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招聘人員面試題目大全

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面試技巧是指面試過(guò)程中解決某些主要問(wèn)題和重要問(wèn)題與難點(diǎn)問(wèn)題的方法。它是面試經(jīng)驗(yàn)的累積。下面是小編幫大家整理的招聘人員面試題目大全,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

招聘人員面試題目大全

招聘人員面試題目大全

1、請(qǐng)用三分鐘的時(shí)間作一下自我介紹。

2、單位負(fù)責(zé)人與主管人員之間有矛盾,你怎樣對(duì)待?

首先我要以工作為重,以大局為重,不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都要盡心盡力、不折不扣地完成。

其次,不以個(gè)人感情、好惡來(lái)對(duì)待他們,做到不親不疏,同樣尊重。對(duì)待他們的矛盾只能起中和作用,不能起催化作用,也就是在工作中時(shí)時(shí)注意化解他們的矛盾。特別做到:不利于團(tuán)結(jié)的事不做,化大為小、化干戈為玉帛;不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),使他們能夠求大同存小異,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),集中精力把本單位的各項(xiàng)工作做好。

3、上級(jí)行政命令不恰當(dāng),怎么辦?

行政命令的執(zhí)行具有強(qiáng)制性,作為國(guó)家公務(wù)員必須以服從為前提,懂得個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),局部服從全局,地方服從中央。

在執(zhí)行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)行政命令確有不恰當(dāng)?shù)牡胤剑诜牡那疤嵯?,通過(guò)適當(dāng)?shù)男问剑蛴嘘P(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào),以利于對(duì)該行政命令必要的、及時(shí)的修正。

如果發(fā)現(xiàn)種行政命令繼續(xù)執(zhí)行,會(huì)給黨和國(guó)家、人民群眾的利益帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失,就應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷,暫緩執(zhí)行,并立即向領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)有關(guān)部門(mén)請(qǐng)求指示。

4、單位安排你負(fù)責(zé)一次外出活動(dòng),而另一位協(xié)作的同事與你有矛盾,你怎樣處理?

______同志在參加國(guó)家大型集會(huì)活動(dòng)時(shí),總喜歡領(lǐng)著大家唱一首歌叫《團(tuán)結(jié)就是力量》。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族需要團(tuán)結(jié),一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)體同樣離不開(kāi)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。

我和同事外出活動(dòng),必須以工作為重,以大局為重,注意講求團(tuán)結(jié),人與人之間有點(diǎn)矛盾是正常的。外出之前,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把工作的性質(zhì)、任務(wù)、目的交代清楚。領(lǐng)導(dǎo)讓我來(lái)負(fù)責(zé)這次活動(dòng),我想這位同事也一定能正確認(rèn)識(shí)和看待。

在工作中,我應(yīng)學(xué)習(xí)藺相如的高風(fēng)亮節(jié),從嚴(yán)要求自己,時(shí)時(shí)考慮工作,事事出于公心,處處注意化解矛盾,化大為小,化干戈為玉帛,爭(zhēng)取做到求大同、存小異。精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

5、請(qǐng)向大家簡(jiǎn)要介紹你對(duì)應(yīng)聘單位的認(rèn)識(shí)。

6、如果未被錄取,怎樣想,怎樣做?

首先,公務(wù)員招考是國(guó)家人事制度改革的重要舉措。從我的親身經(jīng)歷中,我體會(huì)到他堅(jiān)持了德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),充分體現(xiàn)了“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,真正做到了不拘一格降人才。

如果我未被錄取,說(shuō)明公務(wù)員考試的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,同時(shí)也說(shuō)明我的知識(shí)、能力等方面與他人相比還有一定的差距。

今后,我會(huì)在原來(lái)的工作單位安心從教,努力做好本職工作,決不自暴自棄,怨天尤人。

在搞好本職工作的'同時(shí),進(jìn)一步提高自己的知識(shí)水平,鍛煉自己的實(shí)際工作能力,為今后再次報(bào)考做好準(zhǔn)備。

1. 理論的形成和發(fā)展經(jīng)歷了哪三個(gè)階段?

