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李洪毅演講:“三個(gè)爸爸”千萬(wàn)眾籌神話背后的故事

時(shí)間: 雅雯798 分享

  李洪毅是三個(gè)爸爸聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO,今天學(xué)習(xí)啦小編給大家分享一篇李洪毅的精彩演講,希望對(duì)大家有所幫助。

  李洪毅演講:“三個(gè)爸爸”千萬(wàn)眾籌神話背后的故事

  “三個(gè)爸爸”實(shí)際上是非常小的公司,去年剛成立,產(chǎn)品剛出來(lái)的時(shí)候是10月份,我們?cè)诰〇|做了眾籌,一個(gè)月的時(shí)間,籌得了1122萬(wàn),這可能創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)眾籌界的第一個(gè)記錄,在這之前眾籌界,那么多眾籌平臺(tái),大概也就是在400萬(wàn)左右。當(dāng)時(shí)我們喊出:我們要做千萬(wàn)眾籌時(shí),很多人是不相信的,但是沒(méi)想到一個(gè)月后,結(jié)果令我們自己也不太敢相信。我今天在這里主要是想跟大家分享:“三個(gè)爸爸”在眾籌的一個(gè)月內(nèi)做了些什么,以及在之前我們做了哪些準(zhǔn)備工作。

  “三個(gè)爸爸”去年4月底剛剛成立,我們做的是一個(gè)很重的產(chǎn)品——空氣凈化器。大家都知道,空氣凈化器一般得幾千塊錢(qián),它的制造成本,一臺(tái)最少一千多塊錢(qián),所以說(shuō)我們當(dāng)時(shí)其實(shí)選擇了一個(gè)挺重的行業(yè),挺重的產(chǎn)品,我們當(dāng)然得融資,做這個(gè)產(chǎn)品要靠自有資金是肯定完成不了的,所以我們就找到了高榕資本的張震。

  我們跟他講說(shuō),我們想給自己孩子造一款凈化器,我們的天氣怎么樣,霧霾怎么樣,對(duì)孩子有怎么樣的傷害,我們準(zhǔn)備用什么樣的技術(shù)去造這個(gè)產(chǎn)品,講了大概有二十分鐘。張震說(shuō):“打住,你說(shuō)的這些東西,我都不關(guān)心,但是我告訴你,我昨天剛把老婆孩子送到三亞去,躲霧霾去,所以你們這個(gè)故事很打動(dòng)我,所以我給你們投資。”

  就這樣,我們大概半個(gè)小時(shí)就敲定了第一筆A輪的融資,融了一千萬(wàn),所以我們就開(kāi)始做這件事情。

  做這件事情很辛苦,真正產(chǎn)品出來(lái),應(yīng)該是在9月份,剛好京東眾籌是在去年的7月份上線,京東金融集團(tuán)剛剛成立,京東眾籌一直處在一個(gè)不溫不火的狀態(tài),所以當(dāng)我們9月份找到京東,說(shuō)我們準(zhǔn)備按照現(xiàn)在京東這種產(chǎn)銷,直供的模式,為未來(lái)銷售做準(zhǔn)備。京東的人說(shuō),這樣不行,現(xiàn)在你要進(jìn)來(lái),凈化器的品牌又很多,還不如到京東眾籌上去做一次眾籌,看看效果怎么樣。在這種狀態(tài)下,競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,產(chǎn)銷平臺(tái)不讓上,眾籌7月份才剛剛上線,又沒(méi)有什么成功的案例,所以我們想了想說(shuō),那好吧。

  我們跟眾籌平臺(tái)談,跟金融集團(tuán)談,了解了整個(gè)眾籌行業(yè),最高的記錄大概就是400萬(wàn)左右。我們當(dāng)時(shí)想,以我們手上的資源,一來(lái)有高榕資本的投資,二來(lái)在高榕資本張震的引見(jiàn)下,我們和分眾江南春江總簽了一個(gè)戰(zhàn)略合作協(xié)議:在分眾的樓梯廣告里,凈化器品牌不會(huì)出現(xiàn)第二個(gè),只能有“三個(gè)爸爸”。

  我們勇敢地找到京東金融,說(shuō)我們想做一次眾籌,但是我們不想平平淡淡地做出去,我們希望創(chuàng)造一個(gè)神話,我們要做一次千萬(wàn)眾籌。京東當(dāng)時(shí)是不相信的,說(shuō):“這不可能的,到現(xiàn)在為止中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)界眾籌也就是四百來(lái)萬(wàn),你們?cè)趺纯赡茏龅揭磺f(wàn)?”

