觀后感作文：首席執(zhí)行官

　　導(dǎo)語：《首席執(zhí)行官》以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)作原型，講述了一群中華民族的優(yōu)秀兒女，胸懷振興民族工業(yè)的大志，17年如一日奮力拼搏，把一個欠債百萬元，瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億元人民幣的大型跨國企業(yè)的輝煌經(jīng)歷，該片由導(dǎo)演吳天明執(zhí)導(dǎo)，不僅是一部弘揚(yáng)民族正氣，歌頌民族自強(qiáng)自立精神的主旋律影片 ，而且是一部風(fēng)格新穎，故事精彩，能讓觀眾產(chǎn)生共鳴的電影。

　　看罷《首席執(zhí)行官》，心中總會不經(jīng)意間生出一股莫名的感覺，仔細(xì)琢磨很久，我知道那是民族的自豪感。

　　海爾公司原名青島電冰箱廠，本是一家瀕臨破產(chǎn)的小工廠，但是在凌敏的帶領(lǐng)下逐漸發(fā)展壯大起來。第一次的引進(jìn)德國的生產(chǎn)線，第二次的創(chuàng)建海爾工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)多元化，第三次的海爾集團(tuán)國際化、海外設(shè)廠，無不是頂著巨大的壓力，但是海爾都挺了過來。

　　第一次的變革時，凌敏狠抓質(zhì)量關(guān)，每一臺冰箱都需要達(dá)到德國的標(biāo)準(zhǔn)。第一次從德國生產(chǎn)線上生產(chǎn)出來的共有76臺冰箱，但每一臺冰箱都有瑕疵。凌敏就率先就將這76臺冰箱全部砸了。大刀闊斧的改革、雷厲風(fēng)行的手段、英明適時是的決策使得第一次變革取得成功。一個公司要靠質(zhì)量的提升來增加產(chǎn)品的銷售量，一個人，一個國家不也應(yīng)該如此嗎?一個人要努力提高自身的修養(yǎng)，一個國家要提高軟實(shí)力，只有這樣，“產(chǎn)品”才能賣得更好。

　　成功后，凌敏沒有滿足，他開始了著手建設(shè)海爾工業(yè)園。這期間國外AE公司的擠壓，政府、銀行的不支持使得海爾工業(yè)園的建設(shè)一度滯后，但是凌敏未曾放棄，一步步艱難地走著，終于取得勝利。如果在銀行不貸款的情況下凌敏放棄了;如果在AE公司的威逼利誘下凌敏屈服了，那么現(xiàn)在的海爾仍會存在嗎?絕對不會!逆境出人才，逆境同樣能培養(yǎng)出大公司。公司如此，國家亦如此，從海爾的發(fā)展的歷程上可以看到中國發(fā)展的影子。

　　一個公司產(chǎn)業(yè)多元化就會想往國外發(fā)展，海爾亦如此。這一次變革遇上了中國的駐南聯(lián)盟大使館遭美國轟炸這一事件，海爾在美設(shè)廠的舉動遭遇了媒體與政府的雙重壓力。前幾次未屈服，這一次凌敏也不會屈服。梅花香自芳寒來，凌敏眾里尋它千百度，終在前面尋道了希望。當(dāng)海爾年度海外銷售600億元發(fā)布會召開時，他的努力終于得到了回報(bào)。機(jī)會只留給那些勇于挑戰(zhàn)的人，如果你未曾放棄，如果你未曾失去信心，相信成功一定會眷顧你。

　　海爾的發(fā)展歷程充斥著艱辛，但是最終苦盡甘來。海爾的精神是鍥而不舍、勇于奮斗的、是高效率的?？催^《海爾兄弟》就會發(fā)現(xiàn)海爾是智慧與堅(jiān)持的化身。