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半年的工作總結(jié)及計(jì)劃范文10篇

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這半年來(lái)的工作,我也一直都在認(rèn)真的思考自己各方面所做出的成績(jī),也總結(jié)一下半年工作!下面給大家分享關(guān)于半年的工作總結(jié)及計(jì)劃范文10篇,歡迎閱讀!

半年的工作總結(jié)及計(jì)劃范文10篇

半年的工作總結(jié)及計(jì)劃篇1

2x17年上半年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)和社會(huì)各界的支持和關(guān)心下,在縣城投公司全體干部職工“在崗、在線、在狀態(tài)”的團(tuán)結(jié)協(xié)作和“在前線、在一線、在火線”辛勤努力下,縣城投公司緊緊圍繞縣委、縣政府建設(shè)“創(chuàng)新開(kāi)放、秀美富裕、文明幸?!毙绿┖偷墓ぷ鞑渴穑卫伟盐铡爸卣裥埏L(fēng)、再創(chuàng)輝煌”的奮斗目標(biāo),主攻投融資、工程建設(shè)和國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)三大重點(diǎn)領(lǐng)域,抓融資、建項(xiàng)目、擴(kuò)資產(chǎn),不斷堅(jiān)定信心,激發(fā)活力,瘦體健身,提質(zhì)增效,公司各項(xiàng)工作取得良好有序發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)2x17年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將2x _年上半年工作總結(jié)和2x17年下半年工作計(jì)劃綜述如下:

一、2x17年上半年主要工作:

(一)全方位、大力度開(kāi)展項(xiàng)目融資工作。2x17年,隨著國(guó)家金融信貸政策的調(diào)控,融資平臺(tái)向銀行貸款受到限制,形成融資瓶頸,融資工作面臨較大困難。為此,縣城投公司主動(dòng)適應(yīng)新的融資環(huán)境,全體干部職工凝心聚力、砥礪前行,克服種種不利因素,搶時(shí)間、抓機(jī)遇、促融資,及時(shí)了解掌握最新金融政策,進(jìn)一步加大與銀行、金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)對(duì)接力度,積極爭(zhēng)取銀行貸款。

1、縣城投公司以泰和縣龍江新區(qū)整體城鎮(zhèn)化(一期)項(xiàng)目,向贛州銀行融資7億元,貸款期限為10年,利率為5.88%?,F(xiàn)正在總行審批過(guò)程中。

2、縣城投公司以轉(zhuǎn)債模式,向省國(guó)開(kāi)行以易地扶貧搬遷貸款637萬(wàn)元,基金91萬(wàn)元,國(guó)債2x05萬(wàn)元,以泰和縣污水管網(wǎng)建設(shè)貸款7300萬(wàn)元,已簽訂貸款轉(zhuǎn)貸協(xié)議,易地扶貧項(xiàng)目貸款已到224萬(wàn)元,基金32萬(wàn)元,國(guó)債2x05萬(wàn)元,并已撥付86萬(wàn)元于財(cái)政局用于扶貧。污水管網(wǎng)項(xiàng)目正在申請(qǐng)配套資本金2793萬(wàn)元。

3、江西嘉禾投資開(kāi)發(fā)有限公司以泰和縣北郊城鎮(zhèn)化(一期)項(xiàng)目,向農(nóng)業(yè)銀行融資2億元,需項(xiàng)目總金額的2x%抵押物,貸款的期限為14年,利率為5.9%。省行現(xiàn)已批準(zhǔn)2億元。

4、江西嘉禾投資開(kāi)發(fā)有限公司以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和西城郊交通樞紐項(xiàng)目,向九江銀行貸款4億元,貸款的期限為5年,利率為5.9%。目前已經(jīng)放款1億元。

5、江西嘉禾投資開(kāi)發(fā)有限公司以泰和縣工業(yè)園區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目,向建設(shè)銀行融資3億元,貸款的期限為15年,利率為5.39%?,F(xiàn)已放款500萬(wàn)。

6、江西嘉禾投資開(kāi)發(fā)有限公司以泰和縣西城郊交通樞紐工程向北京銀行貸款2.4億元,貸款期限為5年 ,利率5.5%,目前在北京銀行江西分行審批。

7、江西嘉禾投資開(kāi)發(fā)有限公司以泰和縣龍江路網(wǎng)(龍?zhí)堵?向浦發(fā)銀行貸款0.9億元,利率5.9%,年限滾動(dòng)3年,目前,前期資料已完成。

8、江西西昌房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司以贛江支流改造工程(一期)項(xiàng)目,通過(guò)PSL貸款方式,向縣農(nóng)發(fā)銀行融資5.6億元,貸款期限為2x年,利率為4.445%。目前省行已經(jīng)批準(zhǔn)通過(guò)。

上半年總共申請(qǐng)貸款約25.9億元,已批準(zhǔn)貸款約15.6億元。其余未落實(shí)的貸款縣城投公司正在加緊溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取盡快落實(shí)到位。

(二)高強(qiáng)度、精質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)縣委、縣政府印發(fā)《泰和縣2x17年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年實(shí)施意見(jiàn)》(泰辦字【2x17】48號(hào))文件精神,縣城投公司今年承擔(dān)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目有7個(gè)(其中:續(xù)建項(xiàng)目1個(gè),新建項(xiàng)目4個(gè),前期項(xiàng)目2個(gè)),今年公司的建設(shè)任務(wù)非常艱巨,項(xiàng)目數(shù)量多、投資大、工期緊、人數(shù)少、要求高,壓力大。公司牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念,始終堅(jiān)持以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、樣板工程為目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,匯集各方力量,弘揚(yáng)“工匠精神”和“進(jìn)京趕考精神”,凝聚城市建設(shè)的“最大公約數(shù)”,激發(fā)前行的力量,奮力推進(jìn)城建項(xiàng)目建設(shè)。

一是工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)調(diào)度有力。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)項(xiàng)目制度,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,項(xiàng)目經(jīng)理駐點(diǎn)推動(dòng)落實(shí)的良好工作格局;由公司總經(jīng)理主持召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)5次,項(xiàng)目洽談會(huì)10次,項(xiàng)目例會(huì)28次,為項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)提供了創(chuàng)新思路和有力措施。

二是安全生產(chǎn)工作落實(shí)有力。(1)針對(duì)上半年雨季長(zhǎng)、雨量大的不利影響,公司及時(shí)召開(kāi)防汛度汛安全專(zhuān)題工作會(huì)議,認(rèn)真研究部署在建項(xiàng)目汛期施工安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步明確責(zé)任,出臺(tái)相關(guān)措施,確保了各項(xiàng)目建設(shè)安全度汛。(2)堅(jiān)持對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行常態(tài)化檢查,嚴(yán)格施工、監(jiān)理單位“五大員”到崗考勤管理,及時(shí)發(fā)布檢查情況通報(bào),對(duì)檢查考核存在的問(wèn)題進(jìn)行督辦、落實(shí)。通過(guò)進(jìn)一步完善項(xiàng)目質(zhì)量安全督查機(jī)制,健全安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題。強(qiáng)化五方責(zé)任主體,做到有責(zé)任、有考核、有落實(shí)、有獎(jiǎng)懲。(3)明確施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全措施和違反安全制度的處罰規(guī)定,嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量,無(wú)合格證明和專(zhuān)業(yè)檢查結(jié)論的材料不能進(jìn)場(chǎng),同時(shí),提出“抓安全、保質(zhì)量、超進(jìn)度”的工作口號(hào),真抓實(shí)干,奮勇當(dāng)先,打贏重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)!

