學?？偨Y范文怎么寫？

每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結，在總結中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗教訓。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!

學?？偨Y篇一

不斷提高工作水平和效能;進一步解放思想，更新觀念，開拓進取，全體科室人員團結協(xié)作共同努力，較好完成了今年的各項工作任務。今年招生人數(shù)1080人;完成了自治區(qū)扶貧開發(fā)辦公室下達給我校的貧困村勞動力轉移就業(yè)培訓工作任務450人，頂崗實習安置率100%，畢業(yè)生就業(yè)率達98%?，F(xiàn)將一年的科室工作總結如下：

生源是辦學的基本條件，招生是硬指標，它直接關系到學校的生存與發(fā)展。由于種.種原因，招生出現(xiàn)了諸多的不利因素，招生市場競爭激烈，生源之爭已達到了白熱化程度，招生形勢非常嚴峻。為了搞好招生工作，完成招生任務，我們繼續(xù)發(fā)揚“四千”精神，不畏艱難，克服了重重困難，想盡辦法招生。從招生方案的修訂、招生簡章的精心制作，招生對策、招生的宣傳發(fā)動，組織生源、新生入學到錄取審批等都做了大量的、卓有成效的工作。重點做了以下幾方面工作：

1、繼續(xù)成立招生工作組，分工落實，確保招生工作的順利實施：根據(jù)今年的招生方案，抽調(diào)部分責任心強、吃苦耐勞、社會關系多、有招生能力的教職工組成招生工作組，任務到人，分片負責，大家團結協(xié)作，齊心協(xié)力，為完成招生工作任務提供了有力的保證。

2、廣泛宣傳，擴大知名度：我們精心制作了__年的招生簡章，在全區(qū)_個市教育局出版的招生指南上刊登;

在__日報上刊登學校的招生信息;今年我們共印制發(fā)放招生簡章、宣傳資料近10萬份;制作招生宣傳展版3個。

我們還利用社會招生人士、學校網(wǎng)站、電話、短信、電視廣告、通過郵政郵寄學校招生簡章資料等方式和手段宣傳學校，進行了多渠道、多形式的宣傳，有利地促進了招生工作;使考生及家長能夠多方面、全方位對學校有更全面的了解。這些措施對于宣傳學校，擴大學校的知名度，吸引和擴大生源起到了重要的作用。

3、與時俱進，大膽創(chuàng)新。

，今年招生我校沒有制定出臺招生優(yōu)惠政策，加之校園面積小、硬件設施不足，與校園面積大、硬件設施好、有各種吸引人的招生優(yōu)惠條件辦法的中職學校對比，我們的競爭處于劣勢。為此我們揚長避短大膽創(chuàng)新：

(1)用對南寧附近中學報讀我校的學生，安排他們在暑假期間進企業(yè)打工，掙第一學期的學習費用的辦法。

(2)對校企合作訂單培養(yǎng)，企業(yè)資助學費的宣傳。

(3)扶貧資助政策宣傳。

(4)采用就業(yè)典型事例促招生的宣傳方式，使招生宣傳更具特色，更具感染力和說服力。

我們把近幾年畢業(yè)生的就業(yè)情況按姓名、生源地、畢業(yè)中學、就讀專業(yè)、畢業(yè)時間、就業(yè)單位，工資收入等內(nèi)容制成表格資料，分發(fā)到初三班主任、學生、家長手上進行宣傳。

4、發(fā)揚“

四千精神”深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，積極組織生源。積極與各級教育局招生辦聯(lián)系，營造和諧的招生環(huán)境，堅持深入各地，加強對中學的直接宣傳，與初三班主任座談、到班上向學生宣講，利用家長會進行宣傳，組織學生來校參觀等。招生組成員不畏酷暑、日曬雨淋，經(jīng)常早出晚歸，犧牲許多休息時間，接待各中學老師組織學生來校參觀考察48批次共569人。深入中學及鄉(xiāng)村共350多個(不完全統(tǒng)計)。

5、認真做好考生和家長的接待工作：學校招生辦公室是一個對外聯(lián)系和接待的窗口，服務質量的好壞會影響學校的聲譽，影響到學校招生工作的成敗。

我們要求全體招生工作人員統(tǒng)一認識，加強服務意識的教育，在解惑答疑咨詢方面做到熱情、耐心，有問必答，有信必回。待人接物方面做到熱心、細致、周到、快捷,確保招生工作的順利開展，20__年共計接待2800多名學生及家長。

