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優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備的素質(zhì)有哪些

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優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備的素質(zhì)有哪些

  雖然我們已經(jīng)了解了許多提高自身素質(zhì)的方法,但這些方法如果沒有轉(zhuǎn)變成自己的習(xí)慣,還是沒有任何意義。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備的素質(zhì)文章內(nèi)容。希望可以幫助到大家!

  優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備的素質(zhì)

  延長工作時間

  許多人對這項習(xí)慣不屑一顧,認為只要自己在上班時間提高效率,沒有必要再加班加點。實際上,延長工作時間的習(xí)慣對管理者的確非常重要。

  作為一名管理者,你不僅要將本職的事務(wù)性工作處理的井井有條,還要應(yīng)付其他突發(fā)事件,還要去思考部門及公司的管理及發(fā)展規(guī)劃。有大量的事情不是在上班時間出現(xiàn),也不是在上班時間可以解決的。這需要你根據(jù)公司的需要隨時為公司工作。

  上述種種情況,都需要你延長工作時間。根據(jù)不同的事情,超額工作的方式也有不同。如為了完成一個計劃,可以在公司加班;為了理清管理思路,可以在周末看書和思考;為了獲取信息,可以在業(yè)余時間與朋友們聯(lián)絡(luò)??傊?,你所做的這一切,可以使你在公司更加稱職,從而鞏固你的地位。

  始終表現(xiàn)你對公司及產(chǎn)品的興趣和熱愛.

  你應(yīng)該利用任何一次機會,表現(xiàn)你對公司及其產(chǎn)品的興趣和熱愛,不論是在工作時間,還是在下班后;不論是對公司員工,還是對客戶及朋友。

  當(dāng)你向別人傳播你對公司的興趣和熱愛時,別人也會從你身上體會到你的自信及對公司的信心。沒有人喜歡與悲觀厭世的人打交道,同樣,公司也不愿讓對公司的發(fā)展悲觀失望或無動于衷的人擔(dān)任重要工作。

  習(xí)慣之三:自愿承擔(dān)艱巨的任務(wù) 公司的每個部門和每個崗位都有自己的部門及崗位職責(zé),但總有一些突發(fā)事件無法明確的劃分到部門或個人,而這些事情往往還都是比較緊急或重要的。如果你是一名合格的管理者,就應(yīng)該從維護公司利益的角度出發(fā),積極去處理這些事情。

  如果這是一件艱巨的任務(wù),你就更應(yīng)該主動去承擔(dān)。不論事情成敗與否,這種迎難而上的精神也會讓大家對你產(chǎn)生認同。另外,承擔(dān)艱巨的任務(wù)是鍛煉你能力的難得機會,長此以往,你的能力和經(jīng)驗會迅速提升在完成這些艱巨任務(wù)的過程中,你有時會感到很痛苦,但痛苦只會讓你成熟。

  在工作時間避免閑談

  可能你的工作效率很高,也可能你現(xiàn)在工作很累,需要放松,但你一定要注意,不要在工作時間做與工作無關(guān)的事情。這些事情中最常見的就是閑談。

  在公司并不是每個人都很清楚你當(dāng)前的工作任務(wù)和工作效率,所以閑談只能讓人感覺你很懶散或很不重視工作。另外,閑談也會影響他人的工作,引起別人的反感。

  你也不要做其他與工作無關(guān)的事情,如聽音樂、看報紙等等。如果你沒有事做,可以看看本專業(yè)的相關(guān)書籍,查找一下最新專業(yè)資料等等。

  總之,你必須讓人感覺你在工作時間的每一分鐘都是充實和高效的。

  向公司領(lǐng)導(dǎo)提出部門或公司管理問題及建議.

