吳曉波：如何拯救我的資產(chǎn)
吳曉波：如何拯救我的資產(chǎn)
吳曉波是著名的作家，今天學(xué)習(xí)啦小編給大家分享一篇吳曉波的著名演講如何拯救我的資產(chǎn)，希望對(duì)大家有所幫助。
吳曉波：如何拯救我的資產(chǎn)
大家好!很高興在南京跟大家見面!
我進(jìn)來(lái)的時(shí)候嚇了一跳，這個(gè)題目叫做如何拯救我的資產(chǎn)。我在想，其實(shí)我不是一個(gè)理財(cái)師，我是一個(gè)研究經(jīng)濟(jì)和研究企業(yè)的一個(gè)人，長(zhǎng)期去一線跑，我能夠和大家講的事情，還是產(chǎn)業(yè)的問題，因?yàn)?6年來(lái)，我們這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)就像一個(gè)不斷成長(zhǎng)的人，由一個(gè)非常貧窮的窮小子變成今天的全球第二大經(jīng)濟(jì)體。我們的很多財(cái)富都是在這個(gè)產(chǎn)業(yè)的波動(dòng)中不斷的累積的。
1、巨變
這些年的需求出現(xiàn)了一個(gè)情況，就是巨變，我是90年開始工作的，從去年開始，很多60、70后的朋友會(huì)和我見面，問我，曉波，你發(fā)覺沒有，最近一兩年開始，這個(gè)世界好象變的非常的陌生，我們?cè)瓉?lái)非常熟悉的商業(yè)模式在改變，原來(lái)非常熟悉的盈利模式在改變了，甚至有一些我們非常熟悉的消費(fèi)者，現(xiàn)在突然間變的非常模糊。
今天來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)該是我們中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)，有很多是企業(yè)家，這些人都是過去二三十年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的獲益者，今天確實(shí)有很多的迷茫。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)由兩部分構(gòu)成，一個(gè)是宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，政策波動(dòng)是怎么樣的，第二個(gè)是在我們眼前和我們從事的這個(gè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)生什么變化。如果把宏觀當(dāng)做天，把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作地，今天這個(gè)情況，2015年的今天，大家有沒有感覺現(xiàn)在已經(jīng)改天換地，很多行業(yè)變的非常陌生，天變成了什么樣了?
今年四月份的時(shí)候，國(guó)務(wù)院秘書局給我打電話，說(shuō)月中的時(shí)候李要開一個(gè)一季度的經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)座談會(huì)，點(diǎn)了十個(gè)人，其中有我的名字。我就去了中南海，在國(guó)務(wù)院第一會(huì)議室，我是第六個(gè)發(fā)言的，在我前面發(fā)言的五個(gè)人，是中國(guó)非常好的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家，五個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家向匯報(bào)了一個(gè)多小時(shí)，我看的臉色從非常好變成非常的難看。因?yàn)檫@五個(gè)人和說(shuō)，2015年一季度是2009年以后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最差的時(shí)間，進(jìn)入到一個(gè)新的低點(diǎn)，然后呢?我們現(xiàn)在幾乎所有的數(shù)據(jù)大概是過去五年來(lái)比較差的，整個(gè)經(jīng)濟(jì)的宏觀形勢(shì)叫通貨緊縮。
所謂通貨緊縮，就是現(xiàn)在所有的制品從房子開始，到一瓶水，到家電，到汽車，到房產(chǎn)，全部產(chǎn)能過剩，老百姓不肯花錢。中國(guó)通貨緊縮挺麻煩的，中國(guó)歷來(lái)是一個(gè)產(chǎn)能非常大的國(guó)家，中國(guó)的建筑工人就有八千萬(wàn)，所以一旦通貨緊縮以后，第一，整個(gè)產(chǎn)業(yè)波動(dòng)，產(chǎn)能過剩，第二，失業(yè)率大幅度提高，國(guó)家就會(huì)變得動(dòng)蕩，經(jīng)濟(jì)問題會(huì)上升為政治問題，我就看到愁眉苦臉的坐在那里。
我和他只有十米的距離，我就在想，如果我們是李的話會(huì)怎么辦?幸好我們不是。他手上沒有很多牌可以打，就兩張牌，一張叫貨幣牌，一張叫信貸牌。貨幣牌還可以打嗎?已經(jīng)不能打了，因?yàn)槎急簧弦蝗未蛲炅?，溫上任的時(shí)候是2002年，他上任的時(shí)候，我們國(guó)家廣義貨幣M2總量是18.6萬(wàn)億，溫退休的時(shí)候是94萬(wàn)億，十年時(shí)間貨幣總量增加了5倍，這5倍相當(dāng)于什么呢?基本相當(dāng)于南京市、杭州市、蘇州、深圳商品房十年新房交易價(jià)格上漲的幅度，相對(duì)來(lái)講，可能深圳、北京漲的更快一點(diǎn)。這說(shuō)明什么?說(shuō)明2002年到2012年，所有在中國(guó)購(gòu)買不動(dòng)產(chǎn)的朋友，你們都用腳投票的方式，躲避了一場(chǎng)非常大的貨幣泡沫，完成了一項(xiàng)避險(xiǎn)性投資。中國(guó)的廣義貨幣總量133萬(wàn)億，經(jīng)濟(jì)總量只有美國(guó)的一半，只有52%，貨幣總量已經(jīng)超過美國(guó)。如果李像溫這樣，晚上仰望星空，白天埋頭印錢，十年后，全世界別的國(guó)家不用發(fā)行貨幣了，都是我們?nèi)嗣駧拧?/p>
李比溫的命苦，怎么辦呢?只有一條辦法，信貸政策。把各位口袋里的錢全部逼出來(lái)，逼到哪里去呢?中國(guó)有兩個(gè)非常大的泡沫市場(chǎng)，一個(gè)叫資本市場(chǎng)，一個(gè)叫做不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)。所以，這一輪房地產(chǎn)價(jià)格的上漲和復(fù)蘇和資本市場(chǎng)的復(fù)蘇是從去年四季度開始的。