學?？偨Y篇二

我校現(xiàn)有9個教學班，在校生265人，教職工50人(學科教師31人，生活指導教師10人，保健醫(yī)生2人，伙房工人4人，保安3人)。學科教師全部是大專以上學歷，其中省特級教師1人，市級教學能手17人，占任課教師的54%。

本學期是學校全面工作起始的關鍵學期，全體教職工抱著背水一戰(zhàn)，不進則敗的心態(tài)，通過思變、思進，尋求學校發(fā)展的新思路;憑借科學規(guī)范的管理，強化學校內(nèi)部機制的暢通;依靠求真務實、任勞任怨的工作態(tài)度，全面提升學生的綜合素質，盡心盡力做好了學校的各項工作，努力開創(chuàng)了學校發(fā)展的新局面。

一、明確辦學目標，理清管理思路，提升管理平臺

為把寧陽現(xiàn)代學校建成省內(nèi)最好的民辦學校，我們堅持“名師執(zhí)教、敢為天下先，勇當排頭兵”的辦學宗旨，奉行“個個都能行、人人有特長、時時得提高、處處求發(fā)展”、“以生為本，質量為魂”的教育理念，注重對學生的人文關懷;確立了“細化、量化、標準化、規(guī)范化、科學化”的管理目標;堅持公平、公正、公開的管理原則，引入競爭機制、激勵機制、淘汰機制，提升管理水平，全面推行督查評價，告別粗放式管理，使教育教學管理、生活管理上了一個臺階。

1.暢通機制，高效運作

在班子建設中，我們本著“人能盡其才，才能稱其職”的原則合理調(diào)配人員，充分發(fā)揮教導處、學生處、生活處、校長辦的職能作用，各司其職，各負其責、團結奮進、協(xié)同發(fā)展，積極營造“嚴格搞管理，規(guī)矩干工作，盡心謀發(fā)展，公平待教師”的工作氛圍。 在實踐中，嚴格實行了“周

前匯報、周后總結”的規(guī)定。并借鑒校本部原有的各項工作制度，及時修訂、完善本校的各種規(guī)章制度，做到制度管理與人本管理相結合。各處室統(tǒng)一思想、統(tǒng)一思路，統(tǒng)一步調(diào)，想問題首先想學生的提高和發(fā)展，安排工作本著一個活動多個目的、多種收獲的原則，和廣大教師一起深入研究、找問題、想辦法、出成果，體現(xiàn)了統(tǒng)一性、綜合性，形成了“處處是學生發(fā)展場所，時時是學生提高機會”的良好氛圍;我們還重視了過程落實環(huán)節(jié)，做到了制度先行，跟蹤落實，督查及時到位，堅決消除了虎頭蛇尾、空談成績和只搞形式，不看實效，上推下卸、推諉扯皮，以權謀私、消極懶惰等不良現(xiàn)象的發(fā)生，逐步形成了一個職責分明、運行有序、有章可循、有法可依、縱向暢通、橫向協(xié)調(diào)的管理集體，確保了班子行為的統(tǒng)一性和高效性，使集體的智慧發(fā)揮到最佳效果。

2.目標導向，及時總結，形成體系

各處室在各項工作中，堅持以目標為導向，尤其是學生各種特長目標，包括學科特長，發(fā)展特長，均于學期初制訂出明確的目標。按照目標，嚴格控制實施程序，狠抓落實環(huán)節(jié)，及時跟上檢測，做到周周有進展，月月有提高，事事有總結。對于學校方方面面的工作，我們確立了“問題就是課題”的思路，著力進行歸因分析，探究解決問題的方式和方法，及時總結成功經(jīng)驗。結合每周的總結、審批制度，爭取周周有進展、周周有結論，到學期末，學校初步形成整體研究的體系。

⒊生活管理，防微杜漸，落實到位

學生的生活是學校工作中的重中之重。生活處負責學生生活方面的工作，開學前，就出臺了生活管理方面各項規(guī)章制度，不僅要求明確，而且有具體的細化程序，使各位教師在各項工作中有章可循、有據(jù)可依，及時把各項工作做到了位，避免了新建學校開學初各種工作忙亂現(xiàn)象的發(fā)生。

