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高三年級組工作總結800字體會

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高三年級學生高考即將結束,年級組長這一學期的工作也即將宣告結束,是時候寫工作總結了。親愛的讀者,小編為您準備了一些高三年級組工作總結,請笑納!

高三年級組工作總結1

新的一年又開始了,回顧過去一年的工作,總體感覺還是滿意的,但需要改進的地方還真不少。而能不能有效地改進或改善這些存在的問題,將影響我們高三年級能否順利實現(xiàn)高考目標(即高考上線率、本科上線率均為普高第一,有學生能超五百分、有更多的學生能考上好大學)的重大影響因素。下面我就20__ 年所進行的具體工作作如下總結:

一、明確奮斗目標,團結全體師生,促使其發(fā)揮各自的才干,爭取做“最好的自己”,為目標的順利實現(xiàn)作出各自的貢獻。

一開學我們年級組就根據(jù)“堡鎮(zhèn)中學20__ 年工作計劃”,結合本年級的特點,與廣大教師一起制定了本年級組工作計劃。按照計劃,上半年基本完成了各項任務,下半年也比較順利地完成了從高二到高三時期的過渡?,F(xiàn)在我們高三年級組的廣大師生正積極努力地實踐著本年級組制定的工作計劃,為目標的實現(xiàn)而盡力奮斗著。

目標是方向,是壓力,是比學趕幫超的動力。面對學生的懶惰、高考的高要求,老師們首先依靠自身的勤奮、智慧,采取科學有效的方法來積極應對。好在學校領導給予了我們組極大的關心和厚愛,比如在教師的配備上,做了大量的工作,把原先高三年級中很多優(yōu)秀的老師留在了我們組,增強了我們組的實戰(zhàn)能力,也使得我們組廣大教師學有榜樣、干有方向。例如:原高三組的沈利和李卓群老師,到我們組以后,時時處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己, 身先士卒,他們作為備課組長,常常主動與組員商議教學實踐中碰到的一些具體問題,大膽地提出自己的想法,與大家商討,尋求最佳的教學方案,使得教學逐步向縱深處發(fā)展,積極應戰(zhàn)高考;他們作為班主任老師,平時嚴格管理班級,深入學生中間,了解學生的思想、學習、生活等狀況,及時幫助學生解決來自方方面面的問題,使學生們更快更好地集中精力投身于艱苦地學習之中。他們那忘我的勞動感染著我們周邊的師生,大家工作的積極性被極大地調(diào)動了起來。她們確實是我們組的精品、學校不可或缺的的頂梁柱。

現(xiàn)在我們組的老師,平時不是埋頭批作業(yè)、精心備課,就是找學生談心、給問題比較大的學生面批作業(yè)、幫學生“解惑也”;老師之間的交流基本上總是圍繞班級、學生、教學等問題;回家備課、出卷、批卷到深夜,這也是經(jīng)常做的事;錯題集、面批等方法得到了廣泛的推廣。有時,有些心直口快的老師,口頭上喊著“累死了”、“苦死了”,但行動上還是緊緊跟著,不甘落后。大家苦干加巧干,在月考、期中考試等統(tǒng)一的教學活動中教學成果得到了較好地展示。現(xiàn)在, 我們組室在高考指揮棒的揮舞下,那兢兢業(yè)業(yè)、團結向上的氣氛日益濃郁。因此我們相信:在這支德才兼?zhèn)涞慕處熽犖榈囊I下,高考目標一定能順利實現(xiàn)。

二、畢業(yè)班老師仍要牢記“德育為首,教學為中心”的教育宗旨,扎扎實實地做好教育教學工作,為全民族素質(zhì)的提高做出自己應有的貢獻。

我們是普通高中,要想在高考中取勝,除了老師的精心的教學外,更需要我們學生的刻苦認真,主動鉆研,即挖掘非智力因素。記得原崇明中學董耀堂校長曾說過:“做好德育工作是教學工作做好的乘數(shù)”。的確,德是做人之本,不管是從學生的一生來看,還是從國家民族的前途來看,一個人的思想道德品質(zhì)是十分重要的,是人的第一要素。為此,我們高三的很多老師常常借助于所從事的學科,在傳授知識的同時,主動地開展愛國主義教育和珍愛生命教育;班主任老師常常會利用班會等時間,有的放矢地對本班學生進行世界觀、人生觀、價值觀的教育,重視學生的日常行為規(guī)范教育,努力把學生培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x事業(yè)的建

設者和接班人。我們還通過學生會、學生家長會、學生干部會等形式進行學生的思想品德教育,提升其思想道德素質(zhì),培養(yǎng)其社會責任感。如:何雷老師、黃東平老師為了讓學生做到“勿以惡小而為之”,他們主動地借助于家庭、學校德育處的威懾力,要求學校給有關違紀比較嚴重的學生以警告處分,以此來教育該生和其他對學校紀律熟視無睹的學生。應該說這樣防微杜漸、防范于未然的做法是我們教育工作者對學生、家庭、國家負責的表現(xiàn),值得我們學習和推廣。