除了北上廣以外，各個(gè)地方的限購(gòu)限貸政策逐漸取消，不動(dòng)產(chǎn)開始復(fù)蘇。從10月1日開始，證監(jiān)會(huì)公布了一個(gè)非常重要的政策，就是允許上市公司跨行業(yè)并購(gòu)，不需要審批。在去年四季度之前，所有上市公司如果要發(fā)生一個(gè)并購(gòu)案，要報(bào)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，只允許你同行業(yè)并購(gòu)。去年四季度以后，整個(gè)資本市場(chǎng)瘋了一樣的漲，就是靠大規(guī)模跨行業(yè)并購(gòu)的題材，并購(gòu)成功，三個(gè)漲停板，并購(gòu)不成功，五個(gè)漲停。為什么呢?利空出盡，必有利好。
在北京做了一個(gè)新的資本市場(chǎng)，叫新三板，今天上市公司2700家，已經(jīng)超過深滬兩市總和了。兩年之內(nèi)，不出意外，新三板的公司會(huì)超過一萬(wàn)家，成為全球最大的中小企業(yè)融資平臺(tái)。然后，上海馬上要開新興戰(zhàn)略板。當(dāng)大家所有的錢都跑到馬路上以后，朝野對(duì)賭，賭什么呢?賭政府在整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型完成之前，你不敢讓這個(gè)泡沫破滅。政府賭各位什么呢?賭各位當(dāng)你們花一百萬(wàn)塊錢買股票，當(dāng)它變成200萬(wàn)的時(shí)候，你一定不敢拿200萬(wàn)再去炒股。你會(huì)拿120萬(wàn)炒股，還有80萬(wàn)買房子、吃小龍蝦、去旅游。當(dāng)你干這些事情的時(shí)候，實(shí)體經(jīng)濟(jì)就復(fù)蘇了。
當(dāng)你的公司上了新三板，融資完成后，我賭你不敢拿2個(gè)億再去搞泡沫，你一定會(huì)拿1.5億出來(lái)招募工人，進(jìn)行企業(yè)投資，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)扶持，在這個(gè)過程中，我們的就業(yè)壓力非常大，中國(guó)每年有700萬(wàn)的大學(xué)畢業(yè)生，1300萬(wàn)的農(nóng)民要變成城市居民。政府已經(jīng)解決不了了，怎么辦?所以，全民創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新。在創(chuàng)業(yè)過程中，政府由一個(gè)審批性政府政府變成一個(gè)服務(wù)性政府。
從中南海出來(lái)后，我和朋友說(shuō)，我認(rèn)為一個(gè)月之內(nèi)會(huì)降息，然后15天降息。我說(shuō)下半年會(huì)降兩次息，已經(jīng)降了兩次。
到了今年五月份的時(shí)候，資本市場(chǎng)瘋掉了，我當(dāng)時(shí)在寫了一篇文章，叫《瘋了》，有100多萬(wàn)的點(diǎn)擊量。為什么瘋了呢?股票到4000多點(diǎn)的時(shí)候，我和美國(guó)股市做了一個(gè)對(duì)比，美國(guó)有個(gè)納斯達(dá)克泡沫破滅，大規(guī)模蒸發(fā)了幾萬(wàn)億美金的資產(chǎn)，納斯達(dá)克泡沫破滅的時(shí)候，美國(guó)上市公司的平均市盈率已經(jīng)到了天花板，40倍，當(dāng)我寫《瘋了》的時(shí)候，新三板87倍，創(chuàng)業(yè)板133倍，瘋掉了。
結(jié)果到了六月初到了5100多點(diǎn)的時(shí)候開始往下走，走到上個(gè)月初，人心惶惶，跌到7月8日，我到北京去參加柳傳志的一個(gè)發(fā)布會(huì)，到了北京國(guó)際會(huì)議中心，我看來(lái)了一堆人，中國(guó)幾乎所有的媒體都到了，有很多的一線的企業(yè)家，馬云、王健林都到了。人人都在圍著說(shuō)，股票會(huì)不會(huì)跌到2000點(diǎn)?幾個(gè)老總在一桌問我，曉波，你怎么看今天的資本市場(chǎng)?我會(huì)開了一半，我說(shuō)我要回去寫稿子去了，我寫的稿子叫《別慌》，為什么別慌呢?我這幾天在全國(guó)各地跑企業(yè)，我看到的情況是什么呢?中國(guó)很多的實(shí)體企業(yè)的老板都在想怎么樣轉(zhuǎn)型，你跑到北上廣、南京，每一個(gè)酒吧、咖啡廳里面，你看到的80后、90后都在談怎么樣創(chuàng)業(yè)，你跑到馬路上到處看到腳手架，一季度二季度經(jīng)濟(jì)沒有好到哪里去，但是也沒有壞到哪里去。資本市場(chǎng)怎么可能崩掉呢?我那天文章救了蠻多人的命。因?yàn)?，第二天公安部就到證監(jiān)會(huì)去了，股票就開始穩(wěn)定了。
為什么我們會(huì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)有了這樣的一些判斷，這些判斷都來(lái)自于我們?cè)谝痪€，我們每天去看企業(yè)，每天去看一些區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，每天去看一個(gè)城市的不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)價(jià)格的發(fā)展，看這個(gè)城市的廠房租金怎么樣，你看到的實(shí)際情況就和你的財(cái)富有了關(guān)系。這是我們今天面臨的一個(gè)情況。
在四月份的時(shí)候，這五個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家向匯報(bào)說(shuō)，我們現(xiàn)在處在一個(gè)通貨緊縮期，他們說(shuō)未來(lái)的五年，中國(guó)是一個(gè)通貨緊縮的新常態(tài)，未來(lái)五年在實(shí)體經(jīng)濟(jì)做產(chǎn)業(yè)的人，我們會(huì)非常的煎熬，他們和說(shuō)，全球未來(lái)五年都存在一個(gè)通貨緊縮期，相對(duì)通貨還算好，到海外找市場(chǎng)也很難找，這是一個(gè)大的方面。
2、錢有可能在什么地方?
