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2020年會總結發(fā)言通用范文

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  攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來,對自己的員工有信心,和大家團結協助、不斷創(chuàng)新的團隊精神。難么,今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的年會總結發(fā)言,希望對大家的工作和學習有所幫助,歡迎閱讀!

  年會總結發(fā)言【一】

  各位員工:

  大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬象始更新.我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年.我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿.

  20xx年,是不平凡的一年,xxx歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立.年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xxx人齊心協力,共同前進.總公司也抽調了一批技術骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用.我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道.通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優(yōu)化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證.我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模.20xx年全年產量86萬件,超過了13年的84萬件.通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點.總之,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭.員工年收入也達到50000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右,同比13年上升了25%.公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定.此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進.

  我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏.我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的.在此,我再次向對xxx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有xxxx的今天.

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去.在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步.在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠.今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據.在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題.

  20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年.20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產規(guī)模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化.在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元.但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨.

  在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人.其次,就是要完善公司體制.以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核.第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中.第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式.第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓.培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英.第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè).還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的.最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協力,共同沖刺年度經營目標.

  我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章.xxxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水.

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海.不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前.要實現全公司每年年產值上漲 130%,2020年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠.我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事.只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華.

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

  年會總結發(fā)言【二】

  親愛的各位同事,尊敬的吳總:

  大家新年好!

  今天,我們懷著輕松喜悅的心情,歡聚在錢塘凱信大酒店,舉行宏遠公司2010年團拜會暨答謝晚宴。在這個歡聚一堂的時刻,請允許我代表宏遠公司董事會、宏遠公司管理團隊和董事長吳國健先生,向出席今天晚宴的全體同事們、兄弟姐妹們、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  20xx年,宏遠公司又走過了積極發(fā)展的一年,盡管市場競爭日趨激烈,但我們依然取得了可喜的成績,營業(yè)收入比上年同期增長31%,凈利潤更是強勁增長了35%,雙雙突破歷史高位。去年的這個時候,也是在這里,我們深切地感受到國際金融危機給公司業(yè)務帶來的沖擊,并預言:隨著宏觀經濟形勢的好轉,經過20xx年的蟄伏,20xx我們必將取得更大的成功。今天,在各位同事們共同的努力下,我們實現預言,分享成功。

  下面就由我向同事們簡單回顧一下今年公司整體取得的各項成績:

  在零售業(yè)務群組中,聯想零售事業(yè)部把金華和永康兩家門店納入了連鎖經營體系,使我們的連鎖專賣門店數量達到五家。并利用快速高效的出貨能力和出色的產品運作取得了非常好的成效,在營收方面撐起宏遠公司的半壁江山。能取得如此驕人的業(yè)績,除了方勤和李敏的成功領導外,最該感謝的就是奮戰(zhàn)在市場一線的銷售人員,他們的不懈努力取得了豐碩成果。就在前段時間聯想組織的全省SUPER SALES(超級銷售員)大賽中,分屬義烏宏遠、金華宏遠、永康宏遠的寧凱、何燕軍、柳曉康三人一舉獲得了全省第一、第三和第九名的優(yōu)異成績,一店和二店的兩位店長賴富昌、葉光斌雙雙榮獲全省商用體驗店十佳店長的殊榮,使宏遠公司的聯想專賣連鎖體系繼續(xù)保持著在聯想浙江大區(qū)的領先地位。組裝機事業(yè)部在做好日常店面運營之外,大力開拓賓館酒店行業(yè),使行業(yè)大單源源不斷,并開辟出了KTV這個細分市場。在高伯敏的帶領下,他們不只關注DIY電腦產品,而是根據客戶的需求量身定制各種產品和服務,做精做深,最大限度的去滿足客戶的真正需求。這種經營策略使得組裝機部門跳出了與電腦城內眾多競爭對手價格戰(zhàn)的泥潭,贏利能力由此大幅提升,部門凈利潤比上年同比增長73%,成為公司各事業(yè)部中贏利增長幅度最大的部門。外設耗材事業(yè)部則是低成本、高效率的典范,他們人少志氣高,在傳統(tǒng)的辦公耗材產品上,僅僅占公司員工人數的1%,就創(chuàng)造出了占公司利潤總額的10%的財富,我們所有人都要向他們表示充分的敬意。讓我們全體同事為零售業(yè)務群組的三個團隊鼓掌……

