房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈
房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈
解讀房地產(chǎn)行業(yè)的地和錢——龐大的產(chǎn)業(yè)鏈和復雜的現(xiàn)金流!下面由學習啦小編為你分享房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈：
房地產(chǎn)開發(fā)一般指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以營利為目的投資開發(fā)房地產(chǎn)項目，從立項、規(guī)劃、土地出讓或轉(zhuǎn)讓、拆遷、建設(shè)、到銷售等一系列經(jīng)營行為。
房地產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有強大的帶動作用，住建部官員在15日對外公布，2015年房地產(chǎn)占GDP總量的6.1%，房地產(chǎn)開發(fā)投資占城市固定資產(chǎn)投資的20%。
在房地產(chǎn)業(yè)的周邊，分布著大小60多個產(chǎn)業(yè)和一大批政府部門、公共事業(yè)部門，形成了一條獨特的龐大的“房地產(chǎn)業(yè)生物鏈”。房地產(chǎn)業(yè)對其他相關(guān)行業(yè)所產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)度比其他行業(yè)更強，它所帶動的上游相關(guān)產(chǎn)業(yè)和下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅鏈條長、范圍廣，而且能夠帶動其他行業(yè)質(zhì)量的提高和產(chǎn)業(yè)的增長，包括有關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。下面我們通過對房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的梳理，了解一下所涉及到的行業(yè)與房地產(chǎn)開發(fā)各個階段的互聯(lián)網(wǎng)化嘗試。
一、前期準備
1)房地產(chǎn)開發(fā)的起點——立項與規(guī)劃
首先根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃及對房地產(chǎn)市場的研究選定項目，然后對選定項目的可行性進行研究并制定項目商業(yè)計劃書;請相關(guān)專家對項目進行評估與論證(確定風險等級、進行資源測算等)。開發(fā)設(shè)想是否準確地反映市場的需要，將決定未來整個房地產(chǎn)項目開發(fā)的成敗。項目確立后，需確定項目總負責人等各個領(lǐng)域的主要成員。
本階段涉及到的行業(yè)有：估價師、前期投資顧問等行業(yè)。
2)正式啟動項目開發(fā)的第一步——獲取土地
土地是所有建筑的基礎(chǔ)，在我國，人多地少，土地資源成為極稀缺的資源，對許多開發(fā)商來說，獲得土地才是最關(guān)鍵的一步。當前我國的開發(fā)商獲取土地的主要形式是國有土地出讓，即從原土地使用者(原來占有國有土地的國有企事業(yè)單位)獲得土地，開發(fā)商參加招標拍賣掛牌，簡稱招拍掛。我國的土地資源完全控制在政府手里，政府在土地市場實行寡頭壟斷，所有的土地資源全部被國家獨家壟斷。
本階段涉及到的行業(yè)與部門有：招投標、拍賣業(yè)，此外還有國土資源局、財政等政府部門。
互聯(lián)網(wǎng)嘗試：土流網(wǎng);土超網(wǎng);云地網(wǎng)等。
3)項目是否符合市場需求的重要一步——項目設(shè)計
開發(fā)商根據(jù)規(guī)劃部門劃定的范圍及各種技術(shù)指標，對開發(fā)項目的布局及戶型進行總體設(shè)計。
本階段所涉及到的行業(yè)與部門有：建筑設(shè)計、小區(qū)規(guī)劃、園林設(shè)計，規(guī)劃建設(shè)環(huán)保、消防、民防、綠化、供電、燃氣、環(huán)衛(wèi)。
4)獲取進一步開發(fā)所需資金——資本運作
一般情況下，取得土地使用權(quán)之后，大部分房地產(chǎn)開發(fā)商自己投入的資金就已經(jīng)花費殆盡了，如何取得進一步開發(fā)所需的房地產(chǎn)開發(fā)資金，就成了房地產(chǎn)開發(fā)商最重要的工作。在立項時就做好了項目預算，計算好投入成本，并做敏感性分析，尋求利潤的平衡點。當確立了項目的投資潛力，開發(fā)商就要去資本市場尋求支持。首先，拿到地以后，開發(fā)商就可以把地抵押給銀行，貸出資金。開發(fā)商的融資渠道主要包括銀行貸款、信托投資、公司債券、基金等，除此之外還有民間資本，也就是我們說的私人或機構(gòu)的高息貸款。
本階段涉及的行業(yè)有：投融資(銀行，投行，基金，信托)、律師業(yè)、公證處。
互聯(lián)網(wǎng)嘗試：平安好房;新浪易居-房金所;搜房-天下貸;房產(chǎn)眾籌等。
二、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵一步——項目銷售
