醫(yī)院年度工作總結的ppt模板

關于醫(yī)院年度工作總結的ppt模板(5篇)

嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。積極做好經(jīng)濟管理工作。下面小編整理的關于醫(yī)院年度工作總結的ppt模板，歡迎大家參考借鑒。

醫(yī)院年度工作總結的ppt模板（精選篇1）

20年來，全廠上下團結，從高層領導到生產(chǎn)車間各級領導高度重視實際工作，加強管理，大力實施雙增長、雙節(jié)約，全體采購人員認真貫徹落實董事長講話。有序地做好采購合同和物資運輸工作。在X經(jīng)理的領導下，所有采購人員在各種壓力下加班，履行職責，確保所有車間的正常運行。年度采購物流工作總結如下：

一、合作

采購調(diào)度也是采購物流。人員較少時，積極配合質(zhì)檢部、物業(yè)管理部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對進出車輛進行安全宣傳檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加強對原材料質(zhì)量的檢測和管理。（如及時跟蹤和儲存商標和測試報告）。特別是，與安全部門合作，收集各自來源制造商的“安全技術說明”。積極配合物業(yè)管理部門清理廢桶的回收和銷售

二、自我評價

20_u在工作期間，我始終堅持以工廠為家，服從領導安排的工作任務，不要求額外休息一天，不遲到早退。堅持在節(jié)假日工作并安排到達。每周采購計劃詳細，以便經(jīng)常檢查庫存，經(jīng)常運行到車間，并與供應商和生產(chǎn)車間進行溝通。我不僅熟悉業(yè)務，協(xié)調(diào)工作能力強，而且很少給領導帶來麻煩。我無怨無悔地加班，不顧個人得失。在全廠各種規(guī)格原材料的來電中，它是最繁忙的。有時，一個晚上需要司機打3-5個電話問路。在與各部門的協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度人員協(xié)調(diào)好，投入現(xiàn)場，主動提出可行的解決方案，節(jié)約資源，多次做出應有的貢獻。

三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理

如果物流公司的車輛或司機急需卸貨，我可以盡快與卸貨團隊協(xié)調(diào)。我將盡快與卸貨團隊討論立即卸貨問題。我會耐心地勸說必須等待質(zhì)檢報告的貨物。特別是，超重和噸位不足的駕駛員應詳細、耐心地解釋情況，以幫助他們找到原因，具有說服力并防止爭吵、極端言語和行為。中午，工作前未完成裝載的司機安排膳食，以提供可行的便利。質(zhì)量檢驗部門在我們發(fā)出并準備證書后進行樣品和測試。停電或電腦故障時，我們需要主動要求質(zhì)檢部門不要按電腦操作規(guī)程工作，并立即提供相關技術藥品的檢測合格證和產(chǎn)品合格證，我們需要物業(yè)管理部倉庫管理員的配合，先卸貨，然后進行抽樣測試，由我們采購部調(diào)度員簽字（確認貨物數(shù)量，并表明測試不成功）。當同一原材料在多個車間使用時，應及時通知車間稱重主管到稱重室，并與車間協(xié)商單獨充裝，防止后續(xù)原材料一次趕超，確保各車間的生產(chǎn)需要。每周盤點時，督促車間打印領料單，配合保管員核對數(shù)據(jù)，灌區(qū)復制記錄（準確換算）。有時協(xié)助保管員加班，夜間安全稱卸貨物

四、新年工作計劃

積極配合合肥采購員，認真做好周計劃申報，每周二盤點庫存，檢查使用結果，與車間保持溝通，密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運行。按程序在周三提交采購計劃。并立即跟蹤計劃的到達。特別是，灌溉面積需要隨著車間使用情況的變化（包括臨時停電）立即進行調(diào)整。及時協(xié)調(diào)相關部門解決工作中出現(xiàn)的問題，如無法解決，可通過電話或書面形式報告。努力做好后勤保障工作！努力為華興創(chuàng)造輝煌

醫(yī)院年度工作總結的ppt模板（精選篇2）

__年是我們門診部的開局之年，在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞“科技興院、質(zhì)量立院”的辦院宗旨，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神，不斷加大基礎設施建設全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量，各項工作都取得一定的成績，回顧近一年來的工作，主要有以下四點：

一、注重設備投入，大力提高服務能力。

__年，是我院的“開局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下，堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打基礎、成本經(jīng)營”的理念：

一是，大力加強設備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機系統(tǒng)，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務能力；

二是，堅持人性化標準，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設立了“三室二區(qū)”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務。

二、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”，我們

一是，成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子，由院一把手王中富主任兼任領導小組組長，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作；

二是，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全；

三是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，配合認真細致的操作，結合細致的治療方案，權衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意；四是，平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設備投入的情況下，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評。

三、注重服務內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑。

“以服務、樹口碑”是我們追求的目標，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高服務質(zhì)量：我們

一是，推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務模式，變“要我服務”為“我要服務”；

二是，嚴格執(zhí)行五聲活動，既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”；

三是，開展預約門診，為了節(jié)省患者的等待時間，我們在網(wǎng)絡上和電話熱線上都開通了預約服務，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預約下次就診時間；

