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關(guān)于職場人際交往原則有哪些?

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關(guān)于職場人際交往原則有哪些?

  在日常的工作和生活中,同事、朋友之間難免會由于個性、習(xí)慣、經(jīng)驗、利益等各方面的因素而產(chǎn)生分歧或矛盾。如何看待和處理分歧或矛盾,對我們未來的人生至關(guān)重要。下面是小編為大家收集關(guān)于職場人際交往原則有哪些?,歡迎借鑒參考。

  職場人際交往原則的含義

  進(jìn)入某家公司工作,是為了滿足自己的生存需要,是為了實現(xiàn)自己的人生價值,謀求一個好的發(fā)展機(jī)會,而不是來樹敵的。一旦樹敵,就會影響工作,工作做不好,就失去了謀生的手段,更不要談什么成功的人生了。所以,都說職場如戰(zhàn)場,誰會希望戰(zhàn)場上的敵人比朋友多呢?當(dāng)與同事存在矛盾或沖突的時候,我們第一反應(yīng)就是:做不成朋友也絕不要做敵人。可有些人,注定了不是朋友,就是敵人。

  面對敵人,一般人的態(tài)度一定要不屈不撓斗爭到底,咬緊牙關(guān),迎面而上,絕不退縮,不是你死就是我亡。但聰明的人會采取另外一種做法:站到敵人的身邊去,把敵人變成自己的朋友。

  職場人際交往原則的事例

  比爾·蓋茨的微軟公司曾被美國的RealNetworks公司指控違反反壟斷法。RealNetworks公司要求微軟依法賠償十億美元,但在官司還沒有結(jié)束的情況下,RealNetworks公司的首席執(zhí)行官格拉塞卻致電比爾·蓋茨,為了使其公司的音樂文件能夠在網(wǎng)絡(luò)和便攜設(shè)備上播放,格拉塞希望得到微軟的技術(shù)支持。所有人都認(rèn)為RealNetworks的這一舉動會遭到比爾·蓋茨的拒絕,但讓大家出乎意料的是,比爾·蓋茨對他的提議表現(xiàn)出歡迎的態(tài)度。他通過微軟的發(fā)言人表示,如果對方真的想要整合軟件的話,他將很有興趣合作。

  還有一次,微軟也救了對手一次。微軟和蘋果兩大公司自so年代起就一直處于激烈的競爭狀態(tài)。約伯斯和比爾·蓋茨互不相讓,為爭奪個人計算機(jī)這一新興市場的控制權(quán)而使出了渾身解數(shù)。到了90年代中期,微軟公司明顯占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢,占領(lǐng)了約90%的市場份額,而蘋果公司則舉步維艱。但微軟又一次做出了驚人之舉,1997年,微軟向蘋果公司投資1.5億美元,把蘋果公司從倒閉的邊緣拉了回來。2000年,微軟為蘋果推出。Office2001。自此,微軟與蘋果真正實現(xiàn)雙贏,它們的關(guān)系進(jìn)入了一個新時代,由競爭對手轉(zhuǎn)變?yōu)榱撕献骰锇椤?/p>

  比爾·蓋茨之所以曾成為世界首富,成功的因素有很多,包括他天才的設(shè)計能力,對商機(jī)的把握能力,但其中令人稱道的恐怕還在于他對競爭對手所采取的態(tài)度。能成為你的敵人,實力就一定跟你相當(dāng),肯定不會弱于你。就算你歷盡艱辛終于將他打敗,可是誰能確保某天他不會東山再起。到時候你又要提起十二分精神,投入到和他的下一場爭斗中。如此循環(huán),何時才能結(jié)束。所以,比較好的辦法不是打敗他,而是像比爾·蓋茨那樣,友好地站到敵人的身邊去,把他變成自己的朋友,實現(xiàn)雙贏。

  職場人際交往講究哪些原則:

  第一:平等的原則

  社會主義社會人際交往,首先要堅持平等的原則,無論是公務(wù)還是私交,都沒有高低貴賤之分,要以朋友的身份進(jìn)行交往,才能深交,切忌因工作時間短,經(jīng)驗不足,經(jīng)濟(jì)條件差而自卑,也不要因為自己的是大學(xué)畢業(yè)生,年輕,美貌而趾高氣昂,這些心態(tài)都影響人際關(guān)系的順利發(fā)展。

  第二:相容的原則

  主要是心理相容,即人與人之間的融洽關(guān)系,與人相處時的容納,包容,以及寬容,忍讓,主動與人交往,廣交朋友,交好朋友,不但交予自己相似的人,還要交與自己性格相反的人,求同存差異,互學(xué)互補(bǔ),處理好競爭與相容的關(guān)系,更好的完善自己。

  第三:互利的原則

  指交往雙方的互惠互利,人際交往是一種雙向行為,故有“來而不往,非禮也”之說,只有單方獲得好處的人際交往是不能長久的。所以要雙方都受益,不僅是物質(zhì)的,還有精神的,所以交往雙方都要講出付出和奉獻(xiàn)。

