在軍營做人做事的29條箴言
今天小編為大家收集整理了關于在軍營做人做事的29條箴言,希望大家會喜歡,同時也希望給你們帶來一些參考的作用!
工作篇：認清你在部隊的位置
1. 你在集體中的位置：一個單位，就象一顆爬滿了猴子的大樹。你在樹上，往上看，全是屁股;往下看，全是笑臉;左右看，全是耳目。沒看過這的，請熟記并能背誦。
2.關于“轉(zhuǎn)業(yè)”這件事：想轉(zhuǎn)業(yè)的話，趁年輕，到正連能走就走，或到副營立即就走。到正營，千萬不要走，因為正營轉(zhuǎn)業(yè)幾乎和正連轉(zhuǎn)業(yè)一樣，沒什么區(qū)別。到副團，要想法沖正團，如果不行，一定要干滿三年。因為有的地方副團滿三年，甚至在地級市都是安排副局長之類實職的。
3. 以平常心看“調(diào)動”。許多新同志初到部隊，想盡快調(diào)去機關、調(diào)到利于自己發(fā)展的單位或者是一些條件比較好的單位。這想法沒有錯。但現(xiàn)實畢竟不如我們想象的那樣美好。許多人，可能高達百分之八九十以上的比例，都會在你分配下去的那個師一級系統(tǒng)的范圍內(nèi)，一直工作到結束你的軍旅生涯。
因此我建議：努力一下未嘗不可，但還是要現(xiàn)實一點，能通過各種不同渠道跨系統(tǒng)調(diào)到其他好的單位，這當然是好事，但如果調(diào)不走的話，要正視現(xiàn)實，擺正心態(tài)，干好工作，一方水土，養(yǎng)活一方人嘛。平步青云的事情也是有的，但太稀少。
4. 行政干部和技術干部的優(yōu)劣勢：在基層，技術干部和行政干部相比，相對要輕松一些，因為不用管人管事，做好本職就行。但由于長期以來基層形成的一些偏見，行政干部比技術干部，在部隊受到的重視要多一些，地位也高一些。
至于轉(zhuǎn)業(yè)的差別，打個比喻，四年的技術正團轉(zhuǎn)業(yè)只享受正縣職待遇，不安排實際職務。而四年的行政領導職務的正團，回地方是必須安排職務的，特別是在地級及以下城市，職務上是有保障的。而營以下的技術和行政轉(zhuǎn)業(yè)，沒有任何區(qū)別。
5.腐敗集中在什么人身上：一是他的仕途，一直以來是靠送錢打點升上去的。這類人靠錢鋪路，他就必定要找這些錢的出處，所以會利用手中的職權撈錢，這類人很瘋狂。二是他預感再上升已經(jīng)無望，前途到此為止，他會抓住最后所有的機會，這類人更瘋狂。
6. 部隊的主流思想是好的。社會上的人和事，您也多少了解。軍隊也是個小社會，離不開大社會的影響，當然有美好的和丑陋的東西。但不管怎樣，要看主流。就比如說貪官多，個人認為，貪官最多占整個隊伍的極少部分，絕大多數(shù)都是好的。
還有，調(diào)職晉職要送禮這事，有的單位，很多人確實是從副連往上就要找人打點(但回過頭想，即使在這樣的單位，也有人是憑自己的能力往上，不花錢的)。有的單位，干到正團也不用花一分錢。這是單位的風氣問題，也看位置的緊缺情況。一切都要正確面對。一個年輕人，在覺得環(huán)境不利于自己時，可以想法離開這個環(huán)境。如果離開不了，那就適應這個環(huán)境。
7. 舞文弄墨對政工干部的重要性。想從事政工，文字基礎是第一位的。還有，知識面要豐富，政治、歷史、軍事、管理等等，甚至包括經(jīng)濟方面的知識你都要有所涉獵。因為即使你是個副連職干事，你替領導寫出的講話，給團職領導寫的，是代表團職領導的水平，給師職寫的，是代表師職的水平。而絕對不是你一個副連職的水平。
