要求領(lǐng)導(dǎo)加薪怎么說_來看看小秘訣

　　市場上能賣的東西都在漲價了，可是自己的薪水卻不漲。要求領(lǐng)導(dǎo)加薪怎么說呢?下面學(xué)習(xí)啦小編來告訴你吧。

　　要求領(lǐng)導(dǎo)加薪的方法

　　第一：勇敢給自己爭取利益

　　想想看，如果在職場中，自己的利益都不能夠捍衛(wèi)和爭取，那么，還有什么能夠證明你的能力呢?

　　怎么才知道自己的薪水不公呢?向同事打聽，很難得到真實消息，你不妨想辦法掌握最新薪金行情以及與你擔(dān)任職位相同的人平均薪金是多少?？梢苑磮蠹埖?a href='http://regraff.com/chuangyee/guanggao/' target='_blank'>廣告欄，或者留意類似行業(yè)的招聘啟事，掌握其中與你相似職員的薪金情況，可以幫助你決定自己能夠再爭取多少薪金。

　　當(dāng)你發(fā)現(xiàn)薪水不公的時候，肯定會感覺不爽。有些情況下，你可以正大光明地要求加薪。你的薪水比別人低太多，領(lǐng)導(dǎo)自然是心知肚明的，都說會哭的孩子有奶吃，這話沒錯，很多時候，加薪需要你積極努力尋找領(lǐng)導(dǎo)的支持。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然知道哪一個員工工資低的事實，但是現(xiàn)在大部分企業(yè)都是“秘薪”，所以提出加薪不要在領(lǐng)導(dǎo)面前作對比。試問自己為什么值得加薪，假若你向領(lǐng)導(dǎo)提出加薪要求，他也許要你寫下自上次加薪后，你曾有什么突出成績，因而，你必須先想一下這個問題。

　　第二：平時就應(yīng)該為自己的加薪作準(zhǔn)備

　　創(chuàng)造并提升自身價值，并且讓大家看到，這是職場人加薪不可缺少的因素。

　　不要害怕別人說你喜歡邀功請賞，而應(yīng)該擔(dān)心自己的努力沒被人看到、才華被埋沒了。想辦法做個“有聲音的人”，向老板匯報，要先說結(jié)論，如時間允許，再作細(xì)談;若是書面報告，不忘簽上自己的名字。除老板以外，還要將成績設(shè)法告訴你的同事、部屬，他們的宣傳比起你來效果更佳。會議發(fā)言是展現(xiàn)才華的大好時機，千萬不可錯過。

　　另外，還要學(xué)會抓住時機，顯示自己的重要性。你自己提出加薪，只是一個前提之一，關(guān)鍵是你有加薪的可能性。沒有公司希望把錢投到一個賺不到錢的人身上。

　　小新在公司里負(fù)責(zé)企業(yè)文化，她工作兢兢業(yè)業(yè)，但是一直沒有加薪跡象。有人告訴她：“這和你的工作性質(zhì)有關(guān)，你做的企業(yè)文化這塊，不僅不可以為公司節(jié)省和創(chuàng)造價值，還要花去好多呢。你有什么理由提出加薪呢?”

　　同事的話讓小新很受啟發(fā)。她找出了問題的核心所在。下一步，就是要讓公司上上下下看到她在企業(yè)文化上做的工作。機會來了，在某次的消費者投訴中，公司產(chǎn)品的信譽受到嚴(yán)重威脅。而此時的報紙只偏聽偏信消費者的一面之詞進(jìn)行信息轉(zhuǎn)載，對公司產(chǎn)生了惡劣的影響。

　　小新預(yù)感到時機來了。她立即請記者到企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)考察，并召開了記者招待會，還請來了當(dāng)事人，即那位投訴的消費者，詳詳細(xì)細(xì)地把使用產(chǎn)品的經(jīng)過進(jìn)行了說明，同時還拿來產(chǎn)品進(jìn)行當(dāng)眾演示，得出的結(jié)論是產(chǎn)品不存在問題，而是消費者自身的使用問題。

　　這件事，對小新的加薪進(jìn)程發(fā)生了重大影響，領(lǐng)導(dǎo)終于對她的才華及社會活動能力刮目相看，并對她的加薪要求進(jìn)行了積極考慮，并在最短的時間接納了。