  第四:信用的原則

  交往離不開信用,信用指一個人城市,不欺,信守承諾。古人有“一言既出,駟馬難追”的格言,現(xiàn)在有以城市為本的原則,不要輕易許諾,一旦許諾,要設(shè)法實現(xiàn),以免失信于人,朋友之間,言必信,行必果,不卑不亢,端莊而不過于矜持,謙虛而不矯飾詐偽,不俯仰討好位尊者,不藐視位卑者,顯示自己的信心,取得別人的信賴。

  人際溝通有以下四大原則:

  一、平等原則

  平等是交往的基礎(chǔ)。所謂平等原則,是指人與人交往中堅持平等相待的原則。在人際交往中,交往雙方都應(yīng)以平等的態(tài)度對待交往對象,這是建立和發(fā)展良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)與前提。不強(qiáng)求別人的原則是處理人際關(guān)系必須遵循的金科玉律。如果不懂這一點,那就會有那么多的一廂情愿,就會有那么多的無理待人。無論是對同事、部下、朋友、合作伙伴、戀人,都應(yīng)該遵循平等原則。這是為人處世必須遵循的規(guī)則。

  二、誠信原則

  誠信是人與人之間相處的首要原則,是指誠實信用原則,即在人際交往中雙方誠實、守諾、講信用。誠,即真誠、誠實;信,即信用、信譽(yù),守諾守信。誠信待人在他人那里會形成良好的第一印象,也會塑造自己的美德與品牌。誠信待人,誠信做亊,會讓人理直氣壯,正氣凜然,心胸開闊。誠信不僅是一種待人的態(tài)度,本身就是生活的質(zhì)量。一個人能夠誠信地生活,是因為這個人有著智慧,有著狀態(tài),有著條件。每個人都應(yīng)該追求這樣的生活狀態(tài),讓生活更美好。

  三、學(xué)會分享原則

  當(dāng)一個人把快樂與別人分享時,那這個人的快樂就變成了兩份快樂;當(dāng)一個人把點子和別人分享時,就會有更多思想的火花。同樣,對于渴望也可以共同來滿足。自己渴望的事情,要想到他人也可能渇望。當(dāng)你渇望安全感時,就要理解他人對安全感的需要,甚至幫助他人實現(xiàn)安全感個人渴望被理解、被關(guān)切和愛,就要知道如何力所能及地給予他人理解、關(guān)切和愛。給予他人理解與關(guān)切,會更好地調(diào)整融洽彼此的關(guān)系,也能很好地調(diào)整自己的狀態(tài)一這個好狀態(tài)既來自于對方的回報,也是自己“給予”的結(jié)果。善待別人,同時就善待了自己。每個人不妨將最希望從他人那里得到的態(tài)度一條條寫下來,捫心自問,而后便會想到別人同樣有這些希望。在這些條款上對他人像慨大方,是處理人際關(guān)系最正確的態(tài)度。

  四、欣賞他人原則

  每個人都希里得到欣賞與鼓勵,得到欣賞與鼓勵能給人以生活與奮斗的強(qiáng)大動力。在很小的時候,父母的欣賞會使孩子積極勤奮地上進(jìn)發(fā)展,老師的欣賞會使學(xué)生廢寢忘食地努力學(xué)習(xí)。進(jìn)人社會后,領(lǐng)導(dǎo)和同事的欣賞是一個人工作的最大動力之一。善于欣賞他人,就是給予他人的最大善意,也是最成熟的人格。如果得到的欣賞太稀缺,天才也會枯萎。

  職場中人際交往的規(guī)律

  職場中的人際關(guān)系能夠在無形中影響我們未來的職業(yè)的發(fā)展,良好的人際關(guān)系能夠給我們帶來很多的發(fā)展的機(jī)會。所以正確的處理職場中的人際關(guān)系是職場中人在工作之余的主要的任務(wù)。在不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗和再職場中的人際交往的經(jīng)驗以后,一些人提出了以下四個職場人際交往的定律。

  第一個職場人際交往的定律是沉默的定律。在遇到自己不想要去參與的事情或者是不應(yīng)該去爭取的事務(wù)的時候,我們最好是保持沉默。只有這樣才能避免自己的職場人際關(guān)系出現(xiàn)危機(jī)。第二個職場人際交往定律就是失憶定律。在面對很多的尷尬的問題或者是回答后會對對方產(chǎn)生危害的問題的時候,我們應(yīng)該選擇性的遺忘。而且在特殊情況下我們應(yīng)該把自己的感受也選擇性的忘記。只有這樣你才能在職場中生存下來。

  接下來的一個定律是微笑的定律。在職場的人際交往中我們應(yīng)該要時刻保持著微笑。無論是在和他人談話和談判的時候微笑都是最好的武器,它能在無形中增加自己的能量。在處理尷尬的事務(wù)的時候,微笑還能將問題的解決變得更加的簡單。讓我們輕松的回避一些難以回答的問題。

  最后一個職場人際交往的定律是感懷定律。在身邊的人需要幫助和關(guān)懷的時候你應(yīng)該在他的身旁關(guān)懷,并且送出自己的安慰和鼓勵,讓對方感覺到溫暖。
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