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商業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文(2)

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商業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文

  商業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文三

  一、20XX年以來(lái)的主要工作和取得的成績(jī)

  (一)財(cái)務(wù)報(bào)表工作及預(yù)算管理

  截至20XX年底,企業(yè)資產(chǎn)總額萬(wàn)元,應(yīng)收賬款萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為%。20XX年總收入萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;毛利率為%,比上年同期增長(zhǎng)%。凈利潤(rùn)為萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元,增長(zhǎng)率高達(dá)%。從上述可見(jiàn),企業(yè)收入及凈利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng),總的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)是比較樂(lè)觀的,但資產(chǎn)負(fù)債率偏高,負(fù)債總額偏大,毛利率增長(zhǎng)較慢,雖然一方面說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定,但也從另一方面反映出企業(yè)對(duì)于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱,控制力不強(qiáng)的問(wèn)題。

  (二)資金管理和信貸工作

  今年,企業(yè)資金壓力一直很大。針對(duì)企業(yè)資金現(xiàn)狀,企業(yè)財(cái)務(wù)部群策群力,科學(xué)調(diào)控項(xiàng)目資金,與銀行溝通協(xié)商后,貸款萬(wàn)元用于XX項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn),并辦理承兌匯票萬(wàn)元,用于購(gòu)買機(jī)械設(shè)備。各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),順利解決企業(yè)資金缺口,努力做好資金的快速回籠,保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

  (三)清欠工作

  企業(yè)認(rèn)真貫徹實(shí)施《XX企業(yè)清欠管理辦法》,成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任到人,經(jīng)理和財(cái)務(wù)為清欠工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種款、押金催收工作,并定期向企業(yè)清欠工作小組報(bào)告催收進(jìn)度,這對(duì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和控制,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。

  (四)財(cái)務(wù)檢查及集團(tuán)企業(yè)配合工作

  財(cái)務(wù)部響應(yīng)XX工作會(huì)議要求,按照《XX實(shí)施辦法》,對(duì)2008年以來(lái)的資產(chǎn)進(jìn)行了自查自糾,以及組織專項(xiàng)小組進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并接受集團(tuán)企業(yè)對(duì)企業(yè)的審計(jì)檢查,利用這次專項(xiàng)治理工作將以往可能存在的問(wèn)題徹底處理完,不留隱患,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,并隨時(shí)復(fù)查。

  一年來(lái),企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)部門在應(yīng)對(duì)各類外部檢查中措施得力,為改善企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出了貢獻(xiàn)。首先是注重各種外部關(guān)系的建立,積極與當(dāng)?shù)毓ど獭⒇?cái)政部門保持良好的關(guān)系,保持暢通的信息;加強(qiáng)同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ)。其次,面對(duì)近年來(lái)國(guó)家、各省對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)越來(lái)越頻繁的態(tài)勢(shì),各級(jí)財(cái)務(wù)部門積極應(yīng)對(duì),密切配合,認(rèn)真開展自查自糾,避免了可能造成的不利后果,維護(hù)了企業(yè)利益和信譽(yù)。第三,在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理等工作上,各級(jí)財(cái)務(wù)部門做了大量的工作,收到了良好的效果。

  (六)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理工作

  為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理,我們響應(yīng)號(hào)召推廣進(jìn)行了XX系統(tǒng)的實(shí)施。此項(xiàng)措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  二、存在的問(wèn)題

  (一)資產(chǎn)負(fù)債率高,成本費(fèi)用控制工作需要加強(qiáng)

  企業(yè)資產(chǎn)總額為XX萬(wàn)元,應(yīng)收賬款凈額為XX萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為XX,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率長(zhǎng)期處在較高水平。從當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行情況來(lái)看,隨著近年來(lái)生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張以及設(shè)備購(gòu)置和資本經(jīng)營(yíng)投入的加大,企業(yè)負(fù)債總額偏大,雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負(fù)債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來(lái)好處,盡可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,存在資不抵債的風(fēng)險(xiǎn)。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將有可能進(jìn)一步放大,我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長(zhǎng),使企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動(dòng)資金來(lái)墊付各種款及物資設(shè)備款,加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出,嚴(yán)重增大了企業(yè)時(shí)點(diǎn)或時(shí)段資金的支付壓力。

  (二)企業(yè)的整體盈利水平偏低,管理水平需要進(jìn)一步提高,經(jīng)濟(jì)狀況尚需改善。

  近幾年來(lái)我們完成產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)都是逐年增長(zhǎng),但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低,責(zé)任成本管理工作任重而道遠(yuǎn),距離我們實(shí)現(xiàn)“快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)尚有相當(dāng)差距。當(dāng)前,低報(bào)價(jià)、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢(shì),使我們的管理水平面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平,這就要求我們必須提高管理水平。

  (三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢(shì)不容樂(lè)觀

  企業(yè)成立以后,依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的原因,我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點(diǎn)是流入、流出總量大,凈現(xiàn)金流量小;流出流入時(shí)間不同步,時(shí)點(diǎn)或時(shí)段資金支付壓力大,流出時(shí)效性強(qiáng),資金在企業(yè)滯留時(shí)間短,并且企業(yè)利潤(rùn)貨幣化難以有效實(shí)現(xiàn);其次,這種現(xiàn)狀也從另一個(gè)角度說(shuō)明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢(shì)。

  三、改進(jìn)措施及未來(lái)思路

  (一)強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制和核算

  加強(qiáng)成本費(fèi)用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強(qiáng)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)管理,及時(shí)清理和回收外欠款,做好分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等的清償工作,從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。

  (二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督職能

  認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)監(jiān)察辦法》,通過(guò)全面檢查、重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)檢查、自查等多種形式,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目日常會(huì)計(jì)工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過(guò)財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查,對(duì)各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用支出、分包管理及效益情況等進(jìn)行監(jiān)督,保證各項(xiàng)制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。這也對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理和控制,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。

  (三)提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)

  會(huì)計(jì)人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識(shí),更重要的是以此為基礎(chǔ)的實(shí)際工作能力。首先,在過(guò)去的兩年里,企業(yè)大部分財(cái)務(wù)人員在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算、尤其是財(cái)務(wù)報(bào)表編制等方面的能力得到了大幅度提高,但是財(cái)務(wù)分析的經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新能力還是欠缺,這個(gè)應(yīng)該是未來(lái)的一個(gè)努力方面。其次是處理人際關(guān)系及密切協(xié)作的能力。面對(duì)不確定的、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況,能夠以所掌握的知識(shí)及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會(huì)計(jì)人員的心理素質(zhì),首先要保持心理獨(dú)立性,恪守財(cái)會(huì)職業(yè)道德,不趨炎附勢(shì)、不隨波逐流,加強(qiáng)心理磨煉,成為正直、忠誠(chéng)、敬業(yè)、有責(zé)任心的財(cái)會(huì)人員。

  在這一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)谄髽I(yè)加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

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