國有企業(yè)黨建工作總結范文
構建和諧社會,重心在基層,基礎在社區(qū),關鍵在黨建。怎么作國有企業(yè)黨建工作總結范文，下面是學習啦小編整理的國有企業(yè)黨建工作總結范文，歡迎閱讀。
篇1：國有企業(yè)黨建工作總結范文
一年來，在萬州區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在區(qū)委組織部的正確指導下，圍繞“強作風、保增長”，建設“500億萬州”，全面提升國有企業(yè)核心競爭力、控制力、影響力的目標，區(qū)國資委系統(tǒng)堅持以黨的精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以推動國企黨建工作不斷創(chuàng)新為著力點，緊緊圍繞國資監(jiān)管和國有企業(yè)發(fā)展的中心工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，為我區(qū)國有經(jīng)濟快速發(fā)展提供了堅強的政治保證。現(xiàn)就一年來黨建工作總結匯報如下：
一、以“強作風、保增長”為主題，提高機關干部服務企業(yè)發(fā)展能力
(一)內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象
委機關圍繞“強作風、保增長”主題活動，認真貫徹全區(qū)干部大會精神，成立了“強作風、保增長”活動領導小組，制發(fā)了《萬州區(qū)國資委“強作風、保增長”主題活動工作方案》，并對國資委深化主題活動進行部署。制定了《國資委領導班子調(diào)研制度》、《國資委領導定點聯(lián)系企業(yè)制度》、《國資委中心組學習制度》、《國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作談話制度》、《產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓監(jiān)管聯(lián)席會議制度》，同時，修訂完善了《國有企業(yè)重大事項請示報告制度》、《萬州區(qū)國資委及科室工作職責》，公開辦事指南，簡化辦事程序，方便群眾辦事，對國資委機關干部的作風建設提出了“五個服務”承諾，進一步提升了國資委機關干部服務質(zhì)量和服務水平，切實履行“管人、管事、管資產(chǎn)”三大職能，企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理活動更加規(guī)范有序。
(二)查訪實情，解決問題
1、深入調(diào)研。領導班子將工作的重心面向基層，了解企業(yè)的困難和問題，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難。在3-4月的“專題調(diào)研月”活動中，委領導率科室負責人分3個組到20個國有企業(yè)與企業(yè)負責人座談，了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，當前的主要矛盾和急需協(xié)調(diào)解決事項及長遠規(guī)劃與發(fā)展所需提供的服務需求。調(diào)研活動梳理出來的近70個問題，委主任辦公會進行了專題研究，制定出了分類解決的實施方案。本委職能范圍內(nèi)能解決的，責成相關科室立即解決;需要區(qū)級有關部門解決的，指定分管聯(lián)系領導牽頭協(xié)調(diào)解決;需要向上級反映，爭取上級研究決定的及時向上級報告。派出工作組配合企業(yè)加強與部門的聯(lián)系和溝通，幫助企業(yè)解決問題，加快發(fā)展。
2、解決問題。一是著力解決絲綢公司系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。主要領導帶領相關科室負責人多次深入公司一線調(diào)研，協(xié)調(diào)區(qū)級相關部門領導現(xiàn)場辦公。要求干部職工尊重絲綢行業(yè)政企事合一的歷史，面對區(qū)公司和龍寶、天城、五橋三個分公司獨立經(jīng)營、分灶吃飯的現(xiàn)實，努力平息浮躁與消極情緒，引導企業(yè)不埋怨、不爭論、不等待，以正確心態(tài)沉穩(wěn)應對當前存在的難題，謀劃未來的發(fā)展。按照輕重緩急，加強與區(qū)級部門的反映、溝通，取得理解和支持，事業(yè)人員財政定額補貼、移民工程監(jiān)理費等一些困擾行業(yè)發(fā)展的難題與矛盾正逐步得到化解。積極與重慶市農(nóng)委加強政策對接與工作聯(lián)系，編制并上報了三峽工程后續(xù)建設——萬州區(qū)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二著力解決三峽水利股權回購。重慶三峽水利(集團)股份有限公司是萬州區(qū)的唯一上市公司，萬州區(qū)政府為了抓好電力的調(diào)控，通過多方斡旋，由萬州區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司對重慶中節(jié)能實業(yè)有限責任公司持有的重慶三峽水利(集團)股份有限公司3698萬股權進行回購，目前此項工作正在積極推進中。
三著力解決東方輪船公司四、五、九號土地資產(chǎn)的盤活。委領導班子及科室多次深入東方輪船公司調(diào)查了解在移民搬遷中涉及的岸線、土地等問題，協(xié)調(diào)區(qū)建委、移民、國土部門解決土地調(diào)規(guī)和與祥瑞集團聯(lián)合開發(fā)中的多個遺留問題，為東方輪船公司化解工程欠款、社會集資款尋找到一個有效的解套辦法，目前進展比較順利。
四是著力抓好三峽工程后續(xù)規(guī)劃編制。分組深入涉及的17戶企業(yè)調(diào)研，指導企業(yè)把后續(xù)規(guī)劃編制工作做實做好?，F(xiàn)基本完成了系統(tǒng)內(nèi)三峽后期扶持項目規(guī)劃編制的前期準備工作。保質(zhì)保量地完成了區(qū)委、區(qū)府交辦的鞍子壩15戶舊城拆遷任務，沒有留下任何遺留問題。
今年以來，共為國有企業(yè)解決歷史遺留問題30余項，爭取到位無償資金200余萬元。