三是工程建設(shè)質(zhì)量保障有力。(1)出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作的通知》、《項(xiàng)目參建單位人員日??记谵k法》,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制操作手冊(cè)》和《項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰辦法》等文件,用強(qiáng)有力的制度為工程質(zhì)量保駕護(hù)航;(2)成立質(zhì)量督查小組,每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量整改通知單。確保工程項(xiàng)目建設(shè)“資金安全、質(zhì)量安全和人員安全”。

(3)公司著力配齊配強(qiáng)城建力量,用最優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)、最好的隊(duì)伍、最強(qiáng)的力量,全天候、全方位、全過(guò)程、全身心投入到工程建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)中,用心抓工作、用情抓服務(wù) 用力抓落實(shí),確保工程按計(jì)劃建設(shè),規(guī)定各重點(diǎn)施工期間,城投公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員采取“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”、苦干、實(shí)干加巧干的工作方法,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,強(qiáng)化效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),加快施工速度,提高工程質(zhì)量,精心組織、科學(xué)施工、規(guī)劃運(yùn)作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求,做到質(zhì)量有保證、安全無(wú)隱患、工期不推遲,確保工程項(xiàng)目安全高效、井然有序推進(jìn),按期、保質(zhì)、保量完成縣委、縣政府交辦的建設(shè)任務(wù)。

半年的工作總結(jié)及計(jì)劃篇2

一、主要工作目標(biāo)完成情況

今年上半年總公辦在姚總領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、及在各領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持下總工辦的主要工作完成情況如下:

1、今年3月份總工辦完成了新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目平、立、剖總評(píng),并與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通完成了設(shè)計(jì)方面我方對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)要求及涉及各個(gè)專(zhuān)業(yè)的會(huì)議。

2、3-4月份在工程部配合下總工辦完成了億合住宅、金泰小區(qū)的園林綠化,及路面鋪裝的施工圖設(shè)計(jì)工作,以及配合工程部完成了億合家園小區(qū)的外線污水管道收尾的圖紙完善工作。

3、今年4-5月份廊坊市取消新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目的規(guī)委會(huì)議,總工辦在4月份根據(jù)廊坊市城鄉(xiāng)規(guī)劃局的細(xì)節(jié)規(guī)定完成新時(shí)代商業(yè)街的規(guī)劃圖冊(cè)的修訂,直至5月8日新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目的市長(zhǎng)簽字,審批完成。

4、5月份總工辦與工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,在姚總的支持下與工程部多次討論完成了新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目的道路施工圖詳細(xì)方案。同時(shí)完成中太建設(shè)集團(tuán)B區(qū)大門(mén)的效果圖及施工圖的詳細(xì)方案。

5、今年6-7月份新時(shí)代商業(yè)街的項(xiàng)目圖冊(cè)審批下來(lái)之后,并與城鄉(xiāng)規(guī)劃局多次溝通定位圖內(nèi)容、日照參數(shù),及設(shè)計(jì)方面的尺寸及定位要求,與前期部的配合與幫助下,直至7月3日規(guī)劃局蓋章簽字,完成新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目的定位圖審批的工作。

6、在5月份億合北區(qū)商業(yè)的規(guī)劃審批工作中,由于規(guī)劃指標(biāo)更變,以及道路退讓的指標(biāo)。日照、層高、及規(guī)劃要求正在與規(guī)劃局、設(shè)計(jì)院充分溝通。設(shè)計(jì)備選方案已經(jīng)完成。

7、半年中總工辦也順利完成新時(shí)代商業(yè)街的售樓處內(nèi)部布置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

二、工作中取得的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)

在這半年的工作中,總工辦各領(lǐng)導(dǎo)的支持下與同事們的幫助下取得的成績(jī):

1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面與設(shè)計(jì)院的充分溝通,通過(guò)一道道難題,使得我們的項(xiàng)目在設(shè)計(jì)方面得到性?xún)r(jià)比最高,在市場(chǎng)占有率做出貢獻(xiàn)。

2、項(xiàng)目審批方面與城鄉(xiāng)規(guī)劃局的充分溝通,使得我們的項(xiàng)目近早的、以辦事效率較高的完成項(xiàng)目的審批工作。

3、項(xiàng)目的收尾,及零散工作圖紙完善,使得工程得到進(jìn)一步的完成的標(biāo)準(zhǔn)化,把一點(diǎn)點(diǎn)的問(wèn)題集中到圖紙上解決,避免以后的盲目施工。

三、工作中存在的不足

半年的工作中,總工辦在工作內(nèi)容方面還存在這許多的不足之處例如:

1、在與設(shè)計(jì)院溝通方面,應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙,以及報(bào)批資料存在的設(shè)計(jì)上面細(xì)節(jié)問(wèn)題,敦促其設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)改正。

2、在設(shè)計(jì)管理方面,應(yīng)積極去配合各個(gè)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作,配合好圖紙的細(xì)節(jié)問(wèn)題,及把握好施工圖設(shè)計(jì)的工作效率。

3、在規(guī)劃溝通方面,應(yīng)把握細(xì)節(jié)方面,考慮周全。

四、針對(duì)工作不足提出的改進(jìn)措施

總工辦雖然在工作還有許多的不足之處,在以后的工作中仍需要改進(jìn):

1、定位圖報(bào)批中,細(xì)節(jié)把握好,及詳細(xì)說(shuō)明,充分的了解不通過(guò)的原因。

2、施工圖催辦工作的,進(jìn)展與前期需要資料相掛鉤。以便工作的銜接自然,提高工作效率。

3、與設(shè)計(jì)院溝通中,施工圖技術(shù)指標(biāo),與技術(shù)節(jié)點(diǎn)的充分溝通,以便達(dá)到預(yù)期要求。

第二部分 20__年下半年計(jì)劃

一、重點(diǎn)工作任務(wù)

1、新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目城鄉(xiāng)規(guī)劃局效果圖修改,及配合效果圖審批工作。

2、催辦新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目施工圖各專(zhuān)業(yè)提供藍(lán)圖。其藍(lán)圖達(dá)到聯(lián)申指標(biāo)。

3、億合北區(qū)規(guī)劃報(bào)批(含日照調(diào)整)工作。進(jìn)一步與城鄉(xiāng)規(guī)劃局溝通,達(dá)到指標(biāo)許可。

4、億合北區(qū)建筑方案報(bào)批工作。配合前期部,與設(shè)計(jì)院溝通達(dá)到審批的標(biāo)準(zhǔn)。

5、進(jìn)一步配合營(yíng)銷(xiāo)部,售樓處的室內(nèi)宣傳布置,及位置的確定,把握售樓處的效果,營(yíng)造良好的銷(xiāo)售環(huán)境與氛圍。

6、與工程部完成第六大街道路施工工作,配合姚總完成六大街道路的技術(shù)支持工作。

7、下半年新時(shí)代商業(yè)街開(kāi)工技術(shù)交底工作,以及施工中技術(shù)節(jié)點(diǎn)與變更,及時(shí)、充分與設(shè)計(jì)院溝通。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。

三、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保障措施

雖然總工辦有些工作是根據(jù)進(jìn)度來(lái)完成的,但是大部分的工作順利完成還是是基于領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事的幫助配合上來(lái)完成的:

1、億合北區(qū)商業(yè)報(bào)批,需要前期部配合找到其通不過(guò)的指標(biāo)原因,進(jìn)一步分析解決問(wèn)題。

2、工程如有變更方面,需要工程部配合總工辦工程技術(shù)問(wèn)題的溝通,去完善,齊心協(xié)力把工程做完美,提高工作效率。

最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的大力支持與幫助,希望在下半年的工作中,同舟共濟(jì),共同完成我們公司的年度計(jì)劃。

謝謝

部門(mén):總工辦

20__年7月12日

半年的工作總結(jié)及計(jì)劃篇3

__年上半年,經(jīng)營(yíng)部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下:

一、主要完成的工作:

X、完成了東部新城__X國(guó)道供水管道的PE管的投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力巨大。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星PE管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

X、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價(jià)為_(kāi)_。X萬(wàn)元,目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會(huì)影響我們的結(jié)算。

X、完成了山大新校供水管道PE管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià)__萬(wàn)元,已履約__萬(wàn)元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。

X、完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工作。

二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法:

X、在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開(kāi)始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書(shū)、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。

