2015年房產(chǎn)銷售月度總結(jié)
2015年房產(chǎn)銷售月度總結(jié)
2015年過去了一半,下半年又會(huì)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,在這里,我認(rèn)為有必要對(duì)這半年的努力進(jìn)行一個(gè)總結(jié),主要是對(duì)自己上半年的目標(biāo)與行動(dòng)進(jìn)行整合,以便于看清自己、提高自己。
關(guān)于上半年及六月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn),首先是對(duì)年度的總結(jié):
第一:總體工作業(yè)績(jī)不是很理想,年業(yè)績(jī)目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標(biāo)還有一定的距離!
第二:整年度自我對(duì)工作熱誠不夠高,重視度不高。
第三:對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠,很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。
第四:對(duì)公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。
下面對(duì)我六月份的工作進(jìn)行總結(jié):
1、沒有完成自定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分,租售資源信息清晰。
3、對(duì)筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。
4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位,讓他們對(duì)工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。
5、沒有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài),導(dǎo)致有部分資源流失。
6、關(guān)于公司的制度沒有明確化,執(zhí)行不到位。
7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。
8、個(gè)人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。
最后,由于自己的管理上的疏忽,以及工作上的不夠努力,所以在工作上沒什么進(jìn)展,其他組都陸續(xù)簽單了,我越來越感覺到焦急,但是越是焦急就越事與愿違,我始終相信“有志者事竟成”,今后我會(huì)加倍的努力,告訴自己這些都不是事,失敗是成功之母,心態(tài)要放好。對(duì)自己對(duì)團(tuán)隊(duì)也要更加的有信心!