8. 機關工作最重要的兩種能力：文字能力和協(xié)調(diào)能力。軍區(qū)級和總部機關，屬于決策首腦機關，是軍隊高級機關了。文字能力不說了，前面我有談到。協(xié)調(diào)能力，所謂協(xié)調(diào)，是對上級、對本級、對下級之間的協(xié)調(diào)，也包括一些大項工作、具體事務之間的協(xié)調(diào)。有部電影叫：不要和陌生人說話。他們則是：要學會和陌生人打交道。
9. 基層干部眼光要長遠。這里勸誡一下新到部隊任排長的人，隨著時間的推移，將來部隊的未來是屬于你們的。千萬不要當了排長、連長能辦點事，以為是個官了而去貪圖小便宜，小貪容易釀成大貪。而且群眾的眼睛是雪亮的，別以為自己做的隱秘沒人知道，其實大家都心知肚明。
戰(zhàn)士探親休假回來，送你一兩條家鄉(xiāng)煙、一點土特產(chǎn)，這是人之常情，沒有什么，但絕對不可以在戰(zhàn)士入黨、立功、學技術、轉(zhuǎn)士官等這些方面拿戰(zhàn)士一分錢。這樣做，將毀掉你的威信和聲譽，也毀掉你的前程和未來。
10.當干部要能說能寫能干能喝：說：口才很好，開會講話滔滔不絕，旁征博引;寫：軍事論文在全軍一些期刊上一篇接一篇發(fā)表。干：抓軍事訓練很有思路很有方法。喝：酒量大，一斤不醉。一天喝兩頓，照常干工作(開個玩笑)。
11. 一技之長在部隊的重要性。剛分下去的小排長要是再會一樣樂器就更好了。現(xiàn)在部隊搞晚會之類，干部會樂器的不多，反倒是戰(zhàn)士多一些。如果你會，遇上整個單位這樣的活動，你在所有年輕干部中，都是亮點。而且領導很容易認識你，也提供了你讓領導了解你的機會。
都說轉(zhuǎn)士官要花錢。我那個團也確實有部分人要花錢，但有一部分人，不僅不花錢，你還得求著他來轉(zhuǎn)士官。比如體育骨干、文藝骨干、技術骨干之類。
12. 在部隊，“吃點苦”理所當然。在部隊我希望那些只想著工作輕松一些、待遇好些的年輕軍人，你的想法沒什么錯，但如這位兄弟所言，再別在網(wǎng)上問類似問題了。因為你穿上了軍裝，代表的就不是個人的形象，而是整個集體!而且，你選擇上軍校、當國防生時，沒人拿槍去逼著你。上學時，軍隊給你補助，給你發(fā)零花錢，你也不象地方大學生面對那么高的就業(yè)壓力。到了部隊，管你吃管你喝管你住，一月還有好幾千塊大洋工資，夠可以了。
你不吃點苦，奉獻奉獻，對的起誰?在部隊，一個真正混的好的人，他會不斷提高自己，很努力地去工作。對所處環(huán)境雖有微辭，但絕不會公開抱怨。
13.部隊真有干活不累，待遇高的單位嗎?回答如下：福利待遇，任何一個單位也比不上總部機關、軍區(qū)機關。但這些單位也并不舒服。在總部機關，干到師職，也就是地方的廳級，仍然是要加班加點的干活的。
其實要論發(fā)展，越舒服的單位，發(fā)展局限性越大。就象省軍區(qū)，是很舒服的單位，如果把你分到武裝部去，一年屁事沒有，混吃混喝。但調(diào)職，如果能到正營就謝天謝地了。還有呆在那，你永遠在最底層，上面來任何一個人，你都得當爺侍候著。
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14. 在部隊你一定要交的幾類朋友：中國有句俗話：在家靠父母，出外靠朋友。年輕軍官初到部隊，至少應該交到五位朋友：你的連長、指導員，一名干部干事、一名軍務股參謀、一名財務股助理員。這是在部隊站穩(wěn)腳跟，打開局面最基本的配置。