二、以三大工程為平臺，提高企業(yè)經(jīng)營管理人才綜合素質(zhì)
(一)人才教育培養(yǎng)工程有新突破。制定了企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)5年規(guī)劃并認真組織實施。先后選送3批次國企管理干部共計45人到上海市經(jīng)濟管理干部學院進行為期15天的培訓、學習。分3批次組織國企干部42名到延安等地進行革命傳統(tǒng)教育。選調(diào)50名國企干部到三峽學院進行為期5天的管理知識培訓，組織42名國企管理干部參加心理問題咨詢健康知識講座。
(二)干部管理工程有新成效。一是對機場公司等4戶企業(yè)領導班子進行了調(diào)整充實。二是搭建了分水投資公司、萬富投資公司領導班子。三是對華西實業(yè)等8戶企業(yè)班子運行情況進行了考察，提出完善法人結構的方案供黨工委研究決定。四是對企業(yè)領導班子、領導干部進行了年度考核，參加企業(yè)班子民主生活會。
(三)人才信息庫建設工程已建成。今年以來，按照黨政人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫建設的要求，科室人員多種渠道采集委機關干部和企業(yè)經(jīng)營管理人才的基本信息，加班加點地錄入，委機關干部和企業(yè)經(jīng)營管理人才兩個信息庫基本建成，并上傳至區(qū)委人才辦。
三、以五大活動為載體提高黨建工作水平
(一)開展學習實踐“科學發(fā)展觀”活動。委機關和各企業(yè)通過為期半年多的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，理清了發(fā)展思路，克服了加快率先發(fā)展的思想羈絆，統(tǒng)一了思想認識，堅定了戰(zhàn)勝全球金融危機的決心和信心，增添了科學發(fā)展項目和舉措，用科學發(fā)展觀指導企業(yè)發(fā)展的思想已植根于企業(yè)家腦海，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出有好又快的態(tài)勢。
(二)開展“唱讀講傳”活動。自年初以來，區(qū)國資委機關及所屬企業(yè)按照全區(qū)統(tǒng)一部署，結合自身實際開展了形式多樣、豐富多彩的唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言活動取得了較好的效果。到20XX年11月底，創(chuàng)作審核通過紅色短信1000條，轉(zhuǎn)發(fā)8500條;購買書籍20XX余冊，3000人參加讀經(jīng)典，100人講故事，唱紅歌5000人次。通過開展“唱讀講傳”活動，感受到“唱讀講傳”活動不是形式，而是宣傳思想文化工作方式的創(chuàng)新。“唱讀講傳”活動為職工群眾提供了精品精神食糧，讓職工群眾用有限的時間去接受更有價值的信息和知識，滿足精神需求，豐富精神世界，增強精神力量。把“唱讀講傳”活動激發(fā)起的愛國熱情轉(zhuǎn)化為加快企業(yè)發(fā)展的具體行動，鼓舞企業(yè)戰(zhàn)勝金融危機帶來的各種困難的勇氣和信心，為積極投身“500億萬州”建設增強內(nèi)生動力。
(三)開展“黨在我心中”征文活動。組織全系統(tǒng)黨組織和黨員中積極參與區(qū)委組織部主辦，三峽都市報承辦的“黨在我心中”為主題的征文活動。征集到稿件10篇，區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司撰寫的《小支部干大事業(yè)》一文在三峽都市報選登。
(四)開展“慶國慶、話改革、倡成果、思未來”活動。為了反映國有企業(yè)建國60年來取得的成績，增強加快率先發(fā)展的信心，明確未來發(fā)展的目標，組織委屬25家企業(yè)開展了“慶國慶、話改革、倡成果、思未來”活動。形成了“慶國慶、話改革、倡成果、思未來”文集。
四、以黨建基礎工作為“抓手”，提高企業(yè)黨建工作整體水平
狠抓自身建設，企業(yè)黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力顯著加強。一是任務早安排，工作早落實。年初，下發(fā)了《萬州區(qū)委國資工委20XX年企業(yè)黨建工作要點》、《萬州區(qū)委國資工委20XX年企業(yè)黨建工作目標責任制考評的通知》。召開20XX年國有企業(yè)黨建暨紀檢工作會議，總結了20XX年國有企業(yè)黨建暨紀檢監(jiān)察工作，簽訂了20XX年度紀檢監(jiān)察信訪穩(wěn)定工作責任書，表彰了20XX年度黨建暨紀檢監(jiān)察工作先進單位和學習實踐科學發(fā)展觀先進單位。各企業(yè)黨組織也分別召開了20XX年黨建工作會議，上報了20XX年黨建、精神文明、工會工作要點，做到年初有黨建工作安排，半年有檢查，平時有情況反映，年終有總結。撰寫的信息被區(qū)委、區(qū)政府采用51條，信息得分122分。積極向區(qū)主題活動辦報送了14篇高質(zhì)量的簡報和信息，有6篇被活動辦采用，有13篇被三峽都市報登載。二是充分發(fā)揮黨組織政治核心作用。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極推進黨委成員和企業(yè)領導班子“雙向進入、交叉任職”，進一步明確了黨委會、董事會和經(jīng)理層的職責定位，保證黨組織參與決策，發(fā)揮政治核心作用的機制更加順暢。如三峽電力集團、港口集團、江東、飛亞、詩仙太白集團、機場公司、區(qū)資產(chǎn)公司等企業(yè)黨組織采用多種方式，積極參與企業(yè)重大事項的決策，取得了良好的成效。三是抓好黨員隊伍的發(fā)展、管理和服務工作。嚴格把好發(fā)展黨員入口關，確保質(zhì)量。一年來，國資系統(tǒng)共發(fā)展黨員73名，其中女同志24名，預備黨員轉(zhuǎn)正62人，參加入黨積極分子培訓97人，擬于20XX年發(fā)展新黨員89人，其中女同志25人。四是打造品牌，加大先進典型的宣傳表彰。今年在慶祝建黨88年之際，推薦上報兩名企業(yè)負責人為重慶市第二屆勞動模范和先進工作者人選，受表彰一名;推薦上報的享受國務院政府特殊津貼專家李武恒被批準;推薦的機械工業(yè)勞模李永革被命名;江東機械公司袁明軍、機場公司蔣基榮兩名同志被授予重慶市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號?；鶎狱h委表彰先進黨組織20個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員82人，先進黨務工作者23人。國資系統(tǒng)黨建工作20XX年、20XX年連續(xù)兩年被區(qū)委評為一等獎。五是抓好黨務干部的自身建設。六是加強對基層黨組織的檢查督促工作。11月份，對國有企業(yè)黨建、精神文明、工會工作、黨費收繳和費用管理等工作進行了檢查指導，并進行了嚴格的考核打分，評出了考核等次。