答:從總體上看,理論的形成和發(fā)展經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段:從1978年黨的十一屆三中_全會(huì)到1982年黨的十二大,是理論逐步形成的階段;從1982年黨的十二大到1987年黨的十三大,是理論逐步發(fā)展并形成輪廓的階段;從1987年黨的十三大到1992年南方談話(huà)和黨的十四大,是理論走向成熟并形成理論體系的階段。

2. 我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本特征是什么?

答:我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本特征是:①我國(guó)已經(jīng)具備了社會(huì)主義社會(huì)的一般特征;②我國(guó)尚處于不發(fā)達(dá)的社會(huì)主義階段;③作為我國(guó)生產(chǎn)力落后,商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)條件下建設(shè)社會(huì)主義必須經(jīng)歷的特定階段,是一個(gè)上百年的較長(zhǎng)歷史階段。

3. 為什么必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心?

答:(1)由社會(huì)主義的本質(zhì)和根本任務(wù)決定的。在生產(chǎn)力不發(fā)達(dá)的社會(huì)主義初級(jí)階段,更要集中力量發(fā)展生產(chǎn)力,進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。

(2)由社會(huì)主義初級(jí)階段的主要矛盾決定的。當(dāng)前的主要矛盾是人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾,只有不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力,才能擺脫社會(huì)生產(chǎn)落后狀況,不斷滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。

(3)我們必須牢記歷史上一度離開(kāi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心的嚴(yán)重教訓(xùn)。今后除非發(fā)生大規(guī)模外敵入侵,無(wú)論在什么情況下都不能動(dòng)搖以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。

4. 我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略步驟和戰(zhàn)略重點(diǎn)是什么?

答:我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是在繼續(xù)堅(jiān)持四個(gè)現(xiàn)代化的目標(biāo)的同時(shí),促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化,政治的民-主化、法制化,提高全民族的科學(xué)文化水平,把我國(guó)建設(shè)成為富強(qiáng)、民-主、文明的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略步驟是“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)是:把農(nóng)業(yè)放在發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的首位,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位;保證能源和交通通訊的優(yōu)先發(fā)展;大力發(fā)展教育和科技。這都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)全局的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

5. 試析政府的保障職能。

答:保障職能是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下政府的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)職能,這一職能的根本作用在于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。具體來(lái)說(shuō):第一,政 府對(duì)外維護(hù)領(lǐng)土完整和主權(quán)獨(dú)立,努力維護(hù)一個(gè)有利于國(guó)內(nèi)建設(shè)的和平國(guó)際環(huán)境;對(duì)內(nèi)從事教育文化衛(wèi)生等方面的建設(shè),保障國(guó)內(nèi)治安。第二,政 府通過(guò)經(jīng)濟(jì)立法和執(zhí)法來(lái)規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)行為,反對(duì)各種不正常市場(chǎng)活動(dòng),努力營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。第三,政 府努力保護(hù)環(huán)境和各種資源。

6. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有哪些局限性?

答:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性作用。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有盲目性、自發(fā)性、滯后性等局限。具體來(lái)說(shuō),①市場(chǎng)調(diào)節(jié)具有短期性。市場(chǎng)反映的是社會(huì)的短期需求,而不能反映社會(huì)的長(zhǎng)期需求,因而容易出現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定。②市場(chǎng)調(diào)節(jié)具有滯后性,容易造成資源浪費(fèi)。③市場(chǎng)調(diào)節(jié)具有盲目性。市場(chǎng)只能向企業(yè)表明社會(huì)需求的方向,而不能指明每個(gè)企業(yè)在滿(mǎn)足社會(huì)需求總量中應(yīng)承擔(dān)的份額,因而容易造成需求的虛假性和產(chǎn)業(yè)盲目性。④市場(chǎng)調(diào)節(jié)的局部利益性,不可避免地會(huì)產(chǎn)生國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體利益與局部利益的矛盾。⑤市場(chǎng)調(diào)節(jié)對(duì)有些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無(wú)效,即所謂“市場(chǎng)失靈區(qū)”,如興辦公共事業(yè)、非盈利性設(shè)施等。⑥市場(chǎng)調(diào)節(jié)會(huì)造成兩極分化,而社會(huì)主義則要求消除兩極分化,實(shí)現(xiàn)共同富裕。正因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)節(jié)具有上述種種局限性,因而以市場(chǎng)作為配置資源基礎(chǔ)方式的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有局限性。