三、尋找優(yōu)勢,狠抓教學,為順利實現(xiàn)高考目標而作積極地準備。

隨著知識經(jīng)濟時代的到來,高考越來越受到人們的關注和重視。這對我們學校教學工作的要求也相應地提升了。為此我們廣大教師必須積極應對新時代的挑戰(zhàn),努力挖掘自身的潛能,爭做“最好的自己”,兌現(xiàn)自身的人生價值。而老師們的努力,則是學校高考成功的關鍵。好在我們組的極大多數(shù)老師是自愿挑戰(zhàn)高三畢業(yè)班的教育教學工作,他們有實力,也有能力,他們心往一處想、勁往一處使,他們的努力付出將使我們看到輝煌的明天,因為團結向上的集體是戰(zhàn)無不勝的。這正是我們走向成功的最大的優(yōu)勢。

馬克思主義哲學告訴我們:內(nèi)因是事物發(fā)展的根據(jù),外因是事物發(fā)展的必要條件,外因必須通過內(nèi)因起作用。這屆學生雖屬于“九零后”,但大多數(shù)學生還是比較懂事、乖巧、純樸,他們能認真對待自己的學業(yè),遵紀守法,尊敬師長,友愛同學,很多班級擁有良好的班風和學風。進入高三,良好的班集體在發(fā)揚光大,相當多的學生保持著昂揚的斗志,有著積極向上的精神面貌。而這又是我們能走向成功的重要的優(yōu)勢。因此,只要我們師生一條心,齊步走,那么高考走向成功乃是水到渠成的事。

由于我們年級幾門主課都齊頭并進的學生不是很多,因此進入高三后,老師們經(jīng)過認真的“會診”,對有些學生個別學科“腿短”很嚴重,不改變現(xiàn)狀的話,將無望進入本科的,請涉及到的有關老師對之進行專門、甚至個別的輔導。 如: 杭林、徐春莉等老師,經(jīng)常利用中午休息時間或傍晚放學后一段時間,給“腿短”的學生進行有的放矢的補課,收效還是比較明顯的?,F(xiàn)在這些“腿短”的學生情況大部分有了明顯地改觀,有望做本科上線率中的“分子”。如:三(5)班的黃煒佳、彭彬彬等同學,現(xiàn)在化學成績總能保持在110分以上。

四、研究存在問題,尋求有效對策,克服困難,爭取更大的成功。

離高考的時間越來越近了,盡管大多數(shù)學生面對高考正積極準備著,但仍有一些學生與此格格不入。比如:有些學生整天“優(yōu)哉游哉”的,好象他們不用考就能進大學似的。如:三(7)班的李思豪同學,開學后幾個月,經(jīng)常借“有病”之口而不來校,就是來校了也總是無所事事,上課以睡覺為主,幾乎沒了學生樣,多次統(tǒng)考年級倒數(shù)第一,也無任何羞恥感。對此,我們老師做了大量的工作,個別學生的談心也一直在進行之中,但效果好象不怎么明顯,老師尤其是班主任老師盡管萬分著急但又無可奈何,家長則更是一籌莫展。還有一些學生,人雖坐進了教室,但心還在教室之外,他們時?!岸ǘㄐ男拈_小差”,學習的效果很差,他們似乎對生活目標并不明確,缺乏學習的動力,似乎還是單純、幼稚的小學生。還有個別男女學生,一有時間就湊到一起親親我我,在校園內(nèi)外儼然像一對小情人,老師家長都做了不少工作,他們表面上虛心接受,但實際上依然我行我素,教育效果微乎其微。還有不少學生想好好學習,但動作緩慢的狀況,無法應付五六個小時的家作,導致他們疲憊不堪,上課效率很低,學習成績難以上去,甚至產(chǎn)生厭學情緒,無法提高他們參加高考的信心。

以上這些問題涉及到家庭、學校、社會各個方面,我們教師的努力似乎只是杯水車薪。雖然,我們知道教育不是萬能的,但因為我們從事的是太陽底下最神圣的職業(yè),因此我們教師還得努力努力最努力。但怎么努力才更有效,我們還在摸索、思考,為此,還想肯請學校領導、同事一起幫忙出出主意,能拉一個是一個,盡我們最大的努力,使我們這群學生都能成才,使我們的集體變得更加優(yōu)秀。