五、以社會責任履行為“切入點”，提升國企公眾形象
(一)狠抓精神文明創(chuàng)建工作。搞好國有企業(yè)精神文明建設工作，能夠有力促進企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，對此，區(qū)國資工委層層建立了精神文明創(chuàng)建工作領導小組，下發(fā)了《20XX年度國有企業(yè)精神文明創(chuàng)建規(guī)劃》、《開展社會公益性服務活動的通知》、《關于進一步做好傳箴言活動有關工作的通知》，積極組織國資系統(tǒng)開展“黨在我心中”征文活動。對國有企業(yè)精神文明單位創(chuàng)建工作進行了周密的安排和部署。完成了20XX年委屬企業(yè)精神文明單位的申報、整理、匯總等工作。年初，規(guī)劃申報20XX年區(qū)級最佳文明單位12個。積極配合區(qū)委宣傳部對4個市級文明單位、4個區(qū)級最優(yōu)文明單位、1個創(chuàng)新區(qū)級文明順利進行了復查驗收工作。繼續(xù)開展了“知識萬州”讀書活動。開展了“星級學習型領導班子”創(chuàng)建活動，草擬了創(chuàng)建工作意見。5月份，組織國有企業(yè)黨組織及文明單位共168人在主城區(qū)積極開展《企業(yè)國有資產(chǎn)法》宣傳及社會公益服務活動，接受咨詢服務兩萬人次，受到了市民的一致好評。全年招收和錄用大中專學生、農(nóng)民工、再就業(yè)人員1415人。
(二)城鄉(xiāng)基層黨組織互動，扎實推動結對共建工作。區(qū)國資委與朝陽村黨支部簽訂《城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作結對共建協(xié)議書》，機關36名黨員與朝陽村黨員開展“手拉手”、“1+10”結對幫扶活動，到目前為止，先后贊助款物3萬元。今年5月，區(qū)委國資工委書記、主任范紅林、副主任李強華率各科室人員，并邀請萬州區(qū)農(nóng)科院專家和區(qū)委組織部、區(qū)直機關工委、高峰鎮(zhèn)黨委的領導前往朝陽村為村民舉辦養(yǎng)殖業(yè)、蔬菜、水果栽培技術知識講座。并為他們送去100多套農(nóng)業(yè)技術書籍。今年12月，委領導、科室負責人20余人次先后到朝陽村的“1+10”結對戶開展“三進三同”活動，召開院壩座談會，看望慰問困難黨員，為朝陽村籌集硬化從公路到村辦公樓的200米道路，給村委會送去辦公經(jīng)費，與村民同吃同住同勞動。三峽水利、區(qū)資產(chǎn)公司、運輸總公司等企業(yè)先后投入10多萬元，幫助結對支部整修辦公用房，整修公路，架設用電專線;江萬船廠、重慶重格電子、電力開發(fā)公司、區(qū)資產(chǎn)公司等11戶企業(yè)20XX年為聯(lián)系村貧困黨員送去慰問金約10萬元，還給黨員活動室送去農(nóng)業(yè)技術書籍、電腦，為村黨支部征訂重慶日報、三峽都市報等刊物;東方輪船公司、江東機械公司、三峽水利等企業(yè)還派人任村里的名譽副村長，加強村企聯(lián)系，為聯(lián)系村制定切實可行的致富措施。如東方輪船公司根據(jù)橫山村及周邊村外出務工人員多的村情，提出由村黨支部將春運往返的外出務工人員的行程搜集起來，統(tǒng)一到東方輪船公司定船票，東方輪船公司按每人次給村黨支部支付20元手續(xù)費，作為村黨支部的工作經(jīng)費，初步預計超萬元;東方輪船公司根據(jù)其客輪用工較多的企情，在橫山村招錄客輪服務員，凡是外出務工人員愿意到公司工作的，公司將通過崗前培訓后上船工作。東方輪船公司將分期分批組織沒有出過村門、鎮(zhèn)門、區(qū)門的10多名老黨員到長江三峽去觀光游覽，賞祖國的大好河山，共享祖國發(fā)展的成果。
(三)開展“七一”送溫暖活動。不斷深化保持先進性教育活動中建立起來的扶貧濟困送溫暖長效機制，把黨和政府對困難黨員、職工群眾的關心送到他們心中。區(qū)國資委所屬企業(yè)黨組織積極動員全體黨員、干部、職工向區(qū)委組織部溫暖基金工程捐款10余萬元，向困難職工、勞動模范送去慰問金達50萬元。區(qū)資產(chǎn)公司向區(qū)委組織部溫暖基金工程捐款1萬元;飛亞公司在“六一”兒童節(jié)慰問14歲以下職工子女177名，送慰問金8850元;運輸總公司工會在全司建立起了“工會幫扶管理系統(tǒng)”用戶名和密碼，對特困職工基本情況實行網(wǎng)上動態(tài)管理，做到準確、快捷、規(guī)范。確保每一戶困難職工家庭做到及時慰問，做到不漏一戶，不落一家。一年來，向困難職工家庭、省部級勞動模范共發(fā)放慰問金15萬余元;三電集團共向區(qū)委組織部溫暖基金工程捐款2萬元，“六一”兒童節(jié)慰問14歲以下職工子女1054人，慰問金3萬元;江東機械公司共走訪慰問和關心困難黨員56人次，送去慰問金15000余元，向黨內(nèi)溫暖工程基金捐款5000元。慰問特困職工18戶，送慰問金20000元，使他們享受到和諧社會的關愛。
六、以群團工作為紐帶，提升企業(yè)文化品位
年初，下發(fā)了《20XX年工會工作意見》、《萬州區(qū)國有企業(yè)工會工作考核辦法》、《區(qū)國資委工會工委開展“三創(chuàng)”工作意見的通知》、《關于開展當好主力軍建設500億萬州勞動競賽活動的通知》，各企業(yè)工會結合自身實際，制訂了實施方案，并強化了落實措施，積極推進企業(yè)文化建設，廣泛開展了創(chuàng)建“工人先鋒號”、創(chuàng)建“五型”(知識型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型)班組競賽活動。
