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房地產(chǎn)廣告策劃方案4篇

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房地產(chǎn)廣告策劃方案4篇

  以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的房地產(chǎn)廣告策劃方案,供大家參考!

  篇一:房地產(chǎn)廣告策劃方案

  前 言

  任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售,塑造、提升品牌形象。本方案在于為“站前廣場(chǎng)”提供一個(gè)準(zhǔn)確的定位與廣告方向,作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo)。在對(duì)婁底房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的了解和研究分析的前提下,找出“站前廣場(chǎng)”項(xiàng)目的資源問(wèn)題與機(jī)會(huì),以達(dá)到或超出“站前廣場(chǎng)”原定銷(xiāo)售計(jì)劃,并為婁底定興房地產(chǎn)公司塑造品牌。

  第一節(jié) 市場(chǎng)分析

  一、婁底市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況

  (一)20XX年以來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資大幅增長(zhǎng)。

  20XX年1-8月全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資達(dá)16457萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)87.4%,是近年來(lái)增長(zhǎng)較快的。

  (二)房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的三個(gè)組成要素即房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的土地、資金、市場(chǎng)同步增長(zhǎng)。

  1、土地前期投入增加。20XX年1-8月,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)購(gòu)置土地面積10.88萬(wàn)平方米,土地購(gòu)置費(fèi)3057萬(wàn)元,分別比去年同期增長(zhǎng)14.5%和19.9%;土地開(kāi)發(fā)投資1250萬(wàn)元,已完成土地開(kāi)發(fā)面積9.7萬(wàn)平方米。

  2、開(kāi)發(fā)規(guī)模擴(kuò)大,開(kāi)發(fā)投資高速增長(zhǎng)。2003年1-8月份,全市房地產(chǎn)施工面積43.23萬(wàn)平方米,比去年同期增加18萬(wàn)平方米,本年新開(kāi)工面積13.3萬(wàn)平方米,比去年同期增加7.9萬(wàn)平方米,增長(zhǎng)145%。全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資16457萬(wàn)元,比去年同期增加7674萬(wàn)元,增長(zhǎng) 87.4%,對(duì)全市國(guó)有及其它經(jīng)濟(jì)投資增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為2.1%。從投資用途看,住宅投資完成6630萬(wàn)元,增長(zhǎng)1.2倍,辦公樓房完成投資542萬(wàn)元,增長(zhǎng)3.9倍。

  3、企業(yè)融資能力有所增強(qiáng),資金到位狀況較好。20XX年1-8月房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)共到位資金22266萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)2.6倍,從其構(gòu)成看,利用外資資金增長(zhǎng)最快,企業(yè)自籌資金最多。1-8月企業(yè)自籌資金13152萬(wàn)元,增長(zhǎng)3.8倍;利用外資資金1050萬(wàn)元,增長(zhǎng)69倍,其他資金8004萬(wàn)元,增長(zhǎng)2.5倍。

  4、住房銷(xiāo)售高速增長(zhǎng)。今年全市商品房現(xiàn)房銷(xiāo)售,在去年增長(zhǎng)27.8%的高基數(shù)基礎(chǔ)上,保持高增長(zhǎng)勢(shì)頭,20XX年1-8月份全市共銷(xiāo)售現(xiàn)房1.79萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)82.7%,其中住宅銷(xiāo)售1.72萬(wàn)平方米,比去年同期增長(zhǎng)1.2倍。

  5、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與城市化建設(shè)緊密,城市化建設(shè)促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我市北擴(kuò)南移的外延式城市擴(kuò)展建設(shè)促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,在我市今年從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的20家企業(yè)中,婁星區(qū)內(nèi)集中了14家,新化縣3家,雙峰縣2家,漣源市1家。

  二、房地產(chǎn)發(fā)展所面臨的困難和挑戰(zhàn)

  一是商品房空置面積增加。今年1-8月份全市商品房竣工面積超過(guò)商品房銷(xiāo)售面積0.6萬(wàn)平方米,商品房空置面積達(dá)1.1萬(wàn)平方米(其中住宅空置0.61萬(wàn)平方米),占當(dāng)年施工面積總量的2.5%,空置面積增長(zhǎng)63.6%。從商品房空置時(shí)間來(lái)看,空置時(shí)間在一年以上商品房面積占全部空置面積的比例增長(zhǎng),比上年提高4.4個(gè)百分點(diǎn),空置房增多占用了企業(yè)的開(kāi)發(fā)資金,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)產(chǎn)生不利的影響。

  二是房地產(chǎn)企業(yè)素質(zhì)良莠不齊,企業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)模小、持續(xù)開(kāi)發(fā)能力低,競(jìng)爭(zhēng)力差。近幾年來(lái)城市化建設(shè)的發(fā)展推動(dòng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的發(fā)展,存在一個(gè)項(xiàng)目孵出一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的問(wèn)題,其開(kāi)發(fā)規(guī)模小。20XX年全市參加年檢的企業(yè)達(dá)65家,而今年來(lái)真正有開(kāi)發(fā)任務(wù)的僅20家,僅占全部年檢企業(yè)的30.8%。就目前有開(kāi)發(fā)工作量的20個(gè)企業(yè)而言,開(kāi)發(fā)任務(wù)在3000萬(wàn)元以下有10個(gè),占總數(shù)的50%;開(kāi)發(fā)任務(wù)在3000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下有5個(gè),占總數(shù)的25%;開(kāi)發(fā)任務(wù)在5000萬(wàn)元以上有5個(gè),占總數(shù)的25%。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)主要以負(fù)債經(jīng)營(yíng)為主,嚴(yán)重依賴(lài)銀行資金, 有的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開(kāi)發(fā)、后期靠個(gè)人按揭貸款,缺乏后續(xù)開(kāi)發(fā)能力。

  三是物業(yè)管理落后,配套設(shè)施不全。房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)應(yīng)該成龍配套,我市盡管有成片開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)開(kāi)發(fā),但大多數(shù)是開(kāi)放式、松散型的賣(mài)完房就走人的開(kāi)發(fā),即使有物業(yè)管理,其配套設(shè)施不全,管理也不規(guī)范,一些零星插建開(kāi)發(fā)的住房沒(méi)有物業(yè)管理,用水、用電、行路、管道跑、冒、滴、漏、墻體裂縫等問(wèn)題都不能妥善解決,抑制了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,影響了持續(xù)開(kāi)發(fā)。

  四是外部因素制約。銀行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信貸政策調(diào)整,房地產(chǎn)貸款由開(kāi)發(fā)性貸款為主轉(zhuǎn)為個(gè)人住房抵押貸款為主,國(guó)家對(duì)商業(yè)銀行的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款、土地儲(chǔ)備貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人商用房貸款、個(gè)人住房公積金貸款及個(gè)人住房貸款適用率等方面做了進(jìn)一步明確和規(guī)范:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款必須“取得國(guó)有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及開(kāi)工證”等四證,開(kāi)發(fā)企業(yè)取得這四證,實(shí)際投入應(yīng)不低于項(xiàng)目總投資的30%,個(gè)人住房貸款要求貸款人有30%以上的首付款,有的項(xiàng)目要求項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)封頂,才可以放貸;還有就是居民收入低,抑制了住房需求,影響房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的擴(kuò)大;再有就是二級(jí)市場(chǎng)放而不活,房屋交易手續(xù)繁多,收費(fèi)項(xiàng)目多且雜,稅費(fèi)負(fù)擔(dān)比例過(guò)高,影響二級(jí)房產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展,從而影響整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  總體看來(lái),我市房地產(chǎn)業(yè)具有巨大的現(xiàn)實(shí)和潛在需求,發(fā)展空間較大。