X、不能正確的處理市場(chǎng)信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過(guò),有很多有效的信息在我們身邊流過(guò),但是我們卻沒(méi)有抓住;②缺少處理市場(chǎng)信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時(shí)掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

X、缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因?yàn)閷?duì)工程進(jìn)度缺乏了解,沒(méi)有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對(duì)計(jì)劃的先后沒(méi)有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒(méi)有保障措施,機(jī)器壞了沒(méi)有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計(jì)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不留隱患。對(duì)于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲(chǔ)備,要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。

三、今后的'工作打算:

X、培養(yǎng)市場(chǎng),加大廣告宣傳,樹(shù)立品牌意識(shí)。 濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè),東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,總結(jié)上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好客戶(hù)的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點(diǎn),適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。

X、做好售后服務(wù)方面的工作,特別是搶修工作?,F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的還是服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材,剛開(kāi)始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈,但是為什么沒(méi)過(guò)多久就消聲隱跡了呢?就是因?yàn)楸U洗胧┎坏轿?,服?wù)水平達(dá)不到。我們要在維修方面下工夫,對(duì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),購(gòu)買(mǎi)搶修專(zhuān)用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。

X、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通,實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)。

目前,我們最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)山東市場(chǎng),有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟(jì)南的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)僅次于我們。現(xiàn)在,我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,都采取了降低價(jià)格這一策略,這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤(rùn),兩敗具傷。在下半年的工作中,應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。

X、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通合作。作為經(jīng)營(yíng)部門(mén),應(yīng)該多向兄弟部門(mén)學(xué)習(xí),加強(qiáng)聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),各部門(mén)應(yīng)該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

X、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范各項(xiàng)管理制度,提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

X做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。

半年的工作總結(jié)及計(jì)劃篇4

20__年上半年已結(jié)束,綜合辦公室全體人員秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,在分公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人、同事的支持與幫助下,按照分公司的要求,各司其職、各盡其責(zé),在工作上取得一定收獲,也存在一些不足,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)價(jià),現(xiàn)將20__年上半年工作完成情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量工作,因此,首先要明確責(zé)任分工,確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)、主動(dòng)工作,調(diào)動(dòng)大家的積極性、提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。

二、做好綜合辦公室日常工作

1、利用OA系統(tǒng)完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時(shí),查詢(xún)方便,保管適當(dāng);在收文方面,強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí),提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,力爭(zhēng)做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯(cuò)誤。

2、根據(jù)分公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《__公司規(guī)章制度匯編》、《__公司經(jīng)濟(jì)管理辦法》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

3、及時(shí)辦理分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢變更工作 。

4、印信管理工作。從20__年__月__日接手累計(jì)用印約__余次。用印過(guò)程嚴(yán)格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行,在保證合理規(guī)范用印的同時(shí),做到及時(shí)、高效。

5、積極做好增收節(jié)支工作,做好工作計(jì)劃。切實(shí)抓好分公司辦公費(fèi)用的日常管理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需所發(fā),出入庫(kù)記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿(mǎn)足大家的需要。

6、做好各類(lèi)勞動(dòng)合同簽訂上報(bào),勞動(dòng)合同簽訂臺(tái)帳等工作;熟練使用集團(tuán)GS、公司HR人力資源系統(tǒng),及時(shí)更新員工的各種信息,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、更新及時(shí)、按時(shí)上報(bào)。

7、完善消防、保衛(wèi)工作,消除各種隱患。及時(shí)在重點(diǎn)部位完善消防警示牌,在與各部門(mén)簽訂消防安全保證書(shū)。對(duì)消防器具及時(shí)進(jìn)行檢查更換,使消防器具符合使用規(guī)定要求,組織員工參加消防培訓(xùn),有效的控制和杜絕了各類(lèi)隱患事件的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度,門(mén)衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對(duì)罐車(chē)和材料的運(yùn)輸車(chē)出入要有登記、來(lái)訪人員進(jìn)出要有登記、夜間巡視要有記錄。

三、工作中存在的問(wèn)題和不足

半年來(lái),綜合辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,做了一些份內(nèi)工作,但對(duì)照部門(mén)職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,需要我們不斷的改進(jìn)。主要有:

1、工作任務(wù)較多,人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作不夠深入,辦事拖拖拉拉,有推諉現(xiàn)象,有待于改善服務(wù)態(tài)度。

2、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作不夠主動(dòng),缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。

3、對(duì)考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格,人員培訓(xùn)工作有待于加強(qiáng)。

4、對(duì)各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,矛盾化解的不夠及時(shí),使各部門(mén)的職能沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。

5、宣傳報(bào)道力度不夠,形式單一,還有待于改進(jìn)。

四、結(jié)合綜合辦公室是協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的中心樞紐,承擔(dān)著上傳下達(dá)、溝通內(nèi)外、檔案管理、車(chē)輛管理等各項(xiàng)工作,點(diǎn)多面廣,工作繁忙,根據(jù)上半年的工作情況,結(jié)合分公司現(xiàn)狀,對(duì)下半年工作做一個(gè)初步的計(jì)劃和構(gòu)想。

1、進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。對(duì)內(nèi)服務(wù)員工,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對(duì)外接待工作,要嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)與上級(jí)直管部門(mén)和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)了解上級(jí)工作動(dòng)態(tài)和要求。

4、加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,使各部門(mén)的職能得到充分的發(fā)揮。

5、加強(qiáng)本部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治精神,在學(xué)習(xí)中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

此外,還要做好檔案管理、車(chē)輛管理等工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度,保守公司商業(yè)機(jī)密,維護(hù)公司全部利益。

以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃,難免有不全面、不妥之處、不對(duì)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

半年的工作總結(jié)及計(jì)劃篇5

20__年以來(lái),在縣委、縣政府和市林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)為目標(biāo),以興林富民為宗旨,以生態(tài)建設(shè)為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為動(dòng)力,緊緊圍繞縣委、縣政府三大主體戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃,強(qiáng)化科技,因地制宜,突出特色,積極開(kāi)創(chuàng)林業(yè)建設(shè)新局面。

一、工作目標(biāo)完成情況

今年,全縣計(jì)劃造林2.1萬(wàn)畝,春季已完成2.15萬(wàn)畝,完成率102%,其中工程造林1萬(wàn)畝,社會(huì)造林0.5萬(wàn)畝,城鎮(zhèn)綠化0.2萬(wàn)畝,部門(mén)綠化0.05萬(wàn)畝,四旁植樹(shù)0.4萬(wàn)畝;義務(wù)植樹(shù)65萬(wàn)株。通道綠化5418.6畝,其中京九鐵路綠化840畝,106國(guó)道綠化420畝;城鎮(zhèn)綠化10個(gè),面積1500畝;綠化村街37個(gè),面積555畝;建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)方121個(gè)。春尺蠖防治面積6.35萬(wàn)畝,其中飛防2萬(wàn)畝,地面防治4.35萬(wàn)畝。收購(gòu)美國(guó)白蛾蛹453770頭,網(wǎng)幕13365個(gè)。美國(guó)白蛾防治面積24.78萬(wàn)畝,其中飛防7萬(wàn)畝,地面防治17.78萬(wàn)畝。舉辦林果技術(shù)培訓(xùn)班4次,培訓(xùn)215人次;舉辦美國(guó)白蛾防治技術(shù)培訓(xùn)班3次,培訓(xùn)137人次。

二、主要工作成績(jī)