所有教職工都能夠嚴肅對待學生生活方面的每一個問題，嚴把食品的流入、加工和食用關，嚴控每一道程序，小到飯前、飯后洗手，都嚴格控制。生活處跟蹤管理物品的流入、加工、進膳等過程，指導、督查各個環(huán)節(jié)嚴格按程序執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，每周星期五進行一次整體匯總，公示相應的處理決定，并及時制定、宣布下一周的改進措施。

二、堅持科研為先導，強化常規(guī)管理，狠抓師資培訓

1.更新觀念，狠抓師資培訓

學校本著“培訓提高，引進優(yōu)化”的原則，實施“換腦工程”。努力形成一支思想素質過硬，專業(yè)技能扎實，結構合理的師資隊伍，用良好的職業(yè)素養(yǎng)和師表風范為學生的全面發(fā)展奠定堅實的基礎。?

在師資培訓中，我們以新課改培訓為契機，明確要求教師樹立六種教育觀(即樹立終身教育觀、開放教育觀 、適宜性教育觀 、合作教育觀 、生態(tài)教育觀 、人本教育觀) ;并注意強化五種意識(即應用意識，要始終以課程標準統(tǒng)領自己的教育教學思想，指導自己的教育教學實踐;發(fā)展意識，始終把發(fā)展作為首要任務，一切著眼于發(fā)展，一切為了發(fā)展，把所有的“關注點”和“興奮點”集中到促進學校發(fā)展上來;創(chuàng)新意識,破除因循守舊、固步自封的觀念，打破妨礙學校發(fā)展的條條框，奮發(fā)開拓、不斷在管理體制上，管理機制上創(chuàng)新，在教育理念、教育教學方法上創(chuàng)新，與時俱進，敢為人先，勇爭第一;質量意識，完善質量評價體系，堅持考查、測試相結合，顯形和隱形成績同等并重，全力以赴，大面積提高教育教學質量;個性意識，引導學生走入未知世界，走入適應領域，找出每個人的天賦加以培養(yǎng)，使其潛能得以最大發(fā)揮，各種能力和創(chuàng)新意識得以最大限度提高和增強。在全面發(fā)展的前提下注重特長培養(yǎng);在規(guī)范要求的同時發(fā)展良好個性。

為落實以上目標，給每位教師提供提高自己、展示自己的機會，學校通過教導處、學生處、校長辦創(chuàng)設各種活動，全面提高教師的綜合素質，包括研究性、交流性活動，說、寫、畫、讀基本素質提高類活動，以及各種文體活動。本學期，我們利用周六休息時間先后對全體教師進行了教師職業(yè)道德培訓、新課程培訓、多媒體課件制作培訓和英語會話培訓，組織全體教師系統(tǒng)學習了《走進新課程》理論叢書;觀看了新課程培訓的系列光盤，并在做好記錄的基礎上進行了認真研討。英語會話培訓中系統(tǒng)學習了課堂指令性用語與校園交際性用語。在學期末進行了課件交流展示活動，使老師們的課件制作不斷上檔次，上水平。目前，所有任課教師均能制作科學實用的教學課件。

此外，為推動教師普通話水平的快速提高，還認真開展了教師普通話競賽。

2.立足課堂，堅持科研，規(guī)范運作，強化督導

一是貼近生活，貼近課堂，把好科研重點實現(xiàn)科研重心下移。探索實踐“以素質為核心，能力為基礎，發(fā)展為目的”的教育教學模式，樹立“問題就是課題，思考就是研究，解決就是成果”的理念，積極圍繞教育教學中的實際問題著力開展教科研活動。在實踐中，我們采取“個人備課——教學觀摩——研討茶話——總結升華”的模式進行研討。在“研討茶話”環(huán)節(jié)，設計了“話優(yōu)點——說不足——講設想——談疑惑——研對策”的步驟，富有個性地開展教學研究。

本學期，我們針對雙語學校實際，首先安排骨干教師執(zhí)教了教學觀摩課;相繼召開了低年級語文、數(shù)學、中高年級作文、英語、信息技術、音體美教學、小班化教學等專題研討會。并按學科分年級分別開展了各學科教學研究活動，每位教師均執(zhí)教了一節(jié)以上的教學研究課，并做到次次有