  市委、市政府提出加快城市化建設(shè)步伐,城市化建設(shè)需要產(chǎn)業(yè)支撐,首先需要房地產(chǎn)業(yè)的支撐,20XX年我市城市化率僅26.48%,低于全省平均水平5.5個(gè)百分點(diǎn),若每年全市城市化率提高一個(gè)百分點(diǎn),至少增加住宅需求84萬(wàn)平方米以上;國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明:當(dāng)一國(guó)人均GDP達(dá)到300-1000美元時(shí),居民的住房需求進(jìn)入加速增長(zhǎng)期,20XX年我市的人均GDP為5208元(651美元),是房地產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的時(shí)期;目前我市城鎮(zhèn)人均建筑面積僅20.05平方米,離國(guó)家“十五”規(guī)劃的20XX年城鎮(zhèn)人均建筑面積22平方米,人均還少1.95平方米,若達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),需求住宅在208萬(wàn)平方米以上,顯然,我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆?003年婁底市城建投資公司成立,婁底城市建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)行市場(chǎng)化,通過(guò)項(xiàng)目招標(biāo),實(shí)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),推行以地生財(cái)、招商引資、民間融資的方式,徹底突破資金“瓶頸”,使城建坐上了“特快列車(chē)”,加速了婁底市房地產(chǎn)業(yè)特別是商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。

  二、婁底市同類(lèi)產(chǎn)品調(diào)查統(tǒng)計(jì)

  “同類(lèi)”定義為具有商業(yè)廣場(chǎng)、寫(xiě)字樓、賓館等的商用大廈?,F(xiàn)將婁底市漣鋼開(kāi)發(fā)區(qū),婁底市城西區(qū)及婁星區(qū)進(jìn)行大體對(duì)比分析如下:

  1、漣鋼開(kāi)發(fā)區(qū)。

  由于漣鋼為新開(kāi)發(fā)城區(qū),在整個(gè)大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)??傮w來(lái)說(shuō),漣鋼開(kāi)發(fā)區(qū)地段房地產(chǎn)都在賣(mài)自然環(huán)境。

  明源大酒店:

  核心競(jìng)爭(zhēng)力:五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)概念

  其周邊自然環(huán)境好;

  用綠色和五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)來(lái)吸引白領(lǐng)、外來(lái)投資者、社會(huì)成功人士等;

  其定位為社會(huì)高薪階層。

  2、城西地帶。以新開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目-城西農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng)為主。

  城西農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng):

  核心競(jìng)爭(zhēng)力:婁底市、區(qū)兩級(jí)政府批準(zhǔn)興建的城西唯一農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng)。

  規(guī)模大,規(guī)劃齊全,有功能優(yōu)勢(shì):

  擁有15畝的面積,其中有320個(gè)攤位,2480平方米生活超市,108個(gè)鋪面,1200平方米倉(cāng)庫(kù),48套配套住宅,40各農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)車(chē)位。

  住房均價(jià)718元每平方米。門(mén)面2580元至4380元每平方米。

  定位:集農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、零售、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、大型超市,商住、飲食為主的大型農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng)。

  2、 城區(qū)地帶。

  環(huán)球商業(yè)廣場(chǎng):

  核心競(jìng)爭(zhēng)力:1:八萬(wàn)平方米湘中地區(qū)超大規(guī)模財(cái)富街區(qū);2.原老街批發(fā)市場(chǎng),主樓統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),超大規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

  有功能優(yōu)勢(shì):

  總建筑面積面積8萬(wàn)多平方米,門(mén)面主力面積30多平方米

  住房均價(jià)500多元每平方米。門(mén)面2000元至11000元每平方米。

  定位:湘中地區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大型化、經(jīng)營(yíng)手段現(xiàn)代化、經(jīng)營(yíng)環(huán)境規(guī)范化的超大型、多功能財(cái)富街區(qū)。

  國(guó)貿(mào)商城:

  核心競(jìng)爭(zhēng)力:位于火車(chē)站正對(duì)面,有地位優(yōu)勢(shì)。

  三 消費(fèi)者分析

  根據(jù)《婁底房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》的結(jié)論,以及日前操作地區(qū)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),我們得出消費(fèi)者購(gòu)房心理和對(duì)住宅(辦公樓)要求如下:

  1、環(huán)境規(guī)劃一定要好,配套要齊全,各種活動(dòng)場(chǎng)地、場(chǎng)所要足夠;在規(guī)劃時(shí),一定要有超前的思想,更具現(xiàn)代化氣息,特別要注意智能化;在樓盤(pán)外立面的設(shè)計(jì)上要新穎,色調(diào)要協(xié)調(diào),風(fēng)格要跟上潮流;92%的消費(fèi)者傾向于入住全封閉式的管理;

  2、住宅(辦公樓)及其周?chē)呐涮自O(shè)施的基本要求為學(xué)校、幼兒園、菜市場(chǎng)、超市、醫(yī)院、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、圖書(shū)館、棋牌室等;

  3、67%的消費(fèi)者選擇多層住宅,因?yàn)槎鄬幼≌膬r(jià)格相對(duì)高層住宅便宜。而且以后的管理費(fèi)用也相對(duì)較低。有一部分消費(fèi)者選擇小高層住宅,

  4、消費(fèi)者對(duì)物業(yè)管理的要求

  a、提供保安、清潔衛(wèi)生、房屋維修、園林綠化和一些特色服務(wù)(如家政、訂購(gòu)車(chē)票、托兒、托老服務(wù)等);

  b、物業(yè)公司應(yīng)與小區(qū)內(nèi)住戶(hù)增加聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。

  第二節(jié) “站前廣場(chǎng)”項(xiàng)目分析

  一、 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析

  1 環(huán)境:坐擁婁底火車(chē)站正對(duì)面,坐享人流物流優(yōu)勢(shì)。洛湛、湘黔鐵路在這里呈十字交匯,東至杭州、上海,南至廣州、深圳、西去重慶、昆明,北達(dá)首都北京。婁底火車(chē)站是一編組站,每日接發(fā)客運(yùn)和貨運(yùn)列車(chē)200多對(duì),是長(zhǎng)江以南第二大鐵路樞紐,現(xiàn)有樓盤(pán)中少有的。

  2 地段:位于火車(chē)站正對(duì)面,附近樓盤(pán)以明珠商業(yè)步行街、金海商貿(mào)城為主,該地區(qū)已聚集相當(dāng)?shù)娜藲夂途幼≈?。臨近商業(yè)繁華地帶,酒店、賓館、火車(chē)站批發(fā)市場(chǎng),水果批發(fā)大市場(chǎng),形成較高具影響力的火車(chē)站商圈。

  3 發(fā)展:據(jù)有關(guān)信息婁底火車(chē)站四年后有五六趟火車(chē)從這里始發(fā),火車(chē)站周邊的土地、建筑物升值在即,同時(shí),餐飲業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、旅游業(yè)、物流及零售業(yè)將飛速發(fā)展。

  物管:智能化管理,保證了業(yè)主的現(xiàn)代化要求,符合本案的定位主題。更是目標(biāo)消費(fèi)者著重考慮的主題。

  4住宅(辦公樓)設(shè)計(jì)建設(shè):小區(qū)的設(shè)計(jì)以天然為主題,各種樓層合理布置。更有現(xiàn)代藝術(shù)廣場(chǎng),藝術(shù)、休閑與自然融為一體、相得益彰。

  6配套設(shè)施齊全,(高檔會(huì)所、銀行、超市、停車(chē)場(chǎng)、幼兒園、親子樂(lè)園、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、藝術(shù)長(zhǎng)廊等)。

  7婁底市消費(fèi)市場(chǎng)樓價(jià)有上升趨勢(shì),消費(fèi)者認(rèn)為手頭資金用于購(gòu)買(mǎi)不動(dòng)產(chǎn)保值是最好的選擇。

