大學(xué)生求職問(wèn)答攻略
今天小編為大家收集整理了關(guān)于大學(xué)生求職問(wèn)答攻略,希望大家會(huì)喜歡,同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用!
1."你為什么來(lái)應(yīng)聘這份工作?"
"我來(lái)應(yīng)聘是因?yàn)槲蚁嘈抛约耗転楣咀鞒鲐暙I(xiàn)，我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)很少人比得上，而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個(gè)新的臺(tái)階。"
2."你對(duì)加班有什么看法?"
"我覺(jué)得公司在創(chuàng)業(yè)時(shí)期或者業(yè)務(wù)大量堆積的時(shí)候，員工做適度的奉獻(xiàn)是正常的，但如果長(zhǎng)期如此，勢(shì)必會(huì)影響到精神狀態(tài)和工作效率。"
"我在工作效率上不會(huì)輸給任何人，但如果貴單位需要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神的人，我就是……"
"我不會(huì)吝惜自己的力氣……"
"加班是在有限的時(shí)間內(nèi)，擴(kuò)展自己經(jīng)歷的機(jī)會(huì)，我對(duì)此持積極態(tài)度……"
3."除了工資，還有什么福利最吸引你?"
"在待遇方面，我是個(gè)中庸主義者，跟著公司的步伐走，并沒(méi)有過(guò)多的想法……"
4."你如何評(píng)價(jià)你過(guò)去所在的單位?"
通過(guò)這個(gè)問(wèn)題，要向?qū)Ψ阶C明你不是愛(ài)在背后說(shuō)三道四議論人非的那種人，沒(méi)有哪個(gè)單位會(huì)歡迎這些人。這里，只應(yīng)對(duì)以往的單位作事實(shí)判斷--諸如企業(yè)性質(zhì)、從業(yè)范圍、人員構(gòu)成等，不去涉及其經(jīng)營(yíng)狀況等商業(yè)秘密，不要涉及價(jià)值判斷--像其經(jīng)營(yíng)思路是否正確、用人是否妥當(dāng)、關(guān)系是否融洽、客戶是否挑剔、前景是否看好、老板是否有過(guò)人之處等等。
5."為什么離開先前的那家企業(yè)?"
這個(gè)問(wèn)題很敏感，要謹(jǐn)慎思量。
這類問(wèn)題被問(wèn)及的幾率很高的，并且是一個(gè)重要的問(wèn)題，招聘單位能從中獲取很多關(guān)于你的信息。因此，你在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該集中精力。單位撤消、上班路途太長(zhǎng)、專業(yè)不對(duì)口、搬家、結(jié)婚、生病休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實(shí)道來(lái)的。應(yīng)聘者要使招聘單位相信，應(yīng)聘者在過(guò)去單位的"離職原因"在這里不存在。避免"離職原因"說(shuō)得太詳細(xì)、太具體。不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。
"我對(duì)先前那家單位很有感情，但由于市場(chǎng)萎縮，那家單位幾近破產(chǎn)……"
不能這樣回答這個(gè)問(wèn)題：
"人際關(guān)系復(fù)雜，讓人覺(jué)得在那里工作很壓抑……"(現(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神，要求這之中的所有成員都能有與別人合作的能力，你對(duì)人際關(guān)系的膽怯和避諱可能會(huì)被認(rèn)為是心理衛(wèi)生狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨(dú)的心境之中。)
"工作繁重，報(bào)酬太低……"(真不知道你的胃口有多大，我們最好不去冒這個(gè)險(xiǎn)，如果用你的話，或許不出一個(gè)月，你也會(huì)這樣對(duì)下一家單位說(shuō)我們的。)
"那家公司分配不公平，干多干少一個(gè)樣。"(絕對(duì)的公平在這個(gè)世界上是不存在的，況且很有可能是這種不公平只是你的個(gè)人認(rèn)同，拿這來(lái)說(shuō)事的人肯定矯情!)
"上司有毛病，我看著他就心煩……"(哪個(gè)上司沒(méi)毛病啊，這么喜歡挑毛病的人，只能是沒(méi)有上司，自己做老板了，如果讓上司去適應(yīng)下屬，那上司還有工夫去工作嗎?)