錢有可能在什么地方?我并不認(rèn)為在未來(lái)的幾年內(nèi)，在中國(guó)會(huì)賺錢很難賺，未來(lái)幾年內(nèi)，中國(guó)仍然是全球表現(xiàn)最好的經(jīng)濟(jì)體之一，我們只是自己和自己比很困難，78年到2014年，中國(guó)的年均GDP增長(zhǎng)9.7%，現(xiàn)在已經(jīng)到了7%左右，連續(xù)降低，而且這個(gè)會(huì)是新常態(tài)。如果我們從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看，在過去36年來(lái)發(fā)生了什么，錢在什么地方?
我寫過一本書叫《激蕩30年》。當(dāng)把這本書寫完以后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，36年來(lái)，不同的人在不同的時(shí)間，不同的行業(yè)賺到不同的錢，中國(guó)30多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就像南京的長(zhǎng)江一樣曲曲折折，不同的時(shí)間點(diǎn)錢在不同的地方，大波段看是這么一個(gè)格局。
我認(rèn)為78年到今天，中國(guó)經(jīng)歷了三次長(zhǎng)波段的產(chǎn)業(yè)鏈，第一個(gè)時(shí)期是1978到1997年，錢在三個(gè)行業(yè)，第一叫做吃的，第二叫穿的，第三叫用的。中國(guó)在20年里面，有一個(gè)短缺性的經(jīng)濟(jì)，今天在座的60、70后，甚至80年代初出生的朋友回想一下小時(shí)候，我們的爸爸媽媽都有一個(gè)抽屜，抽屜里的小本子，有很多的票據(jù)，布票、豆腐票等等，這就是票據(jù)經(jīng)濟(jì)。中國(guó)是1993年開始取消票據(jù)。1997年底的時(shí)候，國(guó)務(wù)院上任叫朱?基，他說(shuō)，今天70%的工業(yè)制成品產(chǎn)能過剩，現(xiàn)在要擺脫成本依賴，要轉(zhuǎn)型升級(jí)。今天聽到的轉(zhuǎn)型升級(jí)這四個(gè)字，第一次出現(xiàn)是1997年底朱?基政府工作報(bào)告。
在97年的時(shí)候，除了中國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩以外，在亞洲地區(qū)發(fā)生了一個(gè)非常大的事情叫東亞金融風(fēng)暴，整個(gè)亞洲地區(qū)全部垮掉了。98年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)中國(guó)電影院在放一部電影叫做《泰坦尼克號(hào)》，我在98年寫過一篇文章叫《中國(guó)企業(yè)界的泰坦尼克現(xiàn)象》，那是民營(yíng)企業(yè)第一次大規(guī)模倒閉浪潮。后來(lái)，寫成了《大敗局》。當(dāng)時(shí)那個(gè)時(shí)間段的朱?基，98年的朱?基和今天的面臨同樣的問題，就是通貨緊縮、產(chǎn)能過剩。當(dāng)時(shí)朱?基怎么把風(fēng)波拉出泥潭的呢?
中國(guó)發(fā)了三個(gè)產(chǎn)業(yè)變更，第一，把老虎放籠子里放出來(lái)，這個(gè)老虎叫做房地產(chǎn)，98年中央政府取消了福利分房，全國(guó)普及按揭貸款，98年開始，中國(guó)金融到了一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)間的房地產(chǎn)的黃金時(shí)期，中國(guó)的房?jī)r(jià)開始漲，形成了老百姓把一輩子的錢拿出來(lái)買房子，買了房子以后要買所有的東西，和房地產(chǎn)相關(guān)的60多個(gè)行業(yè)。
第二，1998年，中央政府逐漸取消了外貿(mào)限制權(quán)。第一次出現(xiàn)了一個(gè)叫“中國(guó)制造”。
第三，1998年中國(guó)政府發(fā)布了六千億國(guó)債，中國(guó)開始修高速公路。當(dāng)高速公路修的時(shí)候，地方政府把土地從農(nóng)民手上買過來(lái)賣給開發(fā)商。所以，我們說(shuō)城市化建設(shè)是1998年以后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)由吃穿用的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)內(nèi)重型化轉(zhuǎn)型。
我們常常講三架馬車，就是在1998年形成的，叫做消費(fèi)、出口和投資。當(dāng)這三架馬車形成之后，中國(guó)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了天翻地覆的變化，一個(gè)叫進(jìn)口替代的消化內(nèi)需市場(chǎng)變成了一個(gè)外貿(mào)的一個(gè)企業(yè)結(jié)構(gòu)。在前20年，中國(guó)的主要成長(zhǎng)叫吃穿用，鋼鐵、水泥價(jià)格開始上漲，能源價(jià)格開始大規(guī)模的上漲，中國(guó)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)向重型轉(zhuǎn)移。做煤礦、不動(dòng)產(chǎn)的，在長(zhǎng)江上下游開水電站的都賺了大錢。
中國(guó)非常意外的出現(xiàn)了一個(gè)非常新興的行業(yè)叫互聯(lián)網(wǎng)。我最近在寫一本書《騰訊傳》，我研究中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司，發(fā)現(xiàn)今天中國(guó)的很多著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如說(shuō)新浪、搜狐、網(wǎng)易、百度、騰訊、阿里、360、京東、盛大，全部誕生在1998年的二季度到1990年的四季度。這一波企業(yè)家的年齡，年齡最大的是1964年的馬云和張朝陽(yáng)，年齡最輕的是1974年的劉強(qiáng)東，他現(xiàn)在已經(jīng)和90后打成一片了。
房地產(chǎn)這一撥的老板基本上是1945-1965年，互聯(lián)網(wǎng)的是60年代中期到70年代中期的這一撥人，而80、90后你們是第三撥人，你們?cè)谖磥?lái)會(huì)把第一第二撥集體的干掉。
第二場(chǎng)波段，以消費(fèi)出口的波段，統(tǒng)治了中國(guó)經(jīng)濟(jì)16年，在這三個(gè)領(lǐng)域里面積極努力的人都賺到錢了，今天為什么很多我認(rèn)識(shí)的老朋友們覺得很困惑，因?yàn)樵诮裉?015年的8月份，我們面向未來(lái)看，錢在哪里?整個(gè)資產(chǎn)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到了新的迭代狀態(tài)。我認(rèn)為錢在這四個(gè)地方，一個(gè)叫新實(shí)業(yè)，新消費(fèi)，新金融，新城鎮(zhèn)化，這四個(gè)行業(yè)將統(tǒng)治起碼十年。你會(huì)和我說(shuō)，這四個(gè)行業(yè)的發(fā)展和原來(lái)第一個(gè)周期的吃穿用行業(yè)，和消費(fèi)、出口、投資有什么區(qū)別?