  8本地市場(chǎng)樓盤(pán)不多,具有商住樓或?qū)I(yè)寫(xiě)字樓更少。

  二、 項(xiàng)目劣勢(shì)分析

  1)品牌號(hào)召力:婁底房地產(chǎn)市場(chǎng)起步較遲,開(kāi)始有競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),開(kāi)發(fā)商優(yōu)勝劣汰局面已開(kāi)始形成。現(xiàn)在以巨龍、金海、海匯、中興、民基為代表的房地產(chǎn)公司經(jīng)過(guò)房地產(chǎn)操作的成功,已積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在消費(fèi)者中有著不錯(cuò)的口碑。定興房產(chǎn)進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)較晚,在這一方面并沒(méi)有太強(qiáng)的品牌號(hào)召力。

  2)市場(chǎng)承受能力:由于婁底市消費(fèi)偏低,市場(chǎng)上如此高檔的樓盤(pán)還未出現(xiàn)。是否能夠把高收入人士吸引過(guò)來(lái),是相當(dāng)關(guān)鍵的問(wèn)題,這要取決于本案品質(zhì)是否擁有高品質(zhì)這一因素。

  3)競(jìng)爭(zhēng)因素:由于近年來(lái)許多開(kāi)發(fā)商為了趕上房地產(chǎn)加速發(fā)展的潮流,盲目開(kāi)發(fā),低價(jià)銷(xiāo)售,造成價(jià)格波動(dòng)及銷(xiāo)售困難。

  三. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  第三節(jié) 推廣策略界定

  一, 目標(biāo)消費(fèi)群界定

  從“站前廣場(chǎng)”項(xiàng)目本身的定位和素質(zhì)出發(fā),結(jié)合中高檔住宅(賓館、寫(xiě)字樓)的銷(xiāo)售特點(diǎn),界定“站前廣場(chǎng)”的目標(biāo)消費(fèi)群及其相關(guān)特征是:

  1 目標(biāo)消費(fèi)者:418建材市場(chǎng)業(yè)主,果品批發(fā)市場(chǎng)業(yè)主,電腦大市場(chǎng)業(yè)主,通訊市場(chǎng)業(yè)主,城區(qū)附近投資置業(yè)者;以及自身具有經(jīng)濟(jì)能力較強(qiáng)的階層。

  2 年齡:年齡大約在35到55歲,

  3 家庭結(jié)構(gòu)已進(jìn)入中年期,居住空間之娛樂(lè)性與休閑性較大,對(duì)生活要求很有質(zhì)感。

  4對(duì)家庭(辦公)環(huán)境有著高檔次的要求,有“物有所值”的消費(fèi)心理,他們追求品位,但他們又是商人,有商人的交易本性,既有“物有所值”。

  5有強(qiáng)烈的虛榮心,喜歡攀比和玄耀,,但喜歡附庸風(fēng)雅,希望通過(guò)外在條件來(lái)追求文化品位。

  篇二:房地產(chǎn)廣告策劃方案

  策劃的立足點(diǎn):任何一項(xiàng)活動(dòng)影響面的大小、終極效果的好壞,都取決于該項(xiàng)活動(dòng)提煉的主題———能否最大限度地引起全社會(huì)各階層的重點(diǎn)關(guān)注。

  一、社區(qū)市場(chǎng)訴求定位

  東南亞風(fēng)情社區(qū)

  開(kāi)啟花都人居新時(shí)代

  新花都、新人居

  區(qū)位優(yōu)勢(shì):新區(qū)商居中心地段,名校(云山中學(xué))、名園(馬鞍山)、廣場(chǎng)毗鄰,周邊成熟配套。

  個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì):獨(dú)特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風(fēng)情。

  二、活動(dòng)策劃要旨

  五一長(zhǎng)假,萬(wàn)商促銷(xiāo)。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出,非要?jiǎng)e出心裁、吸引眼球不可。

  云珠花園的社區(qū)定位明確以后,公關(guān)及活動(dòng)促銷(xiāo)重點(diǎn)應(yīng)放凸顯獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)和人性化居住環(huán)境上。

  讓更多的潛在購(gòu)房者知曉、領(lǐng)悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢(shì)并產(chǎn)生知名度、美譽(yù)度及產(chǎn)生購(gòu)房安居欲望是主題策劃活動(dòng)的主旨所在。

  以書(shū)畫(huà)文化藝術(shù)為活動(dòng)形式(謂之形),以眾多目標(biāo)消費(fèi)者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)(謂之體),以促進(jìn)樓盤(pán)美譽(yù)傳播和銷(xiāo)售為目的(謂之用)。

  活動(dòng)策劃具體形式:以描繪人居環(huán)境為主題的書(shū)法與繪畫(huà)展覽、表演、交流藝術(shù)節(jié)(簡(jiǎn)稱(chēng):首屆“云珠花園”書(shū)畫(huà)藝術(shù)節(jié))

  三、主題廣告語(yǔ)

  云珠花園“描繪花都寫(xiě)意人居”

  四、活動(dòng)框架

  1、時(shí)間:20XX年5月1日至7日

  2、活動(dòng)地點(diǎn):云珠花園現(xiàn)場(chǎng)及售樓部

  3、活動(dòng)內(nèi)容

  (1)、兒童書(shū)法繪畫(huà)現(xiàn)場(chǎng)表演并比賽 ----1日

  (2)、青少年書(shū)法繪畫(huà)現(xiàn)場(chǎng)表演并比賽 ---2日

  (3)、花都區(qū)書(shū)法畫(huà)家現(xiàn)場(chǎng)表演 -----------3日

  (4)、書(shū)畫(huà)家作品點(diǎn)評(píng)、藝術(shù)酒會(huì)沙龍 ---3日

  (5)、獲獎(jiǎng)作品及書(shū)畫(huà)家作品展覽、銷(xiāo)售、捐贈(zèng) ------4日至7日

  4、活動(dòng)組織

  主辦(樓盤(pán)促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)安排、經(jīng)費(fèi)支出):云珠花園開(kāi)發(fā)商(組織書(shū)畫(huà)家參與):區(qū)書(shū)畫(huà)家協(xié)會(huì)

  協(xié)辦:(組織學(xué)生參與)區(qū)青少年宮

  區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學(xué)、五小、云山中學(xué)等

  策劃承辦:祥業(yè)廣告公司(整個(gè)活動(dòng)具體組織、布置、協(xié)調(diào))

  媒體支持:花都新聞、花都電視臺(tái)、廣播臺(tái)、《花都房地產(chǎn)》

  5、 促銷(xiāo)配合

  1) 參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料

  2) 優(yōu)惠購(gòu)房折扣

  3) 購(gòu)房贈(zèng)送書(shū)畫(huà)作品

  4) 義賣(mài)書(shū)畫(huà)作品捐贈(zèng)青少年宮

  6、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1)、活動(dòng)組織、策劃、資料: --------------------5800元

  2)、現(xiàn)場(chǎng)布置:(空飄/4個(gè)、彩旗/300桿、拱門(mén)/1座、音響/1套、紅地氈/200米、垂幅/4條、主題噴畫(huà)/1幅帶展架、展架/10、桌椅板凳/100套等)------------------12000元

  3)、禮品及紀(jì)念品、獎(jiǎng)品 ------------------20000元

  4)、書(shū)畫(huà)家及有關(guān)嘉賓、媒體利市 -------------16000元

  5)、前期廣告宣傳(宣傳海報(bào)或單頁(yè)、電視臺(tái)、花都新聞) ---------------------10000元

  總費(fèi)用:63800元

  五、我公司策劃承辦優(yōu)勢(shì)

  1、祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)—--房地產(chǎn),我們最自信的舞臺(tái)!

  祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的專(zhuān)業(yè)子公司,對(duì)房地

  產(chǎn)的理解高于同行。核心策劃設(shè)計(jì)人員有豐富的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過(guò)花都眾多品牌樓盤(pán)。曾服務(wù)樓盤(pán):富豪山莊、雅景苑、紫光園、合和世紀(jì)城、雅寶新城、蒙地卡羅山莊、雅居樂(lè)雍華廷、怡雅花園、駿威廣場(chǎng)、全鴻花園、杏林花園、云港花園等

  2、我們的自辦媒體:

  《花都房地產(chǎn)》,我公司受花都房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)委托承辦的區(qū)域?qū)I(yè)雜志。《投資花都》、《花都警訊》皆為我公司設(shè)計(jì)承印的專(zhuān)業(yè)雜志。

  3、我們對(duì)房地產(chǎn)客戶(hù)的工作方式

  在分析市場(chǎng)及樓盤(pán)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,購(gòu)建樓盤(pán)的核心定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),運(yùn)用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤(pán)的定位、特色及優(yōu)勢(shì),分析并劃定特定的目標(biāo)消費(fèi)群及其購(gòu)房心理習(xí)性,采用恰當(dāng)?shù)姆绞綄⑿畔⒃V求傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者,激發(fā)其購(gòu)房欲望達(dá)成購(gòu)買(mǎi)行為。

  4、如由我公司承辦活動(dòng),《花都房地產(chǎn)》將贈(zèng)送2P專(zhuān)題報(bào)道及若干宣傳版面。

  5、我公司經(jīng)驗(yàn)豐富、人脈深厚,可保證活動(dòng)組織的各項(xiàng)公關(guān),邀請(qǐng)有影響力人物參與,保障活動(dòng)檔次及傳播效果。

  篇三:房地產(chǎn)廣告策劃方案

  一、前言

  萊恩田園區(qū)的出現(xiàn),體現(xiàn)了萊恩公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和做百年企業(yè)的雄心壯志。

  萊恩田園區(qū)的出現(xiàn),使萊恩公司在有意無(wú)意之中闖入了復(fù)合型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這一前端領(lǐng)域的表現(xiàn),或者說(shuō),萊恩公司在有意無(wú)意之間為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的未來(lái)成功準(zhǔn)備了條件。

  萊恩田園區(qū)的出現(xiàn),順應(yīng)了當(dāng)代人、當(dāng)代社會(huì)對(duì)綠色生態(tài)環(huán)境的向往與呼喚,其深厚的發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖俊?/p>

  萊恩田園區(qū)在開(kāi)發(fā)模式上,采用了創(chuàng)新策劃在先,規(guī)劃設(shè)計(jì)在后,讓兩者相互彌補(bǔ)、相映生輝的做法,也是一個(gè)超前性的景區(qū)與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新,它對(duì)萊恩公司的未來(lái)事業(yè)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

  二、市場(chǎng)分析

  1)市場(chǎng)背景

  萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè),現(xiàn)占地約200畝,前期果園開(kāi)發(fā)已小見(jiàn)成效,大規(guī)模的綜合性開(kāi)發(fā)即將進(jìn)行。

  果園內(nèi)的果樹(shù)現(xiàn)在枇杷為主,同時(shí)準(zhǔn)備發(fā)展一批相應(yīng)的果樹(shù),形成一個(gè)有多種水果樹(shù)的綜合性果園。

  在歷史上,西彭鎮(zhèn)是有栽種水果的悠久歷史的,萬(wàn)畝紅桔的壯觀至今仍為人津津樂(lè)道。如今,西彭鎮(zhèn)政府又提出了建立萬(wàn)畝伏淡季水果的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,為金果園的可持續(xù)性發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

  現(xiàn)在,西彭鎮(zhèn)已有常住人口約五萬(wàn),隨著渝西經(jīng)濟(jì)走廊的建設(shè)和新廠新單位的遷入,西彭鎮(zhèn)的未來(lái)人口還會(huì)大量增加。西彭鎮(zhèn)的現(xiàn)有休閑娛樂(lè)設(shè)施——特別是新潮時(shí)尚的休閑娛樂(lè)設(shè)施已經(jīng)不能滿(mǎn)足居民們的需要。

  重慶主城區(qū)人口已超過(guò)600萬(wàn),主城區(qū)居民的生活水平、消費(fèi)能力都在不斷的提高,休閑娛樂(lè)的郊區(qū)化(由近郊逐步走向遠(yuǎn)郊)是一個(gè)不可阻擋的大趨勢(shì)。

  2)產(chǎn)品分析

  萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè),現(xiàn)占地約200畝,萊恩田園區(qū)是重慶的一個(gè)具有獨(dú)特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化田園區(qū)。

  優(yōu)勢(shì):

  一棵令人震驚和贊嘆的超級(jí)百果樹(shù)——

  它立在萊恩田園區(qū)的大門(mén)口或中心。

  它那巨碩無(wú)比的下部(直徑不低于十米)是鋼筋水泥雕塑出來(lái)的,但外形與真樹(shù)相比,足以亂真。

  中心主要是空的,以泥土填滿(mǎn),使樹(shù)根能夠直通地下(包括外露一部分);也可巧妙設(shè)計(jì)一些彎曲的樹(shù)洞,供孩子們捉迷藏。

  上部則有序地種植一批各種各樣的果樹(shù),讓其慢慢長(zhǎng)大,仿佛是巨樹(shù)的枝,是巨樹(shù)的天生的組成部分。

  還可為其編一個(gè)古老的神話(huà)傳說(shuō)故事,讓許多游客更加深信不疑。

  果樹(shù)命名為“仙醉百果樹(shù)”,由著名書(shū)法家題字,由著名文人寫(xiě)一篇賦,立石碑刻于樹(shù)旁。

  這是果園獨(dú)創(chuàng)的特色景觀之一,是它的形象標(biāo)志之一。

  它是時(shí)尚氣息濃郁的公園化,可以參照珊瑚公園的建筑風(fēng)格;

  在資金許可的前提下,公園的設(shè)計(jì)建筑應(yīng)敢于適度超前(至少要有鮮明的獨(dú)家特色),不要認(rèn)為遠(yuǎn)郊的公園設(shè)計(jì)就一定比主城區(qū)的公園落后,這方面做好了,也是一個(gè)獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn),同時(shí)也能有效阻止競(jìng)爭(zhēng)者的跟進(jìn)。

  劣勢(shì):

  對(duì)發(fā)展商來(lái)說(shuō),是挑戰(zhàn),從規(guī)劃設(shè)計(jì)的難度,建筑容積的降低,園林景觀的增設(shè)造成的成本增加,未來(lái)物業(yè)管理服務(wù)的升級(jí),都要求發(fā)展商投入更多的人力物力財(cái)力。

  3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  東方半島花園是深圳布吉的一個(gè)具有獨(dú)特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化園林式社區(qū)。東方半島花園招標(biāo)后,打出‘特大型低密度園林式住宅’牌子,推出了‘綠色概念’和‘環(huán)保概念’。這是附和深圳目前地產(chǎn)發(fā)展階段和消費(fèi)潮流的。

  東方半島花園的園林式是一個(gè)環(huán)境系統(tǒng)概念,大到小區(qū)的外圍環(huán)境,內(nèi)部環(huán)境,地形,布局,空間,庭院的序列,主題的不同,功能的組合,景觀的效果,小到園中的一石一水,一草一木,都要納入環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。

  三、廣告戰(zhàn)略

  1)廣告目標(biāo)

  造市。制造銷(xiāo)售熱點(diǎn)。

  造勢(shì)。多種媒體一起上,掀起立體廣告攻勢(shì)。

  大范圍、全方位、高密度傳播售樓信息,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。

  擴(kuò)大‘萊恩田園區(qū)’的知名度、識(shí)別度和美譽(yù)度。

  提升企業(yè)形象。

  一年之內(nèi)銷(xiāo)售量達(dá)到80%以上。

  2)廣告對(duì)象

  好玩好動(dòng)的西彭及主城區(qū)的幼兒、兒童、少年;