7. 完善我國(guó)社會(huì)保障制度的基本原則是什么?

答:完善我國(guó)社會(huì)保障制度是一項(xiàng)巨大的社會(huì)系統(tǒng)工程,應(yīng)遵循以下基本原則:第一,社會(huì)保障與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的原則。社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平?jīng)Q定了建立社會(huì)保障制度必須從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際水平出發(fā),防止社會(huì)保障成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的包袱和障礙。第二,社會(huì)保障與生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則,社會(huì)保障制度應(yīng)當(dāng)有利于我國(guó)多種經(jīng)濟(jì)成分并存和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入,促進(jìn)國(guó)家、企業(yè)、個(gè)體的共同繁榮發(fā)展,為所有社會(huì)成員直接解決后顧之憂(yōu)。第三,堅(jiān)持國(guó)家、集體、個(gè)人三者合理分擔(dān),社會(huì)保障社會(huì)化的原則。第四,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)有別、循序漸進(jìn)的原則,承認(rèn)不同地區(qū)、部門(mén)、行業(yè)因經(jīng)濟(jì)條件不同形成的保障程度的差異,不搞“一刀切”和“平均主義”。第五,公平與效率相結(jié)合,權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一的原則。

1、怎樣表現(xiàn)自己?

2、接到四個(gè)電話(huà),一個(gè)是咨詢(xún)電話(huà),一個(gè)是調(diào)研組來(lái)調(diào)研電話(huà),一個(gè)是外省來(lái)考查取經(jīng)電話(huà),一個(gè)是投訴電話(huà)。你怎么處理?

3、智者說(shuō),快樂(lè)是由自己帶給別人的,要把自己看成別人,要把別人看成自己,要把別人當(dāng)成別人,要把自己當(dāng)成自己,你怎么看?

4、有些人是公務(wù)員,但也下海經(jīng)商了,你怎么看?

5、單位有信_(tái)訪群眾來(lái)____,領(lǐng)導(dǎo)打電話(huà)給你讓你接待,你該怎么辦?

6、古人說(shuō):臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng),你怎么理解?

7、反腐-敗問(wèn)題,有人說(shuō):要靠法律制度的健全;有人說(shuō):關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律,你怎么看?

8、下級(jí)單位有人來(lái)你們單位辦事,只有你一個(gè)人在辦公室,而你又不會(huì)處理,你怎么辦?

9、高速路是全封閉的,路上有快車(chē)、慢車(chē)、高速車(chē),為了讓高速車(chē)跑得快,特意留了快車(chē)道。結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā?/p>

10、五四青年節(jié)到了,如果要策劃一次青年活動(dòng),你需要擬訂兩個(gè)方案,說(shuō)出你的方案思路和活動(dòng)內(nèi)容。

11、大意是:一個(gè)漁夫有一桿魚(yú)竿和一簍鮮魚(yú),兩個(gè)路人其中1個(gè)要了鮮魚(yú),1個(gè)要了魚(yú)竿。要了鮮魚(yú)的路人很快就將魚(yú)煮熟吃了,不久他就餓死了。而要了魚(yú)竿的路人向大海走去,可是還沒(méi)到海邊他也餓死了。你是怎么理解的?

12、在現(xiàn)在這個(gè)物欲橫流的世界,很多人認(rèn)為雷鋒精神落伍了,你怎么看?

13、讓你組織一次類(lèi)似的錄取面試,你將怎么準(zhǔn)備?