房地產(chǎn)項目的開發(fā)商，在房地產(chǎn)項目施工之前，就已經(jīng)開始進行所開發(fā)的房地產(chǎn)項目的市場營銷工作。如果開發(fā)商符合政府主管部門的預售條件，開發(fā)商就可以在施工的同時，進行所開發(fā)項目的預售工作。預售工作也是開發(fā)商資本運作一個方式。正式開盤時，開發(fā)商賣的是期房，不是現(xiàn)房，即預售。這個時間差大約兩年以內(nèi)，部分法律法規(guī)不夠健全的二三線城市，時間差可能更大，提前兩年收到房款，開發(fā)商不僅賺了兩年的利息，也可以回籠資金還之前欠下的債。
房地產(chǎn)項目銷售主要有三種方式，即訂單式、自銷式與代理委托式。訂單式一般出現(xiàn)在舊城改造、經(jīng)濟適用房，有明確的適用人群，無需為銷售擔憂的模式。自銷式即在自家售樓部銷售所建樓盤。代理委托式是將樓盤代理給中介機構(gòu)，向中介付一定的傭金。
本階段涉及的行業(yè)：中介代理、銀行、房產(chǎn)金融、廣告、公關(guān)、傳媒、稅務、律師業(yè)、公證處。
互聯(lián)網(wǎng)嘗試：搜房網(wǎng);房多多;萬科、萬興、金地等淘寶賣房等。
三、項目能否即時優(yōu)質(zhì)完成的關(guān)鍵一步——項目施工
現(xiàn)在的開發(fā)商一般只做投資和運營，建設(shè)方面很少親自施工，施工方是各個建設(shè)單位或者建筑公司，還需聘請監(jiān)理單位，監(jiān)理方負責對施工過程和質(zhì)量全程監(jiān)督。
本階段涉及到的行業(yè)有：工程承包、鋼鐵、有色金屬、水泥、建材、工程機械、電力、化工、綠色環(huán)保、新能源等。
互聯(lián)網(wǎng)嘗試：綠城電商;天貓網(wǎng)絡;中國房產(chǎn)采購平臺;慧聰網(wǎng)等。
四、房地產(chǎn)開發(fā)后期的重要環(huán)節(jié)——物業(yè)管理
物業(yè)管理是房地產(chǎn)的售后服務，作為房地產(chǎn)市場的消費環(huán)節(jié)，物業(yè)管理實質(zhì)上是房地產(chǎn)綜合開發(fā)的延續(xù)和完善。由于產(chǎn)品競爭、包括質(zhì)量、位置、甚至是價格的競爭逐漸轉(zhuǎn)向以客戶服務(物業(yè)管理為標志)為中心的競爭轉(zhuǎn)移，物業(yè)管理越來越受到開發(fā)商的重視。良好的物業(yè)管理能即時協(xié)調(diào)解決開發(fā)商的遺留問題，減少開發(fā)商與客戶之間的矛盾。此外，物業(yè)的整體功能可以改善人們的工作和生活環(huán)境，融洽社區(qū)的人際關(guān)系。
本階段涉及到的行業(yè)有：物業(yè)運營、生活資料、文化市場、教育、交通、智能化產(chǎn)業(yè)、安防器材、驗房師、有線電視、寬帶網(wǎng)絡、社區(qū)管理、家政維修、社區(qū)社交、社區(qū)電商、社區(qū)配送。
互聯(lián)網(wǎng)嘗試：萬科;中海;銀泰;萬達;新世界;彩之云;住這兒等。
五、入住的前期準備——裝飾裝潢
本階段涉及到的行業(yè)有：裝修設(shè)計，施工、建材交易、家居產(chǎn)品、智能家居
互聯(lián)網(wǎng)嘗試：土巴兔;家裝E站;齊家網(wǎng);土撥鼠等
六、房產(chǎn)進行二次交易
本階段涉及到的行業(yè)有：二手房產(chǎn)交易、商業(yè)運營(長租、短租)、房屋抵押、置換。
互聯(lián)網(wǎng)嘗試：鏈家網(wǎng);我愛我家;趕集網(wǎng);58同城等。
通過對整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的梳理，我們可以看到，房地產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有強大的帶動作用，它帶動了上游相關(guān)產(chǎn)業(yè)和下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅鏈條長、范圍廣，而且能夠帶動其他行業(yè)質(zhì)量的提高和產(chǎn)業(yè)的增長，包括有關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。此外，互聯(lián)網(wǎng)的浪潮也催發(fā)了房地產(chǎn)行業(yè)各個階段的轉(zhuǎn)型升級和調(diào)整變革，給房地產(chǎn)行業(yè)帶來了新的機會，房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型共體現(xiàn)出幾種方向：O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融、社區(qū)、醫(yī)療、定制化、教育、物流等，期待互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)的大作為。
房地產(chǎn)行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)在房地產(chǎn)運營、物業(yè)管理、項目營銷這些方面做出了一些改變，但我們同樣可以看到，由于房地產(chǎn)這個行業(yè)太傳統(tǒng)了，其主要模式就是“開發(fā)銷售模式”，有沒有互聯(lián)網(wǎng)并沒有什么問題，所以，暫時互聯(lián)網(wǎng)還是無法顛覆房地產(chǎn)行業(yè)的。
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