1、國(guó)土綠化工作取得新突破

今年,我縣把通道綠化上檔升級(jí)工程作為造林綠化工作的重中之重,同時(shí)全面推進(jìn)城鎮(zhèn)綠化、村莊綠化和農(nóng)田林網(wǎng)綠化??h政府先后出臺(tái)了《__縣20__年造林綠化安排意見(jiàn)》、《__縣通道綠化實(shí)施方案》、《__縣通道綠化補(bǔ)助辦法》等文件,成立了縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),各相關(guān)部門(mén)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了檢查、督導(dǎo)、評(píng)比等機(jī)制,確定了38個(gè)單位對(duì)重點(diǎn)村街進(jìn)行一幫一的幫扶,籌資200萬(wàn)元,作為通道綠化補(bǔ)助資金??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開(kāi)綠化工作專(zhuān)門(mén)會(huì)議,多次對(duì)綠化工作作出批示,并親臨綠化現(xiàn)場(chǎng)參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)??h政府辦公室、督察室、林業(yè)局聯(lián)合成立三個(gè)督導(dǎo)組,每天實(shí)地測(cè)量當(dāng)日植樹(shù)面積,編發(fā)政府督察通報(bào)。林業(yè)局抽調(diào)精干力量,成立三個(gè)督導(dǎo)小組,由三名副局長(zhǎng)帶隊(duì),加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街造林綠化工作的協(xié)調(diào)、檢查和督導(dǎo),同時(shí)做好起苗、運(yùn)苗、栽植、管護(hù)等技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保成活率和林相整齊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各施工單位,抽調(diào)足夠的人力,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),落實(shí)好造林地塊,做好群眾工作,嚴(yán)格施工要求,確保種得上,活得了,保得住,避免勞民傷財(cái),對(duì)通道綠化工程,全部實(shí)行政府集中供苗,同時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策,維護(hù)沿路農(nóng)民的利益。工作中,牢固樹(shù)立興林為了富民,富民才能興林的理念,把創(chuàng)新機(jī)制,完善政策作為推動(dòng)林業(yè)發(fā)展的重要措施來(lái)抓,逐步完善林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,通過(guò)承包到戶(hù)、招標(biāo)拍賣(mài)、公開(kāi)協(xié)商等形式,確定經(jīng)營(yíng)主體、林地經(jīng)營(yíng)權(quán)、林木所有權(quán),充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾發(fā)展林業(yè)的積極性,吸引人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素向林業(yè)聚焦。通過(guò)全縣上下的共同努力,我縣一季完成全年造林任務(wù),造林2.15萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)了國(guó)土綠化工作的又一次突破。

通道綠化上檔升級(jí)工程,作為我縣的生態(tài)工程、形象工程和富民工程,是今春造林綠化工作的重中之重,在各級(jí)各部門(mén)和廣大干部群眾的共同努力下,取得突出進(jìn)展,沿106國(guó)道、廊涿路、固馬路兩側(cè)各100米的綠化帶已基本形成,完成造林5418.6畝。結(jié)合農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè),在嚴(yán)格保護(hù)耕地、確保糧食生產(chǎn)的前提下,妥善解決林業(yè)發(fā)展的土地問(wèn)題,充分利用田間地頭、零散土地,采取林糧、林菜、林禽、林菌等多種農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)方式發(fā)展林業(yè),提高農(nóng)村綠化、美化水平,提高農(nóng)民收入,綠化村街37個(gè),面積555畝。堅(jiān)持溝、渠、路、林、水綜合治理,科學(xué)布局,積極構(gòu)筑良好的農(nóng)田林網(wǎng)防護(hù)林體系,保障農(nóng)作物穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)示范方121個(gè)。

2、有害生物防治工作不斷加強(qiáng)。為保護(hù)造林綠化成果,確保綠色奧運(yùn)的成功舉辦,我縣把以美國(guó)白蛾、春尺蠖防治為重點(diǎn)的有害生物防治工作作為今年林業(yè)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化政府主導(dǎo)地位??h政府先后出臺(tái)了《__縣20__年美國(guó)白蛾防治實(shí)施方案》、《關(guān)于防治春尺蠖的緊急通知》、《關(guān)于檢查驗(yàn)收美國(guó)白蛾防治工作的緊急通知》等文件,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)簽定了《美國(guó)白蛾防控責(zé)任書(shū)》??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo),多次主持召開(kāi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的專(zhuān)題會(huì)議,研究部署防控工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)分別成立了專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),提高廣大干部群眾的憂(yōu)患意識(shí)和防治技能。先后印發(fā)資料8000余份,制作了美國(guó)白蛾、春尺蠖防治技術(shù)光盤(pán)在縣電視臺(tái)反復(fù)播放,并分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街,出動(dòng)宣傳車(chē)輛,利用村級(jí)廣播進(jìn)行宣傳,使廣大干部群眾充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前防治工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),認(rèn)識(shí)到蟲(chóng)害的嚴(yán)重性。三是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門(mén)的責(zé)任意識(shí)和積極性。針對(duì)當(dāng)前我縣美國(guó)白蛾防治工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),縣政府建立了疫情日?qǐng)?bào)告制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)部門(mén)每日將美國(guó)白蛾疫情報(bào)告縣政府辦公室,政府主要領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握疫情。縣政府督察室和林業(yè)局成立聯(lián)合督導(dǎo)組,按照《__縣20__年美國(guó)白蛾防治檢查驗(yàn)收方案》,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)部門(mén)的防治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,檢查結(jié)果全縣排名并通報(bào)。四是加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)和防治技術(shù)普及,為科學(xué)防治提供技術(shù)支撐。我局切實(shí)加強(qiáng)美國(guó)白蛾疫情監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)發(fā)布蟲(chóng)情信息,為科學(xué)防治提供保障。技術(shù)人員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街,指導(dǎo)防治工作,搞好技術(shù)服務(wù),舉辦防治技術(shù)培訓(xùn)班,提高各級(jí)防治專(zhuān)業(yè)隊(duì)和查防員除害來(lái)疫能力。五是落實(shí)防治措施,嚴(yán)防蔓延成災(zāi)。堅(jiān)持屬地防治,群防群治,認(rèn)真組織好地面防治,落實(shí)收蛹、收網(wǎng)幕等防治措施,完成春尺蠖地面防治4.35萬(wàn)畝,美國(guó)白蛾地面防治17.78萬(wàn)畝,收購(gòu)美國(guó)白蛾蛹45.377萬(wàn)頭,收購(gòu)美國(guó)白蛾網(wǎng)幕13365個(gè)。投入人力、物力、財(cái)力,組織好飛機(jī)噴藥防治工作,春尺蠖飛防面積2萬(wàn)畝,美國(guó)白蛾飛防面積7萬(wàn)畝。

3、果品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作有序開(kāi)展。為進(jìn)一步提高全縣食品安全水平,按照《河北省迎奧運(yùn)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》的要求,我局高度重視,認(rèn)真謀劃,迅速行動(dòng),多措并舉,全力以赴抓好果品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《果品安全專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》,確保整治工作有力、有效、有序進(jìn)行。二是加強(qiáng)宣傳。先后印發(fā)《果品安全常識(shí)》、《什么是無(wú)公害果品》、《無(wú)公害果品生產(chǎn)肥料使用準(zhǔn)則》、《無(wú)公害果品生產(chǎn)農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》等宣傳、技術(shù)資料1000余份,深入到果園、超市、果品攤點(diǎn)進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)群眾果品安全意識(shí)。三是抓好監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)果園、超市、果品攤點(diǎn)等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的檢查,送檢樣品15公斤,嚴(yán)禁果農(nóng)使用高毒、高殘留農(nóng)藥,避免不安全果品坑害消費(fèi)者。

4、果品品牌建設(shè)取得突破。今年,我局把打造體現(xiàn)地方特色的果品品牌作為推進(jìn)果品富農(nóng)工程的切入點(diǎn),發(fā)揮龍頭企業(yè)和品牌的帶動(dòng)作用,進(jìn)一步規(guī)范果品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)、提高果品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和知名度。在我局的大力扶持下,以板材大桃協(xié)會(huì)為代表的果品專(zhuān)業(yè)組織的運(yùn)作不斷規(guī)范,規(guī)模不斷擴(kuò)大。板材大桃協(xié)會(huì)的商標(biāo)注冊(cè)工作已于年初啟動(dòng),目前注冊(cè)所需的各種資料、文本已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,近期將提交工商部門(mén)。