14、如果你這次被錄取,你會(huì)怎么處理與上司和同事之間的關(guān)系?

15、你是什么樣的性格?

16、如何最快和陌生人談話(huà)拉近距離?

17、如何看單位里論資排輩?

18、對(duì)事物曲折中前進(jìn)的看法。

19、領(lǐng)導(dǎo)器重你讓你做一些工作外的事,同事們疏遠(yuǎn)你,你該怎么做?

20、叫你去別的單位傳授創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),該怎么做?

21、如何組織一次到別的單位取經(jīng)的活動(dòng)?

22、社會(huì)上認(rèn)為_(kāi)___一案中反映出了很?chē)?yán)重的青年人心理教育問(wèn)題,你對(duì)此有何看法?

23、如果你是一名記者,讓你向溫提一個(gè)問(wèn)題,你會(huì)提什么問(wèn)題。

24、如果你被錄用,但不是你所喜好的部門(mén)和職位,你會(huì)怎么辦。

25、談?wù)劯?jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系。

26、向人大代表提出一個(gè)議案,為什么要提這個(gè)議案?

27、被錄取以后,有人說(shuō)你工作不認(rèn)真等等,你怎么做?

28、有畢業(yè)生向用人單位開(kāi)出“不要求工資只要求機(jī)會(huì)”的條件,你怎么看?

29、現(xiàn)在大部分兒童的自我保護(hù)意識(shí)較差,問(wèn)如何增強(qiáng)兒童的自我保護(hù)意識(shí)?還要求你的措施盡量要具體!

30、某地級(jí)市團(tuán)委要組織一個(gè)“關(guān)于大學(xué)生是否要在外兼職”的辯論賽,問(wèn)你如何組織策劃?要求措施具體。

31、造句:興奮、樹(shù)林、河流、成功、努力。

32、買(mǎi)火車(chē)票時(shí),學(xué)生可以半價(jià)優(yōu)惠。而民工不能享受這種半價(jià)優(yōu)惠;學(xué)生可以在候車(chē)室等車(chē),而民工則要在外面等。你如何看待這種現(xiàn)象?

33、組織300人到50公里外的烈士陵園參觀,你如何組織?

34、水資源嚴(yán)重缺乏,你認(rèn)為是什么原因造成的?應(yīng)該如何解決?

35、串詞:展示、策劃、高興、網(wǎng)絡(luò)、敏捷。

36、目前,我國(guó)廣電總局發(fā)文,規(guī)定各級(jí)電視臺(tái)不得在黃金時(shí)段播放有關(guān)____、____、兇殺等題材的影視劇,你怎么看待這個(gè)問(wèn)題?

37、編故事:休假、事件、車(chē)輛、鋼琴、清楚。

38、某農(nóng)民把自家豬以高于本地的價(jià)格賣(mài)到外地,被當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)強(qiáng)制沒(méi)收,該農(nóng)民索要四次未果。請(qǐng)問(wèn)你對(duì)此現(xiàn)象有何看法。

39、某大學(xué)生畢業(yè)前聯(lián)系了一單位,該單位要求他立即上班,參加崗前培訓(xùn)。但該學(xué)生還有部分學(xué)時(shí)沒(méi)有修完,學(xué)校要求他去上課。請(qǐng)問(wèn)他如何解決這一矛盾?

40、總經(jīng)理情緒激動(dòng)地要秘書(shū)寫(xiě)一絕交書(shū)給一大客戶(hù),因?yàn)樵摽蛻?hù)失信。但若如此,必然會(huì)對(duì)公司將來(lái)的業(yè)務(wù)有影響。請(qǐng)問(wèn)你作為秘書(shū)該怎么做?

41、說(shuō)出三個(gè)你最感激的人,為什么?

42、.有同事愛(ài)講笑話(huà),某日當(dāng)眾用笑話(huà)侮辱你的自尊,你如何應(yīng)對(duì)?

43、如果有一家企業(yè)給你的工作條件和工資待遇都很高,你會(huì)不會(huì)還選擇公務(wù)員,為什么?

