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1分鐘求職面試技巧與自我介紹模板

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自我介紹是向別人展示你自我介紹,好不好,甚至直接關(guān)系到你給別人的第一印象的好壞及以后交往的順利與否。同時(shí),也是認(rèn)識(shí)自我的手段。下面是小編為大家?guī)淼?分鐘求職面試技巧與自我介紹模板,希望大家能夠喜歡!

1分鐘求職面試技巧與自我介紹

求職面試自我介紹模板1分鐘

尊敬的各位面試官:

大家好!

我的名字叫,下面就是本人的自我介紹:

作為汽修專業(yè)的一名應(yīng)屆畢業(yè)生。在學(xué)校期間,我始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo),以自我的全面發(fā)展為努力方向,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。通過四年的學(xué)習(xí)和生活,并參加了多次社會(huì)實(shí)踐,我有健全的人生觀,正確的政治方向,有一定的分析問題、解決問題的能力,有較強(qiáng)的動(dòng)手能力。

通過系統(tǒng)完善的汽車專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),本人具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),并且有一定的汽車管理知識(shí)。通過課外大量獵閱圖書館中汽車類書刊資料。本人了解中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)方向,特別是汽車后市場服務(wù)領(lǐng)域。知道汽車維修行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢。善于學(xué)習(xí)新的知識(shí)方法工藝,分析和解決問題的能力強(qiáng),能夠熟練的利用互聯(lián)網(wǎng)查詢汽車維修資料,收集本行業(yè)信息。

腳踏實(shí)地是一個(gè)立足社會(huì)的根本,也是我時(shí)刻銘記的一句話。擁有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守,能夠忠于自己的企業(yè),將個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展緊密的結(jié)合。勇于創(chuàng)新,善于開創(chuàng),能承受較高的工作壓力;吃苦耐勞,注重合作,具有年輕人火一樣的工作熱情和活力。

欲成為一個(gè)有技術(shù),會(huì)管理,善經(jīng)營汽車人。將是我一直努力和奮斗的目標(biāo)。當(dāng)然在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的社會(huì)中我不一定是的,但我一定會(huì)努力的擠身于這一優(yōu)秀的行列之中。在中國的汽車業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。謝謝!

淺說應(yīng)屆畢業(yè)生招聘流程

如果很多企業(yè)都會(huì)偏好招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,特別是一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),需要新鮮的血液來讓企業(yè)保持活力。下面是智通人才網(wǎng)小編為您搜集整理的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘流程。

第一階段:準(zhǔn)備階段,要做的工作有確定招聘職位和人數(shù);成立招聘小組;聯(lián)系招聘學(xué)校;準(zhǔn)備相關(guān)資料。

1、確定招聘職位和人數(shù)

這是招聘應(yīng)屆生的前提,就是要招哪些職位的儲(chǔ)備人才,要招多少名。只有明確了這兩樣,才能確定去哪些學(xué)校招聘,招聘哪些專業(yè)的學(xué)生。

2、成立招聘小組

招聘小組最好由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé),甚至主管人力資源的副總負(fù)責(zé)。不要以為招聘應(yīng)屆生相對比較容易而忽視,其實(shí)際不然,就象前面我提到的,如果安排一個(gè)剛畢業(yè)兩三年的招聘專員負(fù)責(zé)面試,學(xué)生們會(huì)以為企業(yè)不重視招聘工作,甚至他們會(huì)認(rèn)為企業(yè)不重視人才,而對該企業(yè)打了負(fù)分。招聘小組主要職責(zé)是準(zhǔn)備招聘前期資料、制定招聘計(jì)劃和政策、招聘實(shí)施、面試等。

3、聯(lián)系招聘學(xué)校

招聘小組根據(jù)公司批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企業(yè)的表現(xiàn)等情況,選定相應(yīng)的高校,在招聘工作具體實(shí)施前,招聘小組將招聘計(jì)劃發(fā)送給各高校的畢業(yè)生分配辦公室,并與學(xué)校保持聯(lián)系。