  我們說(shuō),我們有分眾的資源,可以給你導(dǎo)流,京東最看重的是流量,我們從分眾上給他導(dǎo)來(lái)流量,他是很關(guān)注的。所以他就答應(yīng)我們,說(shuō):“那可以。”我們當(dāng)時(shí)說(shuō)一千萬(wàn)的目標(biāo)一定要完成,光是分眾這個(gè)流量還是不夠的,剛好我們這幾個(gè)創(chuàng)始人,都是創(chuàng)業(yè)家的會(huì)員,我們想可能需要把一大群創(chuàng)業(yè)者集合起來(lái),大家一起去沖擊這個(gè)記錄。

  所以在做這過(guò)程中,我們自己總結(jié)了一下,之所以最后能做到一千萬(wàn)的眾籌,我們?cè)诿恳徊?,都做了哪些工作?/p>

  第一個(gè)就是精準(zhǔn)的客戶定位,其實(shí)最開(kāi)始說(shuō)的是給自己孩子造凈化器,但是實(shí)際上任何人在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都想拿到一個(gè)無(wú)限的市場(chǎng),所以我們最開(kāi)始就想造一個(gè)人人都能買(mǎi)的凈化器。我們也找了很多的朋友做調(diào)研,到各個(gè)賣(mài)凈化器的柜臺(tái)悄悄地觀察,分析這些人怎么買(mǎi)凈化器,到底給誰(shuí)買(mǎi)凈化器,當(dāng)然分析來(lái)分析去發(fā)現(xiàn),大部分家里還是為了孩子。所以我們就找準(zhǔn)了用戶定位,就定位成一個(gè)為兒童做的凈化器,我們定位在兒童市場(chǎng),同時(shí)產(chǎn)品名稱、公司品牌,都是按著這個(gè)定位去做的。

  “三個(gè)爸爸”這個(gè)名字,也具有一定的傳播性,剛好也能打動(dòng)很多父母的心。我們這四個(gè)創(chuàng)始人,原來(lái)都有自己的公司,大家能聚在一起為了孩子造凈化器,這件事情本身就能打動(dòng)人,當(dāng)時(shí)你能用這個(gè)故事去打動(dòng)投資人,那么今天你們?cè)谧霎a(chǎn)品定位的時(shí)候,就一定要不忘初心。所以我們認(rèn)為我們當(dāng)時(shí)沒(méi)有盲目地求得一個(gè)大的市場(chǎng),這一點(diǎn)到今天看來(lái),是一個(gè)基礎(chǔ)。

  第二個(gè)就是做用戶尖叫的產(chǎn)品,在做這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,那個(gè)階段學(xué)小米比較熱,當(dāng)然現(xiàn)在也比較熱,小米的倪正東說(shuō)的很清楚,“找痛點(diǎn)”。在做凈化器之前,我們四個(gè)人就想,一定要找痛點(diǎn)。

  所以我們整個(gè)4月份,基本什么事沒(méi)干,就是去調(diào)研,走市場(chǎng),去訪談很多沒(méi)有買(mǎi)產(chǎn)品的人,以及現(xiàn)在買(mǎi)了產(chǎn)品的人,在使用過(guò)程中遇到哪些問(wèn)題,最后收上來(lái)大概700多份調(diào)查問(wèn)卷,我們四個(gè)人就天天整理和分析這些調(diào)查問(wèn)卷。最后分析出來(lái),現(xiàn)在用戶在使用凈化器過(guò)程中有12個(gè)痛點(diǎn),這是我列出來(lái)的。