為什么?連長、指導員是你直接上級，也是你在部隊這所大學校的啟蒙老師。與上級和老師成為朋友的好處不言而喻，用不著廢話多說。而結交干部干事、軍務股參謀、財務股助理員，這些都是在重要崗位上的人。平常，通過他們可以掌握單位各種動態(tài)信息，關鍵時候，能夠用的著。
簡單舉例一二。干部干事，可以向你提前透露干部人事變動消息，到你要調(diào)職時，提供單位崗位空缺情況，便于你掌握競爭對手實力，明確努力方向。軍務股參謀，則可替你辦一些事情，比如排里戰(zhàn)士想多休上三五天探親假，這對軍務參謀來說不是難事。甚至轉(zhuǎn)士官，雖沒任何權力，他也能替你協(xié)調(diào)或出主意、探路徑。至于財務股助理員，在辦公經(jīng)費、差旅費開支審核上，都能給你單位和個人一些關照。這些大大小小能打聽、能協(xié)調(diào)、能辦到的事集合在一起，你絕對是個能人，在連隊官兵心目中的地位高人一等。
有人提出疑問：為何不與營長教導員、股長處長、參謀長主任，甚至團長政委成為好朋友呢?因為你級別太低，還達不到那個層次。倘若真的結交上，只能嘆服你是社交達人，能人中的極品。
部隊也是社會一分子，很多人戴著面具。想一下子交到知心朋友，是非常難的。但世上沒有解決不了的難題，只怕有心還是無心。部隊交友之法則，其實與社會上雷同，沒有任何秘訣可言，也不外乎酒桌與愛好。酒桌之上，你來我往，推杯換盞，幾輪下來，酒酣耳熱，最次混個臉熟，該說的話也到位了。如此幾次，甚至能夠化敵為友，何況同事戰(zhàn)友乎?
交友成功與否，關系網(wǎng)編織得如何，不用多說什么，有個最簡單的驗證方法：現(xiàn)在，請翻看你手機中的電話簿。
15. 領導喜歡什么樣的人?做到三點：眼睛善于觀事。手腳麻利一些。嘴吧嚴實一點。
以通俗的例子說明：眼睛善于觀事：比如去領導辦公室，看到他茶水杯子空了，趕快給倒上一杯水，大家可能說這是討好巴結領導，其實我覺得這樣應該叫會為人處事，即使是討好巴結，又算得了什么?他是領導，你是部屬，應該的，年紀比你長，也應該的。還有，和領導在一起，如果正好遇到別的領導來給他說事情，這不是你應該聽到的，你可以趕快向領導報告，說沒什么事我先走了。如果要領導提醒你回避，就顯得你太不識趣了。
手腳麻利一些：對領導安排的工作，能一天完成的，就絕對不要用兩天時間，做事情拖拖拉拉，在任何一個地方都不會受歡迎。如果想比別人更突出一些，那就用半天時間來完成它。
嘴吧嚴實一點：不該說的千萬不要說，該說的想一想了再說。特別是對領導的事，絕對不要發(fā)表任何評論。一些話傳來傳去，也許你的是好話，但傳到領導耳朵里，可能就變了味走了樣。還有，如果是領導身邊的人，對領導交辦的一些事，無論是可以公開或者不能公口的，一定要做到守口如瓶。只有守口如瓶，他才信任你，今后有什么事，才會讓你去辦。當然，他也會重用你。
16. 理清你的朋友圈。人在江湖，身不由已。人與人生活在社會中，要有朋友圈子的。別和我說那些很純潔、精神層面上的朋友。其實，朋友，就是經(jīng)常在一起說說知心話，發(fā)發(fā)牢騷，吃喝玩樂和你幫我辦辦事，我?guī)湍戕k辦事的那些人。我至少要成為一個有朋友的人。在中國，看一個人成不成功，成就有多大，要看他擁有多少社會資源?；氐絼偡峙湎氯サ哪贻p干部來，下去一兩年了，你看看手機里的電話本，除了你的同事和直接上級，還有哪些人在你的電話本里，你們是否經(jīng)常聯(lián)系?靠這，你就可推斷自己混的如何。