44、有人見(jiàn)義勇為將一個(gè)遇到車(chē)禍的老人送到醫(yī)院,但老人的家人說(shuō)他是肇事者,請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這件事的看法。

45、有個(gè)同事在背后總是說(shuō)你壞話(huà),但是他生病了,領(lǐng)導(dǎo)讓你去醫(yī)院照顧他,你將怎么辦?

46、有人向考官反映你以往有不誠(chéng)實(shí)的行為,并且可能對(duì)你的錄取造成影響,你將如何面對(duì)這種情況?

47、有人說(shuō)干一行愛(ài)一行,有人卻說(shuō)愛(ài)一行才能干一行,你如何理解?

48、以1+1能聯(lián)想到什么為題演講。

49、你的工作出現(xiàn)了失誤,你的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有所耳聞,但是你的本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)楹ε掠绊憜挝坏脑u(píng)功評(píng)獎(jiǎng),決定掩飾你的錯(cuò)誤,問(wèn)你在這種情況下怎么辦?

50、面對(duì)“長(zhǎng)”字,請(qǐng)你聯(lián)想。

招聘面試技巧

技巧一:在招聘營(yíng)銷(xiāo)人員的過(guò)程中,主考官列舉出20多種(甚至更多)營(yíng)銷(xiāo)方案,讓?xiě)?yīng)聘者分析說(shuō)明它們的優(yōu)劣。這一提問(wèn),既到達(dá)考核應(yīng)聘者的分析本事的目的,同時(shí)又向應(yīng)聘者展示了主考官的實(shí)力。從而會(huì)讓招聘者感覺(jué)到,這家公司人才水平很高,公司必須很有前途。

技巧二:當(dāng)面試進(jìn)行到必須的時(shí)候,向應(yīng)聘者提問(wèn):本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績(jī)成果等),你如何評(píng)論此事。既能測(cè)試應(yīng)聘者,又能展示公司業(yè)績(jī)。

技巧三:請(qǐng)應(yīng)聘者描述前天午時(shí)都做了些什么。此問(wèn)題,一般的.應(yīng)聘指南書(shū)刊上都沒(méi)有涉及,應(yīng)聘者對(duì)此也沒(méi)有充分準(zhǔn)備。這樣會(huì)較真實(shí)地反映應(yīng)聘者的表達(dá)本事,文字組織本事,思路是否清晰等。

技巧四:與應(yīng)聘者聊與招聘無(wú)關(guān)的事情。應(yīng)聘者更容易說(shuō)出真實(shí)的東西,主考官能夠從中確定應(yīng)聘者的素質(zhì)和本事。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時(shí),說(shuō)你們學(xué)校某某教師(并不存在)的課很風(fēng)趣,到此刻仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和,馬腳頓露。

技巧五:主考官的座位位置較高,并且背光,應(yīng)聘者逆光而坐,須仰視回答問(wèn)題。這種環(huán)境和氛圍對(duì)應(yīng)聘者有一種無(wú)形的壓力;經(jīng)過(guò)對(duì)應(yīng)聘者臉部表情的觀察,便能比較正確地確定應(yīng)聘者的抗挫本事。

技巧六:面試過(guò)程中,聲稱(chēng)對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)表丟了,這當(dāng)然對(duì)他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付,則抗挫本事較強(qiáng);若比較驚慌緊張,則抗挫本事較差。

技巧七:請(qǐng)應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情,如果應(yīng)聘者所說(shuō)的都是一些雞毛蒜皮的小事,如失戀,考試不及格等等,則說(shuō)明應(yīng)聘者沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多少挫折,在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì)有必須的問(wèn)題。

技巧八:隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場(chǎng)的一件事物(如茶杯),請(qǐng)應(yīng)聘者在必須時(shí)間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說(shuō)出它的其他用處,并在應(yīng)聘者陳述完畢后,再說(shuō)出幾種用途。此技有一石三鳥(niǎo)之效:可測(cè)出應(yīng)聘者的創(chuàng)新本事;展示主考官的創(chuàng)新本事。