4、準(zhǔn)備相關(guān)資料

包括制定招聘政策(包括招聘整體實(shí)施、招聘紀(jì)律、招聘經(jīng)費(fèi)等)、明確小組內(nèi)部分工、準(zhǔn)備面試相關(guān)的表格、準(zhǔn)備企業(yè)宣傳資料等。

第二階段:招聘實(shí)施階段,要做的工作有發(fā)布招聘信息;收集和篩選應(yīng)聘資料;測試與面試;錄用。

1、發(fā)布招聘信息

通常招聘信息的發(fā)布方式包括以下三種,供招聘人員選擇:

在公司網(wǎng)站(包括各子公司網(wǎng)站)和校園網(wǎng)站上刊登招聘信息,介紹公司本年度應(yīng)屆畢業(yè)生的需求、用人標(biāo)準(zhǔn)、招聘程序、人力資源政策以及應(yīng)聘方式等。

在校園內(nèi)部張貼海報(bào),宣傳企業(yè)。

在校園舉辦招聘推介會(huì),加強(qiáng)畢業(yè)生對公司的感性認(rèn)識(shí),并樹立良好的公司形象,吸引潛在的應(yīng)聘者(在校生)。招聘推介會(huì)所用資料,事先公司統(tǒng)一制訂,并且在推介會(huì)演講的人員必須事先經(jīng)過培訓(xùn)。

2、收集和篩選應(yīng)聘資料

對應(yīng)聘人員的資料進(jìn)行初審和篩選是招聘工作的重要一個(gè)環(huán)節(jié),他可以迅速從求職者信息庫中排除明顯不合格者,提高招聘效率。同時(shí),也可將所有求職資料進(jìn)行記錄歸檔,為人力資源部的事后分析工作提供素材。應(yīng)屆畢業(yè)生自己提供的資料也許有虛假成份,招聘人員需要通過多種渠道證實(shí)其真實(shí)性,比如到所在院系核查分?jǐn)?shù)、獎(jiǎng)勵(lì)情況等。

第三階段:應(yīng)屆生接收與跟蹤階段

應(yīng)屆生接收

人力資源部需要在網(wǎng)頁上或者通過其它方式,通知畢業(yè)生公司位置,乘車路線;如有可能,需派人去車站出口設(shè)接待點(diǎn)。到企業(yè)后,要熱情接待,安排好他們的食宿,畢竟他們對社會(huì)還有陌生感。同時(shí),盡快安排入職培訓(xùn),讓他們了解企業(yè),了解企業(yè)的運(yùn)作,使他們更快的融入社會(huì)。

跟蹤階段

人力資源部要定期了解應(yīng)屆生的心態(tài),聽聽他們的聲音,及時(shí)給予幫助與引導(dǎo)。不能用對待社會(huì)招聘人員的方式對待應(yīng)屆生,他們需要更多的時(shí)間熟悉企業(yè)與本職工作,需要更多的理解與引導(dǎo)。企業(yè)始終要思考的一個(gè)問題是"如何讓應(yīng)屆生在短期內(nèi)完成從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變?"因?yàn)檗D(zhuǎn)變所花的時(shí)間越短,企業(yè)支付的培養(yǎng)成本越低,應(yīng)屆生也會(huì)越快為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

面試談薪如何“擊敗”招聘經(jīng)理沒商量

我們都知道:薪資是可以談的。但在談薪前,我們也必須明白,如果從來沒有針對期望薪資是多少錢以及底線薪資是多少錢作過事前的思考,那么你就無法在薪資談判中做出適合的回應(yīng),這會(huì)讓你的薪資談判很吃虧。下面就由智通人才網(wǎng)小編給大家說說談薪的方法。

秘訣一、面試前,做個(gè)調(diào)查很有必要,這個(gè)調(diào)查的目的是:

1.了解職位市場行情及人才供給情況;

2.分析自身的經(jīng)驗(yàn)和能力 ,個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力將是薪酬定位的決定性因素,也是薪酬談判的重要籌碼;