  在行業(yè)業(yè)務群組中,一直充當領頭羊的行業(yè)客戶事業(yè)部,銷售額比去年同比增長近三成。取得了眾多高端行業(yè)客戶和前沿產品的成功案例,例如復元醫(yī)院PACS系統(tǒng)硬件集成、義烏法院庭審系統(tǒng)sybase核心數據庫遷移和Unix小型機更新、義烏法院的X射線安檢系統(tǒng)、義烏公安局警用地理信息系統(tǒng)云計算平臺、義烏出入境檢驗檢疫局的服務器虛擬化、永康教育局下屬學校的校園網設備、義烏教育局下屬學校電腦和多媒體教學系統(tǒng)、義烏行政服務中心辦公設備搬遷和更新項目等。行業(yè)客戶部的服務器存儲類產品在20xx年的出貨量達到了230臺,遙遙領先于本地區(qū)同行,特別是在第三季度,連續(xù)刷新宏遠公司的刀片服務器最大單筆訂單記錄。而在思科認證、IBM技能認證、H3C服務星級認證、安全測評師考試等各項重要認證中,行業(yè)客戶部有多名員工取得了認證資質。弱電工程部在20xx年初擴大人員規(guī)模,加入新鮮血液,業(yè)務上發(fā)生了三級跳式的進步。相繼取得了復元醫(yī)院監(jiān)控、法院監(jiān)控等項目,并一如繼往的與義烏供電局、義烏電信公司、義烏農村合作銀行等大客戶保持緊密合作。在競爭更激烈的情況下贏利能力卻得到了很大的提升。軟件應用事業(yè)部在20xx年取得了一個令人矚目的成功案例——中國小商品城集團的OA軟件項目,軟件部的同事在趙祖田的領導下,在與諸如用友、金蝶等國內大牌軟件廠商的PK中,毫不怯場,在合作伙伴的支持下,最終脫穎而出,取得了這個公司有史以來最大的軟件訂單。讓我們全體同事為行業(yè)業(yè)務群組三個部門的出色表現鼓掌……。

  服務業(yè)務群組是三大業(yè)務群組中最年輕的、最有沖勁的、最有朝氣的。正如吳總所說,服務業(yè)務是公司未來的發(fā)展方向。合同服務事業(yè)部成立后經過幾年的探索和耕耘,灑進了無數的汗水,終于在20xx年結下了累累碩果。他們的服務收入同比增長了128%,也就是翻了一番還要多,這種勢頭只有一個詞能形容——井噴。但是親愛的同事們,你們知道嗎?在寒冷冬夜里,當你們在溫暖的被窩里沉浸在美夢中的時候,合同服務部的同事也許正在騎著摩托趕往客戶處的路上;在五一十一黃金周,當你陪著家人共享天倫之樂的時候,合同服務部的同事們卻面對著賓館客房上網審計系統(tǒng)、旅館業(yè)入住治安登記系統(tǒng)、服務業(yè)防偽稅控系統(tǒng)、網吧收費管理系統(tǒng)等涉及服務行業(yè)的各個客戶的眾多報修需求而不得不放棄休假。客戶服務部是公司服務的對外窗口,客戶提出的各種服務要求都要盡量滿足,工作壓力很大。20xx年初,公司把承接數字電視轉換工作的部門也掛到了客戶服務部下面,除了義烏市的數字電視轉換外,他們積極走出去,又相繼承接了金華、永康的數字電視整轉工作,而在與同行公司競爭的過程中,不斷凸顯自己的優(yōu)質的服務能力和良好的態(tài)度,得到了用戶的交口稱贊。值得一提的是,歷來由公司貼補資源的客戶服務部,20xx年取得了贏余,這是公司服務業(yè)務的一個新高度。把熱烈的掌聲送給服務業(yè)務群組兩個部門……謝謝。

  在這里,還有不得不提的兩個部門,他們在后勤上默默支持,功勞簿上受到表揚的都是業(yè)務部門,但這兩個部門付出的辛勤汗水也不比業(yè)務部門少,他們就是財務部和行政部。讓我們全體同事為財務總監(jiān)王旭花、行政總監(jiān)吳福生及他們領導的團隊成員鼓掌……謝謝

  金華宏遠20xx年的表現可以用四個字形容:風馳電掣!在09年高速發(fā)展的前提下,20xx年繼續(xù)以70%的增長速度成長,在包應星、巫利慧的帶領下,全體金華同事的辛勤耕耘下,我們可以自豪地宣布,金華宏遠已經進入了高鐵時代,在不遠的將來,必將在金華傲視群雄。感謝他們!

  在過去的一年,公司在IT領域繼續(xù)尋找業(yè)務的延伸。投資了義烏第一大門戶網站:義烏熱線;義烏本地最大的網游公司:稠州棋牌游戲。

  說了這么多,核心只有兩個字:感恩。正是由于在座各位同事的辛勤付出,才有上面講的這么多成績,宏遠公司經歷的每一步成長也都融入了在座各位滴下的汗水。我代表宏遠公司董事會感謝你們,謝謝!!