積極推進企業(yè)文化建設，以優(yōu)秀的企業(yè)文化激勵職工，鼓舞職工的士氣，陶冶職工的情操。不少企業(yè)結合行業(yè)工作實際，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化娛樂和勞動競賽活動。運輸總公司于今年9月組織文藝演出隊，代表市交運集團公司參加了重慶市國資委“慶祝建國60周年國資大舞臺”文藝匯演，榮獲表演一等獎，充分展示了該企業(yè)優(yōu)秀文化魅力。三電集團開展了講自己身邊的故事(兩次共計200人參加)、優(yōu)質(zhì)服務知識競賽、企業(yè)職工文娛晚會等活動。港口(集團)組織文藝演出隊參加了重慶市港務物流集團文藝匯演，榮獲一等獎。同時，參加了市委主辦的《咱們工人有力量》慰問勞模專場演出。詩仙太白酒業(yè)集團組織開展重慶市形象小姐大賽，受到了市委、市府領導的好評，收購力帆足球隊，組建詩仙太白足球隊參與全國中超聯(lián)賽，取得了較好的成績，組織職工向省內(nèi)外開展了詩詞大賽活動，深度挖掘了企業(yè)的詩酒文化。江東機械公司舉辦了“迎國慶、比技能”、唱紅色經(jīng)典歌曲大賽等系列活動。開展“江東杯企業(yè)文化”征文活動，共征集文章27篇。飛亞實業(yè)公司青年職工何洪波參加中國重慶青年人才論壇萬州分論壇子論壇會，獲演講優(yōu)秀獎。通過這些活動的開展，增強了企業(yè)的向心力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)了職工積極向上的主人翁責任感，大力促進了企業(yè)文化建設的健康發(fā)展。
切實加強工會維權機制建設，落實職工的社會保障權利，維護職工合法權益，為困難職工辦實事、辦好事。落實超齡人員養(yǎng)老保險待遇395人;落實軍轉(zhuǎn)干部生活補助標準43人;落實復退軍人生活困難補貼55人;落實轉(zhuǎn)業(yè)干部管理政策，移交萬光電源軍轉(zhuǎn)干部管理權到待辦16人。20XX年國資委系統(tǒng)工會工作被區(qū)總工會評為一等獎，系統(tǒng)廠務公開工作被區(qū)總工會評為一等獎，評為“十佳”服務明星3人。“十佳”創(chuàng)業(yè)成果3個，“十佳”創(chuàng)新能手2人。
回顧過去，取得的成績讓我們倍感自豪，但我們也清醒地認識到，區(qū)國有企業(yè)的黨建工作還存在不足之處，表現(xiàn)在三個方面：
(一)有的企業(yè)主要領導仍然存在對黨建工作重視不夠，有重業(yè)務輕黨建工作的現(xiàn)象。
(二)黨建工作的體制機制方式方法還存在著與現(xiàn)代企業(yè)制度不相適應的地方，探索不夠。
(三)有的基層黨組織對黨費的使用管理工作重視不夠，制度不健全，基礎工作較差。
在新的一年，區(qū)委國資工委將在區(qū)委的領導下，堅持以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，積極探索國有企業(yè)黨建工作的新思維、新路子、新辦法，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，為努力建設“500億萬州”，確保國有資產(chǎn)保值增值做出新的貢獻。
篇2：國有企業(yè)黨建工作總結范文
XX公司現(xiàn)有員工1685人，其中黨員900人(在職黨員398人)，共建立了一個黨總支和17個黨支部。20XX年，在集團公司黨組的堅強領導下，在XXX黨委的有力指導下，公司黨委認真貫徹落實集團公司工作會議精神，緊緊圍繞中心、服務大局，以“六大工程”為抓手，切實加強和改進黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設，助推了企業(yè)健康發(fā)展。截至10月末，公司共實現(xiàn)銷售收入XXXXX萬元，完成集團考核指標的84%，實現(xiàn)了企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、相促進。
一、實施“聚心”工程，提升企業(yè)凝聚力
公司由于各種歷史原因，遺留問題較多，加之近年來XXX的影響，公司“十二五”期間主要軍品訂貨量大幅減少，產(chǎn)值急劇下降，富余人員陡然增多，效益大幅滑坡，員工收入存在下降趨勢，部分員工感到企業(yè)前景不明，對“七個調(diào)整”的信心不足，怕調(diào)整、不敢調(diào)整大有人在。XX要走出困境、持續(xù)發(fā)展，關鍵在于全體干部員工樹立“七個調(diào)整”的堅強信心和堅定決心，而“聚心”工程就是晉林重塑信心，提升凝聚力，促進“七個調(diào)整”的強勁引擎。
一是通過全員學習“聚心”。黨委中心組以把握宏觀政策走勢、集團公司工作部署為重點，集中學習了20XX年政府工作報告，集團公司20XX年工作會議精神、黨組書記XXX講話精神等，提高決策能力。以加強中層領導干部執(zhí)行力建設為重點，下發(fā)學習了《贏在中層》、《左手執(zhí)行力，右手引導力》及《中國震撼》、《中國共產(chǎn)黨黨史第二卷》等12種書籍約500余本，并開展讀書交流和撰寫心得體會活動。同時，公司還組織全體中干、后備干部集中觀看《如何當好中層管理干部》教學視頻，開展精益管理、全面預算管理、合同履約、文化建設、安全生產(chǎn)等專業(yè)知識培訓，公司領導親自授課，黨委書記做了題為《認清反腐倡廉形勢，爭做廉潔自律模范》的培訓講課，通過有針對性的系統(tǒng)培訓，中層干部的執(zhí)行力顯著增強。目前，公司黨委正認真組織學習貫徹黨的精神，及時把思想和行動統(tǒng)一到十八精神上來，逐步形成以學習熱潮帶動工作高潮的良好氛圍。
二是通過全員大討論“聚心”。組織開展了“轉(zhuǎn)觀念、明責任、抓調(diào)整、促發(fā)展”大討論活動。活動針對部分干部員工存在滿足現(xiàn)狀，不思進取;怕字當頭，怨天尤人;因循守舊，固步自封等思想問題，查找自身不足，進行整改提高。通過活動，公司上下形成了聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展的良好局面。