3.分析目標(biāo)公司的特點(diǎn),一般而言,大型跨國企業(yè)由于其福利保障制度較為完善,薪酬控制較為嚴(yán)格,除個(gè)別職位薪酬可以有較大幅度波動(dòng)外,其余的職層均有較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),不易隨意改動(dòng);而中小型企業(yè)為了吸引人才,也為了彌補(bǔ)其福利方面或者是個(gè)人發(fā)展方面的不足,薪酬伸縮度的可能性較大。

秘訣二、確認(rèn)自己的薪資標(biāo)準(zhǔn)

在開口談薪資以前,知道自己的身價(jià),也是同樣重要的事情。這個(gè)價(jià)位可以是上份工作薪資標(biāo)準(zhǔn)上浮30%-50%左右,也可以是行業(yè)地區(qū)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的60-75分位(當(dāng)然應(yīng)聘者的各方面條件都符合招聘方的要求)。

秘訣三、談薪前先研究一下面試官或HR愿意給的范圍

薪資談判的目的,就是發(fā)掘出公司最多愿意給你多少錢。議價(jià)區(qū)間指的是,他們希望支付的最低工資,到能夠支付的最高工資的范圍。談判,談的就是這個(gè)區(qū)間。舉例來說,如果公司能每月給你6000元,但試著以每月4000元的價(jià)格錄用你,區(qū)間就是4000~6000元。在這個(gè)區(qū)間里,你有權(quán)通過談判,努力得到他們能提供的最高工資。

秘訣四、在公司沒有明確想要你前,你可以這樣回復(fù)關(guān)于薪水的提問

談薪句式模板1:在貴公司最終確認(rèn)錄用我前,我覺得討論薪水還為時(shí)過早。

談薪句式模板2:我很愿意回答,但您能先幫我了解一下,這個(gè)工作都需要做什么嗎?

談薪句式模板3:每個(gè)人對于自己的貢獻(xiàn)度評估方式不一樣,貴公司的崗位要求在整個(gè)行業(yè)內(nèi)屬于要求偏高的,而我正是看中你們的要求才來面試的,因?yàn)槲蚁M谶@個(gè)崗位上能做深做好。如果一定要我說數(shù)字,我想只能這樣回答你。如果可以高出我目前薪資30%,我肯定非常愿意加入;如果能高出15%,我需要再考慮一下,畢竟這個(gè)選擇會(huì)影響我今后至少3—5年的發(fā)展;如果持平的話,我可能就不考慮過來了。我也非常希望您能給我一個(gè)你們的預(yù)算數(shù)字,以便讓我重新審視對于自己的價(jià)值評估!

秘訣五、可以議價(jià),但不要陷入無休止的討價(jià)還價(jià)

薪資是可以談的,但這個(gè)“談”絕對不是開個(gè)高價(jià)位, “等待別人來殺價(jià)”。因?yàn)楣镜腍R不見得有意愿要陪你玩這個(gè)游戲。很有可能你期望的待遇是6000元,而對方愿意出價(jià)5000元,你明明也覺得這個(gè)數(shù)字符合你的底線,但是你偏偏要再喊一個(gè)5500元出來,結(jié)果公司和HR討論以后,決定去找另外一個(gè)條件稍差但是只要5000元的候選人。另外一個(gè)議價(jià)的誤區(qū)就是,當(dāng)?shù)谝淮巫h價(jià)成功后,不要再改口提高自己的期望薪資。這會(huì)讓面試官或是HR認(rèn)為你是在得寸進(jìn)尺。在目前人多于職位的情況下,結(jié)果很有可能就是悲劇。

秘訣六、面試談薪談的不僅僅是薪資

去面試前,你要決定哪些福利對你尤其重要。搞定基本工資后,你就可以問他們都有什么福利。比如補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。補(bǔ)貼是指車貼、飯貼、房貼、汽油補(bǔ)貼、出差津貼、通訊費(fèi)、置裝費(fèi)、過節(jié)費(fèi)等工資以外的現(xiàn)金福利,另外一些企業(yè)還會(huì)設(shè)立各種名目繁多的獎(jiǎng)金,如半年獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、加班獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)、考勤獎(jiǎng)等。這些福利折算下來也是一筆可觀的收入。

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