高三年級組工作總結2

金風送爽,丹桂飄香。__屆高三,在校長的親自領導下,經(jīng)過所有高三教師的努力拼搏,高考取得了輝煌的成績。應屆生一本達線5人,其中1名超過600分;應屆二本達線31人;應屆三本達線20。二本以上達標率為148%,達標率與超標人數(shù)皆居全縣同類學校第一名。這是我校在示范高中這個新的平臺上實現(xiàn)的新的跨越。茲就__屆高三年級組工作總結如下。

一、__屆高三的具體做法

1、成立組織機構,加強管理與指導

進入高三,學校便成立了畢業(yè)班領導組,由校長為組長,學校各部門負責人及班主任為成員。形成了由“校長—畢業(yè)班工作領導組—班主任”、“校長—教導處—年級組—教師”兩條線的管理模式,具體落實高三工作,對__屆高三師生工作、學習、生活提供服務和協(xié)調(diào)。一年來,領導組定期或不定期多次組織召開了各類會議。了解教學情況,分析學生現(xiàn)狀,商討教育教學的新思路新方法,落實管理辦法。幾乎每次會議都有校長或有經(jīng)驗的老師作專題的發(fā)言,對高三的師生作針對性的指導。從而使__屆高三畢業(yè)班始終是一個團結協(xié)作、分工明確、高瞻遠矚、奮進有力的集體。強有力的組織保證是本屆高三取得勝利的前提。

2、增加研究交流,提高教學的效率

在縣教育局的領導下,學校成立了七個高考科研組,分別是語文組、數(shù)學組、英語組、文科綜合組、理科綜合組、體藝組和高考心理輔導組。每個組以一名行政人員為負責人,考慮到高考連續(xù)性和穩(wěn)定性的特點,高考科研組成員主要由上屆高三優(yōu)秀教師和本屆高三教師為主,協(xié)助高三,備戰(zhàn)高考。

科研組平時主要做了以下工作:(1)反復研讀《高中新課程標準》與《考試大綱》,準確把握高考的方向;(2)收集和整理高考的信息,交流資源,對高考作有價值的判斷;(3)對高三的月考命題、選題,并對月考結果進行分析,提出考后教學的安排;(4)為學生應試能力的培養(yǎng)提供科學的方略。

為了提高全體高三教師的水平,我們采用請進來,走出去的方法。在縣教育局教研室的幫助下,請全縣知名教師、專家領導對我校高三教師進行教學視導。組織老師到合肥、巢湖、廬江、和縣等地參加了__屆高考教學研討會。學校還組織班主任收看了名為《高考》的視頻光盤。

3、教學輔導考試并重,實現(xiàn)管理的精細化

⑴提高校本教研,加強集體備課,強化年級組工作。高三備課組活動突破常規(guī),形式多樣,如語文、數(shù)學、英語、文科綜合、理科綜合教師經(jīng)常在一起,集體評議的課程安排和教學設計,這樣既充分發(fā)揮骨干教師潛力,又有利于青年集體成長,有利于高三整體課堂教學效率的提高。

⑵適應課改新形勢,轉變傳統(tǒng)的教學觀念,改變單調(diào)落后的教學方法。教師在教學中,強化自已專業(yè)基礎知識的學習和新教育理念完成,選擇適合學生的教學方法,因為最適合的就是最好的。特別在復習教學中,運用多媒體,豐富課堂容量,加強師生雙邊活動,注重教學中的反饋與調(diào)控,避免了中看不中用的美形式。加強了試題研究,關注中等生,多做中檔題。

⑶加強教學檢查與反饋。對高三教師計劃、教案和作業(yè)進行動態(tài)管理,實行周檢查和集中檢查相結合的辦法。安排周聽課,抽調(diào)有經(jīng)驗教師與行政人員聽課、評課。不時召開學生座談會、教師座談會,及時掌握教師教學中存在的問題,并研究解決問題的措施。

⑷加強個性化輔導。在平時教學中,學校對高三學生分類指導,分層輔導和個別輔導相結合。采用了緊逼盯人的措施,每個授課老師輔導幾個學生,全程指導幫助他解決學習生活心理等方面的問題。開設了每天的第八節(jié)課,給學生以更多的自主學習時間與請教老師的機會。增設了加強班,保證了對學習先進生與后進生教學的針對性。

⑸實行月考制度,每次考試重新編號,單人單行,嚴肅考紀。每次考試后進行細致的數(shù)據(jù)分析、反饋,實時監(jiān)控學生成長情況。召開老師有時是學生的月考分析會,分析前一階段的得與失,提出下一步應該采取的措施。每周日下午進行綜合課的周周考,精選試卷,及時批改,及時評講。

4、生活學習心理兼顧,彰顯管理的人性化

⑴對高三學生學習生活、住宿實行人性化管理。自律性強的,家庭確有困難,學校要求住入學校公寓,接受封閉式管理;學生獨立生話能力差的,住校園內(nèi)教師家,由教師擔任代理家長責任;自律性差的管理難度大的家長陪讀。學校全天候值班巡視處理偶發(fā)事件,學校定期或不定期由行政人員和班主任對學生的住宿進行檢查,及時排除干擾學生學習、生活方面的不良因素。