  對(duì)現(xiàn)代娛樂(lè)公園情有獨(dú)鐘的西彭及周邊地區(qū)青年;

  喜歡到郊外的綠色果園環(huán)境中旅游觀光、休閑度假的、收入較好的主城區(qū)居民;

  喜歡在大自然的環(huán)境中賞花、品茶、垂釣、養(yǎng)鳥(niǎo)的西彭中老年人;

  喜愛(ài)周末公園休閑、通俗文化演出、節(jié)日游園活動(dòng)的西彭及周邊地區(qū)居民;

  具有懷舊情結(jié)、回歸自然心愿、喜好一點(diǎn)農(nóng)活類(lèi)勞動(dòng)體驗(yàn)的主城區(qū)居民;

  樂(lè)意居住在綠色園林中的、消費(fèi)水準(zhǔn)較高的西彭及主城區(qū)居民;

  3)廣告地區(qū)

  在重慶這個(gè)城市及周邊地區(qū)。

  4)廣告創(chuàng)意

  廣告主題:

  (1)每天活在水果的世界里

  創(chuàng)意

  選用孫悟空在花果山水漣洞的情景。利用FLASH動(dòng)畫(huà)的方式展現(xiàn)孫悟空在那里的逍遙自在,然后跳到萊恩田園區(qū)的畫(huà)面與此相比,有如回到了當(dāng)時(shí)的時(shí)代里,最后,萊恩田園區(qū)你也每天尖在水果的世界里。

  (2)回到家,就是渡假的開(kāi)始

  創(chuàng)意

  一個(gè)懷了7個(gè)月的孕婦對(duì)剛下班回家的老公:“老公我在家里好悶,我要去渡假。”

  老公:“行,馬上帶你上。”

  上了車(chē),不過(guò)多久就到了。

  他們來(lái)到了一個(gè)仿佛世外桃園的果園里,而且這里有新穎獨(dú)特的建筑樓房。孕婦看到此情此景,脫口而出:“老公,我要在這里住一輩子?!”

  老公:“沒(méi)問(wèn)題。”孕婦:“真的可以嗎?”老公:“當(dāng)然,因?yàn)槲以缇驮谶@為你買(mǎi)了一套你一定會(huì)滿(mǎn)意的房子。”孕婦:“哇,你好棒呀!!!我每天都可以渡假了!!!!!!!”老公:“回到家,就是渡假的開(kāi)始。”你想每天都能渡假嗎?就到萊恩田園區(qū)。

  5)廣告實(shí)施階段

  第一期:試銷(xiāo)階段(三個(gè)月)

  行為方式----------新聞運(yùn)作、廣告、

  時(shí) 間----------20XX年2月1日

  新聞運(yùn)作是利用新聞媒介替我們作宣傳。這種方式近年來(lái)被明智的地產(chǎn)商所采用。新聞的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)在于廣告的影響,而且少花錢(qián),多辦事,容易形成口碑,引起廣泛注意。

  大造聲勢(shì)。對(duì)重慶本地目標(biāo)市場(chǎng)采用密集轟炸式的廣告宣傳,各種媒體一起上,采用多種促銷(xiāo)手段,造成立體廣告攻勢(shì)。以圖一舉炸開(kāi)市常

  讓受眾和消費(fèi)群了解物業(yè)的基本情況,同時(shí)塑造發(fā)展商的良好公眾形象。

  在首期宣傳中,讓40%的目標(biāo)客戶(hù)知道萊恩田園區(qū),并在心目中留下深刻印象。

  以?xún)?nèi)部認(rèn)購(gòu)為先聲,以?xún)?yōu)惠的價(jià)格和條件進(jìn)行首輪銷(xiāo)售,銷(xiāo)售量達(dá)到10%。

  吸引目標(biāo)對(duì)象注意,誘導(dǎo)20%的目標(biāo)顧客采取購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。

  及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)第二期銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充,調(diào)整和完善。

  第二期:擴(kuò)銷(xiāo)階段(三個(gè)月)

  行為方式-----------新聞、廣告、營(yíng)銷(xiāo)

  乘第一期廣告之余威,保持其熱度不要降下來(lái),繼續(xù)采取寬正面立體推廣,鞏固已有成績(jī),吸引目標(biāo)受眾更多的注意,變潛在客戶(hù)為準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)群。

  一期的承諾已經(jīng)兌現(xiàn),要倍加珍惜已有的市場(chǎng)口碑,在園林風(fēng)的大主題下,煽風(fēng)點(diǎn)火,鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的人來(lái)買(mǎi)萊恩田園區(qū)。

  此時(shí)前來(lái)看房和參觀售樓處的人相應(yīng)增多,此時(shí)廣告投其所好,不失時(shí)機(jī)地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)占有率。銷(xiāo)售服務(wù)一定要跟上去。

  繼續(xù)吸引目標(biāo)受眾,注目率已達(dá)40%左右,并形成一定之口碑。

  合力促進(jìn)銷(xiāo)售,引導(dǎo)30%的目標(biāo)顧客采取購(gòu)買(mǎi)行為,并繼續(xù)產(chǎn)生邊際效應(yīng)。

  第三期:強(qiáng)銷(xiāo)階段(四個(gè)月)

  行為方式-------------新聞、廣告、營(yíng)銷(xiāo)

  充分利用新聞的巨大效應(yīng),變廣告行為為新聞行為,讓記者和報(bào)紙的新聞版為售 樓服務(wù),評(píng)論、專(zhuān)訪(fǎng)報(bào)道、特寫(xiě)等新聞手法充分加以利用。

  部分客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法,談萊恩別墅區(qū)的好處,增加可信性。

  市場(chǎng)口碑已初步建立,老客戶(hù)會(huì)引來(lái)新客戶(hù)。讓‘萊恩田園區(qū)’傳為美談,變 成公眾的社會(huì)話(huà)題。

  廣告方面加大投入量,報(bào)紙電視在強(qiáng)度,廣度和深度上做足文章。

  加強(qiáng)管理和服務(wù),讓售樓現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的軟功變成硬功,抓住后效應(yīng)不放。

  調(diào)動(dòng)新聞的一切可以調(diào)動(dòng)的手法和載體,進(jìn)行深入宣傳。

  合力吸引目標(biāo)客戶(hù),引導(dǎo)30%目標(biāo)顧客購(gòu)買(mǎi)。

  第四期:鞏固階段(三個(gè)月)

  行為方式-------------營(yíng)銷(xiāo)、廣告

  消化剩余樓盤(pán),基本完成銷(xiāo)售計(jì)劃。

  對(duì)前三期廣告運(yùn)動(dòng)進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不足之處加以彌補(bǔ)和改進(jìn)。

  細(xì)水長(zhǎng)流,滲透式的廣告行為。

  加強(qiáng)物業(yè)管理,貫徹始終的良好服務(wù),樹(shù)立住戶(hù)的主人公觀念。

  注意后效益和市場(chǎng)消費(fèi)心理貫性。

  完善各項(xiàng)法律手續(xù)和文書(shū)文件,規(guī)范,科學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇WC客戶(hù)各項(xiàng)權(quán)益。

  篇四:房地產(chǎn)電視廣告策劃方案

  1.市場(chǎng)分析

  1.1.區(qū)域市場(chǎng)分析

  天河區(qū)位于廣州市東部,東與黃埔區(qū)相連,南瀕珠江,西南接?xùn)|山區(qū)、北連白云區(qū)??偯娣e 147.77平方公里,人口41.8萬(wàn)人。天河區(qū)交通四通八達(dá),是廣州市連接珠江三角洲及粵北粵東地區(qū)的要通。全區(qū)有中山大道,黃埔大道等63條主要干 道,廣深高速公路共穿東西,廣州火車(chē)東站和地鐵號(hào)線(xiàn)天河終點(diǎn)位于區(qū)內(nèi)。天河區(qū)是廣州著名的科研高教區(qū),有超過(guò)22所大專(zhuān)院校,34間科研院所,15所中 學(xué)、1所職中、61所小學(xué)、95所幼兒園。區(qū)內(nèi)社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展較快。

