如何預(yù)防踩入潛規(guī)則
如今的社會(huì)，“潛規(guī)則”的出現(xiàn)頻率相當(dāng)高。職場(chǎng)面試時(shí)會(huì)遭遇潛規(guī)則，在外旅游也會(huì)遭遇潛規(guī)則。今天小編為大家推薦預(yù)防踩入潛規(guī)則的方法。
預(yù)防踩入潛規(guī)則的方法
一、建立良好的人際關(guān)系
你可以和某些人刻意保持距離，但表面上還是應(yīng)該和單位不同層級(jí)的同事建立起熱情和友善的關(guān)系，哪怕對(duì)方只是一位勤雜工。當(dāng)然，凡事給別人留發(fā)揮的空間也是在給自己留下發(fā)揮的空間。
二、不參與任何的派系爭(zhēng)斗
職場(chǎng)如同江湖，每個(gè)人都在爭(zhēng)當(dāng)“老大”，勝者為王敗為寇，跟錯(cuò)了領(lǐng)導(dǎo)跑錯(cuò)了派系猶如女人嫁錯(cuò)了老公，絕對(duì)可以讓自己毫無(wú)立足之地，因此，初涉職場(chǎng)的人還是別摻和保持中立比較好。
三、小心應(yīng)對(duì)不要輕易樹(shù)敵
在單位發(fā)展和建立良好人際關(guān)系的時(shí)候，即便對(duì)方不可能成為你理想中的朋友，也千萬(wàn)別讓對(duì)方成為你事業(yè)上的敵人，更避免對(duì)方變成你的死對(duì)頭，保持基本禮儀和適當(dāng)距離是自我保護(hù)的最好方法。
四、謙恭請(qǐng)教展現(xiàn)虛心好學(xué)
對(duì)于自己不懂的工作多向同事請(qǐng)教，千萬(wàn)別不懂裝懂給別的同事造成工作上的困擾，甚至是給單位造成經(jīng)濟(jì)上或社會(huì)聲譽(yù)上的損失，畢竟所有人都喜歡有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同事，都喜歡和有協(xié)作精神的同事共事。
五、莫與同事發(fā)生金錢(qián)往來(lái)
盡量不要再與同事發(fā)生經(jīng)濟(jì)上甚至是直接金錢(qián)上的往來(lái)，尤其是向同事借錢(qián)會(huì)涉及到你自己的隱私問(wèn)題，尤其是你相當(dāng)隱私的事情是不希望成為同事之間茶余飯后的談資。
六、為人低調(diào)鋒芒不要畢露
雖然明規(guī)則提倡每一個(gè)人都要以事業(yè)為重。而真正以事業(yè)為重并成為單位業(yè)務(wù)骨干的人，大多得到的是受排擠被打壓的結(jié)局。
七、同事閑聊切莫觸及上司
明規(guī)則告訴我們“言及莫論人非”，而潛規(guī)則則將其透徹為“言及莫論人”，因?yàn)樯倭艘粋€(gè)“非”字，也就可以讓自己少一點(diǎn)失言的機(jī)會(huì)。
八、用腦子聽(tīng)話用眼神溝通
但凡事業(yè)成功都靠的就是“六分勤奮三分機(jī)遇和一分貴人相助”，因此，身處職場(chǎng)，多用腦子少說(shuō)話，尤其是需要用嘴巴進(jìn)行溝通時(shí)多用用腦子真的至關(guān)重要。
九、避免出現(xiàn)政治性的錯(cuò)誤
表現(xiàn)出對(duì)你不懂業(yè)務(wù)上司的蔑視或不屑一顧，越級(jí)報(bào)告，或是不看場(chǎng)合隨意打斷老板的笑話或公開(kāi)質(zhì)疑上司的管理理念等等，要知道政治是妥協(xié)的藝術(shù)，這些不明智的舉動(dòng)絕對(duì)會(huì)葬送你的事業(yè)前途。
十、具備實(shí)力才具有話語(yǔ)權(quán)
初涉職場(chǎng)的人，如何盡快成為領(lǐng)導(dǎo)放心的能夠獨(dú)擋一面的行家里手決定著自己是否能脫穎而出的關(guān)鍵，也是決定著自己能否事業(yè)有成和出人頭地的關(guān)鍵所在。
新手如何面對(duì)職場(chǎng)潛規(guī)則
解析公司潛規(guī)則
我們常聽(tīng)人教育子女：先做人后做事。這可不光是家庭對(duì)子女的社會(huì)常識(shí)教育，更不是簡(jiǎn)單的教育子女做一個(gè)正直的人云云。哪怕在最專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，我們也常聽(tīng)到校長(zhǎng)訓(xùn)詞的時(shí)候冷不妨來(lái)一句：既要學(xué)好知識(shí)本領(lǐng)，也要學(xué)好做人。可見(jiàn)這做人的功夫，并不是那么容易掌握的。
做事容易，有規(guī)章可循，一望見(jiàn)底，清清楚楚，最好是機(jī)器人管理，那就一切量化的一是一，二是二，小蔥拌豆腐，一清二白。識(shí)做人就難了。我們常聽(tīng)到人說(shuō)：做事容易做人難。在職場(chǎng)上，或者更準(zhǔn)確說(shuō)在中國(guó)職場(chǎng)上，可能會(huì)做人的重要性絕不比會(huì)做事的分量輕。從某種程度上說(shuō)，學(xué)做人也就是要你用心體會(huì)潛規(guī)則。如此看來(lái)，掌握潛規(guī)則比工作本身還重要。不得不讓人無(wú)奈。