  我們四個(gè)人經(jīng)常說(shuō)一句話,這個(gè)產(chǎn)品好與不好,要看我愿意不愿意直接拿給我兒子用,就這么一點(diǎn)。

  下一個(gè)講的是情懷的故事,我們發(fā)現(xiàn)幾個(gè)爸爸為自己孩子造凈化器這個(gè)故事很能打動(dòng)人,我們用它打動(dòng)了投資者給我們投資,后來(lái)我們用這個(gè)故事去找供應(yīng)鏈,生產(chǎn)工廠,可以說(shuō)他們?cè)敢鉄o(wú)條件地配合我們,我們發(fā)現(xiàn)只要用這個(gè)故事去做,就能夠讓很多事情很順利。

  小米當(dāng)時(shí)也談到了,用戶不是為你工人買(mǎi)單,小米的手機(jī),大家經(jīng)常說(shuō)為發(fā)燒而生,就是?絲用的產(chǎn)品,那么他就給產(chǎn)品的用戶群貼了一個(gè)標(biāo)簽。我們想了想,我們就用這一個(gè)情懷的故事,架起來(lái)一個(gè),原來(lái)是和供應(yīng)鏈,和投資人的溝通的橋梁,現(xiàn)在架起給最終用戶的這個(gè)橋梁更高,讓他們更能夠覺(jué)得這是一個(gè)很有溫度的產(chǎn)品,是一個(gè)很有愛(ài)的產(chǎn)品。

  其次就是粉絲,我們?cè)谧畛跽{(diào)研的時(shí)候,就拉了很多的人,拉了很多微信群,我們?cè)诟麄儨贤ǎ桶ㄎ易铋_(kāi)始調(diào)研的700多的用戶,我們給他們分了很多群,每個(gè)群創(chuàng)始人都在里面,我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中,時(shí)時(shí)刻刻都在跟他們溝通,就這樣一個(gè)功能,你們喜歡不喜歡,這樣一個(gè)凈化器如果具有這樣的功能會(huì)怎么樣?

  我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在聽(tīng)他們的意見(jiàn),所以我們認(rèn)為這是基本的粉絲群,當(dāng)然這是跟小米學(xué)的,小米也提到了粉絲這個(gè)問(wèn)題,所以我們就理解用戶,很多傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)為用戶就是用我產(chǎn)品的人,那么我們把用戶定義為可能就叫粉絲,他不一定買(mǎi)你的產(chǎn)品,他也不一定用你的產(chǎn)品,但是他愿意跟你互動(dòng),他愿意告訴你他覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品哪里不好,或者哪里好,但他可能沒(méi)有用。所以我們從最開(kāi)始定義用戶這個(gè)概念的時(shí)候,就特別清晰,就是愿意跟我們互動(dòng),給我們提很多建議,提意見(jiàn)的人,這可能是“三個(gè)爸爸”最初的基礎(chǔ)。

  還有一個(gè)是病毒營(yíng)銷,很多人說(shuō)這四個(gè)字特別簡(jiǎn)單,但是做起來(lái)確實(shí)挺難的。這里面我提幾個(gè)問(wèn)題:

  第一就是我們本身這個(gè)名字,就具有病毒營(yíng)銷的基因,為什么?當(dāng)告訴你說(shuō)有一個(gè)凈化器的品牌叫“三個(gè)爸爸”,大家第一反應(yīng)是哪“三個(gè)爸爸”,它有一種主動(dòng)去探究,主動(dòng)去了解的欲望,所以我們認(rèn)為這個(gè)品牌就具有病毒營(yíng)銷的基因;