技巧九:讓?xiě)?yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)設(shè)計(jì)出某個(gè)方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式,從而確定其創(chuàng)新本事。如果是招聘部門(mén)經(jīng)理或是企業(yè)的高級(jí)管理人員,領(lǐng)導(dǎo)本事是相當(dāng)重要的。

技巧十:情景模擬法,設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題,看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。

技巧十一:無(wú)主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個(gè)會(huì)議室,確定主題,不設(shè)主持人,由大家自由發(fā)言,討論,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)自然而然地顯現(xiàn)出來(lái)。

招聘現(xiàn)場(chǎng)面試技巧

1、請(qǐng)你自我介紹一下你自我。

回答提示:一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常,只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn),這些在簡(jiǎn)歷上都有,其實(shí),企業(yè)最期望明白的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最進(jìn)取的部分、做過(guò)的最成功的事,主要的成就等,這些都能夠和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān),也能夠和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出進(jìn)取的個(gè)性和做事的本事,說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“多謝”。企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

2、你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么:

回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上。

樂(lè)于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)本事和幽默感、樂(lè)觀和友愛(ài)。我在北大青鳥(niǎo)經(jīng)過(guò)一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),加上實(shí)習(xí)工作,使我適合這份工作。我相信我能成功。

3、說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)?

回答提示:這個(gè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)的概率很大,通常不期望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等,如果求職者說(shuō)自我細(xì)心眼、愛(ài)忌妒人、十分懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”,有的人以為這樣回答會(huì)顯得自我比較出色,但事實(shí)上,他已經(jīng)岌芨可危了。企業(yè)喜歡求職者從自我的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起,中間加一些小缺點(diǎn),最終再把問(wèn)題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分。企業(yè)喜歡聰明的求職者。

4、你對(duì)加班的看法?

回答提示:實(shí)際上好多公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,并不證明必須要加班。只是想測(cè)試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。

回答樣本:如果是工作需要我會(huì)義不容辭加班。我此刻單身,沒(méi)有任何家庭負(fù)擔(dān),能夠全身心的投入工作。但同時(shí),我也會(huì)提高工作效率,減少不必要的加班。

5、你對(duì)薪資的要求?

回答提示:如果你對(duì)薪酬的要求太低,那顯然貶低自我的本事;如果你對(duì)薪酬的要求太高,那又會(huì)顯得你分量過(guò)重,公司受用不起。一些雇主通常都事先對(duì)求聘的職位定下開(kāi)支預(yù)算,因而他們第一次提出的價(jià)錢(qián)往往是他們所能給予的最高價(jià)錢(qián)。他們問(wèn)你只可是想證實(shí)一下這筆錢(qián)是否足以引起你對(duì)該工作的興趣。

回答樣本一:“我對(duì)工資沒(méi)有硬性要求。我相信貴公司在處理我的問(wèn)題上會(huì)友善合理。我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì),所以只要條件公平,我則不會(huì)計(jì)較太多。

回答樣本二:我受過(guò)系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練,不需要進(jìn)行很多的培訓(xùn)。并且我本人也對(duì)編程異常感興趣。所以,我期望公司能根據(jù)我的情景和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平,給我合理的薪水。

回答樣本三:如果你必須自我說(shuō)出具體數(shù)目,請(qǐng)不要說(shuō)一個(gè)寬泛的范圍,那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個(gè)具體的數(shù)字,這樣證明你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今的人才市場(chǎng)作了調(diào)查,明白像自我這樣學(xué)歷的'雇員有什么樣的價(jià)值。

6、在五年的時(shí)間內(nèi),你的職業(yè)規(guī)劃?