三是通過作風整頓“聚心”。通過學習提高、統(tǒng)一思想，聽取意見、查擺問題，強化措施、落實整改，鞏固提高、回頭檢查等四個階段的工作，中層干部的“八抓”能力、“六種”作風得到增強，想干事、敢干事、會干事、善共事的氛圍日益形成。
四是通過形勢宣講“聚心”。公司專門抽調(diào)精兵強將組織宣講團對18個黨支部近20XX余名員工(包括部分退休員工)進行了14場形勢任務教育，宣講催人奮進，發(fā)人深醒，使廣大員工對公司創(chuàng)業(yè)調(diào)整、XXX發(fā)展道路的重要性和緊迫性有了認識上的再提高、觀念上的再轉(zhuǎn)變、思想上的再統(tǒng)一，凝聚了推動公司發(fā)展的強大合力。
通過“聚心”工程，員工信心提升，凝聚力增強，“七個調(diào)整”取得進展。一是切實調(diào)整了組織機構，取消職能部門內(nèi)業(yè)務室的編制，初步完成直線職能式兩級管控的調(diào)整，公司二級機構由原來的30個調(diào)整為目前的26個，減少了工作層級，提升了工作效率。二是大力改進了市場營銷模式，由傳統(tǒng)的坐地待客到逐一走訪用戶，以優(yōu)良的性能拉動用戶對新產(chǎn)品的需求，擴大訂貨量。XX獲得發(fā)展史上單筆最大訂單，XX產(chǎn)品外貿(mào)合同增長1倍，創(chuàng)歷史新高。三是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整效果顯著，XX產(chǎn)品20XX年共開展科研項目18個，其中重點是XXX達到設計定型，高附加值電器部件的研制也取得較大進展。XX品實現(xiàn)了162臺智能抽油機、145套XX傳動系統(tǒng)銷售合同的簽訂，XX銷售收入今年將突破1。2億，占比將達到30%，同比上升14%。
二、實施“爭優(yōu)”工程，提升企業(yè)創(chuàng)造力
今年以來，公司黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，圍繞活動主題，突出實踐特色，通過三項“爭優(yōu)”活動，引導基層黨組織和黨員爭當先鋒，提升企業(yè)創(chuàng)造力。
一是開展領導干部引領活動，充分發(fā)揮黨委政治核心作用。公司通過創(chuàng)建學習型黨組織帶動學習型企業(yè)建設，增強黨組織的政治引領力，激發(fā)黨組織和黨員干部的學習熱情。公司黨委在積極參與企業(yè)重大問題決策、加強“四好”領導班子建設的同時，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅持以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭當“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動為抓手，廣泛開展“領導班子進基層，解難題、出思路、謀發(fā)展;黨員干部在一線，抓管理、出實效、辦實事”爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，增強基層黨組織的創(chuàng)造力，提升黨員隊伍素質(zhì)。
二是開展基層組織建設年活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。制定了《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年活動的實施意見》，下發(fā)了《XX公司先進、一般、后進黨支部劃分參考標準》。在基層組織建設年活動中，公司把抓基層、打基礎、強服務作為基層組織建設年的重點工作內(nèi)容，廣泛深入開展了“三送、三講、三有”活動，做到黨組織“送政策、送服務、送溫暖”，黨員“講責任、講紀律、講貢獻”，員工群眾“有干勁、有活力、有進步”。按照基層黨組織“五個好”的目標要求，定期開展領導點評、群眾評議活動，開展了基層黨組織情況調(diào)查，收集梳理出9大類意見建議，并根據(jù)這些意見建議提出了5條整改措施，為鞏固先進、推動一般、整頓后進指明了努力方向。公司18個黨支部中有6個被評為先進黨支部，12個被評為一般黨支部。
三是實施黨組織建設遞進工程，充分發(fā)揮黨小組的創(chuàng)造活力。公司黨委在鞏固和提高“高標準示范黨支部”工作的基礎上，堅持實施“一個黨員就是一股推動力”、“一個黨小組就是一臺推動機”的黨組織建設遞進工程。今年以來，公司黨委以建立健全黨小組的設置為重點，增強黨小組融入中心、服務中心的能力，凸顯黨小組在改革調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗力。XXX分廠黨小組開展小改小革“爭優(yōu)”，在產(chǎn)品研制生產(chǎn)的某道工序中，通過改進夾具，工效提高了66%，夾具成本從原先的1300多元降低到了30元。XXX分廠黨小組通過抓市場“爭優(yōu)”，積極發(fā)動黨員干部尋找外協(xié)，截至10月共實現(xiàn)外協(xié)收入300多萬元，并榮獲了20XX年“XXX優(yōu)秀推動力黨小組”榮譽稱號。
在三項“爭優(yōu)”活動過程中，公司黨委緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營開展了“誓奪首季開門紅”、“堅決實現(xiàn)雙過半”、“立足崗位出精品，優(yōu)異成績獻七一”等階段性勞動競賽活動，各支部開展黨內(nèi)競賽次數(shù)共計80余次，廣大黨員在深入推進“黨員身邊無事故”工程的同時積極參與黨內(nèi)競賽活動，累計參與人數(shù)達1000余人次。20XX年公司黨委共表彰“四好”領導班子2個、先進黨支部6個和黨小組15個，標兵共產(chǎn)黨員10名、優(yōu)秀示范崗黨員10名和優(yōu)秀離退休黨員5名;去年以來先后有3個支部、11人次受到集團公司黨組、省工辦黨委等上級表彰。
三、實施“優(yōu)化”工程，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力