當(dāng)年的吃穿用和消費(fèi)、投資，是一個(gè)從無(wú)到有的過程。當(dāng)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)是一個(gè)從無(wú)到有的時(shí)候，誰(shuí)能賺到錢?膽子非常大的人，跑到一塊空地上面，用非常野蠻的方式進(jìn)行野蠻開拓的人才能賺到錢，不需要遵守任何的規(guī)矩，因?yàn)闆]有規(guī)矩。用溫州人的話說(shuō)，所有的改革都是從違法開始的，今天還敢講這句話嗎?每一個(gè)行業(yè)都是空的，你只要沖進(jìn)去就可以賺到錢。
3、怎樣可以賺錢?
沖進(jìn)去靠什么呢?靠?jī)杉|西，一個(gè)是成本優(yōu)勢(shì)，只要能夠很低的價(jià)格拿到土地，偷漏稅收，由于形成龐大的優(yōu)勢(shì)。過去36年就這么走過來(lái)的。
今天為什么很困難呢?最大的問題是成本優(yōu)勢(shì)沒有了。我前兩天去富士康做調(diào)研，過去五年里面，富士康年均工資增長(zhǎng)13%，最大的代工是蘋果，未來(lái)在中國(guó)五年內(nèi)，富士康要做一百萬(wàn)臺(tái)機(jī)器，替代生產(chǎn)線上的生產(chǎn)產(chǎn)能。我們還能夠很自由的偷稅漏稅嗎?很困難，政府也很缺錢。我們還能夠任意污染空氣嗎?不能。
過往的一個(gè)從無(wú)到有，野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代結(jié)束了，一個(gè)投機(jī)主義、冒險(xiǎn)為主的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，未來(lái)的都是“新”，說(shuō)明中國(guó)未來(lái)的十年變革是建立在存量的上面，全世界能夠想象得到的。我女兒?jiǎn)栁乙粋€(gè)iwatch，而全世界的iwatch是在河北廊坊和常熟生產(chǎn)的，中國(guó)在全球制造業(yè)比重超過了美國(guó)。今天中國(guó)所有做制造業(yè)的老板，整天惶惶不可終日，規(guī)模越大越麻煩。消費(fèi)產(chǎn)生變革也非常的厲害。三年前人人討論萬(wàn)達(dá)模式，生了一個(gè)兒子還能當(dāng)國(guó)民老公。上個(gè)禮拜宣布萬(wàn)達(dá)百貨34家被關(guān)掉，你能想象三年前大家都在學(xué)萬(wàn)達(dá)模式，現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)模式卻老化了。
金融業(yè)的變革是最大的，回想一下，2010年的秋冬天，全中國(guó)最好的金融腦袋在北京香山開了兩個(gè)半小時(shí)的會(huì)，討論中國(guó)銀行業(yè)的未來(lái)會(huì)怎么樣?有一個(gè)詞從來(lái)沒有從銀行家嘴巴里面出現(xiàn)過，這個(gè)詞叫“支付”，變革的是一個(gè)長(zhǎng)的很好看的人，叫做馬云。因?yàn)闆_擊太大了，去年12月底的時(shí)候，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融公司1600家，我今天演講的時(shí)候達(dá)到2800家，我去年寫過一篇文章叫《銀行去哪兒》，我認(rèn)為未來(lái)銀行會(huì)瓦解。未來(lái)三年五年內(nèi)，這個(gè)浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)金融是不可阻擋的，沒有人擋得住，整個(gè)金融業(yè)都在發(fā)生變化。
中國(guó)的房地產(chǎn)已經(jīng)完成了十年左右的高速的發(fā)展。在今天中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化。并不是每一個(gè)城市的房子都是購(gòu)買的，未來(lái)好的房子仍然很值錢，好的城市的房子仍然很值錢。另外一些城市的房子、一些質(zhì)量差的房子會(huì)越來(lái)越不值錢。整個(gè)城市化建設(shè)開始由東南沿海向西部和北部進(jìn)行轉(zhuǎn)移，把城市化改成城鎮(zhèn)化。
今天來(lái)的很多都是中產(chǎn)階級(jí)的朋友，我在想，因?yàn)槲覀冞@一代人很有趣，我小時(shí)候我是最后一批紅小兵，當(dāng)年我一天能夠吃兩個(gè)雞蛋的日子一年只有一天，就是我生日那一天，兩個(gè)雞蛋，一萬(wàn)長(zhǎng)壽面。我眼看著這個(gè)國(guó)家變成今天這個(gè)樣子，人情越來(lái)越單薄，產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有。我們這一代人的未來(lái)會(huì)怎么樣?我們未來(lái)的財(cái)富在哪里?
4、我們這一代人的未來(lái)會(huì)怎樣?未來(lái)的財(cái)富在哪里?
我在想有未來(lái)有兩件事會(huì)在我一生中發(fā)生。第一個(gè)，在我們的有生之年，我們一定可以看到這個(gè)國(guó)家成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體。第二個(gè)，我們會(huì)是人類歷史上第一批活過一百歲的人。我去了美國(guó)斯坦福，又去了深圳和華大基因的科學(xué)家探討，我相信我可以活到100歲。我還可以活40到50多歲，如果未來(lái)這個(gè)世界和我沒有關(guān)系，等40多年的死也是件很痛苦的一件事。那么，我怎么能夠跟上這個(gè)時(shí)代的變化?