5、資源保護(hù)力度進(jìn)一步加大。一是依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)了對(duì)林業(yè)資源的管理,嚴(yán)防亂砍濫伐、亂占林地等違法行為發(fā)生。二是進(jìn)一步健全森林防火應(yīng)急預(yù)案,制定了我局《20__年森林防火實(shí)施方案》,明確了責(zé)任區(qū),加強(qiáng)了防火宣傳、野外火源管理、易燃物清理和火情巡查,杜絕了火災(zāi)的發(fā)生。三是組織開(kāi)展了集中打擊破壞野生動(dòng)物資源違法犯罪活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),對(duì)全縣范圍內(nèi)可能非法獵捕、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、加工、收購(gòu)、出售野生動(dòng)物及其制品的場(chǎng)所進(jìn)行了全面清查,出動(dòng)車(chē)輛12臺(tái)次,出動(dòng)人員42人次,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)200余條,發(fā)放宣傳資料3000余份。

三、下半年工作思路

1、以通道綠化為重點(diǎn),進(jìn)一步查遺被缺,抓好秋季造林。

2、通過(guò)加強(qiáng)宣傳、監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)管、技術(shù)服務(wù)等措施,進(jìn)一步加大以美國(guó)白蛾為重點(diǎn)的有害生物防治力度,確保有蟲(chóng)株率控制在0.05‰以?xún)?nèi)。

3、繼續(xù)推進(jìn)果品富民工程,推動(dòng)果品無(wú)公害生產(chǎn),完成1-2個(gè)果品商標(biāo)的注冊(cè)。

4、繼續(xù)實(shí)施花木富民工程,打造花木強(qiáng)縣,完成縣域“花木之鄉(xiāng)”的申報(bào)工作。

5、發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),拓展增收渠道,積極引導(dǎo)群眾發(fā)展林菌、林草、林禽、林藥等林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,拓展農(nóng)民增收渠道。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)資源管理,確保林業(yè)資源長(zhǎng)期有序利用,加強(qiáng)林業(yè)執(zhí)法、森林防火等工作力度。

7、加強(qiáng)迎奧運(yùn)食品安全專(zhuān)項(xiàng)治理,進(jìn)一步提高全縣食品安全水平,做好奧運(yùn)會(huì)期間食品安全保障工作,嚴(yán)防食品安全事故在我縣發(fā)生,確保不出現(xiàn)不安全果品進(jìn)入北京及周邊地區(qū)事件。

半年的工作總結(jié)及計(jì)劃篇6

20__年上半年市種子管理站以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指引,聚焦農(nóng)牧業(yè)廳“推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展10大三年行動(dòng)計(jì)劃”,緊緊圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好農(nóng)作物種子市場(chǎng)管理,農(nóng)作物種子質(zhì)量管理,新品種展示、示范等工作。

一、農(nóng)作物種子市場(chǎng)管理

1、組織開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。一是 4月中旬到5月中旬,在相關(guān)旗縣種子管理站的配合下對(duì)種子市場(chǎng)進(jìn)行了檢查,共檢查了60多家種子門(mén)市部。二是在自治區(qū)種子管理站統(tǒng)一部署下,我站聯(lián)合錫林郭勒盟、呼和浩特市、興安盟種子管理站執(zhí)法人員完成對(duì)呼和浩特市、通遼市、鄂爾多斯市種子市場(chǎng)的檢查,共檢查2區(qū)3縣6旗145家種子經(jīng)銷(xiāo)戶(hù),并抽取23個(gè)玉米種子樣品。

2、加大種子法等法律法規(guī)宣傳力度。一是4月1日至4月30日,在烏蘭察布市新聞綜合頻道播出農(nóng)民購(gòu)種須知公告;二是利用3.15科技活動(dòng)周,農(nóng)資下鄉(xiāng)、農(nóng)資打假宣傳周等活動(dòng)深入旗縣市區(qū)宣傳種子法等法律法規(guī)。

二、種子質(zhì)量管理工作

1、春季農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。完成農(nóng)作物種子市場(chǎng)監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗(yàn)及玉米樣品轉(zhuǎn)基因快速檢測(cè)工作。

2、承接經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)及種植戶(hù)委托檢驗(yàn)14份樣品,涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。

3、馬鈴薯春季種薯質(zhì)量檢驗(yàn)。一是完成對(duì)8家馬鈴薯良種補(bǔ)貼供種企業(yè)8個(gè)品種15個(gè)批次原種塊莖質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)。二是完成對(duì)我市11家種薯企業(yè)冬季庫(kù)檢種薯室內(nèi)病毒檢測(cè)工作,共24個(gè)批次,2646份樣品。三是受內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗(yàn)中心委托,完成對(duì)全區(qū)6個(gè)盟市17家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)的冬季馬鈴薯種薯質(zhì)量監(jiān)督抽查工作的室內(nèi)病毒檢測(cè)任務(wù),涉及13個(gè)品種29個(gè)批次2520份樣品。

4、馬鈴薯田間檢驗(yàn)。一是完成對(duì)市內(nèi)10家種薯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)田間檢驗(yàn)任務(wù),涉及種薯田5810畝及11畝網(wǎng)室356份樣品的取樣和檢驗(yàn)任務(wù)。二是承接錫林郭勒盟、呼和浩特市、呼倫貝爾市田檢685份樣品的室內(nèi)病毒檢測(cè)任務(wù)。三是參與全國(guó)農(nóng)技推廣中心開(kāi)展的20__年種子認(rèn)證馬鈴薯內(nèi)蒙古試點(diǎn)盛花期和收獲期的田間檢驗(yàn)工作,抽取樣品37份。

三、新品種試驗(yàn)、展示

20__年,我站繼續(xù)承擔(dān)新品種試驗(yàn)監(jiān)管和展示工作。一是負(fù)責(zé)監(jiān)督管理玉米新品種試驗(yàn),其中玉米預(yù)備實(shí)驗(yàn)107個(gè)品種,玉米區(qū)域試驗(yàn)46個(gè)品種。二是開(kāi)展玉米、馬鈴薯新品種展示、跟蹤評(píng)價(jià)工作,落實(shí)玉米展示點(diǎn)兩個(gè),落實(shí)馬鈴薯展示點(diǎn)一個(gè)。市園藝所院內(nèi)主要展示甜糯玉米,共14個(gè)品種,面積10畝,涼城縣六蘇木鎮(zhèn)主要展示籽玉米和糧飼兼用玉米,共14個(gè)品種,面積20畝。后旗馬鈴薯展示點(diǎn)安排在烏蘭哈達(dá)七傾地村,共23個(gè)品種,面積20畝。三是開(kāi)展馬鈴薯示范,卓資縣200畝希森6號(hào);四子王旗800畝品種為中加2號(hào)、冀張薯12號(hào)。

四、行業(yè)管理

4月召開(kāi)全市種子管理工作會(huì)議,部署了全年種子監(jiān)管工作。

20__年統(tǒng)計(jì)上報(bào)全市種子市場(chǎng)供需、種子價(jià)格、馬鈴薯企業(yè)種薯繁育、良種補(bǔ)貼供種數(shù)量及種子管理機(jī)構(gòu)及企業(yè)報(bào)表,截止目前共報(bào)送種業(yè)信息67期,其中報(bào)送自治區(qū)15期。

行政許可,核發(fā)1家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè),有兩家正在審核。

配合自治區(qū)完成20__年春季救災(zāi)備荒工作,20__年馬鈴薯救災(zāi)備荒工作由民豐公司承擔(dān),民豐種業(yè)有限公司承擔(dān)20__年度國(guó)家救災(zāi)備荒種子儲(chǔ)備任務(wù)3個(gè)馬鈴薯品種,原種共計(jì)100噸。確定了20__年該項(xiàng)工作由中加公司承擔(dān)。

五、京蒙幫扶項(xiàng)目實(shí)施情況

烏蘭察布市馬鈴薯種薯質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)中心建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容主要包括馬鈴薯種薯質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)中心建設(shè)、檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備采購(gòu)和田間鑒定日光溫室建設(shè)。7棟日光溫室主體工程已基本完成,拱形鋼架即將安裝完畢,其他配套設(shè)施預(yù)計(jì)8月底全部完工。