⑵充分挖掘社會、家庭的教育資源,實現(xiàn)社會、家庭、學校的教育合力。學校于第二學期之初召開家長會,通報學生在校的學習生活情況,商討學生以后學習生活的辦法,指導家長如果正確地教育孩子。還特別邀請了巢湖職業(yè)技術學院的單文娟主任對高三全體學生作了考前的心理指導。

⑶ 穩(wěn)定學生情緒,鼓足學生干勁。進入高三之初,學校對高三年級組與各個班級舉行了授旗儀式,校長作了熱情洋溢的動員講話。學校開辟了“我強故我在”的學子風采榜,讓優(yōu)秀的高三學子展示自我,既增加了學生的信心,也引領著其他的學生奮力向上。在離高考僅有八十天時,學校召開了誓師大會,增強了師生的凝聚力,昂揚了師生的斗志。

二、__屆高三工作反思

三年走來,陽光與風雨兼程,我們有成功的喜悅,也難免有些許的遺憾。我們覺得本屆高三成功的關鍵在以下幾個方面;

1、領導的危機意識與務實態(tài)度,我校一以貫之的精心化過程管理。

2、學校的“大高三”戰(zhàn)略,三年一貫、分工到人、職責明確的制度。

3、全體高三教師高尚的師德,團結協(xié)作、科學認真,不計個人得失的精神與一大批老師過硬的專業(yè)水平與扎實的教學能力。

4、學校領導與時俱進的創(chuàng)新意識與因時而變的方法措施。

同時,__屆高三工作也給我們幾點啟示:

1、高三是學校的生命線。學校之重在教學,教學之重在高三。高三不是聲光特技的演練地,而是沒有銷煙的真戰(zhàn)場。要讓業(yè)務能力強、責任心強的教師去服務高三。為了學校的命運,高三教師的微調(diào)可以有強硬的行政干預。但是每年一到高三,便兵來將擋,水來土淹也并非上策。所以一方面要加強對非畢業(yè)班老師業(yè)務能力的培養(yǎng),啟動對不負責任老師的懲戒;另方面成立務實高效的考研組,傾學校精英之力,整合每屆高三老師的智慧,共享每屆高三老師特別是上一屆老師的經(jīng)驗與教訓。保證高考教育教學資源的連續(xù)性,不要讓每個老師到再教高三時,自己上一屆的收獲成了明日黃花。

2、重視班主任的選評工作,班主任是班級的核心。班主任要責任心強,有時間投入,有犧牲精神。如果說選擇教師就是選擇付出,那么,選擇班主任就是選擇更大的付出。當然作為學校,要增加一線教師,包括班主任的待遇。當物質(zhì)成為考量個人付出價值的標準之一時,橫向的比較是以能調(diào)動一線教師、特別是一線那些德藝雙馨的教師積極性為上。

3、對高三老師實行“增減法”,減是減負,減負是為了增壓,讓高三教師在更寬松的教育環(huán)境中多些更切實的教育教學方面的投入,從而更充分發(fā)揮、利用骨干教師的聰明才智。老師之間要有協(xié)作意識。在這個信息發(fā)達的社會,單打獨斗費時而低效,是不明智;同學科老師要資源共享,能力共享,最大限度地克服因授課老師的不同而造成的班級間學科成績的差異。

4、不要忽視每一個學生。每一個學生都是希望的種子,每一個學生都能開出艷麗的花朵。只要我們能提供給他肥沃的土壤,只要我們能作辛勤的澆灌。過早地主觀地將學生明晰分成某種等次,現(xiàn)實會給你開個善意或惡意的玩笑。

5、在平行分班的情況下,各班學生學科成績不均衡,具體到某個學生也有學科成績懸殊的情況。如何保證高考復習的針對性、有效性與有序化是一個回避不了的難題。加強班的開設是一種解決問題的方法,但是其效果也還是有限的。

6、簡化、優(yōu)化高考復習的各個環(huán)節(jié)。重視對考試的研究,包括考試時機的安排,試卷的選用,閱卷的管理與指導,考后的分析與對策等,也包括對學生應試的知能性、技術性的即時指導等。

20__屆高三一頁已經(jīng)翻過,20__屆高三的冊頁正在打開,等待著我們著書寫。我們有著務實創(chuàng)新、經(jīng)驗豐富的領導集體,有著團結協(xié)作、德能兼?zhèn)涞母呷蠋?,有著黽勉同進、傾力偕行的全校教職員工。我們有理由相信,20__屆的高三一定能刷新中學的高考金榜,使我校的高考輝煌成為永遠不變的美麗神話。

讓我們祝福20__屆高三,祝福光榮的中學!