給大家講四個(gè)正在發(fā)生的變化。第一，從“成本+規(guī)模”到“互聯(lián)網(wǎng)+”。左邊的人是張瑞敏，他是1984年的，應(yīng)該是那代企業(yè)家里面進(jìn)步最高的，四月份的時(shí)候他坐在我邊上，向匯報(bào)說(shuō)，我今年做企業(yè)31年，海爾31年來(lái)靠什么打天下?兩個(gè)東西，第一，我有8.2萬(wàn)的產(chǎn)能，是全世界最好的產(chǎn)能，第二，我在全世界有3萬(wàn)家海爾專賣店。在過去兩年里面，海爾裁員2.6萬(wàn)人?，F(xiàn)在80、90后朋友去哪里買家電?你們?nèi)ヒ惶?hào)店、京東、天貓，所以他說(shuō)我堅(jiān)決的變革。上個(gè)月我在海爾兩天，訪問了六個(gè)部門。今天的海爾薪資級(jí)別只分三級(jí)，第一叫平臺(tái)組，第二叫小微組，第三叫創(chuàng)客。而中國(guó)現(xiàn)在制造業(yè)分三級(jí)公司，一個(gè)叫海爾，一個(gè)叫小米。
IBM前總裁郭士納和張瑞敏說(shuō)你是我們這一代當(dāng)中最勇敢的，我們已經(jīng)不敢那么干了。我問張瑞敏，你怎么看外界對(duì)你的評(píng)價(jià)?當(dāng)時(shí)，他的眼淚都要掉下來(lái)了，張瑞敏說(shuō)，如果我再管別人怎么想我，我就不改革了，我退休了，我已經(jīng)成為全球最大家電企業(yè)了。
旁邊的小姑娘知道嗎?她是1979年出生的，在過去的兩年里面，張瑞敏到她的企業(yè)去了9次，去干嗎呢?這個(gè)姑娘在青島做了一個(gè)服裝廠，她是二代，她爸爸的年齡和張瑞敏差不多，原來(lái)是做西裝外貿(mào)的，外貿(mào)垮了，她女兒回來(lái)以后，在她的工廠邊上另外做了一個(gè)工廠。我說(shuō)我要做件西裝，小姑娘派人量我的身體，采集了40多個(gè)數(shù)據(jù)，把這幾個(gè)數(shù)據(jù)扔到她的生產(chǎn)線上，一個(gè)禮拜以后她的生產(chǎn)線只給我一個(gè)人做西裝，她每天可以接3000個(gè)這樣的單子。這個(gè)小姑娘在做第一個(gè)現(xiàn)在很流行的事情，叫互聯(lián)網(wǎng)+?；ヂ?lián)網(wǎng)+的工作把他的生產(chǎn)線全部個(gè)性化，可以為一個(gè)人定制。張瑞敏去了9次，現(xiàn)在買海爾的洗衣機(jī)，已經(jīng)可以定制面板的顏色，洗衣桶的容量。張瑞敏和我說(shuō)，光搞互聯(lián)網(wǎng)+不行，還要升級(jí)。海爾在研發(fā)一個(gè)洗衣機(jī)不用水，叫無(wú)水洗衣機(jī)。
你不知道這些家電企業(yè)往哪里走。在未來(lái)的幾內(nèi)，我認(rèn)為傳統(tǒng)的制造企業(yè)，做冰箱，做空調(diào)，做洗衣機(jī)，做家居，做服裝，做飲料，做機(jī)械，做裝備，中小型企業(yè)的80%會(huì)破產(chǎn)。
未來(lái)五年內(nèi)，中國(guó)制造業(yè)的淘汰非常非常的慘烈，產(chǎn)業(yè)逼著大家改，地方政府逼著大家改，浙江和江蘇縣級(jí)政府都在推一個(gè)政策，叫把一個(gè)縣里所有的制造業(yè)全部列一個(gè)排名，污水排放一個(gè)指標(biāo)，生產(chǎn)雇傭工人一個(gè)指標(biāo)，交的稅收一個(gè)指標(biāo)，排在倒數(shù)的每年掏5%，稅收交的很少的企業(yè)會(huì)被迫的離開江蘇省。5年后再有機(jī)會(huì)和大家討論中國(guó)制造業(yè)問題的時(shí)候，有一件事一定會(huì)發(fā)生，我們?cè)僖膊粫?huì)討論互聯(lián)網(wǎng)+了，互聯(lián)網(wǎng)+將不再是一個(gè)問題，因?yàn)樗械闹圃鞓I(yè)企業(yè)全部完成了互聯(lián)網(wǎng)+的改造。沒有完成的也沒有機(jī)會(huì)了。
制造業(yè)現(xiàn)在發(fā)生的年輕的一大堆的變革。我到佛山去看，他是全球最大的家居企業(yè)的集散地，很多家居企業(yè)已經(jīng)沒有錢賺了，成本越來(lái)越高。佛山是全中國(guó)最大的工業(yè)企業(yè)，一年的工業(yè)資產(chǎn)2.1萬(wàn)億，制造業(yè)的壓力非常大。它的家居行業(yè)、電器行業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)得過去，我認(rèn)為一定會(huì)轉(zhuǎn)得過去?，F(xiàn)在所謂的80、90后創(chuàng)業(yè)，就是一個(gè)新的過程，新的制造模式對(duì)舊的制造模式的一次徹底的顛覆，會(huì)徹底的改變。
第二個(gè)發(fā)生的情況是什么呢?從?絲經(jīng)濟(jì)到中產(chǎn)崛起。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)做制造業(yè)的朋友有一句話叫價(jià)廉物美，中國(guó)的消費(fèi)者認(rèn)為，我能夠花很低的價(jià)格可以買到很好的東西，有可能嗎?天下從來(lái)只有買錯(cuò)的，從來(lái)沒有賣錯(cuò)的。價(jià)廉物美，有可能嗎?我記得98、99年的時(shí)候，柳傳志說(shuō)，花半年時(shí)間幫我做一臺(tái)一萬(wàn)以內(nèi)的電腦，當(dāng)年惠普的電腦賣1.8萬(wàn)，結(jié)果一萬(wàn)的電腦做出來(lái)了，所有的性能和IBM一樣，結(jié)果柳傳志踢了一腳，外面的主機(jī)殼就凹進(jìn)去一塊。一萬(wàn)以內(nèi)?鋼板肯定薄很多。