目前，公司員工1685人，高中文化及其以下占比65。4%，基本生產(chǎn)工人、工程技術人員、管輔人員、其他類人員之比為45：14：34：7，人員規(guī)模過大，文化素質(zhì)偏低，人員結構極不合理是當前公司迫切需要解決的問題。為此，公司不斷通過優(yōu)化人員結構，達到提升高端、增強中端、減少低端的目的，為企業(yè)長遠發(fā)展積蓄人才力量，提升戰(zhàn)斗力。
一是優(yōu)化中層管理隊伍。公司對領導職責進行了重新分工，對部分黨組織機構和行政職能進行了調(diào)整，對全體中層管理干部在全部解聘的基礎上進行了重新聘任，共解聘3人，降職2人，摘帽4人，調(diào)整面達60%，為確保公司20XX年各項目標任務順利完成、確保“七個調(diào)整”取得實效提供了堅強的組織和干部保障。
二是優(yōu)化后備干部隊伍。公司黨委為選準配強公司中層后備干部，組織開展了中層后備干部選拔工作，通過資格審查、理論考試、面試及心理測評等環(huán)節(jié)，確定48名中層后備干部人選，并建立后備干部隊伍檔案庫，通過一年多的考察，今年將在后備干部中淘汰20%，進一步加強后備干部統(tǒng)一管理，不斷精干后備干部隊伍。
三是優(yōu)化人才隊伍。公司將圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標，把“技術、管理、技能”三支人才隊伍建設作為重點工作來抓，著重從三個方面大力加強人才隊伍建設：開展企業(yè)導航和個人愿望相結合的職業(yè)生涯設計活動，打通人才成長的“雙通道”;堅持管理人才隊伍建設和技術人才隊伍建設一起抓，技術人才隊伍建設和技能人才隊伍建設一起抓，打通人才開發(fā)的“雙通道”;以育得出、引得進、留得住、用得好公司急需的核心人才為重點，力爭用3年時間，培養(yǎng)造就2名集團公司級科技帶頭人，1名集團公司級技能帶頭人，重點引進具有碩士、博士學歷的高層次專業(yè)化人才5人。到20XX年，公司研發(fā)人員比例達到18%以上，人才資源總量達到1100人，建設一支“結構合理、專業(yè)化水平高、實踐能力強”的高素質(zhì)職業(yè)化員工隊伍，全面提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。
四是優(yōu)化員工隊伍。通過定編定崗定員，確定各單位基本生產(chǎn)崗位、輔助管理人員崗位、后勤人員崗位和工程技術人員崗位分別需求總量。截至10月底，通過多種方式，實現(xiàn)減員88人次，員工退出率達到3。5%。目前，公司正在大力推進人員結構優(yōu)化工作，擬將采取離崗休養(yǎng)、解除勞動合同、停薪留職、辦理特殊工種申請退休、轉(zhuǎn)崗培訓等措施，最終實現(xiàn)人員規(guī)模嚴格控制、人才總量穩(wěn)步提升的人才隊伍建設。
四、實施“落地”工程，提升企業(yè)引領力
公司黨委高度重視企業(yè)文化建設，今年集團公司黨委書記培訓班主題報告會上，董事長、黨組書記XXX作了題為《提升文化軟實力，增強核心競爭力》的報告，公司黨委通過四個“落地”工程，貫徹落實報告精神，提升企業(yè)引領力。
一是從身邊入手，文化認同落地。公司黨政領導認為，解決企業(yè)文化落地的關鍵在于理念認同，實現(xiàn)員工理念與企業(yè)核心價值觀一致。為此公司黨政攜手開展了“尋找身邊的文化”為主要內(nèi)容的文化提煉活動，公司結合實際，著眼未來，形成了公司“2151戰(zhàn)略”文化;結合“四講”活動總體目標，創(chuàng)新載體，注重實效，形成了主題為“四講五新”的“四講”文化;大力推進“七個調(diào)整”，找準問題，把握關鍵，形成了“八字思路”的管理創(chuàng)新文化;在體現(xiàn)以人為本的管理中，因材施教，有的放矢，形成了培育人才的團隊建設文化。這些文化的培育讓員工切實感受到了“文化在細節(jié)中，文化在習慣中，文化無處不在”。
二是從實踐入手，文化滲透落地。近年以來，公司黨委以活動為載體，逐漸把文化理念付諸實踐，轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為。今年，結合公司搬遷X周年，開展了搬遷X周年慶典、圖片展、錄制廠歌、征文比賽等系列活動，讓全體員工重溫老廠創(chuàng)業(yè)的艱難歷程，進一步激發(fā)和弘揚“艱苦奮斗、頑強拼搏、無私奉獻”的搬遷精神，為企業(yè)走出困境創(chuàng)造輝煌、再立新功。開展“七個調(diào)整”獻計獻策大討論活動，圍繞調(diào)整人員結構、調(diào)整產(chǎn)品結構、如何組織生產(chǎn)、如何更好的履職等四個課題，從理論和實踐中進一步查找問題，明確舉措，提升管理能力和水平，公司26個單位共提出4大方面30條建議和意見。通過活動，干部群眾的思想進一步統(tǒng)一到了加快發(fā)展的任務上來，公司上下的力量進一步匯聚到了加快發(fā)展的行動上來，大討論活動的成果切實轉(zhuǎn)化到加快發(fā)展的目標上來。
三是從方向入手，文化競爭落地。在推進文化建設中明確了發(fā)展戰(zhàn)略、目標;經(jīng)營與管理活動;管理制度;品牌形象;員工的言行;企業(yè)環(huán)境等六個文化落地點，并把各項文化融入其中，提升企業(yè)綜合競爭力。在做到“兩個提高”和“兩個確保”上，堅持“兩條腿走路”，加快調(diào)整步伐，在支撐和保障上出實招。整合技術資源，大大縮短了研發(fā)周期;調(diào)整組織結構和工作職能，加大了XX市場營銷力度，為民品發(fā)展打好基礎。同時以產(chǎn)品和配件、技術輸出和生產(chǎn)線建設等方式積極開拓XX產(chǎn)品外貿(mào)市場，取得較好效果，為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。
四是從長效機制入手，文化效果落地。公司黨委繼續(xù)大力推進企業(yè)文化建設“五項工作”，以文化提升引導力、以文化塑造形象力、以文化啟動學習力、以文化凝聚內(nèi)生力、以文化激活創(chuàng)新力。繼續(xù)加強“四大工程”建設，實施黨建聚心工程，用文化增強和諧;實施制度建設工程，用文化促進管理;實施執(zhí)行能力工程，用文化推動戰(zhàn)略;實施特色文化工程，用文化改善經(jīng)營。通過文化建設的“五項工作”和“四大工程”，促使文化效果轉(zhuǎn)化為“七個調(diào)整”取得實效和完成全年經(jīng)營目標的強勁動力。