在我們之前所做的兩期潛規(guī)則的系列報(bào)道中，有專(zhuān)家曾明確表示：辦公室政治不能歸類(lèi)到潛規(guī)則當(dāng)中去。辦公室政治應(yīng)是社會(huì)文化的一部分。在學(xué)術(shù)上，這或許并無(wú)異議。但是在生活中，那些防不勝防的冷槍暗箭，那些擺不上臺(tái)面的明暗交易，那些令人惡心的口蜜腹劍，我們不得不把它統(tǒng)統(tǒng)歸類(lèi)到潛規(guī)則中去。潛規(guī)則這個(gè)詞或許是被大眾錯(cuò)用了，越用越貶義，那就讓它也隨著大眾的意思而徹底變負(fù)面吧。不是說(shuō)人民創(chuàng)造歷史么?那么人民改變一個(gè)詞匯的性質(zhì)也并不為過(guò)吧。
潛規(guī)則的核心是人事
廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì)、廣東人力資源管理協(xié)會(huì)理事，廣州號(hào)角企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn)曾文先生對(duì)記者表示，潛規(guī)則在全世界都存在，不過(guò)中國(guó)公司的潛規(guī)則更多一些，除了制度還不健全，管理相對(duì)落后等因素外，這和中國(guó)幾千年歷史傳統(tǒng)，人與人之間的形成的觀念也都是分不開(kāi)的。在中國(guó)公司里，潛規(guī)則常常圍繞著人事關(guān)系，如老鄉(xiāng)、同學(xué)等小圈子展開(kāi)，辦公室政治的核心，也可以說(shuō)是人事。
曾文給記者舉了一個(gè)案例，在廣州開(kāi)發(fā)區(qū)的一家小企業(yè)里，一共有5名員工，但是其中的三人拉起了山頭，于是每年評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)，這三人輪流做，就是另外二人的“少數(shù)派”則常年被冷落在一邊。這就是一種內(nèi)部潛規(guī)則的表現(xiàn)。
對(duì)于職場(chǎng)新人，曾文則告誡：最好不要參與辦公室政治，因?yàn)槟氵€不知道水有多深。但是由于潛規(guī)則的存在，長(zhǎng)期來(lái)看，如果不適應(yīng)公司文化或者潛規(guī)則，工作也很難開(kāi)展。“小企業(yè)也是大社會(huì)，如果在一個(gè)辦公室政治十分嚴(yán)重的企業(yè)里，想置身事外或潔身自好確實(shí)不容易。結(jié)局無(wú)外乎兩種，要么被做為一種平衡力的存在而保留，要么最終被排擠出去。”曾文說(shuō)。
選好自己的位置
帝王職業(yè)顧問(wèn)首席顧問(wèn)，高級(jí)培訓(xùn)師李見(jiàn)明對(duì)本報(bào)記者表示：潛規(guī)則在公司普遍存在的主要原因是公司沒(méi)有一套特定體制機(jī)制，很難辨別誰(shuí)是優(yōu)秀的，誰(shuí)是在做表面工作的。而現(xiàn)實(shí)的情況是，一些做表面工作、看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事的得到賞識(shí)，被看作是“人才”;而一些優(yōu)秀的做實(shí)事的人，不善于表達(dá)自己的，認(rèn)為做了就能得到領(lǐng)導(dǎo)贊賞的，往往會(huì)在這種潛規(guī)則下成為受害者。
不能適應(yīng)潛規(guī)則，處理不好辦公室政治的一個(gè)直接后果，可能就要屬冷暴力了。
職場(chǎng)冷暴力據(jù)說(shuō)是職業(yè)人感到受害最多的潛規(guī)則之一，冷暴力以一種無(wú)法言說(shuō)的壓力將我們孤立起來(lái)，讓人感覺(jué)不寒而栗。
此前智聯(lián)招聘也曾做過(guò)職場(chǎng)冷暴力調(diào)查，近七成(67%)被調(diào)查的白領(lǐng)表示自己曾經(jīng)遭遇過(guò)職場(chǎng)冷暴力，而這一暴力的主要實(shí)施者是上司。遭遇職場(chǎng)冷暴力后，只有16.9%的人表示會(huì)積極尋找解決辦法，38.1%的受害者表示自己會(huì)整日郁悶，嚴(yán)重影響了工作積極性。20.9%的職場(chǎng)人則以冷制冷。將近2成受害者則選擇了黯然離職。
為盡可能防患于未然，求職時(shí)，求職方和用人方除了簡(jiǎn)歷、背景等硬性指標(biāo)考察彼此外，還應(yīng)對(duì)公司文化，以及個(gè)人價(jià)值取向等軟性指標(biāo)進(jìn)行考慮。
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