  作為一名管理者,你必須始終以管理者的眼光觀察部門公司所發(fā)生的事情,并及時將發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié),向公司領(lǐng)導(dǎo)提出管理建議。

  你的上級可能不會安排你做這些事情,但你的管理能力卻是上級考核你的重要內(nèi)容。你必須讓別人感覺到,你始終關(guān)心著公司的發(fā)展。

  除向上級提出管理建議之外,一些小的管理方法可以直接在部門內(nèi)部實施。只要這些方法行之有效,提高了部門的工作效率,你的工作就會被肯定。

  優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)

  一、政治素質(zhì)

  政治素質(zhì)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)之一,對其所開展的工作具有決定性的作用和根本影響。企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)具備的政治素質(zhì)主要表現(xiàn)在:具有較高的政治覺悟、堅定的政治抱負和遠大的革命理想以及強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,包括政治品德、政治水平、政策水平、政治紀(jì)律、政治辨別力、政治敏感度、政治警惕性等。這就要求企業(yè)經(jīng)營管理者要具有政治家的眼光和頭腦,眼界開闊、思路敏捷,認真學(xué)習(xí)理解、貫徹黨的路線、方針政策,牢固樹立馬克思主義的政治信仰和正確的人生觀、世界觀、價值觀、道德觀和科學(xué)發(fā)展觀,以自己的良好形象和堅定的黨性原則帶領(lǐng)干部職工努力工作。

  二、思想素質(zhì)

  思想是行動的先導(dǎo),思想水平?jīng)Q定著一個企業(yè)經(jīng)營管理者的行為導(dǎo)向,良好的思想素質(zhì)是企業(yè)家發(fā)揮知識才能的重要保證。思想素質(zhì)主要包括:思想意識、道德情操、思維品質(zhì)、思想作風(fēng)等。企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)具有無私的敬業(yè)精神和高尚的思想素質(zhì),對黨忠誠、對事業(yè)忠誠、對職工群眾忠誠,辦事公正、思想正派、居功不傲、光明磊落、勤政廉潔,在工作中講職業(yè)道德、在社會中講社會公德、在家庭中講家庭美德。在企業(yè)經(jīng)營管理活動中,既要注重經(jīng)濟效益,又要注重社會效益;既要追求經(jīng)濟利潤,又要樹立奉獻精神。

  三、品格素質(zhì)

  沒有良好的品格素質(zhì),任何工作都不可能有真正的實績。企業(yè)經(jīng)營管理者是企業(yè)經(jīng)營管理的組織者和指揮者,品格素質(zhì)對其事業(yè)的成敗至關(guān)重要。這就要求其在待人處世時,要有廣闊的胸襟,豁達大度,寬以待人,以誠待人;要有全局觀念、遠大目標(biāo)和遠大抱負;要有自我犧牲的精神,不計較一時的名利得失;要敢于承擔(dān)責(zé)任,做到勝不驕、敗不餒;要光明正大、不徇私情、克已奉公、公道正派、誠實公正、廉潔求實、嚴(yán)以律已;要禮貌待人、謙虛謹(jǐn)慎、精誠團結(jié);以海納百川的胸懷,謙遜待人的美德、豁達容人的氣量、正確對待傳言的勇氣、團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,共同為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而奮斗。

  四、作風(fēng)素質(zhì)

  作風(fēng)問題也是形象問題,干事業(yè)、抓工作,企業(yè)經(jīng)營管理者的作風(fēng)實不實、落實的力度不一樣,結(jié)果也不一樣。從一定的意義上說,作風(fēng)也是一種很重要的環(huán)境,是衡量一個企業(yè)管理水平和精神面貌的重要標(biāo)志。作風(fēng)素質(zhì)主要包括:實事求是、雷厲風(fēng)行、扎實有效的工作作風(fēng),求真務(wù)實、踏實肯干、艱苦奮斗的實干精神,大公無私、以身作則的忘我精神,一絲不茍、嚴(yán)肅認真的工作態(tài)度,密切聯(lián)系群眾、依靠群眾的民主作風(fēng)。這就要求企業(yè)經(jīng)營管理者要深入實際、腳踏實地,深入到經(jīng)營管理的第一線,從調(diào)查研究中尋找推動工作的途徑和措施,在復(fù)雜的經(jīng)營管理活動中做到“身到、話到、心到”,要件件有著落,事事有回音,對事盡心盡責(zé),對人不偏不袒,對已不貪不占。

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