  由于城市中心東移,天河區(qū)作為新興區(qū)域,也就成為了廣州市商品樓集中地。天河區(qū)樓盤(pán)分布相對(duì)集中,主要分布在以天河北、員村、天汕路、東圃為中心的集中區(qū)域。

  1.2.定向市場(chǎng)分析

  員 村位于天河區(qū)南部,毗鄰天河公園和天河區(qū)政府,地理位置優(yōu)越。附近工廠較多,居民較為密集,消費(fèi)群體以工薪階層為主。隨著多年發(fā)展,該外來(lái)人口越來(lái)越多, 逐漸發(fā)展成了外來(lái)人口聚居地,由于天河區(qū)政府的搬遷和落成,使該區(qū)的環(huán)境和市政設(shè)施得到了逐步的完善和健全,加速了區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,吸引不少在城東工 作的人士在此置業(yè)安居。

  1.3.項(xiàng)目分析

  1.項(xiàng)目名稱(chēng):海景中心

  2.項(xiàng)目規(guī)模:由2幢28層組成

  3.推售情況:現(xiàn)推都景軒,海都軒的7~28層

  4.宣傳主題:只交一成,即做業(yè)主

  5.價(jià)格:4076~5598元/m2,均價(jià)4708元/m2

  6.裝修標(biāo)準(zhǔn):一級(jí)一類(lèi)裝修(高級(jí)錦磚地面,雙面豪華門(mén),全景落地玻璃門(mén))

  7.優(yōu)劣勢(shì)分析

  ⑴優(yōu)勢(shì)分析

  1、本項(xiàng)目由海景公司開(kāi)發(fā),發(fā)展商實(shí)力雄厚,能給買(mǎi)家充足的信心。

  2、位于廣州新城市中軸線(xiàn),發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

  3、地處交通主干道黃埔大道和華南大道交匯點(diǎn),交通十分便利;

  4、項(xiàng)目以準(zhǔn)現(xiàn)樓發(fā)售,增強(qiáng)買(mǎi)家信心。

  5、社區(qū)配套設(shè)施較完善,有學(xué)校、醫(yī)院、市場(chǎng)、天河公園、賽馬場(chǎng)等;

  (2)劣勢(shì)分析

  1、珠江新城配套設(shè)施仍然未成熟,發(fā)展尚須時(shí)日。

  2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告宣傳及促銷(xiāo)活動(dòng)皆比本案強(qiáng),形象已經(jīng)廣為人知。

  3、項(xiàng)目三面被樓宇包圍,景觀被遮擋了一大部分。

  4、外來(lái)人員多,治安問(wèn)題多,影響買(mǎi)家心理;

  1.4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料分析

  對(duì)手一

  1.項(xiàng)目名稱(chēng):僑穎苑

  2.項(xiàng)目規(guī)模:由3幢12層及一幢9層組成

  3.推售情況:現(xiàn)推C棟C1~C4梯的3~12層,B2棟的2~12層

  4.宣傳主題:新天河、新市民

  5.價(jià)格:4481~5145元/m2,均價(jià)4655元/m2

  6.優(yōu)劣勢(shì)分析

 ?、艃?yōu)勢(shì)分析

 ?、僭摌潜P(pán)已為現(xiàn)樓,可即買(mǎi)即入住,易于吸引買(mǎi)家入住;

  ②價(jià)格較同區(qū)域其他樓盤(pán)為低,有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

 ?、畚挥趦?nèi)街,可避免主干道噪音及空氣污染影響,但亦可方便出入主干道,屬旺中帶靜,有一定的升值潛力;

  ⑵劣勢(shì)分析

 ?、僦苓呁鈦?lái)人口較多,人流復(fù)雜,治安環(huán)境較差,影響買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)心理;

 ?、跇潜P(pán)周?chē)h(huán)境欠佳,影響樓盤(pán)檔次;

 ?、蹜?hù)型設(shè)計(jì)一般,凸柱位較多,影響使用率;

  對(duì)手二

  1.項(xiàng)目名稱(chēng):紫林居

  2.項(xiàng)目規(guī)模:由3幢連體9層組成

  3.推售情況:現(xiàn)推C—H座的3~9層

  4.宣傳主題:品味家在公園旁的舒適與休閑

  5.價(jià)格:4511~6208元/m2,均價(jià)5320元/m2

  6.優(yōu)劣勢(shì)分析

 ?、艃?yōu)勢(shì)分析

  ①該樓盤(pán)是員村一帶為數(shù)不多的小區(qū)樓盤(pán),且內(nèi)部環(huán)境優(yōu)美,易于吸引買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi);

 ?、卩徑煌ㄖ鞲傻傈S埔大道,交通異常便利;

 ?、墼摌潜P(pán)緊靠天河新區(qū)府,天河公園近在咫尺,對(duì)樓盤(pán)檔次的提升有莫大的幫助;⑵劣勢(shì)分析

 ?、僭摌潜P(pán)部分單位靠近馬路,受噪音影響大,空氣污染大,影響銷(xiāo)售;

 ?、谥苓呁鈦?lái)人員多,且時(shí)常有治安事件發(fā)生,影響買(mǎi)家入住信心;

  ③戶(hù)型設(shè)計(jì)上有一定的不足,有凸柱現(xiàn)象;

  1.5.項(xiàng)目周邊配套狀況

  1.社區(qū)配套

  ①大學(xué):暨南大學(xué)、華師大、民族學(xué)院、廣州市環(huán)境保護(hù)學(xué)校

  ②中學(xué):四十四中學(xué)、華師大附中、天華中學(xué)

 ?、坌W(xué):昌樂(lè)小學(xué)

 ?、茔y行:中國(guó)建設(shè)銀行

  ⑤康體:天河體育中心、羽毛球館

  1.6.項(xiàng)目企劃思路

  由于項(xiàng)目為廣電成熟生活區(qū)物業(yè),有優(yōu)良的先天條件。區(qū)域的外部條件劣勢(shì)較為明顯,做好項(xiàng)目的銷(xiāo)售企劃工作,是項(xiàng)目能否取得成功重點(diǎn)。我們得企劃思路:

  1.充分利用先天優(yōu)越的交通環(huán)境

  項(xiàng)目的交通環(huán)境較為優(yōu)越,故可利用具備的先天優(yōu)越的條件來(lái)諦造一個(gè)“天河中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范”,塑造獨(dú)特的品牌形象。

  2.把握市場(chǎng)需求,迎合買(mǎi)家心理

  隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng)后,供方面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題就是,產(chǎn)品的消費(fèi)是否迎合客戶(hù)的需求。

  3.營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)舒適環(huán)境,引起客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)

  在吸引大量客流后,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的好壞便是銷(xiāo)售能否成功的關(guān)健。項(xiàng)目應(yīng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林綠化、接待中心、等方面營(yíng)造舒適的內(nèi)部環(huán)境。

  4.體現(xiàn)“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念

  面對(duì)多元化的目標(biāo)客戶(hù),我們必須抓住人的特點(diǎn),規(guī)劃設(shè)計(jì)更加“人性化”。2.項(xiàng)目市場(chǎng)定位

  2.1市場(chǎng)定位

  員村附近的樓盤(pán)可謂良莠不齊,檔次不一,而且價(jià)格相差懸殊,可以說(shuō)“一路之隔,樓價(jià)翻一番”。所以,本項(xiàng)目的區(qū)域劃歸應(yīng)與珠江新城——未來(lái)新城市社區(qū)緊密掛鉤,淡化員村區(qū)域概念才是本項(xiàng)目獲勝的前提。結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)情況和自身特點(diǎn),敝司建議塑造獨(dú)特的品牌形象