17.在部隊，會喝酒重要嗎? 一個男人不能喝一點酒，在中國，這確實是一項缺憾。因為中國酒文化具有幾千年的積蘊。這樣吧，說點我們同事間經(jīng)常開玩笑的話：怎么能當官呢?那要做到“四個能”：能說、能寫、能干、能喝。確實，能做到這“四能”，不當官，在企業(yè)也一樣很出眾。
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18.大學生軍官的優(yōu)缺點：思想新銳，學歷較高，知識面廣，視野開闊。不足之處：好高騖遠，組織指揮能力弱，軍事專業(yè)技能較差，人際交往缺乏經(jīng)驗，不善溝通協(xié)調(diào)。士官優(yōu)點：適應部隊，腳踏實地，吃苦耐勞，軍事專業(yè)技術較強，具備一定的組織管理能力。不足之處：文化水平層次相對較低，視野不夠開闊，創(chuàng)新能力較弱，發(fā)展后勁不足。
19. 博士很快轉(zhuǎn)業(yè)是不現(xiàn)實的。具體規(guī)定多少年才可以轉(zhuǎn)業(yè)，我不是太清楚。但有一條，博士起點高，二十七八的正營吧，正常情況下三十一二就到團職了，這是非常年輕的團職，個人建議至少到團職了再考慮轉(zhuǎn)業(yè)一事。因為轉(zhuǎn)業(yè)時，團職和營職的差別是相當大的。團職由組織部安排工作，營及以下是人事局安排工作。
20. 也談國防生素質(zhì)。從整體素質(zhì)上看，比我們這一代八十年代、九十年代的軍人來說，絕對是要強的。首先文化素質(zhì)就要比我們高。但現(xiàn)在一些國防生怕吃苦、很浮躁，總想不付出就有收獲，或者小付出就有豐收。只看到社會或部隊的陰暗面，不看主流，抱怨這埋怨那，還有面對分配實際結果和心理期望形成的反差，不正視現(xiàn)實，不從主觀上作出努力，悲觀消極，不思進取。
這樣，在部隊當然不受重視，同事、領導、士兵當然會看不上你，你的發(fā)展前景肯定也不太樂觀。
21. 絕對不要小瞧你的領導和同事。一個單位在制度、管理以及工作上，如果存在某方面的問題。對這些問題，單位不只有你一個聰明人，大家也不是傻瓜，領導更是不笨。那么，這個單位這樣發(fā)展，自然也有它的道理。有句話說得好：存在的，即是合理的。大家都不吭聲，不發(fā)表任何意見，就你思路清能力強水平高嗎?而且，這個單位現(xiàn)在發(fā)展的現(xiàn)狀，可能既有現(xiàn)實的原因，也有歷史的因素，你能夠完全了解掌握得清楚么?即使是非常清楚，你不是做決策的人，憑一己之力，能改變得了嗎?
無論是在部隊還是地方，一個人能干到一定的位置，絕對是有過人之處的，否則怎么部隊上絕大部分干部都在營以下轉(zhuǎn)業(yè)了呢?而地方上公務員為何又有很多人把弄個處級作為一輩子的夢想?不管他是靠個人的能力素質(zhì)，還是靠的其他什么手段。比如他一直靠金錢鋪路，或者他是個高官家的后代，屁事干不來，簡直一個扶不起的阿斗。這兩人也有他們的過人之處：前一個燒香能找到廟門，你都爬不上進廟門的臺階;第二個他會投胎，找了個一輩子的靠山，你怎么投錯了胎呢?你有何德何能來小瞧這些人?許多事情，只有經(jīng)歷過了才明白。
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22. 兩地分居以和為貴。兩地分居很辛苦，只要老婆一個人在家里沒犯什么原則性錯誤，多體諒。男人只有事業(yè)順利，做的事情讓老婆佩服，才能有利于處理家庭關系。工作要自己努力，并且注意方法，消極應對一定沒好結果。