今年年初我寫過一篇文章，《去日本買馬桶蓋》。為什么會(huì)寫這篇文章呢?今年年初的時(shí)候，我有一個(gè)公司叫藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版公司，我?guī)Я?0位高管去日本開年會(huì)，這批高管的平均出生年份從1982到1991年，他們的工資收入大概在二十多萬(wàn)到七八十萬(wàn)，屬于中國(guó)80后的中產(chǎn)階級(jí)。我看20多個(gè)小孩瘋了一樣的買東西，買電飯煲，滿街都是中國(guó)人拎兩個(gè)電飯煲，買吹風(fēng)機(jī)，買保溫杯，買馬桶蓋，買菜刀。我在旁邊看，我很感慨，我問美的的高管說(shuō)，為什么中國(guó)人到日本買電飯煲?那篇文章出來(lái)以后，美的非常緊張，我也準(zhǔn)備為美的寫了一篇稿子，因?yàn)槲也幌Ｍ麄Φ街袊?guó)的民族企業(yè)。
為什么會(huì)有那么多關(guān)心馬桶蓋的事?我認(rèn)為這件事情，這張照片的背后，是一個(gè)非常重要的事實(shí)在發(fā)生，中國(guó)第一次出現(xiàn)了一批理性的，愿意為高性能產(chǎn)品買單的中產(chǎn)階級(jí)。
如果你是開商店的，當(dāng)一個(gè)人走進(jìn)來(lái)的時(shí)候，當(dāng)他問你一句話的時(shí)候，你就知道他是?絲，什么話?“這個(gè)東西打幾折?”當(dāng)他問這句話的時(shí)候他就是?絲，他是一個(gè)追求性價(jià)比的人，他認(rèn)為用很低的價(jià)格可以買到很好的東西。
而什么叫性能愛好者?他了解商品，他愿意花好的錢去買好的商品。我們做企業(yè)的一生的夢(mèng)想是什么呢?我認(rèn)為好企業(yè)就是我用我的心力提供了一個(gè)商品，這個(gè)商品有一個(gè)好的價(jià)格，好的價(jià)格會(huì)有好的利潤(rùn)，有好的利潤(rùn)，我會(huì)把利潤(rùn)拿出來(lái)一部分進(jìn)行好的研發(fā)，好的研發(fā)繼續(xù)有好的商品，通過好的價(jià)格，好的利潤(rùn)，好的研發(fā)，全世界的好企業(yè)都是這樣生存的。
中國(guó)的麻煩在什么地方呢?我提供了一個(gè)商品，到市場(chǎng)上的時(shí)候消費(fèi)者關(guān)心打幾折。因?yàn)樾阅艿睦淄?，我必須把價(jià)格壓的非常低，我要通過價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行規(guī)模，我的規(guī)模越大，我的成本邊際越來(lái)越薄，這個(gè)行業(yè)變的血淋淋。
50、60、70年代出生的人是現(xiàn)在中國(guó)最有錢的，我曾經(jīng)問過胡潤(rùn)一個(gè)問題，中國(guó)排在前千位的富豪，哪個(gè)年齡段出生的最多?在1962到1975年，這一撥人是中國(guó)最富有的人，年份最多的一年是1963年，62、63人口大爆發(fā)，這一批人是中國(guó)現(xiàn)代最富有的人，包括50后的一批。這一批人和80后、90后最大的區(qū)別在哪里?最大的區(qū)別不在錢多和錢少，而在中國(guó)的50、60后，甚至70后的部分不愛自己，他們的一生都在賺錢，他們不相信消費(fèi)這件事情，他們被馮小剛嘲笑，怎么嘲笑他們呢?你們這幫土豪，買任何東西只買貴的，不買對(duì)的。
80、90、00后的區(qū)別在哪里?他們很了解商品，他們跑到鐘表店，你和他說(shuō)這是瑞士十大名表，他干的第一件事情是是到百度上搜一搜，如果不是的話，你就是個(gè)騙子。他相信廣告嗎?他不相信廣告。他們相信口碑，同一個(gè)消費(fèi)階層人的口碑。他們非常的了解商品，他們是月光族，他們?cè)敢饣ê芏嗟腻X在自己身上。
中國(guó)出現(xiàn)了兩撥市場(chǎng)，一撥叫?絲市場(chǎng)，一撥叫理性市場(chǎng)。特別有錢的人很少，特別沒錢的人也很少，這個(gè)國(guó)家是穩(wěn)定的。我認(rèn)為這個(gè)景象正在發(fā)生，中國(guó)現(xiàn)在出現(xiàn)了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)時(shí)期。
我們現(xiàn)在開始做賣不動(dòng)產(chǎn)也好，賣一些商鋪也好，基本上面對(duì)著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)，靠你的高性能，靠你的服務(wù)，靠你的硬件和軟件，靠理性的訴求來(lái)打動(dòng)這些人，你靠硬廣告，靠噱頭，靠題材，已經(jīng)沒有辦法打動(dòng)這些中產(chǎn)階級(jí)了。
第三個(gè)正在發(fā)生的景象從大眾消費(fèi)到圈層經(jīng)濟(jì)。小虎隊(duì)流行的是中國(guó)第一次進(jìn)入男士消費(fèi)時(shí)代，現(xiàn)在TFBOYS是中國(guó)百度熱搜榜排名第一個(gè)，今天在座的90%的人不知道他們，我聽過了他們的歌，你們不會(huì)喜歡的。他們?nèi)绻谙聜€(gè)月在南京舉辦一場(chǎng)萬(wàn)人演唱會(huì)，你們想想他的票會(huì)在多少時(shí)間之內(nèi)賣完?我請(qǐng)教過一個(gè)娛樂界的人，他說(shuō)最慢大概15秒，最快2秒。
而且在座的叔叔阿姨，哥哥姐姐們，你們?cè)儆绣X也買不到他的票，因?yàn)樗袔装偃f(wàn)的粉絲，通過組織化的方式，在貼吧，在部落，在朋友圈把票已經(jīng)分割完了，你再有錢也買不到他的票，他也不需要你進(jìn)到他的會(huì)場(chǎng)里，你不屬于他們的階層。這就是今天中國(guó)新的消費(fèi)，叫小眾經(jīng)濟(jì)。