六、存在問(wèn)題

1、由于購(gòu)種渠道多樣化和品種市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻的降低,造成市場(chǎng)監(jiān)管難度增大,農(nóng)民選種盲目,種子質(zhì)量糾紛呈上升趨勢(shì)。馬鈴薯、向日葵仍然是質(zhì)量糾紛高發(fā)的兩大作物,訂單農(nóng)業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社代購(gòu)種子引發(fā)的糾紛呈多發(fā)態(tài)勢(shì)。

2、農(nóng)作物種子包裝標(biāo)簽不規(guī)范;種子備案制度,入戶(hù)倒查制度落實(shí)不到位。

3、旗縣種子管理站監(jiān)管力量薄弱,由于旗縣種子管理站普遍存缺人,缺車(chē),缺經(jīng)費(fèi)的情況,同時(shí)工作任務(wù)比較重,造成種子監(jiān)管力量薄弱,存在較多監(jiān)管漏洞。

七、下半年工作安排

1、繼續(xù)做好品種展示田的管理、跟蹤評(píng)價(jià)及測(cè)產(chǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作和區(qū)域試驗(yàn)監(jiān)管工作。組織召開(kāi)品種展示田現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

2、完成對(duì)我市馬鈴薯企業(yè)田間檢驗(yàn)樣品室內(nèi)病毒檢測(cè)和自治區(qū)檢驗(yàn)中心委托的馬鈴薯田檢樣品病毒檢測(cè)任務(wù)。組織開(kāi)展對(duì)持證馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)冬季入庫(kù)質(zhì)量監(jiān)督抽查和室內(nèi)病毒檢測(cè)工作。

3、組織全市種子管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)及種子經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)召開(kāi)種子法律法規(guī)培訓(xùn)。

半年的工作總結(jié)及計(jì)劃篇7

一轉(zhuǎn)眼半年時(shí)間過(guò)去了,這兩天一直在思考,半年來(lái)我們都做了哪些事情,我們?nèi)〉昧四男┏煽?jī),我們的成績(jī)又如何?一大堆的問(wèn)題,好像一 一未解,作為公司部門(mén)的負(fù)責(zé)人,我覺(jué)得我個(gè)人應(yīng)該檢討,應(yīng)該好好反省,為什么會(huì)這樣。。。。。。

家和萬(wàn)事興,在公司也一樣,我們是一家人,我們都是鼎園的一份子,我們都是鼎園的好員工,我們應(yīng)該團(tuán)結(jié),應(yīng)該為_(kāi)_的事業(yè)大門(mén)奉獻(xiàn)一份力。

在各部門(mén)的溝通交流上,我做的一點(diǎn)都不到位,也沒(méi)有主動(dòng)去與各部門(mén)的負(fù)責(zé)人去溝通、去協(xié)調(diào),所有在關(guān)系相處過(guò)程中,我們出現(xiàn)過(guò)誤會(huì)與隔閡(ge he)、也出現(xiàn)過(guò)不理解和摩擦,但是我們意識(shí)到了,我們能否及時(shí)的去改正,去調(diào)整,能否把一切一切的不愉快能否去掉,用一顆齊心協(xié)力的心去有效的、齊心協(xié)力的把我們__做好。

這次,公司為了調(diào)整戰(zhàn)略,將勞務(wù)、中介、網(wǎng)絡(luò)、家政四個(gè)條線,規(guī)劃為_(kāi)_三產(chǎn)業(yè),重整布局,合理安排,個(gè)人覺(jué)得,這個(gè)調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,更是公司英明的決策。

首先我們來(lái)看目前市場(chǎng)三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從國(guó)家到各地政府,在幾年前就一直在著手發(fā)展各地的三產(chǎn)業(yè),三產(chǎn)業(yè)也是屬于軟服務(wù)行業(yè),是屬于政府的配套項(xiàng)目,更是國(guó)家以及各地政府的一個(gè)重要發(fā)展方向,江陰政府也是如此,從江陰的人力資源市場(chǎng)來(lái)看,江陰最近幾年出現(xiàn)了凱發(fā)、偉邦、英格瑪、佳誠(chéng)等一大批優(yōu)秀的人力資源公司,在家政方面,江陰也已經(jīng)出現(xiàn)了很多品牌連鎖型企業(yè),如:嘎嘎(ga ga)管好家、愛(ài)君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司,其次在網(wǎng)絡(luò)方面更是如此,越來(lái)越多的江陰網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn) 人才網(wǎng)、招聘網(wǎng)等;中介行業(yè)也是如此,以上可以說(shuō)明,江陰的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間越來(lái)越大,前景也是越來(lái)越好,相信鼎園公司決策的方向是正確的,我們也有這個(gè)信心,在三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上,能夠?yàn)楣救〉煤玫某煽?jī)。

__年度已過(guò)半,目前__三產(chǎn)的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)半,留給下半年任務(wù)非常之重,為確保__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需大膽探索,勇于創(chuàng)新服務(wù)模式才能實(shí)現(xiàn),現(xiàn)擬訂如下工作計(jì)劃。

一、抓好業(yè)務(wù)開(kāi)拓。

1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務(wù)內(nèi)容,勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)!

2、資源共享,搭建合作平臺(tái)。為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù),在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下,抓好與外界的合作關(guān)系。

3、建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),并與信息技術(shù)部門(mén)合作,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開(kāi)發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶(hù)的記錄,確保為客戶(hù)提供一個(gè)統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。

二、做好市場(chǎng)工作,夯(hang)實(shí)業(yè)務(wù)根基。

服務(wù)行業(yè)是一個(gè)永不淘汰的朝陽(yáng)行業(yè),為什么我們的業(yè)務(wù)指標(biāo)提不上去,是否我們做到了,“人心齊泰山移”這句話,扎實(shí)的基礎(chǔ)是靠我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)協(xié)作去完成的,但目前,包括,我們四塊服務(wù)板塊,勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò),在公司內(nèi)部發(fā)展中都遇到了瓶頸,那主要原因到底是什么?在此困難面前,還是有很多同行業(yè)的一些服務(wù)公司卻蓬勃發(fā)展,這是因?yàn)樗麄冏龊檬袌?chǎng),夯(hang)實(shí)業(yè)務(wù)根基。

三、做好財(cái)務(wù)服務(wù)與監(jiān)控

1、做好市場(chǎng)定價(jià)工作:服務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)價(jià)格透明市場(chǎng),準(zhǔn)確測(cè)算成本,制定合理定價(jià)區(qū)域,有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展

2、成本控制:在市場(chǎng)價(jià)格透明情況下,控制成本,則獲得更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)。壓縮經(jīng)營(yíng)成本、節(jié)減管理開(kāi)支,合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時(shí)間,贏得利潤(rùn)空間。

3、預(yù)算分析:加強(qiáng)預(yù)算管理,開(kāi)展預(yù)算分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并落實(shí)糾偏措施,確保經(jīng)營(yíng)軌跡不偏離最終目

四、完善人力資源管理。

1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng),是人才提供的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。建立鼎園服務(wù)品牌,從每一個(gè)員工素質(zhì)抓起,通過(guò)服務(wù)培訓(xùn),展現(xiàn)工作面貌。

2、改革績(jī)效與人事考核辦法:將客戶(hù)拜訪、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核,與工效掛鉤,激勵(lì)員工走上市場(chǎng);建立季度考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,將年度考核與工資增長(zhǎng)、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起,提高員工工作的主觀能動(dòng)性。

五、總結(jié)

希望通過(guò)以上的一些建議,我們只要可以落實(shí)到位,我們一定可以在__年下半年,我們__能取得一個(gè)很好的成績(jī)、好的突破!