23. 低調(diào)再低調(diào)，是一個人最好的素質(zhì)。個人建議：年輕的同志，在工作和生活中，不要圖一時痛快，對一些不關自己的事情去品頭論足，也許，你看到的僅僅是事情的表面，你根本就不了解事情的實質(zhì)。
略說一件我的頭頭的事，他也是農(nóng)村入伍的。他是一個為人相當相當?shù)驼{(diào)的人。所以從正團到正師，他僅用了兩年時間。在全軍同類的部門都是創(chuàng)了記錄的，大家說前無古人，估計也后無來者。
只說一點他對部屬的關心。他當處長時，無論哪個部屬出差超過十天，他必買點水果或牛奶，也就是幾十塊錢百十塊錢，帶上人，一同上這部屬家去看看。他對家屬說：最近處里工作很忙，XXX出差時間長了點，你在家很辛苦，多體諒、多支持下他的工作。你想想，他如此對待部屬，哪個部屬不拼命地干工作?你再想想，他能如此好地處理好與下級的關系，他和上級的關系能不好嗎?兩年從正團到正師，對別人來說是夢想，對他來說，是已經(jīng)實現(xiàn)了的目標。
24. 盡量換個角度思考問題?，F(xiàn)在很多年輕人，包括一些年長的同志，遇到事情，思考問題，經(jīng)常先入為主，以我為主。首先想的不是自己應該怎么怎么樣，而是別人要怎么怎么樣。也就是對人嚴，律已寬，這其實是有百害而無一利的。長此以往，你會對工作充滿抱怨，對環(huán)境感到壓抑，對同事保持距離，對上司懷有敵意。只有經(jīng)常持有換位思考的習慣，你才懂得包容和寬容所經(jīng)歷的人和事，做到胸襟寬廣，氣度不凡，也就是俗稱的“宰相肚里能撐船”。
當你常常覺得單位對你不公平，領導對你太苛刻，同事對你不關照、戰(zhàn)友對你不理解時，請你千萬冷靜下來，大聲地問自己：如果換過來，我是對方，我將怎么做?請不要急著說：我是領導當他是親信，我是同事拿他做朋友，我是戰(zhàn)友視他為兄弟。請先捫著你的良心?；蛟S，居于領導你會更刻薄，身為同事你會更冷漠，作為戰(zhàn)友你會更惡劣。經(jīng)常換位思考，你狂躁的內(nèi)心會變得平靜，你沖動的情緒會變得理智。你會冷靜地面對周圍的人和事。
25. 婚姻一定要講究門當戶對我要明確指出的是，婚姻，一定要帶有功利性色彩。千百年來，老祖宗流傳下來的話絕對沒有錯，門不當、戶不對的婚姻，不會有多少幸福感所言。這個門當戶對，不僅僅是指雙方在家庭出身上的對等，如果單只考慮這一點，很顯然體現(xiàn)出我們在認知上的狹隘。關鍵是，雙方在教育程度、社會地位、經(jīng)濟能力、興趣愛好等方面要處于對等的層次。枚舉這些條件，可能有人說我太庸俗，居然把人生如此美好的愛情都格式式、數(shù)據(jù)化了。但恰恰相反，這將是我們未來婚姻生活中最重要的幸福指數(shù)。
一勸那些軍官。你吃了多少苦，受了多少累，比我更清楚。好不容易擠進這體制內(nèi)，就算很平淡地走下去，沒多大發(fā)展，你未來的生活，過得雖不算富裕，但也基本衣食無憂。不要過高去看待自己，但也決不可低估了自己，一定要眼光長遠，功利一些，有心計一點，除了干好工作，最大的任務就是尋覓你那門當戶對的婚姻，如果能找到一個彼此內(nèi)心喜歡、精神追求相近、物質(zhì)條件對等、興趣愛好相同，甚至是她能助你事業(yè)前程發(fā)展的，相伴終生，豈不快哉?如果這樣太苛刻，最低也只能打個七折，千萬千萬，不要很廉價地把自己今后的幸福出賣了。