重點，次次搞研討，人人寫總結，形成了濃厚的教學研究氛圍，使全體教師，特別是年輕教師很快找到了感覺，教學水平有了長足的進步和提高。在縣思品教學研討會上張淑芝老師執(zhí)教了觀摩課——《咱們真精神》，并代表我縣參加了市思品 教學研討會，反響良好;韋敏在市創(chuàng)新教育研討會上執(zhí)教了觀摩課，并以《打電話》一課參加了全國小學語文錄像課評選;于師信、李芳清、殷造錦、肖明霞、高智、劉良、黃燕、歐陽健八位同志參加了市教學能手評選;寧新焱、殷兆錦、于師信、潘秀玲、張秀芝、劉良六位同志被評為縣學科帶頭人;寧新焱、于師信、李芳清三位同志獲國級“整體構建學校德育體系深化研究”優(yōu)秀成果二、三等獎;于師信、董秀、任慶杰、李芳清、劉秋梅五位老師獲全國教師范文寫作比賽國級三等獎、潘秀玲老師獲全國教師范文寫作比賽省一等獎;于師信、潘秀玲、續(xù)海紅、劉秋梅四位老師積極參加了省《創(chuàng)新作文》的撰稿工作，薛思軍、于師信、董秀、韋敏五位老師參加了省北師大版小學語文“三維互動同步練”編寫工作，得到了縣及省小學教研室的高度贊譽。

二是建章立制，規(guī)范運行，強化常規(guī)管理。開學初，我們借鑒校本部原有的各項工作制度并結合現(xiàn)代學校實際，及時修訂、完善了《教學常規(guī)實施細則》;精心制定了切實可行的教學工作計劃、教科研管理規(guī)章制度、理論學習制度、聽評課制度;改革了備課方式，設計了活頁備課表，各科均采用活頁表格式備課。各種備課均按單元進行了整體設計安排，每個單元包括“單元備課”、“課時備課”和“單元回顧”三部分。不論是哪個階段的備課均從三個緯度引導教師設計教學目標，并在教學前引導師生雙方進行課前準備，引導教師進行教學整體構想?！皢卧仡櫋背M行了單元測試分析外，還安排了補救環(huán)節(jié)及單元教學反思。這樣，教師對計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導、評價等各環(huán)節(jié)都有了明確的操作要求，使教學工

作的有章為確保教育教學工作落實到位，教導處除平時加強對老師們的備課、作業(yè)積極督查外，堅持聽“推門課”。本學期，教導處對所有任課教師均聽了一節(jié)以上的推門課，并做到了和任課教師及時座談，及時反饋指導。同時，對新教師進行了特別的個體關注，跟蹤聽課，及時指導，及時交流，收效顯著。

三、張揚個性，全面育人，教育教學活動化

學校奉行“學生第一”的管理思想，以學生為中心，以活動促發(fā)展，愛滿校園，無論是為發(fā)展學生的學科特長而開展的活動，還是為健全學生的人格而進行的體驗式可循，有序運行。

學?？偨Y篇三

我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結：

一、思想政治學習及民主管理方面

我認真學習馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以三個代表的精神指導生產(chǎn)實踐。積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應做的職責。

二、安全生產(chǎn)方面

1、 貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。

2、 落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

3、 加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。

4、 一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓學習方面

多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。

四、在節(jié)能降耗方面

在節(jié)能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。

五、實踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：1、檢查引出線 絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;2、測絕緣電阻及直流電阻 測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;3 、通電檢查 在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業(yè)務水平。

總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。

學校總結篇四

學校安全工作是一項長期性、經(jīng)常性的工作。我校本著“安全第一”的原則，時刻保持高度的警惕，警鐘長鳴，常抓不懈。根據(jù)上級的要求，我校在校長的帶領下，對學校安全、綜合治理工作進行了全面的檢查、自評，收效頗佳，現(xiàn)將一年來的綜合治理工作做以總結匯報：

一、 組織機構建全

成立了以校長為組長，校委會成員為組員的安全工作領導小組，明確責任，做到誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責，形成了全員抓安全，人人管安全的格局。