高三年級組工作總結3

我們20__屆高三年級在校領導的指導下,與相關處室通力合作,經(jīng)過全組師生的共同努力,各項工作順利地進行,出色完成了教學任務,取得了一定的成績,得到了各方面的認可和贊許。我作為這一屆的年級組長為我們的團隊感到高興??吹胶⒆觽兊男δ?,我們所有的付出都是值得的。今天我也是作為團隊的代表把我們走過的經(jīng)歷給各位做一個匯報,不算什么經(jīng)驗,班門弄斧了。

一、年級組現(xiàn)狀和責任

我是在高二接手這個年級組的,當時的情況各位老師都清楚,這個年級不想學的學生太多,而且行為規(guī)范太差,誰說頂誰,有的班級都上不下去課,感覺真的很棘手。我心里很忐忑,責任太大,不知道自己的能力是否夠,但我想接受下來就不能辜負學校對我的信任,我會盡最大的努力做好工作的。整個假期心就不靜,一直在想這個年級的主要問題在哪?要抓的主線是什么?開學的時候我在年級組會議上提出:我們分兩步走,首先要穩(wěn)定,要穩(wěn)定學生的心態(tài),穩(wěn)定班級的管理。第二步做到穩(wěn)中有升。當時我說了一句玩笑:依我們的現(xiàn)狀一不留心就會進步。玩笑歸玩笑,要達到目標必須有相應的措施。

二、制定具體措施,完善各種管理

高三的工作我校實行的是:校長親自掛帥,年級組長負責督促,班主任具體落實。要穩(wěn)定學生的心態(tài),穩(wěn)定班級的管理。就要主抓班主任,加強督促,完善管理。根據(jù)班級的不同,每個班主任工作的習慣和特點,要求做到“緊、細、實”學生在校的時間有限做事一定要提高效率,班主任的工作是非常瑣碎的,一定要細心,來不得半點松懈,高考是實實在在的事情,它關系到孩子的前途,學校的聲譽。我們除了每周的班主任會之外還遇事經(jīng)常碰頭,交流經(jīng)驗 。每個班主任都清楚只有班級穩(wěn)定,才有年級的穩(wěn)定,只有班級的提升,才有年級的提升,班主任們投入極大的熱情和非常的努力,學生管理中心給予了我們很多的指導和幫助。高二除了孟京鈁和王卿之外所有班主任都是重新接手的,要有磨合期要重新立規(guī)矩。我們的班主任真的能力很強,短短幾天你就明顯的感到學生的變化,學生從對老師的新鮮,到接納老師,時間很短。我當時教曉瑋班,總去看班級后面的“夢田”專欄,那里有班主任的期望,有班主任對某件事的看法。有對某個同學進步的肯定。也有同學們的話。我們的班主任就是這樣想方設法的與學生溝通,教育孩子們什么是對的,到后來家長都來請求班主任:你說的話他聽,我們管不了,你幫忙管管。我每天7.30到各教室走一下,主要是看看是否有突發(fā)事件和有什么漏洞。年齡最大的班主任徐月英老師來的很早,責任心非常強。.楊建班級接手時班級有幾個很難管的學生,這幾個學生讓她沒少受累,有時半夜睡不好覺。我們開玩笑說:這個班帶好了你就沒有帶不好的班了,果然她不僅順利的帶完,還超額完成3個本科指標。王卿和孟京鈁班一直是我們的榜樣,他們的班級考得非常好。顧玲玲班級一直是我們的衛(wèi)生標兵,就是他們在學校的最后一天告別會后還是把教室打掃的干干凈凈,桌子擺放的整整齊齊,在告別會上他們班級全體同學恭恭敬敬的起立為班主任獻上一首歌,表達對老師的感激,沒有準備的顧玲玲感動的熱淚盈眶。正是班主任的充滿智慧的付出換來了學生的信任,為班級營造了團結向上的氛圍,正是全體班主任的努力才使得年級組穩(wěn)定提升。我們團隊班主任的責任心、能力和敬業(yè)精神讓我驚喜的同時更讓我由衷的佩服。

我們一步一個腳印,扎扎實實,各個班級都有自己的特色,形成積極上進的班風。高二區(qū)統(tǒng)考取得了令人欣喜的成果,大大提升了A、B檔,縮小了D,E檔,學生有信心了,老師也有了信心。接下來我們就要鞏固穩(wěn)定,全面提升。

三、營造和諧環(huán)境,團結協(xié)作,無私奉獻

高三的壓力很大,我們力求營造一個輕松和諧的氛圍,讓老師們把焦慮的情緒釋放出來,輕松從容的面對學生,并用這種淡定的心態(tài)感染學生。我們形成一種外松內(nèi)緊的管理方式。在我們年級組里同事之間關系融洽,氛圍和諧,所以在我們的辦公室里大家都很放松,很開心。