二勸那些“軍控”。首先感謝你對軍人的厚愛，不管你出于什么目的想做軍嫂，但請別說那些軍人可愛、軍人辛苦，愿意共同分擔人生路上的風風雨雨之類的廢話。誰不希望自己老公在身邊呵護自己、照顧自己，我認為是個神經(jīng)病，至少是心理不夠健全之人。你做“軍控”，肯定有你真實的目的。但你也得掂量掂量自個份量，仔細想一想，門當不當?戶對不對?說實話，許多環(huán)境條件不太好的部隊軍人，很無奈很寂寞。在最初尋覓愛侶的過程中具有一定的盲目性，但相處下來，多數(shù)會逐漸變得清醒，他要求對方學歷高點、工作穩(wěn)定一點、為人善良一些沒有任何錯。交往之前，你得好好想想你們之間對不對等，別散了被甩了受了傷害到網(wǎng)上來哭天喊地，不是人人運氣好，都能釣到金龜婿的。特別是抱著找個長期穩(wěn)定飯票想法的，最終受傷的是你自己，即使婚后，你也別想過得有多幸福。沒有金鋼鉆，攬不起瓷器活。
26. 對父母的孝順在點滴。不是體現(xiàn)在他們百年之后，你給他們辦的有多風光。體現(xiàn)在平時的點點滴滴。我覺得一個家庭，如果為了孝順和供養(yǎng)父母，為一點錢發(fā)生不可調(diào)和的矛盾。無論是男人，還是女人。你TMD的不是人。
27.婚姻有三個“要注意”：一是講浪漫但決不能脫離現(xiàn)實，愛情遠不是生活的全部;二是不被父母祝福的婚姻是不會幸福的，但幸福的婚姻也要同雙方父母保持一定的距離;三是同一背景的婚姻會更有默契一點，而默契則是婚姻疲憊期的緩沖劑。我其實不贊成女性把命運全部系于老公身上，這樣的風險很大。
28. 這個世界只有4種男人
第一種，有用，有責任心的
第二種，有用，沒責任心的
第三種，沒用，有責任心的
第四種，沒用，沒責任心的
第一種最好，第三種還可以在一起過，第二第四種，會帶來很多痛苦。
29. 重新定位你的素質(zhì)。許多人經(jīng)常開口閉口大談素質(zhì)，那么，素質(zhì)到底是什么?其實，素質(zhì)一詞本是生理學概念，指人的先天生理解剖特點，但現(xiàn)實中通常指人的才智、能力和內(nèi)在涵養(yǎng)。素質(zhì)分為三類：自然素質(zhì)、心理素質(zhì)和社會素質(zhì)。對此，許多書籍都有論述，比我談的要更權威，更專業(yè)。
我重點想說，良好的性格作為個人素質(zhì)的一個重要分支，是你進入社會，進入軍隊，立足干一番事業(yè)的基礎。瑞士著名心理學家和分析心理學創(chuàng)始人榮格先生說：性格決定命運。個人認為，良好的性格應該具備以下幾點：機敏、有才，智慧，實用，寬容，大度。要做到具備良好的性格，是個很復雜的問題，既有先天的因素，也要靠后天的努力。
很多人覺得，性格很難改變，事實確實如此。但性格也不是與生俱來，一成不變的。比如對情緒、情感、個性等，可以做一些有意識的控制。一個天性直率之人，很難在任何環(huán)境任何場合下都做到不動聲色、察言觀色，但是不是可以保持在適度的范圍內(nèi)呢?答案是可以的。你要清楚地知道自己在每一個場所扮演的角色，該唱主角的，你就要唱主角，不能讓別人搶你的戲;該唱配角的，你就要唱配角，不去搶主角的戲;跑龍?zhí)椎?，跑好你的龍?zhí)?，就是你想多表現(xiàn)，鏡頭剪輯出來，多余的戲份也會刪掉，說不定導演還會當場痛罵你。
這樣的適度控制，久而久之，會形成一種習慣，對性格歷煉很有好處。到一定階段，眾人對你的評價，不是說你性格改變了，而說你成熟了。當你成為一個性格成熟，社交能力強的人時，你對自身的素質(zhì)，會有一個重新的定位。
社會是所大學校，部隊更是座大熔爐。加之，一切還有個機緣巧合的問題。
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