贏得良好的人際關(guān)系的處事方式：推功攬過(guò)

贏得良好的人際關(guān)系的處事方式：推功攬過(guò)

　　與人交往，推功攬過(guò)，是贏得良好人際、成就自己的“良方”;而心胸狹隘，推過(guò)攬功，殘害忠良，會(huì)引起眾叛親離，遭到了徹底的失敗。

　　周一生光明磊落，胸懷坦蕩，不爭(zhēng)名，不爭(zhēng)利，工作中出了問(wèn)題，他總是第一個(gè)把責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩希辛斯?，他又總是歸功于黨和人民。周是舉世聞名的“八一”南昌起義的主要領(lǐng)導(dǎo)人，建國(guó)后八一電影制片廠的同志曾多次要用記錄片、故事片等形式反映和歌頌周這一光輝史績(jī)，但都因周不同意而取消了計(jì)劃。1959年軍事博物館正式展出前，周去審查，在紅軍館陳列“八一”南昌起義展前，當(dāng)講解員介紹紅軍館序言部分，提到“八一”南昌起義是在周恩來(lái)同志領(lǐng)導(dǎo)下舉行的時(shí)候，周立刻打斷說(shuō)：“怎么是我領(lǐng)導(dǎo)的呢?是黨派我去的嘛，是黨的領(lǐng)導(dǎo)!”他嚴(yán)肅地要求把解說(shuō)詞改正過(guò)來(lái)。周在功勞面前謙讓的美德，深深感染了博物館的工作人員。

　　1973年6月，蘇共中央勃列日涅夫訪問(wèn)美國(guó)，同美國(guó)總統(tǒng)尼克松舉行會(huì)談，雙方簽署了一系列文件。周一直關(guān)注著這次會(huì)談。他讓外長(zhǎng)姬鵬飛好好研究這件事。外交部隨后寫(xiě)了一篇題為《對(duì)尼克松——勃列日涅夫會(huì)談的初步看法》的文章，刊登在外交部?jī)?nèi)部刊物第153期《新情況》上。文章認(rèn)為美蘇會(huì)談“欺騙性更大”，指出:“美蘇兩家欺騙不了世界人民，要想主宰世界也做不到。”看后，表?yè)P(yáng)了這篇文章，外交部的同志高興地說(shuō):“受到這樣的表?yè)P(yáng)可不多。”但是，事態(tài)急轉(zhuǎn)直下，毛主席看了《新情況》第153期后很生氣，嚴(yán)厲批評(píng)了這篇文章的一些觀點(diǎn)。對(duì)于毛主席批評(píng)的原因，心里是清楚的，但他仍本著顧全大局，相忍為黨的精神，遵從毛主席的意見(jiàn)，作了檢討。致信外交部:“這個(gè)錯(cuò)誤主要責(zé)任在我，這個(gè)觀點(diǎn)是我同意的……這個(gè)事情你們沒(méi)有責(zé)任，如果錯(cuò)了，這個(gè)責(zé)任我來(lái)承擔(dān)。”

　　正如《菜根譚》所言：“完名美節(jié)，不宜獨(dú)任，分些與人，可以遠(yuǎn)害全身;辱行污名，不宜全推，引些歸己，可以韜光養(yǎng)德。”在這方面，周為我們做出了榜樣。對(duì)于自己在領(lǐng)導(dǎo)“八一”南昌起義中建立的功勛，周首先想到的不是自己，而是集體，把功勞歸于黨的領(lǐng)導(dǎo);對(duì)于毛主席的批評(píng)，周勇于攬過(guò)，主動(dòng)承擔(dān)過(guò)錯(cuò)責(zé)任，為外交部的同志們減輕精神壓力和思想負(fù)擔(dān)。周推功攬過(guò)的交際方略，展現(xiàn)了他高尚的美德，受到了全國(guó)人民的無(wú)比崇敬和深深愛(ài)戴。

　　蘭華是一家工廠的生產(chǎn)科科長(zhǎng)，他個(gè)性溫和，工作勤奮，與同事相處十分融洽。有一次，因?yàn)樨浽磥?lái)不及補(bǔ)足，造成產(chǎn)量達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，廠長(zhǎng)非常生氣，在開(kāi)會(huì)時(shí)宣布要扣除生產(chǎn)科員工當(dāng)月的獎(jiǎng)金。

　　散會(huì)后，蘭華并沒(méi)有解釋生產(chǎn)為什么會(huì)延誤，而是誠(chéng)懇地對(duì)廠長(zhǎng)說(shuō)：“這一切都不關(guān)生產(chǎn)科其他同事的事情，是我自己指揮不當(dāng)才造成，這事應(yīng)該由我獨(dú)自來(lái)承擔(dān)，請(qǐng)扣我個(gè)人當(dāng)月工資和全年獎(jiǎng)金作為處罰。”廠長(zhǎng)同意了蘭華的要求。

　　生產(chǎn)科的員工得知此事后，非常感動(dòng)，于是他們主動(dòng)加班，決心下個(gè)月超額完成生產(chǎn)目標(biāo)。在他們同心協(xié)力的辛勤努力下，第二個(gè)月的產(chǎn)量果然超過(guò)了目標(biāo)，廠長(zhǎng)非常高興，立即宣布加發(fā)獎(jiǎng)金給生產(chǎn)部門(mén)。

　　蘭華將獎(jiǎng)金全都分給員工，自己分文不取，他對(duì)員工說(shuō)：“這些獎(jiǎng)金是大家辛勤所得，是屬于大家的。”蘭華不計(jì)較個(gè)人名利，推功攬過(guò)，不但令生產(chǎn)部的員工擁護(hù)和贊賞，同時(shí)也為公司創(chuàng)造了佳績(jī)。

　　作為生產(chǎn)科長(zhǎng)的蘭華，在任務(wù)沒(méi)有完成遭到廠長(zhǎng)處罰的關(guān)鍵時(shí)刻，挺身而出，主動(dòng)幫同事們“攬過(guò)”，表現(xiàn)了一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)精神，因而感動(dòng)了同事們，大大激發(fā)了他們工作的主動(dòng)性和積極性。當(dāng)后來(lái)超額完成生產(chǎn)目標(biāo)得到廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，蘭華又主動(dòng)“推功”，把獎(jiǎng)金全都分給大家，表現(xiàn)了一種淡薄名利的崇高境界，從而贏得了同事們的由衷擁護(hù)和贊賞。正是蘭華善于推功攬過(guò)，才使得他能夠凝聚人心，創(chuàng)造佳績(jī)。

　　朋友們，為了使自己能夠成為一個(gè)具有優(yōu)秀品德、令人尊敬的人，從而彰顯自己的交際魅力，贏得良好的人際關(guān)系，讓我們都來(lái)做一個(gè)善于推功攬過(guò)的人吧!