　　要求領(lǐng)導(dǎo)加薪的理由

　　理由一：個人重要性。如果你是一個供職于IT企業(yè)的軟件設(shè)計部門，那么你就比同公司人力資源部門的同事更有可能理直氣壯的提出加薪。因為你處在公司的核心部門。這一點是很重要的，市場決定價值，你值多少錢不是你自己說著算得。對于公司來說，你創(chuàng)造的財富越多，你就越值錢，為了能留住你這樣一棵搖錢樹，甚至老板會主動的給你加薪。如果你只是一個邊緣人，多你不多，少你不少的話，那還是乖乖的，不要貿(mào)然觸及這個敏感的話題，免得羊肉沒吃到，到惹的一身的羊騷。自己的職位是否處于公司核心部門或與公司核心項目緊密相聯(lián)，是加薪成功的決定性因素之一。

　　理由二：工作合適性。如果工作不在自己正確的職業(yè)生涯發(fā)展路線上，加薪難不說，自己沒有了發(fā)展前景恐怕現(xiàn)在的身價都難保了。這是一個長遠(yuǎn)的問題，為了一時還是為了一世。每個人都有自己獨特的職業(yè)氣質(zhì)和屬性，都有不同的職業(yè)興趣和傾向，都有自己的能力潛力模式。這些因素決定了每個人都有一個適合的工作，適合的職位就是你實現(xiàn)自我價值的舞臺。只有找到了合適自己發(fā)展的舞臺，你才有不斷發(fā)展的機會。有了個人和職業(yè)的高度匹配，才能讓自己的薪情好起來。

　　前面兩點是從員工的角度出發(fā)，分析得出的觀點。反過來，還應(yīng)該再從資方的角度考慮問題，讓自己的加薪要求建立在客觀理性和公正的基礎(chǔ)之上。

　　自己值不值?這是老板在遇到加薪要求時通常會首先考慮的問題。你的績效如何?你為公司貢獻(xiàn)了多少?你的這些貢獻(xiàn)和你現(xiàn)在所獲得報償是否匹配?如果不匹配，那應(yīng)該再給你加多少?如果答應(yīng)了你的要求，會給公司帶來什么變化?會不會因此打破薪資平衡，引發(fā)其他員工的不滿?這一系列的疑問歸根到底就是三個字你值嗎?

　　你合適嗎?就和前面提出的合適我嗎?一樣，公司面對你的要求時，也會從更長遠(yuǎn)的角度來思索?；蛟S目前的你是不錯，但是對于變幻莫測的未來，你是否還能從容把握呢?或許你現(xiàn)在的能力就是你的極限了，這樣的話在加薪續(xù)約還會有意義嗎?

　　這些問題是你在提出加薪之前必須要好好考慮的問題。 跟老板提加薪不是一件很隨便的事，也不是一件時常都可以發(fā)生的事，所以預(yù)先做好充分的準(zhǔn)備，考慮一下各種可能出現(xiàn)的情況，權(quán)衡一下各種情況所導(dǎo)致的利弊得失，再來想想到底還要不要加薪，只有這樣才會有更大的把握。

　　談加薪還要有技巧。在周全的考慮之后，你決定要向老板提。這是你需要合適的技巧。技巧使用的得當(dāng)與否和最后結(jié)果是有著很直接的關(guān)系的。專家們給出了以下兩個建議。

　　明確的表述自己的意圖。既然決定提了，就不要在思前想后，猶豫不決了。鼓起勇氣，用最直接，最明白的方式表達(dá)你的想法，提出你的要求。如果你表達(dá)不清，不僅不能起到你想象中含蓄的效果，反而或事倍功半。所以，一定要表達(dá)明確

　　最好找直接主管解決問題。頂頭上司應(yīng)該是對你的工作績效、工作能力最有發(fā)言權(quán)的人之一了。直接找他談不僅能更好的表達(dá)你的意圖，也可以避免一些不必要的麻煩。要知道，每個領(lǐng)導(dǎo)都對屬下越級報告是很有看法的。而且如果你越級上報，對方也不一定對你有什么了解，效果反而會打折扣。

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