商業(yè)機(jī)會(huì)在哪里?未來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)是我們將失去大眾品牌，大部分的中小企業(yè)所服務(wù)的只是一個(gè)特定的人群，這個(gè)特定的人群會(huì)垂直打通。你只要服務(wù)這些人，你只要在這個(gè)族群中形成你的品牌理念，你就會(huì)變成一個(gè)非常小而美麗的優(yōu)秀企業(yè)。在未來(lái)的中國(guó)，做一個(gè)幾萬(wàn)人這樣的企業(yè)，對(duì)各位的創(chuàng)業(yè)者來(lái)講已經(jīng)不是夢(mèng)想了，做一個(gè)家喻戶曉，從8歲到80歲都知道的品牌，也不再是一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想是一個(gè)做幾百人，千把人的企業(yè)，甚至幾十人的企業(yè)，在一個(gè)特定的族群和消費(fèi)族群中打穿做透，為他們提供服務(wù)，這是中國(guó)現(xiàn)在消費(fèi)社群最大的變化。
我前天剛剛在北京參加了移動(dòng)社群大會(huì)，我專門講了這個(gè)話題，中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)到了一個(gè)社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代，太多的價(jià)值觀，人群切割變的非常的重要。有的時(shí)候不需要外面的人。
我在浙江有一個(gè)半島，種了楊梅，每一年我非常苦惱的時(shí)候，就是六七月份，為什么呢?漫山遍野都是楊梅，如果要采摘，每天要五六百人，我的是山坡地，天氣又很熱，下雨，一下雨楊梅就會(huì)掉光。我自從租了那個(gè)島以后，我覺得農(nóng)民太難了，那個(gè)時(shí)候我才真正理解了靠天吃飯的意思。去年我做吳曉波頻道以后，我對(duì)島上的兩個(gè)人說(shuō)，今年不賣鮮梅了，做楊梅酒，我做了一些楊梅酒，吳曉波頻道的訂閱戶在增加，現(xiàn)在是90多萬(wàn)，今年我記得6月底7月初，我賣我的楊梅酒，5000多瓶酒賣了30多個(gè)小時(shí)賣完了，明年我賣5萬(wàn)瓶，后年賣50萬(wàn)瓶，你們信不信?我只在互聯(lián)網(wǎng)上賣，你們信不信?我不需要不認(rèn)同我們價(jià)值觀的人喝我們的酒你信不信?這就是未來(lái)垂直化的可能性。你只要形成一定的價(jià)值觀和一定的屬性，為一定的人群服務(wù)，你就能形成一個(gè)非常好的商業(yè)模式。
第四個(gè)變化是由產(chǎn)業(yè)資本時(shí)代進(jìn)入到金融資本時(shí)代。這個(gè)可能對(duì)當(dāng)前的中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)是最關(guān)鍵的，我們今天所經(jīng)歷的這一輪資產(chǎn)泡沫，應(yīng)該是近十年來(lái)最大的資產(chǎn)泡沫，很可能是最后一次比較良性的資產(chǎn)泡沫期。經(jīng)過這次的資產(chǎn)泡沫，中國(guó)整個(gè)的財(cái)富分配模式會(huì)發(fā)生非常大的變化。
在過去36年里面，靠的是實(shí)業(yè)，都是在產(chǎn)業(yè)中獲得利潤(rùn)，這叫做產(chǎn)業(yè)資本主義時(shí)期。未來(lái)的每一個(gè)企業(yè)，我們所提供的每一項(xiàng)服務(wù)，每一個(gè)消費(fèi)都可以被打包成一個(gè)證券產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)行銷售，這是一個(gè)最大的變化。在過去很難，為什么很難呢?很長(zhǎng)時(shí)間里面，中國(guó)的資本市場(chǎng)非常的單一，1990年中國(guó)有上市公司，到今天2700多家企業(yè)，中國(guó)數(shù)以百萬(wàn)的企業(yè)去銀行融資，銀行每年賺一萬(wàn)多億。每一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)買什么東西呢?第一，買房子，第二買股票。
從今往后，作為中產(chǎn)階級(jí)的變化非常大。隨著上海的新興戰(zhàn)略板的起來(lái)，隨著新三板的起來(lái)，隨著信托行業(yè)的起來(lái)，隨著海外資產(chǎn)配置不斷的豐富，隨著股權(quán)眾籌不斷的開放，整個(gè)中國(guó)資本市場(chǎng)形成了一個(gè)復(fù)雜結(jié)構(gòu)，而且我們非常的陌生。
我5月份的時(shí)候到東莞做調(diào)研，我一個(gè)朋友十多年沒有見面了，他打電話給我說(shuō)，你來(lái)看看我，我說(shuō)你干嗎呢?他說(shuō)，他在東莞，四年前到一個(gè)東莞的席夢(mèng)思床墊廠工作，他們廠到今年做到將近30多億的銷售，2億多的利潤(rùn)。我到東莞，到一個(gè)五星級(jí)酒店以后，看到一個(gè)沙盤放在那里，朋友說(shuō)他們廠建了一批廠房，建了兩套寫字樓，花10億。我問他現(xiàn)在的廠房呢?他說(shuō)是租的。
我那天晚上沒有睡著，第二天一大早我打電話，我說(shuō)你早上陪我吃個(gè)早茶，把你老板也叫來(lái)，兩句話和你講完以后我要走了。他老板是一個(gè)60年代末的人。我說(shuō)，你現(xiàn)在是一個(gè)30億產(chǎn)值，兩個(gè)多億的盈利企業(yè)，你拿10億做一個(gè)工業(yè)園區(qū)，如果在東莞有另外一家企業(yè)，30多億的產(chǎn)值，2億多的利潤(rùn)，他做行業(yè)并購(gòu)，做技術(shù)研發(fā)，買殼上市，會(huì)發(fā)生什么事情?就是，你拿未來(lái)三四年的利潤(rùn)做一個(gè)工業(yè)園區(qū)，你的對(duì)手可能會(huì)在四到五年的宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)周期中，通過資本市場(chǎng)周期把你干掉。