我們團隊的老師每個人身上都有閃光點,有責任心,大度、包容。以大局為重,一心撲在工作上。

針對學生偏科多的情況,教師們每天會聚在一起,聊一聊學生的情況,互通信息,對于成績差的學生,大家共同協(xié)商,找學生最弱的學科或比較有潛力提高的學科先抓,不讓學生感到無從下手。對學習態(tài)度有問題的學生,無論是不是班主任,找學生談心,使他們感到老師的關注。 幾乎天天都在研究學生,而且班主任帶領任課老師對班級的每個學生進行分析,針對學生的問題大家一起想辦法,對于確實沒有考本科希望的學生動員走26校,為了更有競爭實力,組建了3個強化班。當時每位老師都身心疲憊,但大家沒二話,全組一盤棋,當時不管哪個班的學生,只要來問問題各位老師都毫無保留的幫忙解答。就這樣26校共報考92人,考進83人。錄取比率90.2℅.為我們6月份的高考的成功奠定了堅實的基礎。送走26校生,我們?nèi)σ愿暗霓D向美術生、本科生和邊緣生,高三能取得這樣的成績,美術生起了很大的作用,凌明磊老師功不可沒。美術生術科考試的成功極大的鼓舞了老師和同學們的斗志。我們按學校的要求重點關注美術生和本科邊緣的學生。王嘉鴻為提優(yōu)生加課輔導,王卿為美術生開起了小灶。老師們利用課間和中午休息的時間給學生補缺補差,雖然時間很緊但大家都謙讓互助,比如有學生同時問數(shù)學和歷史,總能聽到許梅芳說先問數(shù)學,然后過來。老師們以大局為重,默默無聞,愛崗敬業(yè),樂于奉獻的事跡讓人感動,舉不勝舉。連體育老師潘老師也在體育課上一再鼓勵學生們要好好學習文化課。

就這樣面對復雜情況和較大的困難和壓力,高三年級組擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮團隊精神,增強協(xié)作意識,齊心協(xié)力、一心一意搞教學。全組同心,形成合力,踏實地為這些學生鋪路搭橋,才得以最終把他們送到本科學校。團結協(xié)作是一個集體取得成功的法寶。

四、強化目標,注重實效

在班主任工作主線之外,充分發(fā)揮備課組長的作用,以備課組長為核心,開好每一次的教學研討會,從而細化工作要求、明確分工,發(fā)現(xiàn)問題解決問題。在備課組長的帶領下研究教材、教法,研究學生情況,加強對高考命題的研究,有針對性的制定合理的教學方案,向課堂要質(zhì)量。每個備課組都充分發(fā)揮集體的才智和力量,集體備課、集體討論、分頭找題,共同組卷,使得我們的復習更有針對性和效果,有些組還專人負責在網(wǎng)上收集試題、試卷、高考信息等,及時提供給備課組使用。

我們在一線工作能感覺到全校老師們的關注,各部門都為高三開綠燈??偰苈牭狡渌剖业睦蠋熒踔梁笄谌藛T詢問今年高三怎么樣?大家的關心,無形中給了我們很多的激勵,讓我們感到身后的力量。

作為年級組長,我對這個職位工作的理解是:

按學校的指示,融合自己的理解扎扎實實地、有成效地貫徹下去。創(chuàng)設一個和諧的工作環(huán)境,團結組內(nèi)所有的老師,幫助他們最大限度地發(fā)揮自己的才華和能力,共同朝著同一個目標努力。其實我本人沒做什么,成績歸功我們團隊的所有老師。歸功于校領導每一步的決策。

__屆已落幕,__屆正在展開。我們也同樣關注著你們,在祝福你們的同時,也祝福我們的學校蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上。

高三年級組工作總結4

過去的一學期里,我們?nèi)w高三師生遵照學校的嚴密部署和精心策劃,在各部門的大力支持下,銳意進取、勇于創(chuàng)新、務本求實,各項工作按計劃順利開展,學習、生活等方面都取得較好的成績。在此向關心和支持高三年級組發(fā)展的領導、各處室表示衷心的感謝!