  歲月如歌,市場競爭瞬息萬變,未來的路不可能一馬平川,做為本地IT業(yè)的領軍企業(yè),既是同行們追隨的目標,也是競爭的目標,超越的目標,我們宏遠人責任重大、壓力重大。我們的產品質量、服務質量和其他方面還存在許多不如人意的地方,給我們的客戶帶去不少麻煩,對此,我深感不安。不過,我們有清醒的頭腦、有堅定的決心、有強烈的信心去迎接挑戰(zhàn),去努力把“宏遠電腦”這個品牌做得更好、更強。更何況我們最大的底氣正是來自于你們,在座的各位同事、各位朋友,你們是宏遠公司堅強的后盾、牢固的基石。

  最后,我提議,讓我們共同舉起酒杯,為我們的相聚快樂、為我們的友誼、為所有同事們的健康幸福,大家一起,干杯!!

  預祝大家新年快樂,合家幸福,萬事如意,謝謝大家!

  年會總結發(fā)言【三】

  尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:

  大家下午好!

  今天是我們帥特龍集團總過去、規(guī)劃未來的年度總及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年里,各子公司在總經理的帶領下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

  20xx年度工作回顧

  一、集團整體實力得到進一步提升:

  20xx年,帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強,并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發(fā)的產品也已經在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產傳統(tǒng)產品轉型至新階段的電子電動產品。

  二、集團生產基地和經營面積不斷擴大:

  20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年,鄞州南部商務區(qū)的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

  20xx年度工作展望

  一、帥特龍集團未來發(fā)展定位:

  目前,集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產企業(yè)也逐步歸納到上海生產基地。20xx年,帥特龍集團將實行所有權和經營權分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

  二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

  20xx年,由集團辦出臺相關政策,繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況,對責任人進行相應的處罰。

  三、實行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執(zhí)行預算的制度:

  凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下,沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據可依,開支有度。

  四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制:

  為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調薪,由集團公司績效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核,發(fā)放年終績效考核獎金。

  五、加強各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:

  在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產過程的浪費,向生產一線要效益,提高產品質量,降低生產成本,是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎,科學合理計劃生產、計liuxue86.com劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實現平穩(wěn)有序的生產,促進資金的靈活運轉。

  六、全面推進自動化生產,逐步實現“機器換人”目標:

  公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產線,加快了注塑生產和裝配的自動化進程,大幅度提高了產品質量和產能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難,對關鍵技術、工藝進行改進,促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

  七、加強產品質量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產:

  產品質量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產現場的質量管控,提升產品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現場評審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產車間“6S”現場管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。

  八、不斷開拓新的市場,加速生產轉型升級

  20xx年初,在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開國內外高端汽車市場,全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年,我們將繼續(xù)以市場為導向,通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展。

  九、繼續(xù)加大人才引進力度,提升產品研發(fā)能力:

  展望20xx年,我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,通過不斷學習和創(chuàng)新,提高自身綜合實力。

  20xx年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才,為研發(fā)新產品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

  十、繼續(xù)擴大生產和經營面積,逐步實現戰(zhàn)略目標。

  20xx年,上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯系,成為主機廠身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產和物流成本。

  總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

  此外,總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將于20XX年竣工,并投入生產,這標志著公司電鍍生產線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。

  公司未來的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團協助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

  最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

  年會總結發(fā)言【四】

  尊敬的各位來賓、各位朋友,久經堂的全體家人們:

  大家上午好!

  值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關注久經堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體久經堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

  2019年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是久經堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

  細數過去一年的種.種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝你們的付出和努力,久經堂今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產業(yè)已經迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們去開發(fā),更大的市場等著我們去征服,一項壯觀的事業(yè)等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現業(yè)績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

  展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,久經堂的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!

  最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

  給大家拜個早年了!謝謝大家!

  年會總結發(fā)言【五】

  各位來賓、各位同仁:

  大家晚上好!

  非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的2019年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,xx公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

  2019年的成績已經成為了歷史,展望20xx年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優(yōu)化、效率提升、服務到位、團隊開發(fā)等方面的工作,我們的任務更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善質量管控,品牌建設和產品結構的優(yōu)化,加強產、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩(wěn)步實現共贏。

  公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

  一、聯袂發(fā)展,合作雙贏

  對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

  1.公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升xx公司的產品整合能力,完善供應商管理,優(yōu)化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務;另一方面要開展xx產品的生產制造項目,提供更優(yōu)質的產品,提升xx產品的市場占有率。

  2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設,把xx公司的文化理念,與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。

  3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立xx公司良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。

  二、和衷共濟,攜手共贏

  一個前進的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊,著重培養(yǎng)團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力。天時地利不如人和,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基

  我們常說做事先做人,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,得人心者得天下,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。善待別人,就是善待我們自己,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待xx公司因為有你而自豪!

  攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。


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