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人際關系系統(tǒng)

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  我們必須學會的生命中的真相之一是,快樂取決于人際關系的品質(zhì)。人際關系系統(tǒng)是什么?下面就由學習啦小編整理一些內(nèi)容,希望幫到你。

  人際關系系統(tǒng)

  1、當天晚上回家為認識的朋友寫一張新年賀卡,寫上遇見他的日期、地址。完善麥凱66檔案。

  2、時常了解發(fā)生了什么事情在這個人脈上,包括好的事情和壞的事情。永遠記住兩件事:當你失敗的時候是誰嘲笑你,當你成功的時候是誰幫助你成功。

  3、每一個禮拜天打電話,每一個禮拜都跟50個朋友聊天,最近好嗎?最近有發(fā)生什么好的事情嗎?花上10-12個小時。

  4、不要成為一個無聊的人,不要讓人可以預測到你要做什么事情。寫卡片。差異化。

  人際關系系統(tǒng)的法則

  你最好了解你在吃飯的時候是誰在為你涂牛油。你對每一個人都要友善,不管他的職位。

  很多時候我們看事情的角度往往和事實是不一樣的。

  人們不在乎你是否認識他們,他們只在乎你是否關心他們。將軍要了解下屬想什么。

  不恰當?shù)慕⑷穗H關系的方法:非常精打細算,不維持關系沒用。

  你永遠不能從一個人的外表判斷他是一個什么樣的人。

  大客戶法則:

  用錢可以解決的問題就不是問題。

  我不管我擠牛奶的時候撒掉了多少牛奶,我不能掉了這頭牛,也就是要和大戶維持好關系。

  魚(顧客)到處都有。

  客戶服務法則:

  了解你的競爭對手。你可以跟每一個人學任何一樣東西。

  使用大數(shù)法則。運用這個法則到生意,我們不放棄的理由是,至少成為客戶的第二選擇。

  如果你想80%的贏對手,就要露面,假如你想85%贏對手,你要露面,并要準時,假如你想90%贏對手,你要露面,并要準時,還要有計劃,如果你想95%贏對手,你要露面,并要準時,還要有計劃,還要追求卓越,如果你想100%贏對手,你要露面,準時,有計劃,還要卓越,要執(zhí)行計劃。

  重要的不是你知道什么,而是你認識誰。想一些有創(chuàng)意的方法與他們保持聯(lián)系,送他們賀年卡、生日卡,或是了解他們有哪些事情是非常棒的,恭喜他們得獎。

  讓我們?nèi)松淖兊姆椒ㄖ挥袃蓚€:我們所讀的書,我們所遇見的人。建立人脈是成功最重要的關鍵。

  只要你要一年的快樂,你就種稻米;你要十年的快樂,你就種樹;你要百年的快樂就建立人脈。

  布什、克林頓當上總統(tǒng)是因為用麥凱66的方法。

  假如我能指出成功者最重要的特質(zhì),就是能夠創(chuàng)造人脈并能維持人脈。

  假如你有人脈,你想見到世界上任何一個人,你只差6通電話。

  員工法則:

  你開除的人不會讓你頭痛,是那些你沒有開除的人會讓你頭痛。

  找到你一輩子都喜歡做的事情,你一輩子都不需要工作。

  一個經(jīng)理可以犯最嚴重的錯誤就是找錯員工,比有能力還重要的是有能力分辨誰是有能力的人。聘請員工最重要的問題,是在面談10分鐘以后,問自己:“假如這個員工去為我的競爭對手工作的話,我會有什么感覺?”假如我不是很擔心,面談就結束了。電話面試30分鐘。

  一個公司具備什么樣的條件才能夠吸引人才?好的聲譽,不斷改進,不斷自我提升,言行一致。公司的晉升必須從基層而不是從外界。公司必須給員工無限的賺錢機會,不同種獎勵。吸引人才真正的秘訣是:快樂工作!禮拜一了要去工作,非常興奮。

  其它

  人們總是錯誤地問:"我該買什么,我該賣什么?"應該問:"什么時候買?什么時候賣?"

  中國成語:孺子不可教也.近朱者赤,近墨者黑.

  沒有人會破紀錄,當他只是跟自己賽跑,因為要有競爭才會有進步.

  對壓力的看法:有充分準備就不會有壓力.

  當一個有錢的人沒有經(jīng)驗遇見一個有經(jīng)驗而沒有錢的人,有錢的人會得到經(jīng)驗,而有經(jīng)驗的人會得到錢.

  人際關系系統(tǒng)的建立

  1.真誠。真誠是人際交往的最基本的要求,所有的人際交往的手段、技巧都應該是建立在真誠交往的基礎之上的。真誠不是寫在臉上的,而是發(fā)自內(nèi)心的,偽裝出來的真誠比真正的欺騙更令人討厭。