  ---“天河中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范”

  以此定位入市,充分迎合市場(chǎng),進(jìn)而突破市場(chǎng),形成本區(qū)域的最大熱點(diǎn),當(dāng)然,要達(dá)到這樣的目標(biāo),必須需要合適的規(guī)劃及硬件配合。在下述項(xiàng)目建議中會(huì)逐一闡述。

  2.2.項(xiàng)目形象定位

  在 項(xiàng)目形象定位上應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,抓住市民向住環(huán)境好的綠化小區(qū)的心態(tài),帶給客戶(hù)一種“既享有成熟小區(qū)環(huán)境,又座擁未來(lái)新城中心”的雙重“抵買(mǎi)”價(jià)值。初步提供 以下項(xiàng)目形象定位供貴司參考:廣州新城市中心區(qū)?宜商宜住精品公寓典范——最后一期精品。通過(guò)上述的形象定位,給本案賦予現(xiàn)代高質(zhì)素生活的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,使項(xiàng) 目從低沉的環(huán)境氣氛中擺脫出來(lái),從而體現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境的優(yōu)越。

  2.3.目標(biāo)客戶(hù)定位

  作為廣州新城區(qū)之一的天河區(qū)員村,其購(gòu)房客戶(hù)群有較為特殊的一面。以此概念,整個(gè)新地區(qū)(從東山——黃埔)的客戶(hù)都是本項(xiàng)目客戶(hù)。根據(jù)實(shí)際情況,我們又可將這部分客戶(hù)群定向細(xì)分如下:

  1.區(qū)內(nèi)的買(mǎi)家

  分析:?jiǎn)T村附近區(qū)內(nèi)人口密集,路窄人稠,整體環(huán)境缺乏大型園林綠化,綠化率低。對(duì)于欲改善環(huán)境的買(mǎi)家及家中有安度晚年的老人家的客戶(hù),本案住宅是他們置業(yè)首選。

  2.區(qū)域居民的子輩

  分析:這批人在當(dāng)?shù)厣钶^長(zhǎng)時(shí)間,生活圈子幾乎固定在此,對(duì)該區(qū)感情深厚,而現(xiàn)有條件已難以滿(mǎn)足其生活需要,想買(mǎi)大屋改善環(huán)境,同時(shí)出于孝敬老人的前提下,在同區(qū)就近購(gòu)房,既能更好照顧老人,又能享受獨(dú)立居住的自由便利。

  3.區(qū)域居民的親屬、朋友

  分析:此類(lèi)客戶(hù)受該區(qū)域的親屬、朋友的口碑宣傳,對(duì)小區(qū)向往,同時(shí)在此地置業(yè),方便于同自己親屬、朋友進(jìn)行充分的溝通,接觸和聯(lián)絡(luò),還享受其優(yōu)越住宅環(huán)境。

  4.外來(lái)人口在該地置業(yè)

  分析:此類(lèi)在該區(qū)域中占主流,他們注重本案的綜合素質(zhì),周?chē)淖匀画h(huán)境以及周?chē)呐涮自O(shè)施,對(duì)新環(huán)境適應(yīng)性較強(qiáng),反而對(duì)區(qū)域感情不太考慮。

  2.4.目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分

  針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的情況,敝司將目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分如下:

  1、購(gòu)買(mǎi)階層

  1)自用:大眾市民(含拆遷戶(hù)),有能力而又確實(shí)希望置業(yè)的。

  2)安居保值:高薪收入階層。

  3)換屋計(jì)劃:不滿(mǎn)現(xiàn)時(shí)居住條件且有能力供屋的人士,房改房的原居者。

  4)投資客:投資者是每個(gè)有潛力樓盤(pán)的目標(biāo)買(mǎi)家群,針對(duì)本項(xiàng)目,被吸引的多是中小型投資者。

  2、年齡層次:

  中青年人為主(30~50歲)

  3、家庭結(jié)構(gòu):

  三~五口之家為主

  2.5.目標(biāo)客戶(hù)

  市 場(chǎng)仿如金字塔,不但要瞄準(zhǔn)金字塔的頂部,而更重要的是應(yīng)瞄準(zhǔn)金字塔的中部以下(即對(duì)準(zhǔn)大多數(shù)的消費(fèi)群體)就敝司合作的市場(chǎng)調(diào)查公司對(duì)廣州樓市的調(diào)查分析, 天河區(qū)大部份的消費(fèi)者,最可接受的房?jī)r(jià)是20萬(wàn)到45萬(wàn)元之間,而另一部份人可接受的房?jī)r(jià)為45萬(wàn)到60萬(wàn),能夠接受60萬(wàn)元以上的消費(fèi)者就是金字塔的頂 部了,本案的目標(biāo)客戶(hù)為15~60萬(wàn)元這一階段,如圖示:

  3.銷(xiāo)售策略建議

  3.1.市場(chǎng)氣氛培養(yǎng)

  敝司建議在現(xiàn)階段利用項(xiàng)目一切的條件,營(yíng)造濃烈的市場(chǎng)氣氛,吸引買(mǎi)家的關(guān)注,為項(xiàng)目推出時(shí)的銷(xiāo)售打下良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),具體操作內(nèi)容包括:

  1.硬件塑造

  ⑴告知性工地展示

  應(yīng)利用樓盤(pán)入口圍墻包裝,樹(shù)立項(xiàng)目形象,營(yíng)造市場(chǎng)氣氛。并可通過(guò)橫幅,彩旗等工具將項(xiàng)目信息傳達(dá)給市場(chǎng),吸引買(mǎi)家。

  ⑵戶(hù)外廣告設(shè)置

  戶(hù)外廣告設(shè)置能增強(qiáng)項(xiàng)目的認(rèn)知能力,可以有效提升項(xiàng)目的知名度。在廣告牌設(shè)置上可以考慮,公交車(chē)站燈箱、車(chē)身廣告等其它戶(hù)外媒體。

 ?、窃O(shè)置精美的示范單位和樣板房

  通過(guò)對(duì)示范單位和樣板房的包裝設(shè)計(jì),可有效掩飾平面中的弱點(diǎn),引起客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),促進(jìn)成交。

  2.軟性宣傳

  ⑴為區(qū)域造勢(shì)

  通過(guò)報(bào)紙軟性文章,詳述天河區(qū)府搬遷后為區(qū)域帶來(lái)的種種優(yōu)越之處,以完善的社區(qū)配套、熟悉的生活環(huán)境打動(dòng)買(mǎi)家的心,挽回不斷外流的區(qū)域客源。

 ?、茷楸景缸≌靹?shì)

  目的:把市場(chǎng)的注意力拉至本案住宅,突出項(xiàng)目形象,以本案住宅環(huán)境好,交通便利的優(yōu)點(diǎn)吸引買(mǎi)家。

  ⑶為樓盤(pán)造勢(shì)

  形式一:軟性廣告宣傳;把區(qū)府搬遷,城市東移,城市新中軸線(xiàn)的成型、九運(yùn)會(huì)舉行等所帶來(lái)的利好因素向市場(chǎng)傳達(dá)。

  形式二:置業(yè)調(diào)查問(wèn)卷,以抽獎(jiǎng)的形式向中獎(jiǎng)買(mǎi)家提供額外折扣或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),留住部分準(zhǔn)備置業(yè)的買(mǎi)家。

  3.2.促銷(xiāo)手段建議

  1.增加銷(xiāo)售點(diǎn)

  敝司建議本項(xiàng)目銷(xiāo)售點(diǎn)除現(xiàn)場(chǎng)售樓部外,可考慮節(jié)假日在宏城廣場(chǎng)、設(shè)促銷(xiāo)點(diǎn),并設(shè)專(zhuān)車(chē)接送睇樓,以加強(qiáng)樓盤(pán)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)合促銷(xiāo)力。