回答提示:這是每一個(gè)應(yīng)聘者都不期望被問(wèn)到的問(wèn)題,可是幾乎每個(gè)人都會(huì)被問(wèn)到。比較多的答案是“管理者”??墒墙鼛啄陙?lái),許多公司都已經(jīng)建立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱(chēng)作“顧問(wèn)”、“參議技師”或“高級(jí)軟件工程師”等等。當(dāng)然,說(shuō)出其他一些你感興趣的職位也是能夠的,比如產(chǎn)品銷(xiāo)售部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專(zhuān)業(yè)有相關(guān)背景的工作。要明白,考官總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者,此時(shí)如果說(shuō)“不明白”,或許就會(huì)使你喪失一個(gè)好機(jī)會(huì)。最普通的回答應(yīng)當(dāng)是“我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我期望能按照公司的管理思路發(fā)展”。

7、你朋友對(duì)你的評(píng)價(jià)?

回答提示:想從側(cè)面了解一下你的性格及與人相處的問(wèn)題。

回答樣本:“我的朋友都說(shuō)我是一個(gè)能夠信賴(lài)的人。因?yàn)?,我一旦答?yīng)別人的事情,就必須會(huì)做到。如果我做不到,我就不會(huì)輕易許諾。

回答樣本:”我覺(jué)的我是一個(gè)比較隨和的人,與不一樣的人都能夠友好相處。在我與人相處時(shí),我總是能站在別人的角度研究問(wèn)題“

8、你還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎?

回答提示:企業(yè)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú),其實(shí)很關(guān)鍵,企業(yè)不喜歡說(shuō)“沒(méi)有問(wèn)題”的人,因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新本事。企業(yè)不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類(lèi)的問(wèn)題,如果有人這樣問(wèn):貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目,我能夠參加嗎?或者說(shuō)貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。

9、如果經(jīng)過(guò)這次面試我們單位錄用了你,但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位,你怎樣辦?

回答提示:一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我,有兩種情景:

1、如果你確實(shí)熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),那你就要不斷學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn),了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求,力爭(zhēng)減少差距;

2、你覺(jué)得這個(gè)職業(yè)可有可無(wú),那還是趁早換個(gè)職業(yè),去發(fā)現(xiàn)適合你的,你熱愛(ài)的職業(yè),那樣你的發(fā)展前途也會(huì)大點(diǎn),對(duì)單位和個(gè)人都有好處。

10、在完成某項(xiàng)工作時(shí),你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的,自我還有更好的方法,你應(yīng)當(dāng)怎樣做?

回答提示:①。原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請(qǐng)教的口吻,婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自我的想法,看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法;

②如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有采納我的提議,我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作;

③。還有一種情景,假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則,我會(huì)堅(jiān)決提出反對(duì)意見(jiàn);如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見(jiàn),我會(huì)毫不猶豫地再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

11、如果你的工作出現(xiàn)失誤,給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失,你認(rèn)為該怎樣辦?

回答提示:

①我本意是為公司努力工作,如果造成經(jīng)濟(jì)損失,我認(rèn)為首要的問(wèn)題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無(wú)本事負(fù)責(zé),期望單位幫忙解決;

②是職責(zé)問(wèn)題。分清職責(zé),各負(fù)其責(zé),如果是我的職責(zé),我甘愿受罰;如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤,也不能幸災(zāi)樂(lè)禍,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要互相提攜共同完成工作,安慰同事并且?guī)兔ν虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。

③總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤,重要的是能從自我的或者是別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并在今后的工作中避免發(fā)生同類(lèi)的錯(cuò)誤。檢討自我的工作方法、分析問(wèn)題的深度和力度是否不夠,以致出現(xiàn)了本能夠避免的錯(cuò)誤。

12、如果你在這次考試中沒(méi)有被錄用,你怎樣打算?