  2.人際相互作用。人際交往中的喜歡與厭惡、接近與疏遠都是相互的。喜歡和我們接近的人,我們才喜歡與他們接近,疏遠我們的人,我們也會疏遠他們。這就是人際交往中的互動的原則。人際互動的產(chǎn)生有兩個原因:第一,任何人都有著保持自己心理平衡的穩(wěn)定傾向。為了對自己的行為以及別人的關系作出合理的解釋,我們傾向于同他人保持適當而且合理的關系。當別人對我們作出一個友好的動作,對我們表示接納或喜歡時,我們會覺得"應該"給別人以相應的友好回報。這種"應該"的意識對于我們來說是一種心理壓力,它驅(qū)使我們作出相應的接納行動。否則,我們的心理壓力就會使心理上的平衡受到破壞。第二,我們會把自己的心理投射到與我們發(fā)生聯(lián)系的人身上。當我們對別人作出一個友好的行動,我們也會產(chǎn)生一種別人作出相應回答的期望。如果別人的回答不符合我們的期望,我們往往會認為別人不通情理,認為對方不值得我們報以友好,從而對對方產(chǎn)生一種不愉快的情感體驗,產(chǎn)生排斥對方的情緒。一位著名的人際關系心理學家在作報告時舉了一個常會發(fā)生在我們身邊的例子。一次,他到某辦公樓去,當他推開辦公樓的大門就要走進去時,發(fā)現(xiàn)身后有一個人也想進門,于是就撐住玻璃門,讓那個人先進去,以免有彈簧的門反彈回來傷人。結果,后面的那位仁兄昂首挺胸,大搖大擺地走了進去,連瞟都沒瞟一眼為他撐門的人,更不用說感謝了。這位心理學家形容他自己當時的心情?恨不得將門狠狠地砸到對方背上"。所有聽報告的人都為他喝彩??梢?,人人都是相似的心情。

  3.讓別人覺得與你交往值得。著名的社會心理學家霍曼斯提出,人際交往在本質(zhì)上是一個社會交換的過程。我們在交往中總是在交換著某些東西,或者是物質(zhì),或者是情感,或者是其它。正是交往的這種社會交換本質(zhì),要求我們在人際交往中必須注意,讓別人覺得與我們的交往值得。無論怎樣親密的關系,都應該注意從物質(zhì)、感情等各方面"投資",否則,原來親密的關系也會轉(zhuǎn)化為疏遠的關系,使我們面臨人際交往困難。在我們積極"投資"的同時,還要注意不要急于獲得回報。現(xiàn)實生活中,只問付出,不問回報的人只占少數(shù),大多數(shù)人在付出而沒有得到期望中的回報時,就會產(chǎn)生吃虧的感覺。心理學家提醒我們,不要害怕吃虧。鄭板橋的"吃虧是福"的拓片為很多人所珍愛,然而真正領悟其中真意的,恐怕為數(shù)不多。實際上,許多人在交往中都是唯恐自己吃虧,甚至總期待占到一點便宜。然而?;吃虧是福"確實有它的心理學依據(jù)。"吃虧"是一種明智的、積極的交往方式,在這種交往方式中,由"吃虧"所帶來的"福",其價值遠遠超過了所吃的虧。這有兩個原因:一方面,人際交往中的吃虧會使自己覺得自己很大度、豪爽、有自我犧牲的精神、重感情、樂于助人等等,從而提高了自己的精神境界。同時,這種強化也有利于增加自信和自我接受。這些心理上的收獲,不付出是得不到的。另一方面,天下沒有白吃的虧。與我們交往的無非都是普通人,在人際交往中都遵循著相類似的原則。我們所給予對方的,會形成一種社會存儲,而不會消失,一切終將以某種我們常常意想不到的方式回報我們。而且,這種吃虧還會贏得別人的尊重,反過來將增加我們的自尊與自信。顯然,吃虧將帶給我們的是一個美好的人際交往世界。而那些喜歡占便宜的人,每占了別人一分便宜,就喪失了一分人格的尊嚴,就少了一份自信,長此以往,必將在人際交往中找不到立足之地。不怕吃虧的同時,我們還應注意,不要過多的付出。過多的付出,對于對方來說是一筆無法償還的債,會給對方帶來巨大的心理壓力,使人覺得很累,導致心理天平的失衡。這同樣會損害已經(jīng)形成的人際關系。

  4.維護別人的自尊心。人有臉,樹有皮。每一個人都有自尊心,都希望別人的言行不傷及自己的自尊心。自尊心的高低是以自我價值感來衡量的。自我價值感強烈,則自尊心水平較高;自我價值感不強,則自尊心較低。人的自我價值感主要來自于人際交往過程中,來自于他人對自己的反饋。別人的肯定會增加人們的自我價值感,而別人的否定會直接威脅到人們的自我價值感。因此,人們對來自人際關系世界的否定性的信息特別敏感,而別人的否定會直接威脅到人們的自我價值感。根據(jù)上述原理,心理學家強調(diào),我們在同別人交往時,必須對他人的自我價值感起積極的支持作用,維護別人和自尊心。如果我們在人際交往中威脅了別人的自我價值感,那么會激起對方強烈的自我價值保護動機,引起人們對我們的強烈拒絕和排斥情緒。此時,我們是無法同別人建立良好的人際關系的。已經(jīng)建立起來的人際關系也可能遭到破壞。需要指出的是,強調(diào)維護別人的自尊心,并不意味著在人際交往中處處逢迎別人。在不危及他人的自尊心的情況下,陳述與對方不同的意見,或者委婉地指出對方的不足是不會影響人際交往的。至于如何批評別人,這在后面還會有論述。

  5.讓別人覺得能夠控制情境。人對一個新的情境,總是要有一個適應的過程。這個適應過程的本身,就是一個逐漸地對情境實現(xiàn)自我控制的過程。情境的不明確,或不能達到對情境的把握,會引起機體的強烈的焦慮,并處于高度緊張的自我防衛(wèi)狀態(tài),使人們傾向于逃避這樣的情境。比如,我們新入學或新分配到某一工作單位時,由于對周圍的人和周圍的環(huán)境都缺乏了解,因而機體會在相當長的一段時間內(nèi)都處于高度緊張的自我防衛(wèi)狀態(tài)。直到我們熟悉了周圍的環(huán)境,了解了經(jīng)常發(fā)生聯(lián)系的同學、同事,我們才真正比較放松,真正適應。

  在人際交往的過程中,如果要使別人從內(nèi)心深處接納我們,就必須保證別人在與我們相處時能夠?qū)崿F(xiàn)對情境的自我控制。

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