半年的工作總結(jié)及計(jì)劃篇8

一、抓好農(nóng)業(yè)服務(wù),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

(一)抓農(nóng)業(yè)備耕、備種、春管工作

重視春季二麥、油菜培管工作,重點(diǎn)抓好三補(bǔ),即補(bǔ)溝、補(bǔ)肥、補(bǔ)藥。大力推廣水稻機(jī)插秧技術(shù),將宣傳發(fā)動(dòng)與工作考核相結(jié)合,把任務(wù)分解到村,使機(jī)播工作落到實(shí)處,播種后對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)、化除、肥水管理指導(dǎo)。水稻科技入戶(hù)工作方面,調(diào)查科技入戶(hù)對(duì)象,調(diào)整對(duì)象及示范戶(hù)年齡,以合作社為主體,抓好水產(chǎn)和種植業(yè)專(zhuān)業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),使機(jī)插秧與合作社配合起來(lái), 在示范戶(hù)中首先推廣“四新技術(shù)”,從而以點(diǎn)帶面,擴(kuò)大輻射。

(二)抓好農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心門(mén)市部充分發(fā)揮窗口作用,向群眾宣傳和供應(yīng)高效、低毒、低殘留的生物農(nóng)藥。根據(jù)縣檢測(cè)中心要求,做好全年蔬菜樣品3000份檢測(cè)工作。與蔬菜種植戶(hù)簽訂蔬菜生產(chǎn)安全使用農(nóng)藥承諾書(shū)300份。積極推廣商品有機(jī)肥及bb肥。組織春季農(nóng)田滅鼠工作,確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動(dòng)物防疫工作,重點(diǎn)做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達(dá)100%,并且記好臺(tái)帳。

(三)抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)

積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)和特色經(jīng)濟(jì),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),提高資源利用率、土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率,充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè),向區(qū)域化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產(chǎn)。調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)殖模式,發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產(chǎn)經(jīng)營(yíng),稻蟹進(jìn)行混合種養(yǎng)殖,達(dá)到防風(fēng)險(xiǎn)、增效益的目的,大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),采取多渠道方式幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中的后顧之憂(yōu),努力出特色、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),目前林下經(jīng)濟(jì)面積1500多畝,著力提高林地產(chǎn)出效益,促進(jìn)農(nóng)民增收。

二、支持企業(yè)技改,重視安全生產(chǎn),工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展

(一)抓技改和調(diào)研工作,推動(dòng)節(jié)能減排工作

(二)加大宣傳力度、定期開(kāi)展檢查,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)

(三)圍繞“保增長(zhǎng)、促穩(wěn)定”目標(biāo),保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展

為克服外圍大環(huán)境影響,我鎮(zhèn)努力加大招商引資力度,增加經(jīng)濟(jì)總量。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)工作,改善投資環(huán)境。督促企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理,注重開(kāi)源節(jié)流,努力降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,致力于開(kāi)拓市場(chǎng),保持市場(chǎng)份額,克服金融危機(jī)影響,堅(jiān)持平穩(wěn)生產(chǎn),取得了一定的成績(jī)。今年上半年工業(yè)銷(xiāo)售比產(chǎn)值大,主要原因是永冠公司消化去年庫(kù)存,利潤(rùn)增加較多,主要原因是永冠公司今年比去年同期虧損少。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和政府惠民實(shí)事工程進(jìn)展正常

(一)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利開(kāi)展

(二)各類(lèi)社會(huì)保障工作進(jìn)一步落實(shí)

_,開(kāi)展4次科普早市,共發(fā)放計(jì)生宣傳資料1500多份。對(duì)0-3歲的嬰幼兒進(jìn)行全面摸底,建立早期教育登記卡。開(kāi)展流動(dòng)人口執(zhí)法檢查,共對(duì)507名外來(lái)人員進(jìn)行查驗(yàn)證,其中503名持有效證件,驗(yàn)證率為90%,驗(yàn)證合格率為98.6%。與30戶(hù)外來(lái)人口房屋出租戶(hù)進(jìn)行簽約。

(三)教科文衛(wèi)工作得到加強(qiáng)

四、市政市容及環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)取得階段性勝利

(一)鞏固百路千點(diǎn),做好整潔村監(jiān)督服務(wù)工作

2011年我鎮(zhèn)共有5個(gè)村申報(bào)市級(jí)整潔村,通過(guò)前期的準(zhǔn)備、申報(bào)、鞏固等工作,各村均已達(dá)到市級(jí)整潔村的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為使達(dá)標(biāo)驗(yàn)收更加順利,相關(guān)職能部門(mén)多次下村檢查指導(dǎo),從完善基礎(chǔ)臺(tái)帳入手,通過(guò)查看環(huán)境優(yōu)美示范路等方式,對(duì)不足之處予以糾正,并做好相關(guān)服務(wù)工作,從而確保了市綠化市容局考核驗(yàn)收一次通過(guò)。

(二)重視綠化,完成環(huán)境優(yōu)美示范路段創(chuàng)建

重點(diǎn)抓好新農(nóng)村試點(diǎn)村四旁綠化工作(含庭院綠化)。共植喬木樹(shù)種5萬(wàn)棵,灌木樹(shù)種5萬(wàn)棵,并落實(shí)專(zhuān)人抓好四旁綠化的養(yǎng)護(hù)工作。協(xié)助各村做好全鎮(zhèn)主要道路綠化工作,并建設(shè)景觀綠化,形成綠化新亮點(diǎn)。

(三)認(rèn)真做好迎接創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收工作,加強(qiáng)整治違法建筑力度

今年是全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建驗(yàn)收年,上半年基本完成創(chuàng)建優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)報(bào)告,按照創(chuàng)優(yōu)6項(xiàng)基本條件和23項(xiàng)考核指標(biāo)逐項(xiàng)逐條進(jìn)行收集整理,目前已進(jìn)入審核階段?;就瓿蒬vd和宣傳畫(huà)冊(cè)的主題設(shè)計(jì)稿。集鎮(zhèn)污水處理廠啟動(dòng)招投標(biāo)程序,將盡快開(kāi)工建設(shè),力爭(zhēng)在驗(yàn)收前竣工并進(jìn)入試運(yùn)行。各部門(mén)分工協(xié)作,全面開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)環(huán)境建設(shè),創(chuàng)優(yōu)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,全鎮(zhèn)環(huán)境面貌明顯改善。

違法建筑整治方面,一是注重宣傳教育。針對(duì)部分干部群眾在法律法規(guī)和政策認(rèn)識(shí)上的偏差,在會(huì)議和查處案件過(guò)程中加強(qiáng)宣傳教育。二是加強(qiáng)巡查,重在發(fā)現(xiàn)。為遏制新的違法建筑現(xiàn)象的發(fā)生,鎮(zhèn)村二級(jí)組織切實(shí)加強(qiáng)巡查隊(duì)伍工作領(lǐng)導(dǎo),加大巡查發(fā)現(xiàn)力度,春節(jié)、五一期間加強(qiáng)值班,加大巡查力度。

半年的工作總結(jié)及計(jì)劃篇9

~年下半年,我們決心在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、求真務(wù)實(shí),更加出色的完成全年的工作任務(wù),使工商行政管理工作再上新臺(tái)階。

一、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),進(jìn)一步提高隊(duì)伍執(zhí)法水平和工作能力。

繼續(xù)按照“制度建設(shè)年”和“保持先進(jìn)性教育活動(dòng)整改”的要求和縣局的精神指示,大力加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,強(qiáng)化干部職工的法制觀念,全面提~部職工的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷促進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)廉政建設(shè)。 保持良好的會(huì)議和學(xué)習(xí)形式。堅(jiān)持例會(huì)制度,每周召開(kāi)一次工商所全體人員會(huì)議,匯報(bào)交流工作,共同研究工作中出現(xiàn)的情況并找出解決辦法,增強(qiáng)工作的針對(duì)性、條理性,克服隨意性和盲目性,努力提高為人民服務(wù)的水平。繼續(xù)堅(jiān)持“每周學(xué)習(xí)制”,對(duì)學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查并設(shè)立檢查檔案,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的新理論、新政策及有關(guān)法律法規(guī)。塑造新行風(fēng)、新形象。強(qiáng)化電腦知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作,要求能熟練地運(yùn)用電腦,使用軟件辦公。