五、實施“關愛”工程，提升企業(yè)向心力
公司黨委歷來重視黨群關系，通過貫徹集團公司“人本文化”，開展實施“關愛”工程，建立健全困難職工幫扶機制，密切黨群聯(lián)系，為構建和諧企業(yè)提供向心力。
一是開展“雙關心”活動。進一步建立健全送溫暖活動長效機制，積極探索困難職工幫扶工作的新途徑、新手段;堅持深入一線，及時掌握職工反映的焦點難點問題，積極做好矛盾糾紛的排查排解和心理疏導等工作;堅持依法維護女職工合法權益，做好女職工權益保障工作;堅持熱情周到做好老干部工作，讓他們感受企業(yè)溫暖，支持企業(yè)發(fā)展;加大困難黨員的關心和幫扶力度，定期開展慰問活動，為逢五逢十的黨員發(fā)放涼被。20XX年以來共看望生病住院職工225人次，走訪困難職工136戶次，發(fā)放慰問金32635;幫助6名職工子女順利上學，發(fā)放金額6000元。同時，廣大員工積極參與合理化建議活動，共收集合理化建議2677條，實施627余項，節(jié)創(chuàng)價值800余萬元。在公司組織的“七個調(diào)整”獻計獻策成果發(fā)布會上，各單位積極發(fā)言，共形成4大類22條極具價值的意見建議。
二是加強群團工作。公司黨委大力支持工會工作，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。公司工會認真組織召開職代會，聽取和審議行政工作報告和企業(yè)“三重一大”以及涉及員工切身利益的重大事項，開展領導干部民主評議、測評工作，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督職能，維護企業(yè)和員工的合法權益。舉辦迎春晚會和鬧元宵活動，400余人參與;參加彭州市“送歌獻給黨”歌唱比賽，80余人參加;開展氣排球比賽，共15個分工會150余人參賽，極大地豐富了廣大職工精神生活。黨委十分關心共青團工作，使共青團更好地發(fā)揮了黨的助手與和后備軍作用。團委堅持開展以黨建帶團建活動，積極適應青年員工的思維方式和行為特點，運用信息技術開展工作，建立了QQ群以及移動“微信”短信平臺，豐富了青年員工的溝通渠道，增強了青年員工對企業(yè)的感情;緊貼生產(chǎn)實際，組織開展“青年突擊隊”及“揚志愿精神，展青春風采”等活動，青年員工的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)。
三是做好穩(wěn)定工作，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。公司成立了維穩(wěn)工作領導小組，建立了一支思想先進、立場堅定、社會關系廣泛的信息聯(lián)絡員隊伍共50人，分布于公司各單位各處室，便于公司隨時掌握情況，及時解決問題。今年以來，共處理來信來訪57件次。按照“業(yè)務工作誰主管，穩(wěn)定工作誰負責”的原則，將維穩(wěn)工作層層分解，并通過對員工帶有普遍性的問題進行認真研究，及時采取措施進行解決，防止不穩(wěn)定事件發(fā)生;通過加強有關人員的警戒防范意識和技能的培訓教育，及時發(fā)現(xiàn)和處置可疑人員和突發(fā)事件;通過加強與地方公安機關和政府部門的聯(lián)系，形成共同維護本地區(qū)穩(wěn)定工作的信息網(wǎng)絡和應急處置隊伍。
當前，盡管公司發(fā)展還在低谷中徘徊，企業(yè)經(jīng)濟效益不令人滿意，大量的矛盾和問題開始顯現(xiàn)，但由于公司黨委高度重視，措施有力，企業(yè)仍保持了大局的基本穩(wěn)定。
七、實施“廉政”工程，提升企業(yè)保障力
20XX年，公司紀委不斷加強自身能力建設，重點加強對關鍵領域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供保障力。
一是制訂下發(fā)《XX公司20XX年紀檢監(jiān)察工作要點及反腐倡廉建設工作任務分解表》，落實公司黨風建設和反腐倡廉各項工作;二是公司黨委書記、總經(jīng)理與各分管領導及二級單位領導簽訂責任書64份，強化領導人員“一崗雙責”意識;三是組織開展以“樹清風正氣、促廉潔從業(yè)”為主題的第七次黨風廉政教育月活動，在公司內(nèi)部網(wǎng)頁上開設了“廉政建設”專欄，促進公司廉潔文化建設;四是相繼新增、修訂《XX公司領導干部廉潔從業(yè)檔案管理制度》、《職務消費管理制度》等制度7項。同時，制訂完善《中層管理者管理辦法》、《招投標管理辦法》、《資產(chǎn)損失認定和責任追究制度》等制度和辦法471項，建立健全了懲防體系建設;五是加強對關鍵、重要崗位人員的監(jiān)督管理，與30余名關鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。今年1-10月，共審核物資設備采購和基建工程項目千余項，為公司增加經(jīng)濟效益171。59萬元;六是對公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、精益管理、七個調(diào)整、三個子公司的薪酬運作情況等進行了專項效能監(jiān)察;七是加強對制度執(zhí)行特別是“三重一大”決策、薪酬管理等制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，形成用制度規(guī)范從業(yè)行為，按制度辦事，用制度管人的長效機制;八是公司按照黨章規(guī)定設置紀檢機構，與監(jiān)察、審計合署辦公，切實履行紀檢、監(jiān)察兩項職能。7月，按職工總人數(shù)1。5‰的比例增加一名專職紀檢監(jiān)察工作人員。
公司黨委通過大力實施“六大工程”，在黨建工作和企業(yè)文化建設中取得了一些成效。我們將在進一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、加強基層組織建設、深化“四講”主題創(chuàng)先爭優(yōu)活動、推進企業(yè)文化落地等方面積極探索，更好的為推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。