二、 建立健全安全、綜合治理的各項規(guī)章制度

近幾年來，學校先后制定或修訂了《學校安全管理規(guī)定》、《安全教育制度》、《安全工作實施細則》、《值周工作制度》、《門房管理制度》、《保衛(wèi)科安全巡查制度》、《學生出入制度》、《校外來客登記制度》、《管理刀具清剿制度》、《安全隱患排查制度》、《學校消防安全管理制度》、《學校體育活動安全制度》、《學生宿舍管理條例》、《實驗室安全管理制度》《學生食堂衛(wèi)生管理辦法》、《職教中心學校電工職責》、《重大事故報告制度和責任追究制度》、《大型活動安全預案》等一系列制度，并且裝訂成冊，相關人員人手

一份，這些制度，現(xiàn)正有效地運行，使學校安全工作得到有效保證。并堅持落實好以下制度：

1、例會制度：每月綜合治理工作小組都開一次碰頭會。每月各分管領導都要向校綜合治理領導小組匯報本部室綜合治理工作情況，實行重大事故報告制度。

2、學習制度：本學期我們把學習法律知識納入了教師政治學習計劃之列，組織全體教師學習了《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《教育法制概論》部分章節(jié)。學生每周一的國旗下講話定為法制教育時間。

3、我們在教師中開展的法制教育要求從加強師德入手，組織教師認真學習了《中小學教師職業(yè)道德》，做到每位教師會背誦，并能嚴格執(zhí)行。其次，在評選先進時實行師德入圍的辦法，即不被學校認定師德合格的教師其他方面工作沒有評優(yōu)資格。

4、檢查制度：每學期的期初和期中都對學校的校舍檢查一次，至今沒有發(fā)現(xiàn)危房、險房。每周都有專人負責兩灶的飲食安全，嚴格執(zhí)行用料購物登記制度。

5、實行封閉管理，徹底清除校門口擺攤設點現(xiàn)象。結合上一學期校門口攤點給校內(nèi)學生遞面條、遞飯難以控制的實際，一開學學校就采取果斷措施，實行封閉管理，并以此為基礎用管住學生的辦法，破壞校門口的市場，使校門口的攤點自生自滅，最終達到徹底清除。

三、通過多種渠道加強對師生的法制教育

1、學期初利用廣播、板報等不同形式對本校師生進行了防盜、防暴、防毒、防火、交通等安全教育，平時認真抓好安全教育，課間有值班干部、教師、保安巡視，嚴禁學生在課間追逐打鬧。牢固樹立了“安全第一，預防為主”的思想。

2、門衛(wèi)、值班室、生活部24小時設崗，嚴肅了安全巡查制度。

3、學生宿舍區(qū)等人員密集場所疏散通道齊全。

4、定期召開鍋爐工、水室工作人員、食堂工作人員、電工、門衛(wèi)、值周教師人員會議，強化安全教育，杜絕僥幸心理。

5、 節(jié)假日值勤班期間都有帶班領導，負責當班期間安全檢查工作。

6、開展心理健康教育，正確引導學生的情緒，杜絕校園暴力的發(fā)生。

7、加強體育課、實驗課、活動課等教育教學活動的安全管理，建立了相應的制度，落實相應的責任。執(zhí)行大型活動報批制度，并且提前做好安全預案。

8、開展警校共建，加強對學校周邊環(huán)境的治理，聘請公安縣人民法院副院長龔德宏同志為我校法制副校長，進一步強化學校治安工作。

9、加強師德師風建設，教育職工遵守職業(yè)道德，嚴禁體罰和變相體罰學生，嚴格禁止教師隨意給學生停課或把學生趕出課堂。

四、安全、綜治效果

一年來，在教育主管部門的正確領導下，在全體師生的共同努力

下我校各方面情況較好，無一起火災，無一起交通事故，無一例被盜、中毒事件，無一例溺水及其它重大事故，無一人越級上訪，師生中無違法犯罪現(xiàn)象，無吸毒無_參與者。學校教學秩序良好，學生中好人好事層出不窮，教師勤奮敬業(yè)，務實爭先，學校面貌煥然一新。以上是我們學校20_年在安全、綜合治理方面所做的幾項工作，我們會在以后的工作中加倍的努力，以優(yōu)異的成績向上級匯報。