回答提示:此刻的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),從這次面試中也可看出這一點(diǎn),有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會(huì)有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次失敗了也僅僅是一次而已,僅有經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者。我會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)正確看待這次失敗。

第一、要敢于應(yīng)對(duì),應(yīng)對(duì)這次失敗不氣餒,理解已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí),從心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗的抵抗力。要有自信,相信自我經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過(guò)努力必須能行。能夠超越自我。

第二、善于反思,對(duì)于這次面試經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié),思考剖析,能夠從自身的角度找差距。正確對(duì)待自我,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自我,辯證的看待自我的長(zhǎng)短得失,做一個(gè)明白人。

第三、走出陰影,要克服這一次失敗帶給自我的心理壓力,時(shí)刻牢記自我弱點(diǎn),防患于未然,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

第四、認(rèn)真工作,回到原單位崗位上后,要實(shí)實(shí)在在、踏踏實(shí)實(shí)地工作,三十六行,行行出狀元,爭(zhēng)取在本崗位上做出必須的成績(jī)。

第五、再接再厲,成為軟件工程師或網(wǎng)絡(luò)工程師一向是我的夢(mèng)想,以后如果有機(jī)會(huì)我仍然后再次參加競(jìng)爭(zhēng)。

13、如果你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)是他做的,你該怎樣?

回答提示:我首先不會(huì)找那位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明這件事,我會(huì)主動(dòng)找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來(lái)溝通,因?yàn)闇贤ㄊ墙鉀Q人際關(guān)系的最好辦法,但結(jié)果會(huì)有兩種:1。我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到自我的錯(cuò)誤,我想我會(huì)視具體情景決定是否原諒他;2。他更加變本加厲的來(lái)威脅我,那我會(huì)毫不猶豫地找我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映此事,因?yàn)樗@樣做會(huì)造成負(fù)面影響,對(duì)今后的工作不利。

14、談?wù)勀銓?duì)跳槽的看法?

回答提示:

(1)正常的"跳槽"能促進(jìn)人才合理流動(dòng),應(yīng)當(dāng)支持;

(2)頻繁的跳槽對(duì)單位和個(gè)人雙方都不利,應(yīng)當(dāng)反對(duì)。

15、工作中你難以和同事、上司相處,你該怎樣辦?

回答提示:

①我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的.指揮,配合同事的工作。

②我會(huì)從自身找原因,仔細(xì)分析是不是自我工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話(huà)我會(huì)努力改正。

③如果我找不到原因,我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通,請(qǐng)他們指出我的不足。有問(wèn)題就及時(shí)改正。

④作為優(yōu)秀的員工,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻以大局為重,即使在一段時(shí)間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解,我也會(huì)做好本職工作,虛心向他們學(xué)習(xí),我相信,他們會(huì)看見(jiàn)我在努力,總有一天會(huì)對(duì)我微笑的!

16、假設(shè)你在某單位工作,成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你,你怎樣看這個(gè)問(wèn)題?你準(zhǔn)備怎樣辦?

回答提示:

①成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定是件好事情,以后更加努力

②檢討一下自我是不是對(duì)工作的熱心度超過(guò)同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往及共同的興趣愛(ài)好。

③工作中,切勿傷害別人的自尊心

④不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非

⑤樂(lè)于助人對(duì)面

17、你最近是否參加了培訓(xùn)課程?談?wù)勁嘤?xùn)課程的資料。是公司資助還是自費(fèi)參加?

回答提示:是自費(fèi)參加,就是北大青鳥(niǎo)的培訓(xùn)課程(能夠多談?wù)勛晕覍W(xué)的技術(shù))。

18、你對(duì)于我們公司了解多少?

回答提示:在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。如回答:貴公司有意改變策略,加強(qiáng)與國(guó)外大廠的OEM合作,自有品牌的部分則透過(guò)海外經(jīng)銷(xiāo)商。

19、請(qǐng)說(shuō)出你選擇這份工作的動(dòng)機(jī)?

回答提示:這是想明白面試者對(duì)這份工作的熱忱及理解度,并篩選因一時(shí)興起而來(lái)應(yīng)試的人,如果是無(wú)經(jīng)驗(yàn)者,能夠強(qiáng)調(diào)“就算職種不一樣,也期望有機(jī)會(huì)發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。

20、你最擅長(zhǎng)的技術(shù)方向是什么?

回答提示:說(shuō)和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程,表現(xiàn)一下自我的熱誠(chéng)沒(méi)有什么壞處。

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