回首過去,老師們忙碌的身影歷歷在目, “一枝一葉一世界”,我們高三年級取得的每一份成績都浸透著一滴滴辛勤的汗水,都留下了一串串奮斗的足跡,都隱藏著一個個動人的故事。

一、目標激勵

有夢想才會有追求。學生曾經(jīng)帶著夢想、帶著憧憬、帶著希望離開初中來到高中,經(jīng)歷了兩年,走到了高三,但曾經(jīng)的夢想、希望似乎變得更加遙遠,甚至泯滅了。高三,不同于高一高二,但這種意識并不是所有高三師生都具備的,一些學生走到高二已經(jīng)喪失了信心。針對這種情況,在開學初先后召開了以如何抓好一輪復習為主題的高三教師會、高三學生動員會。進行了第一次摸底考試。使學生明確自己的目標,增強了緊迫感,激發(fā)了學習的熱情。根據(jù)高三特定時期學生的特點,分析學生的思想和學習狀況,把學生分為三種類型:第一類是有理想有目標——拚搏進取型;第二類是老師怎樣領就怎樣跟著走——胸無大志型;第三類是自由自在——得過且過型。通過對情況的分析,班主任們制定出有針對性的工作計劃。組織第一類學生召開座談會,進行鼓勵,增強他們的自信心。對第二類學生引導他們學習由被動到主動,提高他們的學習興趣。對第三類學生老師們與家長聯(lián)系、談心,不厭其煩的作心理疏導工作,使學生把精力最大限度投入到學習中來。

二、科學謀劃

反復討論,分析學生實際,制定切實可行的復習計劃,在高考復習中采取“低起點、小步伐、寬領域、快反饋”的教學思路,在老師的點撥之后,每天留足學生用于自學的時間,消化舊知,拓展思維,以此保證最大面積的學生學有所悟,穩(wěn)步提高。我們加強了對考試頻率的研究,確立了考試質(zhì)量與數(shù)量并重的觀念,統(tǒng)籌安排了綜合學科和其他學科的測試,全學期大的練考共8次、每次考完后成績及時統(tǒng)計匯總,打印下發(fā)到每個任課教師,并及時召開分析會,本著實事求是,不回避問題的原則,分析現(xiàn)狀,制定對策,交流經(jīng)驗,部署下一階段的工作。本學期共召開分析研討會6次。各科單元測試老師自主安排。學生經(jīng)驗交流會兩次,家長會兩次。

三、團結進取

高三老師不計名利,全身心地投入到教育教學工作中去,拼業(yè)務,奉愛心,獻真誠,一片苦心育桃李;顧全大局,團結奮斗,以學生和學校的利益為重。一切為學校,一切為學生。特別是班主任,面對繁重的工作,任勞任怨,嘔心瀝血,對學生關心細致入微,對學生的思想動態(tài)了如指掌,他們是學生的良師好友。全級老師心往一處想,勁往一處使,精誠團結,通力合作,嚴抓共管,發(fā)揮團隊精神,形成了一個有戰(zhàn)斗力的團隊。高三老師緊緊圍繞“課堂教學”這一主陣地,潛心備課、全心上課、精心批改、留心批改、耐心輔導,最大限度地提高課堂45分鐘的教學質(zhì)量。互相聽課學習,不斷改進教法。學校調(diào)整了作息時間,高三晚自習到10點10。但所有跟班老師任勞任怨,盡職盡責。

四、潛心指導

沒有競爭,就沒有活力,就沒有動力, “為了學生的終身發(fā)展奠基”,不僅僅是一句口號,更落實在老師的教學中。開學初各班就推出“各班尖子生跟蹤名單”及幫學措施,定期召開部分學生座談會。發(fā)現(xiàn)苗頭,及時更正;找到“亮點”,及時鼓勵。了解學生的需求,強化學生意志品質(zhì)、理想信念。強化落實尖子生導師制(即跟蹤輔導制)。實施對尖子生采取統(tǒng)一教學分層輔導的辦法,即:利用晚自習對尖子生采取小班專題輔導、進行個性化的輔導、跟蹤式服務,滾動式動態(tài)管理,每周布置一套尖子生用題,輔導教師進行單獨詳細批改,解決問題。我們重抓邊緣生,所謂邊緣生,是指介于兩條線(高考分數(shù)線,如重點線、本科線等)之間可上可下、穩(wěn)定性不夠的那類學生。這類學生學習方法和學習態(tài)度上存在某些不足之處,但往往也大有潛力可挖。從開學初,針對學生實際情況,調(diào)整計劃,降低難度,使他們樹立自信。抓實細致工作,幫助他們克服困難,改進方法,制定目標,提高水平。班主任和任課老師經(jīng)常找他們談話,幫助分析問題,面批面改作業(yè),他們的進步,實際上包含著老師極大的心血。

五、加強管理

強化班集體常規(guī)管理。高三年級不是特殊年級,班主任堅持抓實常規(guī),包括鍛煉、自習課、午休等的出勤與紀律,以及教室、宿舍等處的衛(wèi)生狀況。班主任堅持兩手抓,一手抓常規(guī)管理,一手抓復習備考,且兩手都要硬,并充分發(fā)揮班、團干部的模范作用,營造和諧、有序的學習氛圍。齊抓共管,形成合力。

班主任是班級管理的主要組織者和指導者,我們調(diào)動班主任的積極性。同時積極引導全體科任老師重視學生的思想工作,建立起以班主任為龍頭、輻射全體任課教師的德育工作模式,齊抓共管,達到全員育人的目的。