"我原來(lái)的那家單位，總是換領(lǐng)導(dǎo)……"(工作時(shí)間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng)，與你的工作應(yīng)該是沒(méi)有直接的關(guān)系的。你對(duì)此過(guò)于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟，甚至個(gè)人角色的不明確。要知道在正常情況下，沒(méi)有人會(huì)喜歡在工作時(shí)與員工有太親密的關(guān)系的。)
同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩用人單位的面試人員提出問(wèn)題的心理背景，然后投其所好。了解這些問(wèn)題背后的潛臺(tái)詞、隱含義至關(guān)重要，關(guān)鍵是要從這些分析中"悟"出面試的規(guī)律及回答問(wèn)題的思維方式。
6."我們覺(jué)得你的年齡稍小了點(diǎn)，恐怕在經(jīng)驗(yàn)方面不如其他人，你怎么看?"
"這樣的說(shuō)法未必全對(duì)……"
"這樣的看法值得探討……"
"這樣的說(shuō)法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受……"
7.你對(duì)我們公司有什么認(rèn)識(shí)?/你對(duì)我們的企業(yè)知道多少?
多從正面進(jìn)行評(píng)價(jià)，把來(lái)之前查到的該單位的資料中的內(nèi)容說(shuō)幾項(xiàng)，來(lái)支持你的評(píng)述。
"我知道的不多，但作為這個(gè)行業(yè)的新秀，貴公司在短短的兩年時(shí)間里，就達(dá)到了780萬(wàn)的年銷售額度，而且還繼續(xù)以15%的速度遞增，足見公司在管理、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)的開發(fā)等方面是欣欣向榮的……"
8."你對(duì)企業(yè)運(yùn)作的看法是什么?"
(從高效、服務(wù)、效益三個(gè)方面回答，效果比較好。)
你也許還會(huì)被問(wèn)到這樣的一些問(wèn)題，自己試著做些合適的答案出來(lái)，免得面試時(shí)發(fā)慌：
"你對(duì)我們這個(gè)行業(yè)知道多少?"
"你怎么評(píng)價(jià)自己?"/"最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?"
"賣這張桌子給我"(如果應(yīng)聘銷售或者市場(chǎng)之類的職務(wù)會(huì)常碰到這類問(wèn)題。)
"你在學(xué)校里的生活默默無(wú)聞?"
"如果我們給你的不是你想要的職位或崗位，而是另一個(gè)，你怎么想?"
求職面試時(shí)不同類型的提問(wèn)
直接式的問(wèn)題。諸如"你是哪年出生的?"、"你是哪所大學(xué)畢業(yè)的?"等等。
選擇式的問(wèn)題。如"你是管理系畢業(yè)的還是心理系的?"。
自由式的問(wèn)題。這類問(wèn)題回答沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，諸如"你的興趣愛(ài)好是什么?"
因果式的問(wèn)題。這類問(wèn)題的關(guān)鍵是前一個(gè)問(wèn)題的回答，將導(dǎo)致后一個(gè)問(wèn)題的結(jié)論，例如"你認(rèn)為你最大的缺點(diǎn)是什么?"、"你認(rèn)為你的這些缺點(diǎn)是否符合我們現(xiàn)在這個(gè)職位?"等等。如果第一個(gè)問(wèn)題回答不當(dāng)將使回答第二個(gè)問(wèn)題陷入困境，因此，切不可隨心所欲，張嘴就說(shuō)，而是應(yīng)該仔細(xì)考慮一下再談。
測(cè)試式的問(wèn)題。如"你和你的同班好友都想應(yīng)聘這個(gè)崗位，你認(rèn)為你們倆誰(shuí)更合適?"
挑戰(zhàn)式的問(wèn)題。有時(shí)主試人會(huì)提出一些帶有挑戰(zhàn)性質(zhì)的問(wèn)題，如"你只有大學(xué)4級(jí)英語(yǔ)，是不是很難勝任我們的崗位?"。
誘導(dǎo)式的問(wèn)題。對(duì)于這類問(wèn)題，特別要謹(jǐn)慎，這往往是一個(gè)"陷阱"，是主試人有意想更進(jìn)一步了解，比如：用人單位的面試人員在介紹公司誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)文化之后或索性什么也不介紹，向你提問(wèn)："您作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，如果我(總經(jīng)理)要求您1年之內(nèi)逃稅1000萬(wàn)元，那你會(huì)怎么做?"如果你當(dāng)場(chǎng)抓耳撓腮地思考逃稅計(jì)謀，或文思泉涌，立即列舉出一大堆方案，都證明你上了他們的圈套。實(shí)際上，在幾乎所有的國(guó)際化大企業(yè)中，遵紀(jì)守法是員工行為的最基本要求。
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