四是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；五是，隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

四、注重奉獻社會，積極開展社會公益活動。

我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要，不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：

一是成立了青年志愿者服務隊，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作；

二是，開展“重晚情、送溫暖”活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物；

三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動；

四是，積極參加“慈善一日捐”活動，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；

五是，積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日，我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份，得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

總之，回顧近一年來的工作，我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作，為我院的強院建設再立新功而努力。

醫(yī)院年度工作總結的ppt模板（精選篇3）

20__年，在醫(yī)院領導正確指導和支持下，在各科室通力配合下，同志們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結合科室工作特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成科室各項工作任務！在20__年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院宗旨，切實提高服務質(zhì)量，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階！20__年度檢驗科工作計劃如下：

一、加強實驗室建設完善內(nèi)部管理

1、按照三甲醫(yī)院審核標準，對檢驗科各條檢查內(nèi)容進行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒有達標項目盡快落實解決措施。力爭檢驗科在三甲醫(yī)院復審中順利通過。

2、進行檢驗科制度建設，建立健全各種規(guī)范制度、流程和措施。進一步落實質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定各項要求真正落實到實處，要進行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》系統(tǒng)學習，對各崗位上責任人明確職責，各司其職，定期進行考核、檢查職責執(zhí)行情況；

3、通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作每一個環(huán)節(jié)。

二、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性

1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標：繼續(xù)做好生化室各個檢驗項目每日質(zhì)控工作，完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目室內(nèi)質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

2、室間質(zhì)量控制目標：20__年檢驗科繼續(xù)按時參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫室間質(zhì)量控制活動。力爭所有參加項目均達標。

3、血庫配發(fā)血準確率達到100%，登記完好率100%；成份輸血使用率達到99%；

4、將各室室內(nèi)和室間質(zhì)控結果納入對科室質(zhì)量考核指標，提高檢驗準確性、將科室化驗差錯率降到最低點。

三、加強儀器設備管理提高工作效率

作好現(xiàn)有各實驗儀器維護和保養(yǎng)工作，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器正常運行，這樣既節(jié)省維修成本也保證日常檢驗工作進行，提高工作效率。

四、增加工作量提高業(yè)務收入：

1、標本量：20__年計劃完成__人次，比20__年完成__人次，增長__%；

2、業(yè)務收入：20__年計劃完成__萬元，比20__年完成__萬元，增長__%；

3、血庫用血：20__年計劃用血__萬毫升，比20__年完成__萬毫升，增長__%；其中成分輸血率達到99%，（三級甲等醫(yī)院規(guī)定標準為90%）。

五、開展新項目完成科研教學任務

1、20__年檢驗科計劃開展新項目有__

2、爭取科研課題立項一項。

3、全科在醫(yī)學雜志發(fā)表論文5—8篇，其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文3篇以上。

4、申報院內(nèi)新技術新項目__項，爭取獲得院內(nèi)獎項。

5、教學工作：接受來自__醫(yī)科大學實習生臨床實習，實習生管理規(guī)范有序。

六、人才培養(yǎng)與業(yè)務學習

1、計劃引進本科生2名、碩士研究生1名，做好引進人員培養(yǎng)工作。

2、全科業(yè)務學習規(guī)范化、制度化。計劃全年舉辦各種形式業(yè)務學習有__次。

3、爭取舉辦區(qū)級或市級繼續(xù)醫(yī)學教育__次。

20__年是繼往開來嶄新一年，乘著醫(yī)院新大樓投入使用春風，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院發(fā)展作出自己努力和貢獻，使檢驗科工作更上一層樓！

醫(yī)院年度工作總結的ppt模板（精選篇4）

__大學__醫(yī)院干部保健科在__省保健委員會、__省衛(wèi)生廳、__大學、__醫(yī)院黨委和行政班子的正確領導下，努力提高醫(yī)療服務水準，真抓實干努力開拓，不僅圓滿完成了全年承擔的保健工作任務，而且將我科逐步發(fā)展成為醫(yī)、保、教、研于一體的綜合科室，為我省醫(yī)療保健事業(yè)發(fā)展做出了應有的＇貢獻。

長期以來，__大學__醫(yī)院黨委和行政部門對干部保健工作十分重視，始終將這項工作當做醫(yī)院的大事來抓，擺在重中之重的地位。踏踏實實、任勞任怨地為老同志服務。在全省率先將未享受干部保健待遇的離休老同志納入干部保健門診的就醫(yī)范圍。做好重點保健服務，重視老年病的預防，加強醫(yī)療知識的普及，定期對老同志開展多項教育，使他們對疾病的認識由被動轉(zhuǎn)為主動保健上來。長年堅持家庭病房巡診制度，解決長部分老同志年臥床不起、不能到醫(yī)院就醫(yī)的困難。