  2.大型展銷(xiāo)會(huì)

  選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn),通過(guò)適量的廣告投放,營(yíng)造銷(xiāo)售高潮。

  3.潛在客戶(hù)開(kāi)發(fā)

  利用敝司原有廣闊的一手及二手客戶(hù)資料,通過(guò)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)推銷(xiāo)方式,增加項(xiàng)目的客戶(hù)來(lái)源。同時(shí),應(yīng)發(fā)感謝信給首期業(yè)主,并采取措施對(duì)舊業(yè)主成功介紹買(mǎi)家(以簽契約為準(zhǔn))給予獎(jiǎng)勵(lì),從而開(kāi)發(fā)舊客資源。

  4.提供額外優(yōu)惠

  展銷(xiāo)會(huì)期間提供額外折扣及優(yōu)惠,可以促使客戶(hù)盡快交易,降低成交風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,建議如下:

 ?、刨?zèng)送一年管理費(fèi)

  針對(duì)工薪族的置業(yè)心態(tài),既加強(qiáng)他們對(duì)物業(yè)管理的信心,又能給予客戶(hù)一種實(shí)惠的感覺(jué),有效促進(jìn)成交

 ?、瀑?zèng)送一年天河公園門(mén)票

  提醒潛在買(mǎi)家項(xiàng)目鄰近天河公園,生活環(huán)境舒適。此舉將置業(yè)的大事與生活中的小節(jié)有機(jī)地聯(lián)系在一起,令客戶(hù)聯(lián)想起項(xiàng)目周邊康體配套優(yōu)勢(shì)。

  3.3.付款方式建議

  針對(duì)區(qū)域內(nèi)樓盤(pán)的付款方式過(guò)于單一,應(yīng)向買(mǎi)家提供較輕松的付款方式以擴(kuò)展買(mǎi)家層面,增加其超前入市的可能性。同時(shí),根據(jù)最新的《廣東省商品房預(yù)售管理?xiàng)l例》建議項(xiàng)目的付款方式建議如下:

  付款方式

  手續(xù)一次付款特惠按揭優(yōu)惠按揭付款超輕松按揭付款

  折扣88折9折91折93折

  簽認(rèn)購(gòu)書(shū)時(shí)付

  定金10000

  簽認(rèn)購(gòu)書(shū)七天內(nèi)

  (扣除定金)30%10%

  即辦理最高七成三十年銀行按揭10%

  即辦理最高七成三十年銀行按揭30%

  (扣除定金)

  發(fā)展商提供24個(gè)月免息分期即辦理最高七成三十年銀行按揭

  一個(gè)月35%20%10%

  二個(gè)月30%

  三個(gè)月10%

  辦好房地產(chǎn)證七天內(nèi)5%

  4.宣傳策略

  建議在本項(xiàng)目推出前投放一定量的軟性廣告,向市場(chǎng)營(yíng)造一種“我們推出的不僅是一幢高尚住宅,更是一種高品位的生活模式和身份象征”的概念,待 ;項(xiàng)目推出市場(chǎng)后更以這一概念,通過(guò)強(qiáng)有力的立體廣告效應(yīng),創(chuàng)造濃烈的市場(chǎng)氣氛,以達(dá)到理想的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  4.1.媒體選擇建議

 ?、艔V州日?qǐng)?bào)

  廣州及珠江三角洲地區(qū)最大型的報(bào)紙之一,是廣州首選的地產(chǎn)廣告媒體。

 ?、蒲虺峭韴?bào)

  全國(guó)十大報(bào)業(yè)之一,以家庭讀者為主,和廣州日?qǐng)?bào)配合可以形成極佳的廣告效果。

 ?、菑V州電臺(tái)一、二臺(tái)、城市之聲電臺(tái)、音樂(lè)電臺(tái)。

  價(jià)格低,聽(tīng)眾廣,能以高頻率的傳播來(lái)提高受眾對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)度。

  ⑷戶(hù)外廣告和指示路牌

 ?、僭跇潜P(pán)附近做指示路牌

 ?、诎褪寇?chē)身廣告

  ③樓盤(pán)工地周邊圍墻廣告

  4.2.宣傳主題

  本次廣告提案將表現(xiàn)敝司對(duì)海景中心的理解

  和廣告建議,旨在準(zhǔn)確體現(xiàn)本項(xiàng)目的整體優(yōu)勢(shì)及項(xiàng)目特色,使之能在短時(shí)間內(nèi)建立起本項(xiàng)目的品牌形象,擴(kuò)大其知名度。并通過(guò)一系列新穎而有創(chuàng)意的廣告策劃,激起消費(fèi)者對(duì)本項(xiàng)目的強(qiáng)烈關(guān)注,促使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  高質(zhì)素的物業(yè)在現(xiàn)今的廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)當(dāng)中,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈:從風(fēng)格獨(dú)特的設(shè)計(jì)、配套設(shè)施、豪華會(huì)所、室內(nèi)裝修,到價(jià)格戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等各種營(yíng)銷(xiāo)手段的運(yùn)用,均挖空心思,務(wù)求令到消費(fèi)者解囊認(rèn)購(gòu)。

  海 景中心所在的黃埔大道中,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)早已于早年開(kāi)始。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有天一莊、福金蓮花園后期、紫林居及恒安大廈等項(xiàng),由于上述樓盤(pán)的宣傳力度略?xún)?yōu)本案,在 市場(chǎng)上已略占優(yōu)勢(shì)。而對(duì)本項(xiàng)目構(gòu)成壓力。短期內(nèi)建立具有獨(dú)特個(gè)性的項(xiàng)目品牌形象,鎖定目標(biāo)客戶(hù)群,引起消費(fèi)者的注視,促使消費(fèi)者作出購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。

  “新城市中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范”

  4.3廣告創(chuàng)意及訴求

  1、廣告創(chuàng)意

  “海景中心”的廣告創(chuàng)意是以““新城市中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范”,此廣告句統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目整體廣告的宣傳,強(qiáng)調(diào)大都會(huì)內(nèi)豐富多彩的高品味生活。

  2、廣告訴求

  在前期以理性與感性相結(jié)合,中期則以理性訴求為主,后期的廣告宣傳則側(cè)重于感性的宣傳。

  3、表現(xiàn)手法

  結(jié)合不同時(shí)期的推廣策略,在項(xiàng)目整體品牌形象塑造等方面,以現(xiàn)代都市感的平面表現(xiàn)手法,圍繞項(xiàng)目廣告主題,在標(biāo)題等方面統(tǒng)一完整地表現(xiàn)“海景中心”的“新城市中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范”,從而塑造項(xiàng)目的品牌形象和親和力。

  4.4廣告宣傳推廣策略

  1、項(xiàng)目在第一階段,將以樹(shù)立品牌形象為主。

  敝司現(xiàn)將樓盤(pán)的目標(biāo)客戶(hù)定位為都市中精英一族,所以廣告將以鮮明的都市風(fēng)格和精彩的都市生活,樹(shù)立起“海景中心——新城市中心升起的一顆璀璨新星,精致都會(huì)生活的一顆新星”的鮮明形象。以此獲得目標(biāo)消費(fèi)群的認(rèn)可,帶動(dòng)銷(xiāo)售。

  2、 第二階段延續(xù)第一階段的廣告策略,仍以高品味的都市生活為主要訴求點(diǎn),以渲染精彩的都市生活為主要出發(fā)點(diǎn)。但配合了具體賣(mài)點(diǎn)的演繹,例如:新城市中心地理 位置的演繹、規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的個(gè)性、會(huì)所的休閑情趣、高品味的都市生活點(diǎn)猶如揭開(kāi)面紗般將樓盤(pán)的大都市形象塑買(mǎi)家的面前,以引起買(mǎi)家的共鳴。

  3、第三個(gè)階段將著力配合銷(xiāo)售的高潮期進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。

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