他為營銷總監(jiān)。

　　3、星巴克易主，從此成為CEO

　　Schultz的事業(yè)和星巴克的命運同時改變是在公司派他參加米蘭國際用品家居展。他在米蘭四處閑逛時，意外遇到好幾家意式咖啡吧，店主對顧客的名字、喜好一清二楚，為他們提供卡布奇諾、咖啡拿鐵等。

　　Schultz瞬間明白了咖啡與人之間其實是有人情關(guān)系的。“這就是所謂的靈光一閃吧”，Schultz在書中寫到。他深信星巴克也應(yīng)該效仿意大利的這種咖啡服務(wù)方式，他認(rèn)為星巴克于顧客而言應(yīng)該是一種體驗，而不僅僅只是一家咖啡店。

　　但是Baldwin和Bowker并不認(rèn)同。1985年，Schultz離開星巴克，創(chuàng)立自己的咖啡店：IlGiornale(意大利語，意為“日常”)。

　　在離開星巴克2年的時間里，他全心全意投入IlGiornale，把他所理解的意大利咖啡文化復(fù)制到IlGiornale身上。IlGiornale很快在消費者中流行開來。1987年，IlGiornale收購星巴克，Schultz從此成為星巴克公司CEO。

　　4、星巴克第一要務(wù)：保證員工福利

　　在Schultz的職業(yè)生涯中，他的頭等大事是保證員工福利，這很大程度上跟父親的工傷對他的影響有關(guān)。Schultz為星巴克所有員工(包括兼職員工)提供完善的醫(yī)療保險和股票期權(quán)。去年，星巴克宣稱將為員工支付大學(xué)學(xué)費。

　　此外，Schultz致力于保持產(chǎn)品質(zhì)量。2008年，當(dāng)星巴克陷入財政危機時，他臨時關(guān)閉美國7100家門店，讓咖啡師接受再培訓(xùn)，以做出完美的意式咖啡。接下來2年，星巴克實現(xiàn)了大規(guī)模好轉(zhuǎn)。

　　如今，星巴克在全球65個國家有超過2.1萬家店鋪，公司估值達(dá)770億美元。

　　盡管距離大學(xué)足球隊員已經(jīng)過去很多年，但提到這段經(jīng)歷，Schultz仍然記憶猶新。他在書中寫到，他的決心和毅力彌補了專業(yè)培訓(xùn)的缺乏，使他不輸于其他隊員。

　　“我總是奮發(fā)圖強、求知若渴。在別人停下來休息的時候，我仍然在奔跑，跑向別人追不上甚至看不到我的地方。”

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