在醫(yī)院競爭激烈的情況下，為提高科室的核心競爭力和綜合實力，干部保健科抓住醫(yī)教研主線，提高科室綜合實力。做好醫(yī)療服務，著力開展新技術和新項目創(chuàng)新，拓寬服務渠道，開設?？铺厣T診，引進先進的醫(yī)療設備，滿足了患者和干部保健對象的診斷及查體需要。值得一提的是，今年亞洲第一家GPRS無線網(wǎng)絡院外心臟遠程監(jiān)護系統(tǒng)正式在我院投入運行，我院的心臟遠程監(jiān)護中心以強大的技術服務平臺和高層次的心臟監(jiān)測服務，建立起__省心臟遠程移動監(jiān)護網(wǎng)絡，為心血管病患者和干部保健對象提供心臟遠程監(jiān)護，建立群防群治體系。

優(yōu)化人才梯隊，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，提高護理水平，醫(yī)護相互促進。堅持病人第一、服務質(zhì)量第一的工作原則。積極開展老年醫(yī)學教育，加大科研強度力度、科研成果豐碩。保健科抓住了老年常見病、多發(fā)病的臨床和基礎研究，我科目前承擔國家自然科學基金項目3項，省自然基金3項，省衛(wèi)生廳基金資助多項，近五年來獲省科技進步獎二等獎、三等獎多項，SCI收錄論文10余篇。20__年我們在科研方面又喜獲豐收，獲國家級基金資助2項，__省自然基金1項，__省保健醫(yī)學基金項目5項，省衛(wèi)生廳資助項目1項，科研基金合計100余萬元。獲得省科委三等獎2項、省中醫(yī)藥科技進步一等獎1項，獲實用新型專利1項。今年科室在中華醫(yī)學雜志、中華老年醫(yī)學雜志、中華內(nèi)科雜志、中華心血管雜志等國家級核心期刊發(fā)表論文10余篇，SCI收錄2篇。令人欣喜和驕傲的是，我院高海青教授負責、與美國Adcance Horizon Limited公司合作的《心臟遠程移動監(jiān)護網(wǎng)絡在心血管事件防范中的臨床應用》項目獲得國家科學技術部__年度國際科技合作重點項目計劃立項支持。20__年在全院科室科研業(yè)績考核中，干部保健科名列第全院第二，科主任高海青教授個人考核成績名列全院第二。

面臨新的挑戰(zhàn)，干部保健科采取了一系列以提高科室工作效率為目的的改革措施。改革科室管理，管理求效益，制度保質(zhì)量。強化三級負責制，提出明確的獎勵制度，狠抓合理用藥，杜絕一切不合理收費，強化醫(yī)療安全意識，嚴肅醫(yī)療規(guī)范，提高法制觀念，強化依法行醫(yī)。

干部保健科是個嚴謹、求實、創(chuàng)新、團結、溫暖的集體，在去年度__醫(yī)院的年度總結表彰，我科被評選為十佳科室，在全院科室科研業(yè)績考核中，干部保健科名列第全院第二，科主任高海青教授個人考核成績名列全院第二?？剖腋敝魅蝿⑾蛉和颈辉u為__醫(yī)院十佳黨員，且十佳醫(yī)師，十佳護士，十佳服務標兵，十佳團員中我科醫(yī)護員均榜上有名，科室在全院的醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療法規(guī)考試中，名列前五名。

面向美好的未來，我們將不斷地開拓進取，立足本職工作，爭創(chuàng)一流保健業(yè)績。

醫(yī)院年度工作總結的ppt模板（精選篇5）

在20__年的工作中，牙防科全體人員在縣衛(wèi)生局和疾控中心領導的正確領導和指導下，在牙防科全體人員的共同努力下，增強了人民群眾對牙病的認識，提高了診療水平，為進一步開創(chuàng)牙防新局面，奠定的扎實的基礎，基本完成了年初既定計劃。現(xiàn)將一年來的如下：

一、領導重視，組織得力

牙防中心作為一個剛剛起步的科室，離不開疾控中心的支持。為了加快牙防中心的發(fā)展，疾控中心借助結核項目的宣傳，通過電視、廣播加大牙防知識的宣傳。

二 、加強對工人和學生的宣傳

隨著宣傳教育的不斷深入，牙病防治的效果也日益明顯。今年我們分別對企業(yè)招工人員免費體檢一千多人，而且還和兄弟科室合作，對在校學生四千多人免費體檢，為他們發(fā)放宣傳資料五千多份，提高了這一層次人群的牙病防治知識。這樣牙防中心不僅擴大了宣傳，而且也拉近了與牙病患者的距離，為以后牙防工作奠定了基礎 。中國教育

三、加強節(jié)日宣傳

在今年的三八節(jié)、九月二十的愛牙日期間，我們組織牙防人員與電視臺人員一起到小學舉行義診活動，制作牙病知識專欄新聞。開展免費的口腔檢查和口腔健康宣教工作。幫助他們掌握適合他們的口腔保健知識，并通過他們將我們宣傳到其家長中去，起到以點帶面的作用。

總之，在__年牙防中心共接診患者達一千七百多人，基本做到人人滿意，沒有一例事故發(fā)生。所以在以后的工作中，牙防中心將會以更大的熱情投入到工作中去!