篇3：國有企業(yè)黨建工作總結范文
剛剛閉幕的黨的十八屆四中全會，是在新中國成立60周年之際召開的一次十分重要的會議，也是在世界大發(fā)展、大變革、大調(diào)整和我國工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展的形勢下召開的一次十分重要的會議。全會審議通過的《決定》深入分析了世情、國情、黨情的新變化對黨的建設提出的新要求，科學總結了黨執(zhí)政以來加強自身建設的寶貴經(jīng)驗，明確提出了加強和改進新形勢下黨的建設的總體要求、目標任務、重大舉措，是推進黨的建設新的偉大工程的綱領性文件。為確保黨的建設的各項部署落到實處、落到基層，就要進一步總結國有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗，探索國有企業(yè)黨建工作規(guī)律，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，提高國有企業(yè)黨建工作的針對性和實效性。
一、國有企業(yè)黨的建設要堅持改革創(chuàng)新
企業(yè)黨組織是黨在國有企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。近年來，我省國有企業(yè)積極探索和創(chuàng)新黨建工作的有效途徑和辦法，取得了新進展、新成效。但是在肯定成績的同時，我們更要清晰地認識到面對新形勢、新任務，企業(yè)黨建工作還存在許多不適應的問題，如我們對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認識不夠深刻;企業(yè)黨建工作缺乏活力，黨組織參與重大問題決策、行使黨管干部職能缺乏有效途徑等。解決這些問題，需要我們在黨建工作的理念、思路和方式方法等方面不斷改革創(chuàng)新。
第一，創(chuàng)新企業(yè)黨組織活動內(nèi)容和方式，不斷增強國有企業(yè)黨建工作活動。引導企業(yè)黨員干部深刻理解“三個歷史性轉(zhuǎn)變”、“兩個沒有變”和“四個不等于”等精辟論述，始終牢記“四大考驗”的長期性、復雜性和嚴峻性;深刻理解“六個堅持”的基本經(jīng)驗和“四個著眼于”的總體要求，全面推進國有企業(yè)黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設;深刻理解建設馬克思主義學習型政黨的重要任務，努力建設學習型企業(yè)黨組織和學習型領導班子、培養(yǎng)學習型黨員干部。
第二，大力發(fā)展黨內(nèi)民主，充分調(diào)動國有企業(yè)廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性。深刻理解積極開展黨內(nèi)民主的基本要求，自覺堅持和健全民主集中制、保障企業(yè)黨員的主體地位和民主權利。
第三，著力建設一支優(yōu)秀的黨務工作隊伍和高素質(zhì)的干部隊伍。推進國有企業(yè)黨建工作改革創(chuàng)新，必須培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務精、作風硬的黨務干部隊伍。加強對黨務工作人員的培訓和實踐鍛煉，使他們既精通黨務工作和思想政治工作，又熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等主營業(yè)務管理，成為高素質(zhì)的復合型人才。
二、國有企業(yè)要保障黨的核心地位不動搖
在新的形勢下，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱的地位更加突出。所以，國有企業(yè)必須以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設，保障黨的核心地位不動搖。
一是進一步完善國有企業(yè)領導體制，從制度上保證黨組織在企業(yè)法人治理結構中發(fā)揮政治核心作用。把黨的組織機構設置、職責分工、工作任務納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中，使黨組織的政治核心作用組織化、制度化、具體化;
二是按照參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的要求，不斷完善適應現(xiàn)代國有企業(yè)制度要求的黨委領導體制和工作機制;
三是堅持黨管干部的原則，把黨管干部原則與支持維護法人治理結構依法行使用人權相結合，把組織考察推薦與市場化選聘相結合，使企業(yè)經(jīng)營管理、科技人員的選拔任用制度化、規(guī)范化和程序化，提高選人用人公信度;
四是切實履行保證監(jiān)督職能，確保黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行;
五是充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的獨特優(yōu)勢，進一步增強企業(yè)的核心競爭力;六是要把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，大力加強企業(yè)領導干部作風建設，認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，建立完善企業(yè)監(jiān)督制約機制。
三、國有企業(yè)黨建要努力建立貫徹落實科學發(fā)展觀的長效機制
加強國有企業(yè)黨的建設的工作思路，要積極探索國有企業(yè)黨建工作考核內(nèi)容和標準，引導和推動國有企業(yè)把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核，充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)改革發(fā)展的積極支持和保證作用，為我省國有企業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展提供堅強的政治組織保證。
看了“國有企業(yè)黨建工作總結范文”的人還看了：