資本市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，未來(lái)在中國(guó)地區(qū)做企業(yè)的人，你一定要知道一件事，第一，你必須要做好企業(yè)。第二，要盡快讓你的企業(yè)證券化。
我在中國(guó)資本市場(chǎng)上是一個(gè)很有爭(zhēng)議的人，在過去的15年里面從來(lái)不買中國(guó)的一張股票，為什么不買?因?yàn)槲覍?duì)他們太了解了，我看過無(wú)數(shù)的上市公司，上市造假，任意炒作自己的股價(jià)。
但是從去年開始，我說(shuō)，我們要積極的去擁抱這次的資本泡沫，怎么擁抱呢?我干了兩件事，第一，把我的藍(lán)獅子在今年十月份推到新三板，要證券化，我要去享受這一輪的泡沫。第二，我成立了一家新媒體并購(gòu)基金，我去做并購(gòu)，三年前我不敢干。
我們要怎么擁抱這一輪的金融資產(chǎn)泡沫周期?在你的資產(chǎn)配置中進(jìn)行多重資產(chǎn)配置，到信托，到基金。一定要讓自己的資產(chǎn)迅速滾起來(lái)。這是我們?cè)谖磥?lái)的新十年看到的變化，就是整個(gè)財(cái)富的創(chuàng)造模式在發(fā)生變化，資本和資本杠桿，在未來(lái)財(cái)富波動(dòng)中的效應(yīng)會(huì)急劇的增加。
最后，我有兩個(gè)結(jié)論。第一個(gè)結(jié)論是把未來(lái)交給80后。今天在中國(guó)做企業(yè)，你的中高管層里面，如果80后的比例低于30%，你就是一個(gè)非常老的企業(yè)，是馬上要掛的問題。你干的第一件事必須要洗盤，讓聽得到炮聲的地方都是80、90后。有很多我這個(gè)年齡的人說(shuō)，我們要理解80后，我女兒96年的，有一次我在家里吃飯，她坐在我旁邊，我看著她，一個(gè)100斤左右的小姑娘，馬上要到美國(guó)電影學(xué)院留學(xué)的小姑娘，我能理解她嗎?我這邊坐的70多歲的老爹，也在埋頭吃飯，我就在想，這個(gè)老頭子這輩子有沒有理解過我。我和我爹只能達(dá)成諒解，我們是活在兩個(gè)價(jià)值觀里面的人，他是1945年出生的，他有他的價(jià)值觀的，我有我的價(jià)值觀，我女兒有她的人生觀，有她的價(jià)值觀，所以我和我女兒終身不能理解，只能諒解。那怎么辦?就把決定權(quán)交給你了。
今天中國(guó)很多像我這樣的上半場(chǎng)走過來(lái)的成功者，我們一定要把一線交給80、90后，我們干嗎呢?我們?nèi)ふ夷切┳钪档猛懈兜暮⒆樱覀兯械慕?jīng)驗(yàn)是看人，是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。我們未來(lái)不是自己去打仗的，而是我們找到年輕人，讓他們替我打仗，我們給他錢，給他資源，幫助他規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。所以世界在今天到了一個(gè)托付的時(shí)候，托付并不意味著我們已經(jīng)退出戰(zhàn)場(chǎng)。
第二個(gè)結(jié)論是生命要浪費(fèi)在美好的事物上。人活在地球上最大的資產(chǎn)是錢嗎?不是錢，是我們的生命本身，我們的生命本身是我們最大的資產(chǎn)，我覺得人活一世一生都在賺錢，是一件特別可悲的事情。我們要把生命浪費(fèi)在美好的事物上。這是我去年寫的一篇文章。我這句話是寫給我女兒，也是寫給我自己。
我女兒初中畢業(yè)就到溫哥華讀書，去讀書以后，我和她媽媽的想法是，你只要考進(jìn)一家全球排名前100位的大學(xué)，就對(duì)我有交代了。到溫哥華以后，我有一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的朋友，他和我講了一個(gè)他的故事，他說(shuō)我要求我女兒繼承我的衣缽，他的女兒是本科學(xué)經(jīng)濟(jì)，博士學(xué)經(jīng)濟(jì)，耶魯經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后畢業(yè)，他飛到耶魯去參加了他女兒的畢業(yè)典禮，參加完以后，當(dāng)天晚上女兒來(lái)敲門，女兒把一頂博士帽扔在他的床上，告訴他說(shuō)，我們已經(jīng)完成了你所有定的目標(biāo)，我要到新加坡學(xué)設(shè)計(jì)，我告訴你，我喜歡的是設(shè)計(jì)。我女兒從溫哥華回來(lái)以后也說(shuō)要退學(xué)，要學(xué)音樂，后來(lái)她到上海讀音樂，她剛剛拿到了紐約電影學(xué)院的通知書。
今天的孩子，他們可以用自己的愛好去走自己的人生。千萬(wàn)不要用我們的價(jià)值觀，用我們的理想拷貝到我們的孩子身上，他們不需要重復(fù)我們的人生，他們從一個(gè)富足走向一個(gè)更大的富足，他們這一代有機(jī)會(huì)浪費(fèi)自己的生命。我對(duì)我們自己講，我們一輩子不需要天天去賺錢，我們應(yīng)該有時(shí)間去看好的電影，去日本看看櫻花，去買一個(gè)好的房子犒勞犒勞自己。
我們賺的錢干嗎呢?就是我們要吃好點(diǎn)住好點(diǎn)玩好點(diǎn)，把世界交給80后。我覺得我們沒有人可以拯救我們的資產(chǎn)，誰(shuí)可以拯救?第一，我們一定要不斷的進(jìn)步，跟得上這個(gè)市場(chǎng)，第二，我們必須要認(rèn)命，不同的年齡干不同的事情，第三，我們要學(xué)會(huì)花錢。