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什么叫做工作到位

時(shí)間: 楊杰1209 分享

  工作中時(shí)常聽到主管批評(píng)下屬“工作不到位”,明明感覺(jué)自己已經(jīng)很努力了,領(lǐng)導(dǎo)咋就不滿意呢?到底什么樣的輸出才算是工作到位呢?下面是小編為大家收集關(guān)于什么叫做工作到位,歡迎借鑒參考。

  1.請(qǐng)示工作帶方案

  當(dāng)你工作中遇到困惑,需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示的時(shí)候,你會(huì)怎么做呢?直接跑到領(lǐng)導(dǎo)桌前把問(wèn)題拋出來(lái),等著老大幫你答疑解惑?如果這么干,老大心情好,可能指點(diǎn)你兩句,趕上不高興,直接把你懟回來(lái),自己想去!需要搞清楚,領(lǐng)導(dǎo)不喜歡做問(wèn)答題,喜歡做選擇題。所以,請(qǐng)示工作務(wù)必帶著方案,讓領(lǐng)導(dǎo)拍板兒!

  2.領(lǐng)受任務(wù)做計(jì)劃

  領(lǐng)導(dǎo)交辦了一項(xiàng)工作任務(wù),立馬開搞是不是執(zhí)行力高的體現(xiàn)?不是!執(zhí)行力表現(xiàn)錯(cuò)地方了,這個(gè)時(shí)候優(yōu)秀的做法是制定計(jì)劃。項(xiàng)目管理首在計(jì)劃,主管一定明白這個(gè)道理,并且希望手下也這么做事兒。所以,仔細(xì)評(píng)估,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、訴求、難點(diǎn),列出任務(wù)時(shí)間表,然后提請(qǐng)主管審閱,如此計(jì)劃先行,必然甚得上心。

  3.責(zé)任要求定明確

  工作中最煩的就是扯皮,要么影響工作進(jìn)展,要么問(wèn)責(zé)的時(shí)候講不清楚。扯皮的根源在于責(zé)任不清,要求不明。所以,動(dòng)手干活兒之前,搞清楚幾個(gè)問(wèn)題:這個(gè)事兒由幾個(gè)人參與?分別負(fù)責(zé)哪些部分?彼此依賴和要求是什么?遇到問(wèn)題找誰(shuí)求助?把這些信息對(duì)齊并知會(huì)領(lǐng)導(dǎo),這樣事情才能理得清楚,做得明白。

  4.執(zhí)行過(guò)程有章法

  如果你只會(huì)機(jī)械地執(zhí)行任務(wù)步驟,遇到問(wèn)題立馬就找人求助,那么,領(lǐng)導(dǎo)一定認(rèn)為你難以獨(dú)當(dāng)一面,當(dāng)然會(huì)貼上工作不到位的標(biāo)簽。讓人覺(jué)得可靠的表現(xiàn)應(yīng)該是帶著思考去工作,有意識(shí)地優(yōu)化執(zhí)行過(guò)程,有辦法地嘗試解決問(wèn)題,即便求助也是在一定進(jìn)展的基礎(chǔ)上,如此才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的責(zé)任感和辦事能力。

  5.匯報(bào)成果需量化

  活兒干完了,該匯報(bào)了,這個(gè)環(huán)節(jié)非常容易被忽視,尤其會(huì)被老員工忽視。他們覺(jué)得事情做完了,結(jié)果就在那里,與其花心思琢磨匯報(bào),不如趕緊想想接下來(lái)的活兒咋搞!殊不知,吃虧往往就吃在這兒了。成果是需要包裝呈現(xiàn)的,個(gè)人品牌是需要自己找機(jī)會(huì)樹立的,匯報(bào)工作恰恰就是這樣的機(jī)會(huì)。用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,量化的內(nèi)容,囊括任務(wù)要點(diǎn)和執(zhí)行亮點(diǎn),這才是領(lǐng)導(dǎo)想看到的。

  6.總結(jié)改進(jìn)有想法

  事情做完了,匯報(bào)也認(rèn)真搞了,完美無(wú)缺了嗎?不,還有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜聞樂(lè)見的活動(dòng),那就是總結(jié)改進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)的腦袋里想的不會(huì)單單是任務(wù)完成得如何,他還會(huì)考慮通過(guò)這些任務(wù)鏈條如何讓團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng),更好地幫他做事兒。體現(xiàn)這種進(jìn)度最有效的形式就是總結(jié)改進(jìn)。試想,當(dāng)你把一份深思熟慮、切實(shí)可行的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和改進(jìn)措施遞給領(lǐng)導(dǎo),老大會(huì)不會(huì)眉開眼笑呢?

  7.經(jīng)驗(yàn)共享不藏私

  順著上面的思路,領(lǐng)導(dǎo)希望的是團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的提升,而不是個(gè)別人的日益強(qiáng)大。迎合領(lǐng)導(dǎo)的這種心理,前面搞出來(lái)的總結(jié)改進(jìn)在得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定后,應(yīng)當(dāng)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)主動(dòng)分享,進(jìn)行技能傳遞和全員賦能。這種不藏私的做法不僅讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,也讓大伙兒稱道,職業(yè)發(fā)展空間會(huì)越來(lái)越有利。


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