高三學生心理壓力大,容易產(chǎn)生疲勞、焦慮、煩燥、自卑、過度興奮或過度緊張等心理狀況,班主任與任課教師每次考試前后,把握學生心理動向,注重學生心理疏導。組織課外活動,及時調(diào)整學生學習、生活的心態(tài)和興奮點,保持適度緊張,最大限度地提高教育教學效果。

過去的這一學期,是奮斗的一學期,是愉快的一學期,是團結合作的一學期。雖然取得了一定的成績。但我們的工作還有許多不足的地方,本學期我們突出的問題還是部分學生的學習成績長期偏下,學習積極性不夠高,學習方法不靈活,學習不主動。我們一定要在下學期的工作中認真解決。面對任重而道遠的工作,我們要不斷努力,開拓創(chuàng)新,力爭高質(zhì)量、高效率地完成學校交給我們的任務,為完成今年的高考任務而努力奮斗。

高三年級組工作總結5

一、工作概況:

張啟厚 高三年級主任,全面負責地狠抓了高三教育教學和生活管理等工作。

楊維群 教務主任,直接認真地實抓了整個年級的教學工作和與高考報名有關的一系列工作。

徐國述 文科支部書記,耐心細致地苦抓了學生的政治思想工作。

覃 黎 年級組辦公室主任,勤勤懇懇地抓了與辦公室有關的方方面面工作。

此外,各學科備課組長分別認真負責地開展了各學科的教研工作。

同時,更有高三年級全體教師的熱情主動配合,他們團結協(xié)作,真抓實干,使得本年級各方面的工作圍繞謝校長下達的“二本(2)101人的艱巨任務”健康而有序地推進。

二、教學工作

1.制定備考計劃,全員有的放矢

開學初,年級組為了學校發(fā)展的需要,根據(jù)本屆學生實際,參考上屆高考情況,在民主集中制的原則下,實事求是地制定了高三年級切實可行的高考備考計劃,而且要求各學科備課組長,依據(jù)該計劃圍繞《考試大綱》,并組織本組人員充分討論,擬訂本學科的詳細而科學的備考方案。使高三年級的備考工作,全面緊張而有序地分步實施。尤其是“月考制”的實行,要求老師精心組織試卷,認真監(jiān)考閱卷,及時組織學生總結分析學情,極大地濃厚了備考氛圍,已經(jīng)形成比學趕幫超的學習熱潮。

2、學習《考試大綱》,明確復習方向

要在高考中取得好成績,須弄清楚考什么,怎樣考。這就要求備考者心中有《考綱》,方向明確。我們對《大綱》進行了認真地學習。對考綱的細微的變化,我們都作了深入細致的研究。哪些是新增加的考點,哪些考點的要求變化了,試卷的結構模式將發(fā)生怎樣的變化,我們都做到心中有數(shù)。此外,因為語文、數(shù)學、外語試題的命題權下放到了湖北省,我們在學校的支持下,參加省內(nèi)的各種備考會議,注意收集高考信息。收集權威專家的意見和建議,對考生應試時要特別注意的問題進行反復的強調(diào),注意防患于未然。通過學習《大綱》和收集信息,我們明白了各科高考考什么,怎樣考;高考應該怎么做,不能怎么做??梢哉f,我們的備考工作做到了方向明確,臨陣不亂。

3、注重教學研究,落實各個考點

為了搞好本屆高三的復習備考工作,我們認真研究了我校學生的學習實際,相應制定了三輪復習計劃。各學科有了好的計劃,更要有好的落實。為了把計劃落實好,我們注意做到了以下幾點:①將每一個知識點的復習任務分配給具體的老師,由老師在集體備課時,要拿出自己編制的“知識歸納”、“訓練題精選”、“訓練題參考答案”等材料,全組討論,完善后定案。然后,全年級遵循“建立和完善(某一知識點的)知識體系——訓練生成基本能力——查缺補漏以鞏固復習成果”的復習思路,統(tǒng)一行動。做到“三個保證”,即:①保證復習訓練時間,保證訓練題目的質(zhì)量,保證訓練中的疑難問題得到解決;②對于考點,我們進行了專項強化訓練;③在復習過程中遇到的疑難問題,利用專家和集體的智慧加以解決。

另外,確保教研時間,加強備課組建設。確保教學秩序是頭等大事。要加強對上課的情況進行督導檢查,特別是對每個半天的第一節(jié)課的檢查。工作人員將根據(jù)值班表的安排,按時到崗、認真核查、認真記錄、及時處理,以確保常規(guī)教學工作的正常進行。抓好教學反饋工作,本學期繼續(xù)做好對教師課堂教學的評價和學情座談會,為教師調(diào)整教學策略提供依據(jù)。

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