二、繼續(xù)落實(shí)兩費(fèi)征收,加強(qiáng)旺季市場(chǎng)收費(fèi)。

下半年里,我所將繼續(xù)依據(jù)自身實(shí)際,任務(wù)分解到人,責(zé)任落實(shí)到人,公平、公正、公開(kāi),按照標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收取的必需收取。收費(fèi)過(guò)程中,嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)政策和各項(xiàng)收費(fèi)紀(jì)律,做到堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”和關(guān)系費(fèi)、人情費(fèi)等不良行為的發(fā)生。同時(shí),抓住旺季市場(chǎng),強(qiáng)化收費(fèi)力度,力爭(zhēng)全面完成縣局下達(dá)的兩費(fèi)任務(wù)。

三、嚴(yán)把入門(mén)關(guān),加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,加大案件查處力度。

1、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格依法進(jìn)行企業(yè)登記。做到嚴(yán)格登記管理權(quán)限,嚴(yán)格管理程序,嚴(yán)格前置審批條件,把好市場(chǎng)準(zhǔn)入的初審關(guān),抓好秋季、冬季安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)常路鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。建立完善監(jiān)管檔案,對(duì)轄區(qū)的業(yè)戶(hù)進(jìn)行規(guī)范性的管理。按照縣局的部置和要求,我所對(duì)全鎮(zhèn)新設(shè)立登記戶(hù)、變更戶(hù)等實(shí)行嚴(yán)格登記管理,堅(jiān)持“三嚴(yán)格三禁止”和實(shí)質(zhì)審查與形式審查相結(jié)合的方式做到全面、準(zhǔn)確完成。

2、繼續(xù)加大執(zhí)法力度,強(qiáng)化監(jiān)管,開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。嚴(yán)厲打擊各類(lèi)擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的不法行為,維護(hù)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。在日常監(jiān)管中以集貿(mào)市場(chǎng)和食品、藥品、化學(xué)危險(xiǎn)物品市場(chǎng)為管理重點(diǎn)。使辦大案和罰款幅度有一個(gè)大的突破。

3、充分發(fā)揮“12315”的品牌效應(yīng)。做好消保維權(quán)工作。 ~年下半年繼續(xù)加強(qiáng)基層消協(xié)組織的建設(shè),切實(shí)]開(kāi)展消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。在轄區(qū)內(nèi)形成了多層次,全方位的維權(quán)體系,為消費(fèi)者維權(quán)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,積極各項(xiàng)任務(wù)大力促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格票據(jù)的使用。嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到使用統(tǒng)一票據(jù)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。全年各項(xiàng)收入嚴(yán)格按照上級(jí)要求和財(cái)務(wù)制度全部上繳縣局財(cái)務(wù)。做好票據(jù)的管理工作,正確填寫(xiě)使用各種票據(jù)。做到收支兩條線,及時(shí)足額上繳縣局。

2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作紀(jì)律,工作中做到按時(shí)上下班,24小時(shí)值班。 加強(qiáng)衛(wèi)生清潔,加強(qiáng)著裝工作,做到儀容整潔。

3、加強(qiáng)宣傳工作的開(kāi)展,大力宣傳工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法及先進(jìn)典型事跡。及時(shí)向縣局報(bào)送有關(guān)信息。

4、積極引導(dǎo)廣大人民群眾積極投身到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去,促進(jìn)了個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍的發(fā)展壯大。對(duì)__村、__莊、__村集貿(mào)市場(chǎng)加強(qiáng)管理。大力支持田家?guī)X工業(yè)小區(qū)的發(fā)展,以促進(jìn)常路經(jīng)濟(jì)振興。

__工商所

__年__月__日

半年的工作總結(jié)及計(jì)劃篇10

社區(qū)中 _,按照鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)社區(qū)工作的傲氣,進(jìn)一步深化對(duì)新形勢(shì)下社區(qū)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),真正樹(shù)立與時(shí)代發(fā)展要求相符合的社區(qū)建設(shè)理念。

上半年,主要做了兩個(gè)方面的工作:

一、加強(qiáng)社會(huì)組織培育發(fā)展工作

一是制定相關(guān)規(guī)范、扶持、引導(dǎo)社會(huì)組織文件政策,進(jìn)一步完善社會(huì)組織機(jī)制體制,為社會(huì)組織在__的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。二是配合做好__會(huì)理事會(huì)換屆事宜。中心協(xié)調(diào)相關(guān)居委做好分會(huì)理事的推選和把關(guān)工作,目前已完成莘城、水清兩個(gè)分會(huì)的換屆選舉,確保了分會(huì)順利交接。三是進(jìn)一步對(duì)接社區(qū)服務(wù)站。將專(zhuān)業(yè)組織的服務(wù)進(jìn)一步下沉到服務(wù)站,目前每個(gè)片區(qū)至少有一個(gè)站點(diǎn)提供公益服務(wù)和專(zhuān)業(yè)服務(wù),不斷滿(mǎn)足社區(qū)居民個(gè)性化需求。同時(shí),通過(guò)社會(huì)組織服務(wù)中心的牽線搭橋,近期社會(huì)公益組織將會(huì)在服務(wù)站開(kāi)展“致夕陽(yáng)”---為社區(qū)空巢老人免費(fèi)拍照以及“夢(mèng)想diy”針對(duì)社區(qū)外來(lái)務(wù)工子女及貧困家庭兒童的心理關(guān)愛(ài)活動(dòng),我辦已初步物色了服務(wù)站對(duì)接相關(guān)活動(dòng),屆時(shí)將做好協(xié)調(diào)、組織工作。

二、建立居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作長(zhǎng)效管理機(jī)制

一是做好國(guó)家衛(wèi)生區(qū)鞏固工作。在社區(qū)中心層面,根據(jù)相關(guān)部門(mén)的反饋情況,對(duì)各小區(qū),特別是重點(diǎn)關(guān)注小區(qū)進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督和檢查,確保小區(qū)衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效性。在居委層面,由居委牽頭物業(yè)公司,建立了由物業(yè)保潔員、居委干部、協(xié)管員以及小區(qū)志愿者組成的衛(wèi)生巡查隊(duì)伍,明確了各自責(zé)任,制定了工作時(shí)間表,每天進(jìn)行環(huán)境巡視,隨時(shí)了解掌握小區(qū)的衛(wèi)生情況,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)匯總,及時(shí)處理,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。二是配合做好夏季滅蚊蠅活動(dòng)。發(fā)動(dòng)居委利用黑板報(bào)、電子屏、宣傳欄、海報(bào)等各種宣傳方式向居民宣傳滅蚊蠅知識(shí),倡導(dǎo)居民養(yǎng)成文明的衛(wèi)生行為。組織各居委開(kāi)展衛(wèi)生大掃除、蚊蠅滅殺行動(dòng),有效減少蚊蠅孳生場(chǎng)所和密度,確保居民身體健康。

下半年,根據(jù)總體安排,還要做好以下三方面工作:

一、社會(huì)組織工作。一是配合相關(guān)部門(mén)做好黨建進(jìn)社會(huì)組織、志愿者風(fēng)采節(jié)等組織協(xié)調(diào)工作。二是全面對(duì)接社區(qū)服務(wù)站,豐富社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵。三是依托社會(huì)組織服務(wù)中心,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)組織、企業(yè)志愿者等社會(huì)資源助力社區(qū)建設(shè)。

二、衛(wèi)生工作。下半年,是衛(wèi)生區(qū)鞏固工作的關(guān)鍵時(shí)期,我們將繼續(xù)努力工作,落實(shí)有效措施,配合相關(guān)部門(mén)切實(shí)把工作抓深、做細(xì)、干實(shí),經(jīng)得起上級(jí)部門(mén)的檢驗(yàn)和市民群眾的評(píng)判。

三、協(xié)管員工作。做好五大協(xié)管員考核工作,用激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)協(xié)管員爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)先鋒,在本職崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

__鎮(zhèn)社區(qū)中心

__年6月

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