公司歡迎領(lǐng)導(dǎo)致辭稿
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公司歡迎領(lǐng)導(dǎo)致辭稿一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
今天，各位領(lǐng)導(dǎo)不顧路途遙遠(yuǎn)，親臨***公司檢查指導(dǎo)工作，這既是對***公司工作情況的檢查和督導(dǎo)，也是對我們進(jìn)一步做好各項工作的鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表***公司經(jīng)營班子和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎!并借此機會，向長期以來一直關(guān)心、支持***公司的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝!
各位領(lǐng)導(dǎo)，***公司雖然取得了一定的成績，但是距離集團(tuán)公司的要求相比，可能還存在一些不足或漏洞，肯定還有許多需要進(jìn)一步完善或改進(jìn)的地方。所以，懇請各位對我們的工作能夠認(rèn)真檢查，具體指導(dǎo)，并提出寶貴的意見和建議。對此，我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝;另一方面，我們也將在您們指導(dǎo)下，對我們的各項工作進(jìn)行檢討、補充和完善。即便是通過檢查也不能達(dá)到各位領(lǐng)導(dǎo)的完全滿意，我們也不會氣餒，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財富，按照你們的指導(dǎo)意見從自身認(rèn)真查找原因，進(jìn)一步補充完善，進(jìn)一步改進(jìn)提高。
最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在***公司的檢查、指導(dǎo)工作過程中心情愉快，一切順利。
謝謝!
公司歡迎領(lǐng)導(dǎo)致辭稿二
市目標(biāo)考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
吉羊送歲，金猴迎春，在新的一年剛剛到來、新的征程即將開啟之際，你們不辭辛勞，蒞臨**指導(dǎo)檢查工作，令我們倍感振奮，倍受鼓舞。在此，我代表**四套班子和68萬人民，對你們的到來表示熱忱的歡迎和衷心的感謝，并向你們致以春天的問候與新年的祝福!
2003年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市級各部門的關(guān)心支持下，我們團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民，緊緊圍繞建設(shè)“工業(yè)經(jīng)濟強縣、特色農(nóng)業(yè)大縣、商貿(mào)旅游旺縣、民營經(jīng)濟新縣、綠色生態(tài)靚縣、財稅收入富縣”的奮斗目標(biāo)和“工業(yè)立支柱，農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)上臺階，城市升形象，黨建出成果”的發(fā)展思路，眾志成城，攻堅破難，開拓進(jìn)取，克服“非典”疫情帶來的不利影響，開創(chuàng)了經(jīng)濟快速增長、社會大局穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的良好局面，在工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、重點建設(shè)、招商引資、民營經(jīng)濟、社會事業(yè)及黨建工作各方面取得了一系列新的收獲。在全市半年工作目標(biāo)現(xiàn)場考評中，我縣三項工作獲一等獎，其余四項獲二等獎。在年終全市招商引資暨重點工程建設(shè)總結(jié)會上，我縣兩項工作均獲一等獎。經(jīng)濟社會實現(xiàn)了協(xié)調(diào)發(fā)展、良性互動的好局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，我們深知，**的每一點進(jìn)步，都離不開你們的關(guān)心與幫助;**的每一分成績，都離不開你們的理解與支持;你們今天的到來，更是對我們莫大的鞭策與鼓勵。我們深信，在今后的工作中，有各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地扶持我們，一如既往地關(guān)懷我們，**經(jīng)濟社會一定能實現(xiàn)新的跨越。
?？己斯ぷ魅〉脠A滿成功!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)新春吉祥、萬事如意!
公司歡迎領(lǐng)導(dǎo)致辭稿三
尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于2008年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶，寬帶達(dá)到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.08萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到2008年6月31日，分公司的投資總計為1.9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅2008萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標(biāo)，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于2008年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5”的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負(fù)責(zé)，對自查和補強、檢查驗收等工作進(jìn)行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了08年四類工程179項，08年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進(jìn)行了清查，對45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”，對“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對593份合同進(jìn)行檢查，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識，分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴(yán)格按照專項檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作