  第二就是利用了一切可能的社會(huì)熱點(diǎn),增強(qiáng)傳播性,這里面舉一個(gè)非常簡(jiǎn)單的例子,在眾籌期間,出現(xiàn)了王菲、謝霆峰事件,剛好我們特別想到了竇靖童,為什么?她有“三個(gè)爸爸”,所以我們就很好地利用了這一點(diǎn),在分眾的所有框架廣告上,就在那一天,立刻放上去一句話,叫“爸爸媽媽,我要三個(gè)爸爸”,當(dāng)時(shí)很多人看了這句話的時(shí)候,都跟我們說(shuō),你們太沒(méi)節(jié)操了。還有人給我們提出意見(jiàn),讓竇靖童來(lái)代言,肯定是最好的人;

  其次就是參與感,讓用戶參與到產(chǎn)品的研發(fā),我們發(fā)給用戶空氣檢測(cè)錘子,然后他就愿意參與到空氣檢測(cè)中來(lái),他就開(kāi)始關(guān)注空氣好與不好。原來(lái)是不知道好與不好,鼻子聞著不知道,但是一旦有了個(gè)檢測(cè)儀之后,他走哪兒都檢,走哪兒都知道空氣不好,讓他提高了意識(shí)。

  同時(shí),我們和分眾傳媒的江總江南春,簽了戰(zhàn)略合作協(xié)議,第一批工程樣機(jī)出來(lái)的時(shí)候,江總就拿走了,去送給他周?chē)芏嗯笥?,因?yàn)樗@個(gè)層級(jí)的人,都是比較高端的人群,大家都用,用的過(guò)程中,都反饋一些問(wèn)題,他在用的過(guò)程中,確實(shí)也替我們做了傳播。這里面當(dāng)然還有明星了,比如說(shuō)田亮的女兒森蝶,有一個(gè)挺有意思的事情,就是田亮他們家用了這個(gè)之后,效果非常好,一個(gè)月不到他老婆葉一茜,跑到我辦公室去了,買(mǎi)了20多臺(tái),送給她周?chē)呐笥?,包括何潔、李小鵬等,這些都是我們最初的一些用戶,他們用的過(guò)程中,也在替我們傳播。

  還有一個(gè),就是我們參與了很多社會(huì)公益事業(yè),我們給很多的醫(yī)院,包括和睦家醫(yī)院、科研所兒童醫(yī)院,兒童的呼吸科里面,都有我們免費(fèi)送的凈化器,我們大概現(xiàn)在免費(fèi)送了500多個(gè)凈化器。

  最后一點(diǎn)就是朋友圈無(wú)節(jié)操,在眾籌期間我們公司所有人基本就是瘋狂地利用了我們的朋友圈,瘋狂地發(fā)送我們的眾籌信息,讓大家去關(guān)注,其次就是我們微信里所有的朋友,我們都會(huì)單獨(dú)給他發(fā),讓他關(guān)注這個(gè)產(chǎn)品,好像光朋友圈就賣(mài)了十幾臺(tái)出去。

  一定要盡可能地用好你周?chē)械馁Y源,既然你的朋友圈對(duì)你是信任的,你對(duì)你的產(chǎn)品是有信心的,沒(méi)關(guān)系,不要礙于臉面,勇敢地讓大家知道,因?yàn)槟憬榻B給他一個(gè)好的產(chǎn)品,他一定會(huì)感謝你,所以有這樣一層信任關(guān)系,你發(fā)給你的朋友,你的朋友會(huì)再發(fā)給他的朋友,一個(gè)影響10個(gè),10個(gè)影響100個(gè),就擴(kuò)大了,所以今天為止其實(shí)“三個(gè)爸爸”能夠這么快速的傳播開(kāi)來(lái),其實(shí)主要是靠這樣傳播出來(lái)的。

  對(duì)我前面的分享做一個(gè)總結(jié),就三點(diǎn),一就是你要抓住用戶,第二就是找到產(chǎn)品的痛點(diǎn),并且做出幾種產(chǎn)品,第三傳播上一定要找準(zhǔn)爆點(diǎn),你身邊一定會(huì)存在爆點(diǎn)的因素,只是你沒(méi)有找到!

  好,謝謝大家。

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